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1113企业管理制度8S执行手册Ver1.0附件：相关表格（一）：8S检查表评价内容评价细则部门评分问题点多余东西现场无呆滞物、废弃物等多余东西存在1-5处多余的东西存在库存管理物料全部设有标准库存，数量一致1-5处未设标准库存或超库存处
仓库8S管理规定，仓库管理制度与成品仓库操作规范.doc,仓库管理思路—8S管理1S—整理区分出有用的与没用的，没用的清理掉。目的：合理高效利用有限空间。2S—整顿有用的物品按规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：节约领料环节的时间，提高生产效率。
第八条【相关表单】1.QR-8S-001《8S检查表》2.QR-8S-003《8S整改通知单》第九条【生效】本制度属于管理规章制度，制度在执行中不断完善，由总经理批准后公告实施；修改、废止时亦同。本制度自2017年07月01日起正式执行。拟制：审核
8S管理是医院进行标准化建设和精细化管理的基础，其内容是整理、整顿、清洁、规范、素养、节约、安全、学习八个方面。8S管理推行之初，也遇到了很大的难度，科室人员不理解，甚至不支持，在护理部不断培训学习，护士长上传下达，8S工作终于顺利开展,并且开展的热火朝天。
注意：制度化-30-301.落实前3S的工作2.制定可视化管理，颜色管理基准3.制定维持管理基准4.制定点检方法、奖惩制度，5.前4S评价开展，维持4S意识6.高阶主管经常带头参与活动并巡查，带动重视现场管理实践篇（现场管理实践篇（8S8S活动）活动
这是一个关于8s管理论文PPT课件，包括了8S概述，推行8S八大作用，8S推进原理，8S推进八大要决，关于8S问答，讲一个故事，《8S管理规范》等内容。8S管理培训张程欢迎参加“8S”培训培训期间请将手机调为振动目录第一讲8S概述第二讲推行...
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仓库8S管理规定，仓库管理制度与成品仓库操作规范.doc,仓库管理思路—8S管理1S—整理区分出有用的与没用的，没用的清理掉。目的：合理高效利用有限空间。2S—整顿有用的物品按规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：节约领料环节的时间，提高生产效率。
第八条【相关表单】1.QR-8S-001《8S检查表》2.QR-8S-003《8S整改通知单》第九条【生效】本制度属于管理规章制度，制度在执行中不断完善，由总经理批准后公告实施；修改、废止时亦同。本制度自2017年07月01日起正式执行。拟制：审核
8S管理是医院进行标准化建设和精细化管理的基础，其内容是整理、整顿、清洁、规范、素养、节约、安全、学习八个方面。8S管理推行之初，也遇到了很大的难度，科室人员不理解，甚至不支持，在护理部不断培训学习，护士长上传下达，8S工作终于顺利开展,并且开展的热火朝天。
注意：制度化-30-301.落实前3S的工作2.制定可视化管理，颜色管理基准3.制定维持管理基准4.制定点检方法、奖惩制度，5.前4S评价开展，维持4S意识6.高阶主管经常带头参与活动并巡查，带动重视现场管理实践篇（现场管理实践篇（8S8S活动）活动
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