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3.5战略：价格利器前文已经分析到广州本田的加价销售在很大程度上帮助了其在很短时间内健全并巩固了销售网络，坚定了全国各地经销商的发展信心，加价销售和价格利器看起来似乎非常矛盾，也有悖于价格管理的初衷，但其中可见广州本田价格管理的用心
【摘要】日本汽车集团在全球汽车市场地位举足轻重,一定程度上得益于战略情报体系的建设。文章以本田汽车为例,对本田汽车的战略规划及战略情报部门的组织结构、人员结构、战略情报运行机制和分析模型进行详细剖析,并辅以实例介绍本田电池汽车研发战略的制定过程。
东风本田汽车营销策略研究x完整论文如果CR－V仅仅是部轿车,那我们就可以忽略其越野能力，但既然是一部SUV，CR-V相对较差的通过性能就成了它的软肋,由于不能人工控制进入四驱状态，更没有差速器锁，其四驱系统“越野”能力十分有限，更确切地说,在...
对广州本田公司品牌营销战略的思考一、迅速扩大规模，进一步提高市场占有率汽车工业是规模效益十分显著的行业，虽然有规模不一定有效益，但没有规模长远来看很难有效益。途径可有二条:一是在下一车型投资时扩大初始投资规模，尽
本田公司采购战略管理分析（HONDA）.ppt,本田公司采购战略管理分析本田成功的关键在于它建立起了一套完善的战略采购管理措施，它将采购与供应商连为一体，与之一起去完成最终的目标：“顾客满意至上”这一理念。本田将自己成功的理念和技术与供应商共享，突破了传统的采购管理模式，与...
华东师范大学硕士学位论文日本国际知名企业品牌战略及对中国企业的启示——以索尼和本田为例姓名：原口俊彦申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：何佳讯20090901论文摘要与现代品牌战略研究相联系的各项研究，一直以来都是以欧美学者为主而展开的。
广州本田汽车有限公司SWOT分析广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份,合作年限为30年。
管理论文艺术论文会计论文土木工程电子通信食品科学教学论文研究现状任务书...五、本田中国市场营销策略实施成功的主要原因分析16优尔、本田Honda营销战略对自主品牌的启示17（一）自主品牌发展概述17（二）对自主品牌的战略...
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