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对外直接投资与TCL集团的竞争力分析随着中国加入WTO,经济迅速发展,改革开放不断深入,我国企业已经不再限于当初贸易,已经有一大批活跃在国际舞台的企业开始在各方面于外国企业竞争。.但我国面临的经济形势并不明朗,贸易环境不断恶化。.国内的生产...
对外直接投资与TCL集团的竞争力分析.doc,对外直接投资与TCL集团的竞争力分析摘要随着中国加入WTO,经济迅速发展,改革开放不断深入,我国企业已经不再限于当初贸易,已经有一大批活跃在国际舞台的企业开始在各方面于外国企业竞争。但我国面临的经济形势并不明朗,贸易环境不断恶化。
二、TCL的SWOT分析1、优势:充裕的资金流、完善的信息管理系统、高效的物流运作体系、既能驾驭渠道又懂产品的人才队伍是一个成功渠道型企业所应具备的四项基本素质。做为渠道型企业，TCL的优势在于：a完善的营销网络渠道。
国际市场营销论文TCL的营销策略分析.doc,TCL的营销策略分析摘要：随着全球经济一体化程度的不断加深,越來越多的中国企业不仅要面对国内企业的竞争,而且必须积极地参与国际市场的竞争,为自身的生存和发展争取市场份额。面对复杂的经济环境,企业需要认真分析所处的宏观环境和自身的情况,制…
TCL集团公司开拓国际市场的策略研究.摘要：就企业来说，市场竞争越来越激烈，企业与企业的竞争慢慢地由产品竞争变成了更高层次的品牌之间的竞争，电器类型的企业则是更具有明显的品牌消费特征，打造出国际化品牌对于企业的利益增长与长远发展均具有...
企业发展战略分析论文（共5篇）.企业在发展过程中，注重采取扩大产品和服务的种类，开拓新市场发展新客户，提高产品和服务的附加值，以及提高产品和服务的定价等措施来保持企业竞争优势。.发展战略通常是指企业在发展过程中，注重采取扩大产品和...
TCL集团人力资源战略培训体系的研究与再设计.【摘要】：本文的核心论点是:目前战略管理的研究已经越来越重视人力资源战略在企业竞争优势或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用。.通过战略性的人力资源管理,保持人才优势,就必须持续地进行战略人力...
本论文基于企业海外并购理论、竞争力理论、企业发展理论、企业文化理论等理论界研究成果，从分析中国企业海外并购动因入手，以TCL集团的现实案例为研究对象，深刻剖析了以TCL为代表的现阶段中国企业海外并购的失败原因，并立足现实，从企业这一
论文以TCL集团为中国企业的一个典型代表，运用波士顿矩阵分析了TCL多元化战略的演变过程。.研究进一步分析了未来TCL多元化发展的对策，提出首先必须充分认识自身的子业务在市场中的地位，然后对各子业务实施不同的战略措施，加强有优势、有发展前景的...
第三节TCL跨国并购分析第17-22页第三章TCL并购后面临的困境第22-30页第一节产业竞争力不足第23-26页第二节品牌整合乏力第26-27页第三节运营整合不畅第27-28页第四节文化融…
对外直接投资与TCL集团的竞争力分析随着中国加入WTO,经济迅速发展,改革开放不断深入,我国企业已经不再限于当初贸易,已经有一大批活跃在国际舞台的企业开始在各方面于外国企业竞争。.但我国面临的经济形势并不明朗,贸易环境不断恶化。.国内的生产...
对外直接投资与TCL集团的竞争力分析.doc,对外直接投资与TCL集团的竞争力分析摘要随着中国加入WTO,经济迅速发展,改革开放不断深入,我国企业已经不再限于当初贸易,已经有一大批活跃在国际舞台的企业开始在各方面于外国企业竞争。但我国面临的经济形势并不明朗,贸易环境不断恶化。
二、TCL的SWOT分析1、优势:充裕的资金流、完善的信息管理系统、高效的物流运作体系、既能驾驭渠道又懂产品的人才队伍是一个成功渠道型企业所应具备的四项基本素质。做为渠道型企业，TCL的优势在于：a完善的营销网络渠道。
国际市场营销论文TCL的营销策略分析.doc,TCL的营销策略分析摘要：随着全球经济一体化程度的不断加深,越來越多的中国企业不仅要面对国内企业的竞争,而且必须积极地参与国际市场的竞争,为自身的生存和发展争取市场份额。面对复杂的经济环境,企业需要认真分析所处的宏观环境和自身的情况,制…
TCL集团公司开拓国际市场的策略研究.摘要：就企业来说，市场竞争越来越激烈，企业与企业的竞争慢慢地由产品竞争变成了更高层次的品牌之间的竞争，电器类型的企业则是更具有明显的品牌消费特征，打造出国际化品牌对于企业的利益增长与长远发展均具有...
企业发展战略分析论文（共5篇）.企业在发展过程中，注重采取扩大产品和服务的种类，开拓新市场发展新客户，提高产品和服务的附加值，以及提高产品和服务的定价等措施来保持企业竞争优势。.发展战略通常是指企业在发展过程中，注重采取扩大产品和...
TCL集团人力资源战略培训体系的研究与再设计.【摘要】：本文的核心论点是:目前战略管理的研究已经越来越重视人力资源战略在企业竞争优势或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用。.通过战略性的人力资源管理,保持人才优势,就必须持续地进行战略人力...
本论文基于企业海外并购理论、竞争力理论、企业发展理论、企业文化理论等理论界研究成果，从分析中国企业海外并购动因入手，以TCL集团的现实案例为研究对象，深刻剖析了以TCL为代表的现阶段中国企业海外并购的失败原因，并立足现实，从企业这一
论文以TCL集团为中国企业的一个典型代表，运用波士顿矩阵分析了TCL多元化战略的演变过程。.研究进一步分析了未来TCL多元化发展的对策，提出首先必须充分认识自身的子业务在市场中的地位，然后对各子业务实施不同的战略措施，加强有优势、有发展前景的...
第三节TCL跨国并购分析第17-22页第三章TCL并购后面临的困境第22-30页第一节产业竞争力不足第23-26页第二节品牌整合乏力第26-27页第三节运营整合不畅第27-28页第四节文化融…
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