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2电力建设企业大宗物资分供策略2.1大宗物资集采分供业务平台的定位为优化资源配置，推进业务专业化发展，中国电建集团对内委托从事集采分供业务的专业平台公司，以“立足集团、服务集团”为宗旨，对大宗物资供应链进行整合优化，聚焦集团内部采购服务业务，与优秀供应商发展战略合作...
大宗商品交易平台供应链物流服务体系整合与优化路径研究.docx,大宗商品交易平台供应链物流服务体系整合与优化路径研究文献综述大宗商品作为生活、工业生产中不可或缺的物资，其交易平台的建设、供应链的通达性、物流服务体系的合理性以及路径的选择对大宗商品的交易有着重要的影响。
摘要：大宗物资调运问题是一个受多因素影响的复杂问题,一般来讲,其调运数量大、地域跨度大、时间紧.如何协调供需以及运输能力,保证物资采购部门的经济利益是本文所要研究的问题.本文首先给出了大宗物资集中采购的调运模式,然后针对采购部门在大宗物资调运过程中遇到的困难,为采购部门...
摘要：煤炭企业通用大宗物资采购量较大，占用了大量资金，物资储备占用资金较多成为煤炭企业物资储备管理的最大特点。目前煤炭价格较前几年有所回落，随着国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发[2016]7号）下发，煤炭企业未来将面临更大的生存压力。
哈尔滨产权交易中心于2013年7月在全国产权交易界率先拓展国有企业大宗物资采购新领域。作为第一个吃"螃蟹"的产权交易机构,中心依靠多年来积累的资源和经验,在短短3个月时间里完成了整章建章、征集代理机构、建设采购平台、严格规范管理等大量基础性工作。
企业大宗物资采购成本及其控制策略分析摘要随着社会经济的迅猛发展，我国在新时代背景下各个行业领域都呈现出良好的发展态势，但是由于深受国际贸易一体化环境的影响，面临的市场竞争压力越来越大。物资采购是企业生产管理经营活动的重要组成部分，和企,文客
浅谈工程项目物资采购管理论文摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式，以及供应商的确定和管理等工作，提出了降低物资设备采购成本的建议。
煤炭企业物资集中采购管理论文:1物资计划管理物资管理采购是第一步，中煤建设集团公司要求下级单位通过信息化ERP系统提报需用计划，逐级上报由集团公司采购中心审批，履行完相
来源：996论文网摘要：运用市场营销理论的SWOT分析法，分析铁路物流市场营销的内部优势、内部劣势、外部机会和威胁，提出铁路物流市场营销策略，即进一步稳定大宗物资运量、加强铁路物流信息联网、适当开展促销…
采购管理是工程企业管理中的重要工作之一,物资采购不仅影响项目经济效益,还影响工程项目质量,关乎企业形象和市场竞争地位,需要引起企业管理者的高度重视,只有不断提高采购人员综合素质和业务能力,实行有效的监督和管理,才能促进企业快速发展。
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大宗商品交易平台供应链物流服务体系整合与优化路径研究.docx,大宗商品交易平台供应链物流服务体系整合与优化路径研究文献综述大宗商品作为生活、工业生产中不可或缺的物资，其交易平台的建设、供应链的通达性、物流服务体系的合理性以及路径的选择对大宗商品的交易有着重要的影响。
摘要：大宗物资调运问题是一个受多因素影响的复杂问题,一般来讲,其调运数量大、地域跨度大、时间紧.如何协调供需以及运输能力,保证物资采购部门的经济利益是本文所要研究的问题.本文首先给出了大宗物资集中采购的调运模式,然后针对采购部门在大宗物资调运过程中遇到的困难,为采购部门...
摘要：煤炭企业通用大宗物资采购量较大，占用了大量资金，物资储备占用资金较多成为煤炭企业物资储备管理的最大特点。目前煤炭价格较前几年有所回落，随着国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发[2016]7号）下发，煤炭企业未来将面临更大的生存压力。
哈尔滨产权交易中心于2013年7月在全国产权交易界率先拓展国有企业大宗物资采购新领域。作为第一个吃"螃蟹"的产权交易机构,中心依靠多年来积累的资源和经验,在短短3个月时间里完成了整章建章、征集代理机构、建设采购平台、严格规范管理等大量基础性工作。
企业大宗物资采购成本及其控制策略分析摘要随着社会经济的迅猛发展，我国在新时代背景下各个行业领域都呈现出良好的发展态势，但是由于深受国际贸易一体化环境的影响，面临的市场竞争压力越来越大。物资采购是企业生产管理经营活动的重要组成部分，和企,文客
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采购管理是工程企业管理中的重要工作之一,物资采购不仅影响项目经济效益,还影响工程项目质量,关乎企业形象和市场竞争地位,需要引起企业管理者的高度重视,只有不断提高采购人员综合素质和业务能力,实行有效的监督和管理,才能促进企业快速发展。
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