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普刊和核心刊物的价格是差很大的。。楼主不差钱的话，还是选核心吧，核心影响大。
《商业时代》其前身是《商业经济研究》，1982年由原国家商业部创办，《商业时代》创刊于1982年，原名《商业经济研究》，2000年更名为《商业时代》。曾多次被南京大学、北京大学评定为“CSSCI来源核心期刊”、“《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊”。2008年继续入编最新版北京大学中文核心期刊目录。转轨 ：为适应期刊市场化发展形势，2000年本刊实行全面改版，并更名为《商业时代》。改版后以“传播现代营销方式，关注新锐商业理念，洞悉潜在无限商机”为宗旨，新闻性与理论性并重，专业性与社会性结合，被全国新华书店评为“新华畅销经济类重点期刊”。
不在贵贱，对考研能用就行，研究下学校对考研发表论文对刊物的要求，如果中国外资也能用，当然选它了，费用低嘛。但商业时代是核心，影响力大些。
不是中文核心期刊，而且就算是，马上新版本的中文核心期刊就要出来了，所以建议先不要投稿，等新版本中文核心期刊目录出来后，看下哪些排上去了的，再投稿，如果不知道如何写作论文，可以百度搜下：普刊学术中心，有很多论文写作方面的资料，非常难得的教程，能够帮助你提高写作能力和水平
《商业时代》由中国商业联合会主管，中国商业经济学会主办，是国内具有重要影响力的专业性学术期刊，主要刊发经济类稿件，尤以研究流通理论而独树一帜。刊物创刊于1982年，原名《商业经济研究》，2000年更名为《商业时代》。
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商业时代只是北大核心，怎么会是CSSCI呢？
商业时代杂志的投稿须知文章要求审稿时间及流程介绍 《商业时代》[2]杂志其前身是《商业经济研究》创于1982年（旬刊）。杂志由原国家商业部创办，当时以研究流通理论而独树一帜，被权威学术类机构认定为“全国社科类核心期刊”、“全国贸易经济类核心期刊”。由于政府机构改革，主管单位先后曾经变更为国家内贸部、国家内贸局，现由中国商业联合会主管，中国商业经济学会主办。是全国中文核心期刊，综合经济期刊。为适应期刊市场化发展形势，2000年本刊实行全面改版，并更名为《商业时代》。改版后以“传播现代营销方式，关注新锐商业理念，洞悉潜在无限商机”为宗旨，新闻性与理论性并重，专业性与社会性结合，被全国新华书店评为“新华畅销经济类重点期刊” 每个期刊杂志都有自己的性质，和方向来制定相对的文章要求。对于没有任何投稿经验得人我提出以下最基本的几点写作技巧和投稿注意事项，希望对您的投稿有所帮助。 第二点，通过参考这些已刊登的文章来仔细斟酌你的文章是否附和此报刊的要求，看别人的文章，多构思自己的文章，通过对比找差距。从而更改完善这是炼内功的，投稿的成功率又多加一分。 第三点，看你通过邮局还是通过电子信箱寄出，要注意通讯地址，不过现在基本上都是网上投稿，特别要注意不要投错，现在满网络都是投稿代理，不小心投到代理的邮箱这种状况真的很常见。你要确定自己投的一定是杂志社的征稿邮箱，不要辛辛苦苦一番岔子出在这儿，更有甚者，投稿完也不确认，好心的代理会给你回个电话说明，或者邮件回复说明他们不是杂志社。就真的有作者就跟那傻等十天半个月也收不到回复还不知道怎么回事儿。 第四点，和编辑建立友好关系，了望他的用稿习惯和范围等，这可以通过电子邮件或多留心他主管的栏目来了解。 第五点，如果一处不中，三个月后（有时可提前点）再投，有的是小刊物不中，反而级别高的就录用了。这当然是认为各人、各个杂志的不同。 此外，可以读些投入稿指南之类的书，但我认为，主要还是我上面所说的几条。 投稿须知1、稿件所述内容最好能有新意；主题明确，语言流畅，层次清楚，叙述准确。 3、投稿时请提供作者姓名、年龄、性别、工作单位、职称或职务、通讯地址、邮政编码、联系电话、E-mail信箱等。 4、请勿一稿多投。来稿不退，请自留备份。 具体的那些投稿注意事项，投稿经验，杂志社版面费、审稿时间及流程等等问题，若有需要可以咨询我们，希望能帮助你们。 下面附上我们的联系方式和服务内容介绍。祝大家投稿顺利！ 专业代发人民日报理论版，人民日报理论版、经济日报理论版、管理世界（短论）人大复印资料、新华文摘，中国行政管理，国外EI、SCI等高端学术刊物，如果时间紧迫想迅速完成投稿，我们不失为安全、快捷、优质、高效的投稿捷径。我们最大的服务特点是，签订协议，发表出来付款，文章未发表之前不收取任何费用。让您无后顾之忧。发报纸类的文章均可加急安排，正常一到两个可以发表，期刊杂志周期在半年左右。 1、速度更快2、通过率更高3、安全稳妥4、选择余地更大，有数百家期刊 更多刊物请来电来信详询 北京天弘益华国际文化咨询有限公司 负责人：徐韬
在人民论文网上面就可以发表，这个是省级经济类的期刊，一般2-3个月,就可以把《时代经贸》期刊拿到手.
1.现代商业-期刊级别： 国家级期刊
《现代商业》,2007年6月份，杂志由经新闻出版总署批准，由半月刊变更为旬刊。本刊以新闻性、科技性、创新性、可读性、针对性为一体，以“引领流通科技腾飞、创造现代商业辉煌”为宗旨。 《现代商业》自创刊以来始...
主管主办：中国商业联合会 中华全国商业信息中心
2.经济经纬--CSSCI南大核心期刊 北大核心期刊
《经济经纬》（双月刊）1984年创刊，是由河南财经学院主办的专业性学术经济期刊。本刊自1984年创刊以来，精编细审，求是创新，及时反映我国经济建设和经济改革的实践经验和理论研究成果，努力探索社会主义市场经济...
这本杂志还不错的，是国家级的杂志，是正规的杂志，在国家新闻出版总署可以查到的，有双刊号的，这本杂志好像没有增刊把。，一版工作单位都认可的，评职称应该没有问题，前段时间我也发表了一篇文章在这本杂志，感觉还行，你可以去咨询一下
《商业时代》杂志其前身是《商业经济研究》创于1982年（旬刊）。杂志由原国家商业部创办，当时以研究流通理论而独树一帜，被权威学术类机构认定为“全国社科类核心期刊”、“全国贸易经济类核心期刊”。由于政府机构改革，主管单位先后曾经变更为国家内贸部、国家内贸局，现由中国商业联合会主管，中国商业经济学会主办。是全国中文核心期刊，综合经济期刊。
从8次申请美国签证被拒，到成为美国华人首富的传奇经历
视频会议软件开发商Zoom无疑是新冠疫情期间的大赢家。该公司去年以来股价上涨了超过500%，市值已升至1105亿美元，这意味着这家成立仅10年的公司市值已超过老牌科技巨头IBM，并是云软件开发商VMware的两倍。
虽然这样的表现与当下的疫情直接相关，但Zoom这家公司却并非只会靠“天”吃饭，而是有着极强的市场竞争力。由于远程教学与会议需求暴增，视频服务公司Zoom打响了名号，成为许多企业与教育机构的帮手。
这对Zoom创始人兼首席执行官袁征来说也是个好消息，他之前曾开发过思科在2007年收购的Webex视频通话软件。在疫情爆发之前，袁征就已经是亿万富翁了，他于2019年4月带领Zoom上市，快速增长和盈利能力给投资者留下了深刻印象。
现在，袁征已经是世界上最富有的100人之一。市场研究机构FactSet的数据显示，袁征所持Zoom股票价值近170亿美元（约合人民币1112亿元）。
袁征出生于平凡的矿工家庭，甚至大学都只是普通的二本。相比较如今某乎上人均“985、211”的学历，他的本科学历，明显有些不够“意思”。甚至还因为英文不好，被美国拒签了8次，在41岁时才开始创业。
但是在今年50岁的袁征，用了仅仅十年的时间，就成为了美国硅谷的华人首富，身价达到百亿！而通过袁征的经历，令笔者也想起来这段时间频频登上热搜的许可馨，所谓的“努力无用论”是多么可笑。袁征用自己的人生，证明了努力真的可以改变命运！
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袁征，这位在互联网行业创业的“老将”，41岁才开始创业，而他创办的公司的主打产品就是一款名叫ZOOM的视频会议应用。本来平平无奇的一款应用，却因为疫情的缘故，市场需求发生改变，在家办公成为趋势。
在美国硅谷这样人才济济的地方，在互联网这个年轻人居多的领域，41岁开始创业，抓住了机遇，取得如今的成就，为华人争了口气。袁征能够取得如今的成功，其实并非偶然。
怎样的人容易成功？一是要爱折腾，二是要有点儿“轴”劲儿。而袁征就是一个兼备这两个条件的人。
1970年，袁征出生于山东泰安的一个普通矿工家庭，家庭条件只能说一般。为了赚点儿零花钱，在小学四年级的时候，袁征收集废品卖钱，也许这，正是袁征未来创业的萌芽。
在袁征18岁的时候，他考上了山东科技大学，在当时，该校不过是山东的一所二本大学，远远不如省内的山东大学、中国海洋大学。
此时的袁征，恐怕就连他自己都不会想到，自己会有机会成为百亿富翁。袁征也没空想这些，因为他此时在忙着“异地恋”。
袁征和女友相识于中学，大学异地，只有每年的寒暑假，袁征才能乘8个小时的火车去和女友见上一面。从前车马很慢，书信很远，一生只够爱一人。
在那时候没有手机，没有网络，袁征和自己女友的联系，只能通过书信和电话，这并没有打败他们，反而更加相爱，袁征22岁时，双方结为夫妻。
也正是这样的异地经历，袁征内心就萌生了要是有一个能够相隔千里，也能见到对方的设备，是一件很幸福的事情，这也是ZOOM诞生的一个重要原因。
1994年，袁征在日本，现场聆听了一场比尔盖茨的演讲。盖茨提到的“信息高速公路”概念，让他大受触动。他坚信互联网就是未来，他渴望能去硅谷工作，并亲身经历互联网带给人类社会的改变。
我们都知道，那个年代去美国是一件很不容易的事情。袁征光是计划，就列了二三十次。第一次申请签证，被无情拒绝。他不肯放弃，反而在接下来的两年间一直申请签证，屡战屡败，屡败屡战。
第一次没过，第二次没过，第三次、第四次......终于在申请八次之后，他终于获签成功并来到了自己理想中的科技圣地硅谷。
然而英语不好的袁征，前期根本找不到工作。不过他不没有选择返乡，而是一边端盘子一边投简历。靠着写代码的一技之长，投靠了一家中国人开的小型软件服务公司WebEx，成为一名程序员。
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在WebEx的前5年，袁征每天埋头敲代码。在他看来，硅谷牛人太多，聪明人更多，所以要想在硅谷生存，他必须要比别人更努力。每天比本土员工早两个小时到岗，周末通宵达旦地编程。
皇天不负苦心人，袁征凭借这份努力，在WebEx的职位不断提升，从普通程序员到工程师经理，再到高级工程师经理、总监、高级总监，袁征在网讯的职位不断提升，也带领WebEx一步步走向行业高峰。
2007 年，WebEx被思科高价收购。袁征作为WebEx发展历程中的重要一员，进入思科后便受到重用，被任命为思科工程副总裁。袁征也不负众望，在任4年内，思科旗下的网络会议供应商WebEx从最初的10名工程师发展到800多名，并带领手下将业务收入从零做到8亿多美元并掌握11项专利。
2011年，袁征在拜访客户时发现，市面上的视频产品都没真正地满足客户需求，客户并不满意。客户们需要语音会议和视频会议，并且需要良好的IP语音质量和视频质量。他给公司提出改善意见，想重新开发让客户满意的新产品，但未被采纳。于是，他离开了思科。
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创立Zoom视频通讯公司和创业后的红海突围
2011 年袁征创立 Zoom 时，彼时视频会议的赛道已相当拥挤。微软的 Skype、谷歌的 Hangouts、苹果的 FaceTime等都已成为行业巨头产品，用户庞大，依托资本雄厚。Zoom是如何在巨头竞争中突围呢？
Zoom的突出特点是操作简单。袁征在做产品时便提出一个硬性要求：做精品，要客户都能喜欢。有些功能，要做到只要一个按钮。
因此用户在使用Zoom时，只需要下载软件、登录账号并点击链接，就能轻松开始多人视频通讯。而且除了操作方便，Zoom还组建了一支强大的技术团队，用于优化视讯功能。“即便服务器和网络环境不稳定，用户仍然可以通过Zoom开始视频通话。”
Zoom也非常注重用户服务。袁征强调“及时聆听你的顾客非常重要，一定要把他们的意见放在心上。”产品上线后，袁征每天都会登陆公司网站，查看用户留言并且对于每一个取消过Zoom服务的用户，袁征都会以CEO的身份亲自发送邮件，询问对方的意见。
Zoom产品的所有迭代，也都紧跟客户需求。客户要开大型会议，Zoom 马上将参会人数从25人大幅提高到了1000人；企业需要社交功能，Zoom 便推出聊天组；为了让客户用得更舒服，Zoom 在会议中加入了虚拟背景，用户可以通过改变背景来伪装自己的真实环境。这样，用户无论在厨房、洗手间还是被窝里，都能轻松开会。
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成为美国最佳CEO
2018 年，美国职场研究调查公司 Comparably 做了一个职场幸福调查问卷。全美 5 万家公司，1000 万名员工参与。他们评出员工幸福感最高的 25 家公司，Zoom 名列第一。
同年，美国著名求职网站 Glassdoor 发布全美最佳雇主名单，袁征击败了 Facebook 创始人、苹果 CEO、谷歌 CEO、等一众顶级商业大佬，位列第一。
GlassDoor 是全美最大的职业招聘网站之一，类似职场版的大众点评。员工可以在上面匿名发表真实评价，可信度很高。在那里，袁征不仅获得了高达 99% 的员工支持率，更有 96% 的人愿意向朋友推荐 Zoom 入职。
Zoom成立之初，袁征第一个想的就是：我要做一家什么样的公司？最后他得出的结论是：我要做一个每天早上起来都很想去上班的公司。于是他把公司文化定位成“Deliver Happiness& care”（传递快乐，关心员工），让大家都高兴。
在此思想指导下，对外“为客户提供快乐”成为了Zoom孜孜追求的目标，所以相比竞争对手，Zoom的使用更加简单、实用、丰富、完善，价格也更便宜，深受用户喜爱，并一跃成为美国云视频行业的龙头。
对内，Zoom 有专职幸福总监，时刻关注员工的幸福指数。Zoom公司设有开心训练营，定期安排员工户外活动消遣放松；还有专门的阅读俱乐部，不管是员工还是家属，买书全部报销。另外Zoom还设有“父母日”和“子女日”，在此节日里，Zoom 会邀请员工带父母孩子一起来上班。吃喝玩乐，公司全包。这些点点滴滴的小事，让员工感觉到了家的温暖。
让员工高兴看似很鸡汤，却能为公司带来极大的效益。极致的员工满意度，带来了优秀的员工Zoom公司 60% 的员工，都是现有员工推荐而来。他们内推的新员工，与公司的匹配度非常高。这比任何一个招聘网站、猎头中介都要高效。
极致的员工满意度，创造了强大的销售力，公司除了销售团队以外，其他所有人包括HR都愿意主动安利自己的公司和产品。在看似散漫却异常温暖的企业文化中，袁征带领Zoom，创造了最强的凝聚力。
有人说，袁征极其幸运，做的产品刚好遇到了疫情下，抓住了时机，所以爆发。但这个世界上从来没有简单的幸运，所有遇到机遇并成功的人，都是在机会来临前准备好。
zoom开始的时候只是一个普通的小企业，后来经过一系列相关规定的制定和几代员工的共同努力，现在已经成功的挤入了世界500强中。
不是中文核心期刊，而且就算是，马上新版本的中文核心期刊就要出来了，所以建议先不要投稿，等新版本中文核心期刊目录出来后，看下哪些排上去了的，再投稿，如果不知道如何写作论文，可以百度搜下：普刊学术中心，有很多论文写作方面的资料，非常难得的教程，能够帮助你提高写作能力和水平
这个刊物07年创刊，目前已经停刊了，它一直都是省级普通期刊，非核心期刊。
《商情》杂志是由河北省消费文化研究中心主管、河北省消费时尚文化传播中心主办的经济/教育类综合性学术性核心期刊，国际刊号：ISSN1673－4041，国内刊号：CN13-1370/F，国内邮发代号：18—202，周刊。以建立和完善社会主义市场经济体制，积极推动现代流通经济的发展，繁荣现代流通业和市场为主导；依托大流通、大商业、大市场；面向社会、面向企业、面向现代商人、面向科研院所、面向高等院校；深入开展市场经济理论、流通经济与管理的理论与实践研究。
上楼所言极是，《 商情(科学教育家)》未入选过北大核心期刊目录。封面上那是山寨，唬人的。
主办： 河北消费时尚文化传播中心;河北商情报刊社
周期： 月刊
出版地：北京市
语种： 中文;
开本： 16开
ISSN： 1673-4041
CN： 13-1370/F
邮发代号： 18-202
历史沿革：
现用刊名：商情(科学教育家)
创刊时间：2007
目前状态：停刊
是啊 这不是广告，我安慰自己。