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指出供电企业中电力营销管理的主要问，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策，本文结合作者的工作经验，对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法，可供同行借鉴参考！
研究供电企业导入卓越绩效模式，有助于在深入研究卓越绩效模式的基本理论和实践经验的基础上，深入分析供电企业实施卓越绩效模式的必要性和可行性，进而引入卓越绩效管理的理念，研究在供电企业实施卓越绩效模式的关键因素，探索符合供电企业实际...
在以提升企业预算资金使用效益为宗旨，供电企业决策层应在财务管理调研的基础上，会同财务部门修訂业务部门资金使用条例，新修订的条件应聚焦降低基建部门在资金使用申报中的交易成本，助力基建部门能够根据施工中的实际情况及时做出资金使用安排。
2供电企业电力营销管理优化措施2.1改变电力营销管理理念电力营销是供电企业的核心业务，其工作开展的主要目的是为了更好的对产品进行销售，同时提供更好的服务，因此供电企业在发展的过程中，必须重视电力营销管理的经济系统，准确把握市场的发展机遇，对其整体发展起到促进的作用。
全面质量管理理论和质量意识渗透到电力企业生产经营的全过程，小组数量逐年增加，使用范围不断扩大。国网系统供电公司QC小组所占比例也由之前的10%上升到2013的30%.全面质量管理工作的开展对提升国网公司技术和管理创新发挥了重要作用。
近几年，随着供电企业规模的逐渐扩大，供电企业的电力营销管理在实际的操作环节中容易出现一些问题。为了有效提升供电企业电力营销管理水平，要注重加强相关管理人员的专业知识技能培训…
本文是一篇人力资源管理论文，本文在综述绩效相关理论的基础上，运用问卷调查法，分析了峰峰矿区供电公司绩效考评现状，指出了其考核主体单一、考评指标不全面分配不科学、考评结果反馈不到位、考评结果运用不充分…
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文以赤峰供电局公司为研究对象，运用财务治理的相关理论，对赤峰供电局公司财务治理进行了全面研究。本文描述了赤峰供电局公司不同于其他企业的行业特点，其中最主…
摘要：在供电企业管理当中,线损管理是其中重要的一项,这是由于线损管理水平是否能够得到提高,将会直接影响到供电企业的整体运营成本。为了能够有效地提高企业线损管理水平,将线损控制在合理的范围之内,我国很多企业都强化了对线损的管理,如2012年11月,山东电网公司指出将开展线损重点整治...
文章在探讨EVA理论研究的基础上,根据EVA管理的要求,探索构建基于EVA的供电分公司业绩评价体系,保证分公司下属的各职能部门和供电公司的经营行为都符合EVA考核的要求,并为定期分析各职能部门和供电公司的EVA提升空间,不断探索提升EVA的方法,用EVA的...
指出供电企业中电力营销管理的主要问，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策，本文结合作者的工作经验，对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法，可供同行借鉴参考！
研究供电企业导入卓越绩效模式，有助于在深入研究卓越绩效模式的基本理论和实践经验的基础上，深入分析供电企业实施卓越绩效模式的必要性和可行性，进而引入卓越绩效管理的理念，研究在供电企业实施卓越绩效模式的关键因素，探索符合供电企业实际...
在以提升企业预算资金使用效益为宗旨，供电企业决策层应在财务管理调研的基础上，会同财务部门修訂业务部门资金使用条例，新修订的条件应聚焦降低基建部门在资金使用申报中的交易成本，助力基建部门能够根据施工中的实际情况及时做出资金使用安排。
2供电企业电力营销管理优化措施2.1改变电力营销管理理念电力营销是供电企业的核心业务，其工作开展的主要目的是为了更好的对产品进行销售，同时提供更好的服务，因此供电企业在发展的过程中，必须重视电力营销管理的经济系统，准确把握市场的发展机遇，对其整体发展起到促进的作用。
全面质量管理理论和质量意识渗透到电力企业生产经营的全过程，小组数量逐年增加，使用范围不断扩大。国网系统供电公司QC小组所占比例也由之前的10%上升到2013的30%.全面质量管理工作的开展对提升国网公司技术和管理创新发挥了重要作用。
近几年，随着供电企业规模的逐渐扩大，供电企业的电力营销管理在实际的操作环节中容易出现一些问题。为了有效提升供电企业电力营销管理水平，要注重加强相关管理人员的专业知识技能培训…
本文是一篇人力资源管理论文，本文在综述绩效相关理论的基础上，运用问卷调查法，分析了峰峰矿区供电公司绩效考评现状，指出了其考核主体单一、考评指标不全面分配不科学、考评结果反馈不到位、考评结果运用不充分…
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文以赤峰供电局公司为研究对象，运用财务治理的相关理论，对赤峰供电局公司财务治理进行了全面研究。本文描述了赤峰供电局公司不同于其他企业的行业特点，其中最主…
摘要：在供电企业管理当中,线损管理是其中重要的一项,这是由于线损管理水平是否能够得到提高,将会直接影响到供电企业的整体运营成本。为了能够有效地提高企业线损管理水平,将线损控制在合理的范围之内,我国很多企业都强化了对线损的管理,如2012年11月,山东电网公司指出将开展线损重点整治...
文章在探讨EVA理论研究的基础上,根据EVA管理的要求,探索构建基于EVA的供电分公司业绩评价体系,保证分公司下属的各职能部门和供电公司的经营行为都符合EVA考核的要求,并为定期分析各职能部门和供电公司的EVA提升空间,不断探索提升EVA的方法,用EVA的...
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