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六西格玛在企业质量管理中的应用研究.【摘要】六西格玛管理产生于20世纪80年代中期，由全面质量管理方法演变而来，是一种系统的过程改进方法，企业通过对内部业务流程的改进以提高产品与服务的质量，以事实与数据为基础，对现有过程进行重新界定...
【论文】六西格玛管理在产品设计优化方面的应用六西格玛管理在产品设计优化方面的应用_专业资料。介绍了六西格玛管理的原理及其所使用的方法与工具,并以梅钢公司技术中心开展的对某钢种成分优化的六西格玛管理项目...运用六西格玛原理改进成本控制管理
青岛大学硕士学位论文六西格玛管理在产品质量改进中的应用姓名：吴贞贞申请学位级别：硕士专业：系统理论指导教师：高齐圣20110608摘要在当今激烈的全球化竞争中，要谋求长远的发展，立足于不败之地，必须从根本上提高产品或服务的质量。
正态分布及6sigma原理
本论文在分析员工培训的概念、研究现状并探讨6sigma核心理念的基础上,提出:运用6sigma的理念和视角重新审视人力资源管理工作,将6sigma的原理运用到员工培训效果的改善中。
国内企业导入6Sigma质量管理系统及相关财务问题的研究-会计学专业论文.docx,摘要摘摘要摘要质量管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的生存、维系与发展。6Sigma质量管理是由越来越多的国际知名企业所应用的一种先进的质量管理...
一、六西格玛[1]管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…
踏入2020，无数企业和组织都希望通过不断努力地理解客户、满足客户的期望，专注于改进产品或服务的质量。幸运的是，我们有许多工具和技术，可以使管理层提高其产品和服务的质量。而事实证明，六西格码[1]是最成功…
基于六西格玛原理的手机键盘质量改进.苗春.【摘要】：本文引入六西格玛管理战略,选用某电子产品的质量改进为载体,验证该理论在国内企业依据数据决策进行质量改进的应用可行性.本文通过对过程方法、机器设备、相关参数及必要尺寸的分析,利用6sigma解决...
六西格玛原理在科研项目质量管理中的应用探索.李统中胡曼丽胡晓愍.【摘要】：本文对六西格玛原理在科研项目质量管理中的应用进行了探索,通过界定、测量、分析、改进、控制各阶段执行,识别并解决影响研究质量的关键原因,并通过制定优化改进方案...
六西格玛在企业质量管理中的应用研究.【摘要】六西格玛管理产生于20世纪80年代中期，由全面质量管理方法演变而来，是一种系统的过程改进方法，企业通过对内部业务流程的改进以提高产品与服务的质量，以事实与数据为基础，对现有过程进行重新界定...
【论文】六西格玛管理在产品设计优化方面的应用六西格玛管理在产品设计优化方面的应用_专业资料。介绍了六西格玛管理的原理及其所使用的方法与工具,并以梅钢公司技术中心开展的对某钢种成分优化的六西格玛管理项目...运用六西格玛原理改进成本控制管理
青岛大学硕士学位论文六西格玛管理在产品质量改进中的应用姓名：吴贞贞申请学位级别：硕士专业：系统理论指导教师：高齐圣20110608摘要在当今激烈的全球化竞争中，要谋求长远的发展，立足于不败之地，必须从根本上提高产品或服务的质量。
正态分布及6sigma原理
本论文在分析员工培训的概念、研究现状并探讨6sigma核心理念的基础上,提出:运用6sigma的理念和视角重新审视人力资源管理工作,将6sigma的原理运用到员工培训效果的改善中。
国内企业导入6Sigma质量管理系统及相关财务问题的研究-会计学专业论文.docx,摘要摘摘要摘要质量管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的生存、维系与发展。6Sigma质量管理是由越来越多的国际知名企业所应用的一种先进的质量管理...
一、六西格玛[1]管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…
踏入2020，无数企业和组织都希望通过不断努力地理解客户、满足客户的期望，专注于改进产品或服务的质量。幸运的是，我们有许多工具和技术，可以使管理层提高其产品和服务的质量。而事实证明，六西格码[1]是最成功…
基于六西格玛原理的手机键盘质量改进.苗春.【摘要】：本文引入六西格玛管理战略,选用某电子产品的质量改进为载体,验证该理论在国内企业依据数据决策进行质量改进的应用可行性.本文通过对过程方法、机器设备、相关参数及必要尺寸的分析,利用6sigma解决...
六西格玛原理在科研项目质量管理中的应用探索.李统中胡曼丽胡晓愍.【摘要】：本文对六西格玛原理在科研项目质量管理中的应用进行了探索,通过界定、测量、分析、改进、控制各阶段执行,识别并解决影响研究质量的关键原因,并通过制定优化改进方案...
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