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管理世界杂志社组织架构

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管理世界杂志社组织架构

中国四大智囊机构是国务院发展研究中心、中国社会科学院、各高校及各部委下属研究机构。

而这当中,最为外界所耳熟能详的当数经济方面的智囊人物。比如:“洗尽铅华走市场”的吴敬琏,“人民币守护神”易纲,“北大经济第一人”林毅夫,“国有股减持专家”王国刚,“国情智囊”胡鞍钢,还有更多的不为世人熟知的经济学家和学者,从事着许多重大的研究课题。

内设机构

办公厅(人事局)、国际合作局、机关党委、机关纪委、宏观经济研究部、发展战略和区域经济研究部、农村经济研究部、产业经济研究部、创新发展研究部、对外经济研究部、社会发展研究部、市场经济研究所。

企业研究所、金融研究所、资源与环境政策研究所、公共管理与人力资源研究所、信息中心、机关服务中心、中国国际发展知识中心、管理世界杂志社。

企业组织是众多组织中的一个重要类型,它是由两个或更多的个人在相互影响与相互作用的情况下,为完成企业共同的目的而组合起来的一个从事经营活动的单位。企业组织的任务有如下三条:一是规定每个人的责任;二是规定各成员之间的关系;三是调动企业内每个成员的积极性。 组织在职务范围、责任、权力等方面所形成的结构体系就是组织结构。组织结构的本质是组织内员工的分工协作关系,其内涵是人们在职、责、权方面的结构体系,又称权责结构。这个结构体系的主要内容包括:职能结构,即为完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系;层次结构,即各管理层次的构成,又称组织纵向结构;部门结构,即各管理部门的构成,又称组织的横向结构;职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。1、直线职能式组织结构组织从上至下按照相同的职能将各种活动组合起来。职能式结构的典型特征是其目标主要在于内部效率和技术的专门化,适合于外部环境相对稳定,技术相对成熟,属例行性技术,跨职能部门间不需要太多依存的小型或中型企业。职能式结构最突出的优势在于它能较好的实现部门内部的规模经济。职能式结构的主要劣势是对外界环境变化的反应太慢。2、横向联系的职能式结构由于环境不确定性的增加,人们为克服直线职能式组织结构的固有缺陷作了很多努力。职能式结构有了扁平化、趋于横向式的倾向。比较成功的企业中,已极少那种纯粹意义上的职能式结构的组织了,很多企业都通过建立横向联系来弥补纵向的职能层级。3、事业部式结构应用这种结构,我们可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程项目、地理分布、商务或利润中心等来组织事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,能够完成某种产品或服务的生产经营全过程。在事业部内部则仍按照职能式结构设置职能管理部门。事业部式组织结构实行分权化管理,事业部虽然不具有独立法人资格,只是企业直接领导下的一个生产经营部门,但具有较大的生产经营权限,在企业统一政策领导下负责本事业部的生产、销售等全部活动,基本上相当于一个完整的企业。在这种组织结构中,每一个事业部还是一个利润责任中心,各事业部独立核算、自计盈亏,各事业部之间的经济往来要遵循等价交换原则。与职能式组织结构相比较,事业部式组织结构有许多前者无法比拟的优点:由于每个事业部都能规划自己的未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的变化,因而更适应环境的需要;事业部式组织结构还有利于最高层领导摆脱日常行政事务,成为强有力的决策机构,又能使各事业部发挥经营管理的创造性,提高企业整体效益;事业部经理负责领导的是一个独立经营的部门,相当于一个完整的企业,这有利于经理接受各种考验,全面发展;事业部式组织结构还具有高度的产品前瞻性,因为每种产品都是一个独立的分部,分部内部的各部门之间会形成良好的沟通和协调,消费者对产品的意见和建议能及时反映到分部的相关部门,对产品及时做出改进,以适应市场需求。 应用事业部式的组织结构有一个不足之处就是,由于职能部门的分散,一些资源不能充分共享,造成一定程度的浪费。另外,事业部式的结构在不同的事业部之间沟通关系较差。企业应该在相关的事业部之间设置协调员或用任务组等一些方式来解决这类问题。事业部式的组织结构所适用的企业应该是同时生产或经营多种产品或服务,并拥有众多的人力资源以提供给各个独立的职能单位,由于适应能力较强,在环境不稳定时,事业部式结构比职能式结构效果要好。4、矩阵式结构矩阵式结构是实现企业横向联系的一种强有力的模式,当职能式、事业部式、区域式和混合式结构都不能较好地整合企业的横向联系机制时,可以考虑采用矩阵式结构。矩阵式结构不是将组织分成独立的部分,而是使其产品经理和职能经理在组织中拥有同样的职权,许多雇员都要向两个经理负责。矩阵式结构往往是在企业存在某些约束条件时采用的,这种结构对于解决相关的问题非常有效。如,有时不同的产品线之间存在共享某种资源的压力,比如按事业部结构的要求,企业应该为每种产品配备专门的工程师、设计师,但企业可能规模不够大,或财力不允许,就只能让有限的几名工程师同时为所有的产品服务。还有的时候环境对产品存在多重要求,如既要求产品保证质量(采用职能式结构最佳),又要求产品更新迅速(采用事业部式结构最佳)。这种双重压力就要求在组织的各种权力之间进行平衡,双重职权的结构可能是最好的解决办法。另外,企业所处的环境往往是不稳定的,复杂性也较强,当外部变化非常频繁,企业内部各部门之间依存度又较高时,就要求企业无论在横向还是在纵向都要有大量的协调与信息处理工作,此时职能部门和事业部之间的相互协调就显得非常必要。从组织规模的角度来看,矩阵式结构适用于中等规模的组织,在只有一种产品时根本不需要矩阵结构,而当产品过多时纵横两个方面的协作又会因关系复杂而变得非常困难。矩阵式结构的二元职能特性使它更便于企业内部的沟通与协调,更能适应外界的迅速变化,而且能平衡职能经理与事业部经理之间的关系。矩阵作为一种有机的组织结构,还便于企业讨论和应对一些意外的问题,并能使资源——如人、设备等实现在产品间的灵活分配。矩阵结构的一个劣势在于一些员工要接受双重职权的领导,有时会使他们感到不知所措,尤其是在双方发生矛盾又各自坚持己见的时候,会加重员工的困惑和阻力,不利于工作的顺利进行。矩阵结构有时还迫使企业为协调各方面关系而耗费大量的时间来开会讨论问题,造成资源和效率的浪费,如果企业不能适应矩阵结构所要求的资源、信息与权力的共享,就会造成组织结构的无效。另外,在实践中,人们发现,建立并维持企业中真正意义上的权力平衡非常困难,企业权力结构的一方往往会占据支配地位。这就使得强调其中某种权力的矩阵结构如职能式矩阵或项目式矩阵比起绝对平衡的矩阵来,生存空间更为广阔,效率也相对较高。在职能式矩阵中,职能主管拥有企业的主要权力,事业部经理只负责协调生产活动,与之相反,在项目式矩阵中,项目经理负有主要责任,职能经理则只安排人员并在必要时提供技术咨询。 1、目标统一原则 2、分工协作原则3、统一指挥原则4、适当幅度原则5、责权对等原则6、精干高效原则7、集权与分权相结合原则8、稳定性与灵活性相结合原则9、执行与监督部门分设原则 在进行组织设计时要考虑到多种因素,其中最重要的有企业所处的环境、企业战略、企业的技术水平、企业规模及企业生命周期等。1、企业环境企业的外部环境中有多种因素在不同的角度对企业的不同方面起着作用,具体说来,对企业影响较大的外部环境因素有以下几个方面:◆行业环境行业指的是同一经营领域的所有竞争对手,同一行业中企业的数量、每个企业的规模、企业进出该行业的壁垒多少等,都影响到行业内部竞争的激烈程度。另外,行业不同,其所要完成的任务不同,企业的目标也会不一样。这些情况,对企业进行组织设计都有很大影响。◆供给环境原材料的稀缺程度、人力资源的供需状况、资金取得的难易等都会影响到企业的生产经营,影响企业发展的规模和速度。供给所涉及的具体方面包括原材料的产地、价格、运输条件、人才市场发育程度、国民教育水平、资本市场的发育程度、引进外资的渠道、市场利率等因素。◆需求环境主要指企业产品购买者的数量和结构。市场发生变化时,企业必须采取相应对策来适应。市场扩大,企业也需要扩大供应,满足需求,市场疲软,企业也应相应收缩,或开拓新的市场,若市场需求结构发生变化,企业也必须调整自身的产品结构来适应。◆技术环境技术指的是企业生产产品或提供服务所必需的知识、技能和装备。企业所采用的技术水平影响着企业的装备和规模。◆政府政府方面对企业产生影响的主要有政府颁布的法律、规章,政府的税收、服务等活动,以及一些政治活动。◆宏观经济形势宏观经济形势指的是经济总体运行状况,包括经济增长情况、失业率、通货膨胀率、投资增长率等。◆社会文化环境主要指社会的教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、价值观念等。他们不仅会影响企业的文化价值观念,而且对与企业关系密切的供应商、消费者、政府等的行为、观念等都会有很大影响。 ◆国际环境。世界经济一体化是一种难以逆转的趋势,任何一个国家和地区的企业都越来越无法脱离国际环境的影响。外国公司的竞争、是否会被外国企业收购、如何进入国际市场、如何适应国际市场等都成为各企业考虑越来越多的问题。企业外部环境的不确定性指的是企业的决策者不具有关于环境的非常完备的信息,因而难以预测环境的变化。不确定性越大,越会增加企业组织对环境适应失败的风险,并会使企业预测、决策等成本增加。对于环境的不确定性,可以用两个指标来衡量,一是环境的复杂性,二是环境的稳定性。环境的复杂性是指于企业经营有关的外部因素的多寡,以及这些因素的相似性与独立性。环境的稳定性是指环境在时间上的变化状况。根据环境的复杂性和稳定性两个指标,我们可以把环境分为四种类型,具体分类如下图所示: 稳定 简单+稳定;低度不确定1、外部因素数量少且因素相似性强2、各因素变化缓慢3、例:容器制造商、啤酒分销商 复杂+稳定;中低度不确定1、外部因素数量多,且各因素不相似2、各因素变化缓慢3、例:化学公司、保险公司、食品加工 不稳定 简单+不稳定;中高度不确定1、外部因素数量少且因素相似性强2、因素变化频繁不可预期3、例:化妆品、流行时装、音乐行业 复杂+不稳定;高度不确定1、外部因素数量多,且各因素不相似2、因素变化频繁不可预期3、例:计算机企业、航空企业、电讯企业 简单 复杂 针对环境的不确定性,在组织设计时采取以下对策:(1)增加组织中的部门和职位,增强组织的对外缓冲作用;(2)对部门之间的差别进行整合与协调;(3)增加组织的有机性;(4)机构模仿;(5)加强计划和预测;(6)采用改变所有权、战略联盟、合作、公共关系等手段建立与其它组织的适当联系;(7)通过政治性活动、协会、行会方式改变环境领域。 2、企业战略对组织结构的影响企业战略是影响企业组织设计的另一重要因素。企业战略对组织设计的影响主要表现在三个方面:(1)不同战略中心的形成企业为了自身的生存与发展,需要具备一些最基本的管理职能,如生产、销售、研究开发、财务等。但在不同的企业中,这些职能所处的地位、所起的作用也是不同的,有些职能在一个企业中处于中心位置,在另一个企业中可能就只是辅助职能。由于职能的重要性不同,就形成了不同类型的组织结构。而职能重要性的高低是由企业的经营战略决定的。(2)不同的产品经营战略对组织结构的影响从经营领域来划分,企业的经营战略可以分为单一产品战略和多种经营战略。单一经营战略是指企业的经营范围仅局限于某一行业或某一行业中的某种产品。多种经营战略指企业的经营领域包括行业内或跨行业的多种产品。不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。(3)不同风格的战略思想对企业组织结构的影响美国学者麦尔斯和斯诺根据企业对竞争的认识和处理方式的不同,将战略思想分为保守型、风险性和分析型三种风格。不同的风格所对应的组织结构也有所不同。这三种战略思想与其相应的组织结构特征如下表所示: 组织结构特征 保守性战略 风险性战略思想 分析性战略思想 一般结构形式集权程度计划性高层管理人员构成沟通方式 职能式结构高严格工程师、成本专家纵向为主思想 事业部式结构低不严格营销、开发专家横向为主 混合式或矩阵式中等中等联合纵向横向并重 3、企业技术水平对组织结构的影响企业的技术水平在不同的层次上、从不同的角度分析,对企业组织结构影响的方式也不一样。(1)企业级技术对企业组织结构的影响复杂的技术需要强化管理。高层领导者的管理幅度随着技术复杂程度的提高而出现增大的趋势。这表明技术复杂程度的提高,引起专业分工的进一步细化和部门的增加,因而同一领导者的管理幅度有所增加。基本工人同辅助工人的比例随着技术复杂程度的提高而逐步降低,技术工人的比重则逐步增大。组织结构的刚性则呈现两头小、中间大的现象。(2)部门级技术对组织结构的影响美国管理学家查尔斯·佩罗提出了两个指标作为划分部门技术类型的依据,多样性及工作活动的可分解性。把上述两个指标作为二个维度,就可以把工业企业的各类部门技术(工作)划分为四种类型。 技能性工作 非事务性工作 事务性工作 工程技术性工作 低高 多样性 部门技术类型模式:①事务性工作。其特点是多样性低和可分解性高,任务是规范的,具有标准的程序和方法。例如,装配流水线上的工作及打字员、绘图员的工作就属于这一类。②技能性工作。其特点是多样性低但可分解性也低。其工作相当地固定,但工作过程不易分解,需要凭工作人员的直觉和经验进行工作。这类人员往往需要经过较长期的实践以取得需要的经验。例如,高级手工艺品制作及人事工作等,就属于这一类。③工程技术性工作。其特点是多样性高,但可分解性也高。这类工作通常是比较复杂的,因而在执行任务中多样性相当强。但是这类工作任务,还是可以分解的,从而通过一定的程序、标准来加以控制。从事这类工作的人员需要有完备的专业知识,例如,企业中的工程技术工作及会计工作。④非事务性工作其特点—是多样性高,而可分解性又低。这类工作的例外性很强,通常要花大量时间和精力用于对新遇到的问题的分析和认识上,其工作性质不容易分解,难于制定标准的程序和方法。例如,高层领导工作、战略决策的研究工作等就属于这一类。 不同部门技术类型对组织结构的影响:①规范化程度。事务性工作的特点是标准化、程序化的程度高,劳动分工细,大部分活动依照规定和既定程序办事。而对事务性工作而言,组织的规范化程度要低。②人员的专业素质。由于工作活动的重复性。事务性工作人员一般不需要受过什么高深的专业教育,或具备长期的实践经验,而在任务多样性强的工作单位,对人员素质的要求较高,通常专业学校或大学里受过正规训练;对于可分解性低的技能性工作则主要通过较长期的工作实践来积累经验和提高技巧。对于事务性工作,则既需要受过正规教育以获取专门知识和技能,又通过实践积累工作经验,才能胜任。③管理幅度。管理幅度受到任务复杂性和人员专业素质制约。任务越复杂,越是带有非事务性,管理幅度应该小一些。最大的管理幅度通常出现在事务性工作为主的部门。④集权程度。在事务性工作中,大多数决策往往集中在管理部门。在工程技术性工作中,由于工作人员受过专门的训练,通常享有适度的决策权,因为技术知识对完成任务、作出决策是很重要的。同样道理,由于工作活动的可分解性低,那有长期实践经验的高级技师也往往享有适度的决策权。而在非事务性工作情况下,由于许多决策需由工作人员根据实际情况做出,所以,他们的自主性最大,即集权程度最低。⑤沟通类型与方式。沟通活动的频率随着任务多样性的增大而增大。这是因为出现较多的新问题需要加强有关部门间的沟通,以共享较多的信息,共同研究解决这些问题的措施。至于沟通的类型,一般说来,对非事务性工作单位,主要是实行横向沟通;对事务性工作单位,主要是实行纵向沟通。而沟通的形式,则随着任务的司分解性不同而变化。当任务可分解性高时,经常采用书面沟通的方式,如书面指示、备忘录、规章制度和标准程序等;当任务可分解性低时,典型的信息传递方式是个别面谈、电话交谈、委员会上讨论等口头沟通方式。⑥控制方法。同规范化、集权化程度相适应,在事务性工作部门中,上级主要采用规章制度、定额和预算、统计报表等方式进行控制。而在非事务性工作部门中,工作人员参与集体决策,上级主要通过明确责权、集体讨论等方式进行控制。技能性及工程技术性工作的控制方式,则介于上述二者之间。技能性工作的控制方式主要通过训练和会议等,而工程技术性工作则主要通过报表、会议等方式。⑦目标重点。在事务性工作中,工作是标准化的、经常性的,容易定量化,其目标重点主要是产出的数量和效率。而在其他几种工作类型中,产出的可靠性和质量,往往比数量和效率更为重要。⑧组织结构类型。将上述各方面分析归结起来,可以看出,与事务性工作相适应的是刚性的组织结构;与非事务性工作相适应的则是柔性的组织结构。刚性组织结构所有的事情都按规章办,工作缺乏挑战性,窒息了员工的主动性和创造性,又使得员工处理问题时只重局部,不看整体,不利于员工之间的协调与交流,而且这种结构机械性强,反应缓慢,减弱了企业的适应性,不能适应迅速变化的环境。4、企业规模与组织结构的关系一般地说,随着组织规模的增大,小规模状态下松散的组织结构会变得不再适应,人员的增多使得信息传递的链条加长,渠道增多,没有一定的规章,有时会使信息传递的过程受阻,从而造成事情的延误,组织效率降低。(1)规范化企业组织的规范化是指企业正式颁布的规章制度和书面文件的数量。一般的,大型组织比小型组织具有更高的规范化程度,主要是因为大型组织的员工人数多,管理层次也多,分工细致,部门也比较多,为了便于对员工的工作进行有效控制,部门之间进行有效协调,需要有标准化的规章制度来规范人们的行为,各种规章和程序必然增多。因此从规范化的角度来看,大规模的企业比小规模的企业更具有官僚制的特征。(2)集权化集权化指的是组织决策权力的层级,若决策主要由高层做出,则集权化程度高,若决策大部分在较低的层级完成,则组织集权化程度较低,即分权化程度高。 (3)复杂性企业组织结构的复杂性一方面指层级数量的多少,即纵向的复杂性,另一方面指的是部门或工种数量的多少,即横向的复杂性。组织规模与企业复杂性之间的关系是显而易见的,大规模的组织需要完成的任务本身就具有复杂性,人员也有大量增加,一个部门的规模又不能太大,必然产生细分的要求,在部门增多的基础上,为保持管理的有效性,管理的幅度不应设置的太宽,因而又会使管理层次相应增加。这样,无论在横向的复杂性上,还是在纵向的复杂性上,规模大的企业都比规模小的企业表现出更强的特征。(4)专业化企业组织结构的专业化程度,指的是企业各职能工作分工的精细程度。如果专业化程度高,每个员工只需要从事组织工作很小的一部分,如果专业化程度低,员工从事工作的范围也就较广。细致的劳动分工和专业化是官僚制结构的一个重要特征,与规模结合起来人们发现,一般规模较小的企业专业化程度都较低,由于规模小,每一种类工作的任务量相对就少得多,往往一个人可以承担多种工作,工作范围较广;与之相反,大规模的企业中每一种工作任务量都比较繁重,有时甚至一种工作需要多个人来承担,因此每个人负责的工作范围就较窄,专业化程度较高,官僚制特征也就较为明显。(5)人员结构企业规模影响组织结构的另一个方面是企业各种人员的构成比率,如管理人员、专业人员、办事人员和直接生产工人等。在大多数规模较大企业中的管理人员比率要比小规模企业的管理人员比率低,主要是因为前面所分析的专业化,使得一些专业人员分担了一部分原来需要管理人员做的工作,减轻了管理人员的任务量,从而减少了管理人员的比率。在企业中,专业人员和办事人员的比率一般是随着规模的增大而增多的。专业人员比率的增加与大规模组织的专业化有着直接的联系,专业化程度的提高既要求专业部门的增多,也要求专业人员数量的增加,办事人员的比率增加则是由于大型组织沟通量的增大和书面工作的增多。由于上述的这些原因,直接生产工人的比率在大规模的企业中一般是降低的。所有这些变化都有助于企业生产经营效率的提高。5、企业生命周期对组织结构的影响(1)企业生命周期的发展阶段奎因和卡梅隆认为,企业的发展可分为四个主要阶段,在每一个阶段上,企业都有与之相应的组织结构形式。创业阶段:企业在初创时期,一般注重的是能够推出一种或几种能在市场上出售的产品,并逐步增加客户,在市场上站稳脚跟。这一时期企业普遍具有的特点是:组织的创立者往往自己就是某种技术的拥有者,他们将几乎所有的精力都投入到产品生产和市场销售上,而不是放在企业的管理上,工作时间长而不固定;企业人数少,规模小,一般没有规范化的、正式的组织结构,分工较粗,员工之间的交流频繁,多采用非正式的方式进行交流;对企业内部活动的控制,往往是由企业主个人决策和监督。 集体化阶段:当企业解决了领导危机,初步建立了较为正式的组织结构,企业的发展就进入了下一个阶段——集体化阶段。在这一阶段,企业有了按职能分工的组织结构和一些主要的管理制度,员工之间基本上有了较明确的职务和分工,一些工作标准也逐步建立起来;员工之间的沟通和协调开始采取一些较为正式的、书面的形式;企业的决策权、控制权集中掌握在经理或最高层管理人员手中,中下层管理者只能执行命令,行使监督权,没有自主权力。在集体化阶段,企业刚刚解决了领导危机的时候,一段时间的稳定发展,但随着企业的继续壮大,新的矛盾会表现出来,出现所谓的自主权危机。高层管理者不愿意适当地下放权力,就会产生自主权角逐,而解决的途径就是进行分权,并在分权后加强企业的正;寻求更适合的协调和控制方式。规范化阶段:在全面解决了自主权危机的基础上,企业进一步建全正规化的组织结构,就进入了一个更新的阶段——规范化阶段。在这一阶段,企业开始实行分权制的结构,日常的决定权力下放到了较低的管理层次行使,最高层管理只负责制定企业的经营战略,决定重大的生产、财务决策,以及处理企业的对外事务等;组织的专业化、正规化程度更高,各种制度、规章进一步健全并严格执行;企通过书面进行正式沟通方式被普遍采用。在规范化的组织结构刚刚形成的时候,自己明确的任务和相应的权力、责任,各方面的浪费、掣肘现象少了,企业会有一段较长时间的稳定发展期。不过在经过一段时间之后,企业又会出现新的问题,即文牍主义危机。解决这个危机要靠在企业中建立一种协作和团队的意识,实行具有有机特点的结构。精细阶段:企业在解决了文牍主义危机后,就进入了精细阶段。这一阶段企业组织的特点包括:企业中强调合作和配合,经常为了完成某个任务将相关的人员组合在一起成为一个小组,在出现问题的时候通常会考虑通过小组的集体活动来解决;企业会经常举行主要管理者的会议,协商企业的重大问题;有时组织会进行细分,分解成小的独立团体来保持必要的活力和适应性。在这个阶段,企业组织结构随规模扩大向官僚制方向的发展已走到了极至,企业的管理人员意识到文牍主义的缺点后也开始学习如何使规范更有效率,而不是一味地追求组织的规范化,他们会有意识地简化一些规范制度,或用更灵活的方式来替代它们,以使组织的运行更有效率。企业发展到精细阶段应该说已经到了成熟阶段,成熟后的企业有可能在经历一段时间的稳定发展后会进入停滞期或衰退期。通过创新,企业有可能重新获得成长的动力和活力,这时,企业必须勇敢的面对这些问题并及时处理和解决。企业生命周期各阶段的组织特征: 项目 创业阶段 集体化阶段 规范化阶段 精细阶段 产品或服务规范化程度集权程度奖励标准高层管理方式企业目标 单一产品或服务非规范化个人集权凭个人印象个人家长制生存 几种主要产品或服务初步规范化上层集权个人印象加考核制度、激励忠诚成长 产品或服务成系列规范化有控制的分权考核和奖励制度有控制的授权扩大市场 多重产品或服务规范化有控制的分权按小组考核团队方式创造声誉 创造性衰 退稳定、徘徊继续成熟明确的指导内部分权、协调团队合作危机:恢复活力 危机:文牍主义 危机:需要领导危机:自主权危机1创业阶段2集体化阶段3规范化阶段4精细阶段

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经济理论类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 经济学动态 中国社科院经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836)2 经济评论 武汉大学经济学院 武汉大学经济学院(430072) 3 中国经济史研究 中国社科院经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 4 数量经济技术经济研究 中国社科院数量经济与技术经济研究所 北京市建国门内大街5号(100732)5 当代经济研究 中国《资本论》研究会 长春市人民大街长春税务学院(130021)6 当代财经 江西财经学院 江西财经学院(330013) 7 福建论坛.经济社会版 福建社会科学院 福州市小柳村(350001) 8 经济学家 西南财经大学 西南财经大学(610074)9 南开经济研究 南开大学经济学院 天津市八里台南开大学(300071)10 财贸研究 安徽财贸学院 安徽省蚌埠市宏业路243号(233041) 11 经济科学 北京大学经济学院,北京大学光华管理学院 北京大学法学楼(100871) 12 学术研究 广东社会科学联合会 广州市黄华路四号之二(510074) 13 中南财经大学学报 中南财经大学 武汉市武珞路114号(430064) 14 经济研究 中国社会科学院经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 15 探索 中共四川省委第二党校,中共重庆市委党校重庆行政学院 重庆市渝州路160号(400041) 16 当代经济科学 陕西省财经学院 西安市纬二街(710061) 世界经济类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 世界经济 中国世界经济学会,中国科学院世界经济与政治研究所 北京建国门内大街5号(100732) 2 世界经济与政治 中国科学院世界经济与政治研究所 北京建国门内大街5号(100732) 3 世界经济研究 上海社科院世界经济研究所 上海市淮海中路622弄7号497室(200020) 4 西亚非洲 中国社会科学院亚非洲研究所 北京鼓楼西大街158号(100720) 5 拉丁美洲研究 中国社会科学院拉丁美洲研究所 北京1104信箱(100007) 6 东北亚论坛 吉林大学 长春市解放大路123号(130023) 7 经济学动态 中国科学院经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号(100836) 8 现代国际关系 中国现代国际关系研究所 北京市海淀区万寿寺甲2号(100081) 9 东欧中亚研究 中国社会科学院东欧中亚研究所 北京市张自忠路3号东院(100007) 10 当代亚太 中国亚洲太平洋学会,中国社会科学院亚洲太平洋研究所 北京市张自忠路3号(100007) 11 现代日本经济 吉林大学,中华全国日本经济学会 长春市解放大路123号(130023) 12 亚太经济 福建社会科学院亚太经济研究所 福州市柳河路18号(350001) 13 国际经济合作 对外贸易经济合作部国际经济合作研究所 北京市安定门外东后巷28号(100710) 14 国际贸易 中国外贸部国际贸易研究所,国际贸易经济合作研究院 北京市安定门外东后巷28号(100710) 15 国际贸易问题 中国外贸部,对外经济贸易大学 北京市朝阳区惠新东街对外经济贸易大学(100029) 16 欧洲 中国社会科学院欧洲研究所 北京市建国门内大街5号1493室(100732) 17 世界经济文汇 复旦大学经济学院 上海市复旦大学经济学院(200433) 18 国外社会科学情况(改名为:世界经济与政治论坛) 江苏省社会科学院世界经济研究所,江苏亚欧区域经济研究所 南京市虎踞北路12号(210013) 19 国际经济评论 中国社科院世界经济与政治研究所 北京市建国门内大街5号15层(100732) 20 经济社会体制比较 中央编译局马列主义研究室 北京西城区西斜街36号(100032) 中国经济,经济计划与管理类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 数量经济技术经济研究 中国社会科学院商量经济与技术经济研究所 北京市建国门内大街5号(100732) 2 经济改革与发展(改名为:宏观经济研究) 中国宏观经济学会,国家计委经济研究所 北京市月坛北街25号(100834) 3 管理世界 国务院发展研究中心 北京北三环中路6号12层(100011) 4 特区经济 《特区经济》编辑部 广东省深圳市福田区沙咀西路椰数花园一栋二单元401室(518048) 5 经济学动态 中国社科院经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 6 经济体制改革 四川省社科院 成都市青羊宫四川省社科院(610072) 7 经济问题探索 云南省经济学会,云南省经济研究所 昆明市东风东路156号(650041) 8 经济学家 西南财经大学 成都市外西光华村55号西南财经大学(610074) 9 经济问题 山西省社会科学院 太原市并州南路282号(030006) 10 经济纵横 吉林省经济学团体联合会 长春市文化胡同2号(130061) 11 经济研究 中国社会科学院经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 12 上海经济研究 上海社会科学院经济研究所 上海市淮海中路622弄505室(200020) 13 特区理论与实践 中共深圳市委宣传部,中共深圳市委党校 广东省深圳市爱国路市委党校综合楼11层(518003) 14 福建论坛.经济社会版 福建社会科学院 福州市小柳村(350001) 15 江苏经济探讨 江苏省社科院经济研究所 南京市虎踞北路12号(210013) 16 湖南经济 湖南省人民政府,湖南省体改委 长沙市五一中路韭菜园新富城富安大楼四层一号(410011) 17 当代财经 江西财经学院 南昌市庐山中大道江西财经学院(330013) 18 经济管理 中国社会科学院工业经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 19 中南财经大学学报 中南财经大学 武汉市武珞路114号(430064) 20 经济与管理研究 北京经济学院 北京市朝外红庙首都经济贸易大学内(100026) 21 南方经济 广东经济学会 广州市黄华路4号之二(510050) 22 浙江经济 浙江省计划经济委员会 杭州市省府路九莲村19号(310007) 23 中国劳动科学 劳动人事部劳动科学研究所,中国劳动学会 北京市朝阳区惠新西街17号(100029) 24 港澳经济 广东省社会科学院港澳研究中心 广州市东山新河浦路6号之一(510080) 25 宏观经济管理 国家计划委员会 北京市西城区三里河国家计委(100824) 26 经济评论 武汉大学经济学院 武汉市武汉大学经济学院(430072) 27 经济改革 陕西省社科院,陕西省经济体改委 西安市陵园路南路7号(710061) 28 改革与理论 河南省经济体制改革委员会 郑州市政三街1号(450003) 29 改革与战略 广西社会科学界联合会,广西经济社会技术发展研究所 南宁市新竹路5号(530022) 30 中国工业经济 中国社科院工业经济研究所 北京阜外月坛北小街2号(100836) 31 中国房地产 天津市房地产管理局 天津市和平区南海路和安里6号(300050) 32 物资流通研究 辽宁省物资集团,了声物资流通协会 沈阳市和平区三好街54号(110001) 33 城市改革与发展 成都市经济体制改革委员会 成都银丝街24号(610017) 34 北方经济 内蒙古自治区计划委员会 呼和浩特市新华大街58号(010020) 35 财经科学 西南财经大学 成都市外西光华村55号西南财经大学(610074) 36 财经研究 上海财经大学 上海市国定路777号(200433) 37 中国物资流通 中华人民共和国国内贸易部,中国物资流通协会 北京市西城区月坛北街25号(100834) 38 中国经济问题 厦门大学经济研究所 福建省厦门市厦门大学内(361005) 39 经济经纬:河南财经学院学报 河南财经学院 郑州市文化路80号(450002) 会计类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 会计研究 中国会计学会 北京复兴门外三里河财政部(100820) 2 上海会计 上海市会计学会 上海市山西路(宜山路口)2230号1415室(200233) 3 财会研究 甘肃省财政学会 兰州市东岗西路616号(730000) 4 中国审计 中华人民共和国审计署 北京市海淀区白石桥路甲4号(100086) 5 财务与会计 中华人民共和国财政部 北京市海淀区万寿路西街甲11号院3号楼(100036) 6 中国农业会计 农业部财务司,中国农业会计学会 北京农展馆南里11号(100026) 7 广西会计 广西会计学会 南宁市桃源路广西财政大厦(530021) 8 财会通讯 江西财经学院 武汉市武昌紫阳东路21号(430070) 9 四川会计 四川省会计学会,四川省财务成本研究会 成都市南新街37号(610016) 10 当代财经 江西财经学院 南昌市庐山中大道江西财经学院(330013) 11 财会月刊 武汉市财政局 武汉市汉口万松园路19号大院内(430022) 12 审计与经济研究 南京审计学院 南京市北圩路77号南京审计学院(210029) 13 财贸研究:安徽财贸学院学报 安徽财贸学院 安徽省蚌埠市宏业路243号(233041) 14 审计理论与实践 辽宁省审计学会 辽宁省沈阳市皇姑区崇山路38-1号辽宁省审计学会(110032) 15 财经理论与实践 湖南财经学院 长沙市西河石佳冲湖南财经学院(410079) 16 山西财经学院学报(改名为:山西财经大学学报) 山西财经学院 太原市南内环街339号(030012) 17 审计研究 中国审计学会,中国内部审计学会 北京市白石桥路甲4号(100086) 农业经济类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 中国农村经济 中国社会科学院农村发展研究所 北京市建国门内大街5号(100732) 2 农业经济问题 中国农业经济学会,中国农业科学院经济研究会 北京市西郊白石桥路30号(100081) 3 农业现代化研究 中国科学院农业研究委员会,长沙农业现代化所 长沙市马坡岭(410125) 4 农业经济 辽宁省农业经济学会 沈阳市东陵马官桥(110161) 5 中国农垦经济 中国农垦经济研究会,中国农垦经济研究与技术开发中心 北京市西四砖塔胡同56号(100810) 6 农场经济管理 黑龙江农场管理学会,黑龙江省农垦经济研究会 哈尔滨市香坊区公滨路441号(150036) 7 经济问题 山西省社会科学院 太原市并州南路282号(030006) 8 林业经济 国家林业局经济发展研究中心 北京市安外胜古南星17楼(100029) 9 农村经济 四川省农村经济学会 成都市青羊宫社科院(610072) 10 福建论坛.经济社会版 福建社会科学院 福州市小柳村(350001) 11 农村经济导刊 浙江农村工作办公室 杭州市武林路戒坛寺巷25号宏昌宾馆写字楼一楼(310006) 12 江苏农村经济 江苏省农村发展研究中心,江苏省农业经济学会 南京市北京西路70号7栋(210013) 13 中国农村观察 中国社会科学院农村发展研究所 北京市建国门内大街5号(100732) 14 江西农业经济 江西省农业厅,江西省农业经济协会 南昌市北京西路江西省农业厅大楼506室(330046) 15 世界农业 中国农业出版社 北京市朝阳区亮马桥(100026) 16 南方农村 广东省农村经济学会,广东省农业管理干部学院 广州市五山白石岗(510640) 17 乡镇经济研究(改名为:乡镇经济) 中国经济学团体联合会农村经济培训中心,合肥农村经济管理学院 合肥市西郊蜀山南(230031) 18 生态经济 中国生态经济学会,云南省生态经济学会 昆明市五华山省政府18工程办公室(650021) 19 农村发展论丛 中共江西省委农村工作委员会,江西省人民政府农村工作办公室 南昌市中共江西省委大院综合大楼二楼(330006) 20 农业技术经济 中国农业技术经济研究会,中国农科院农业经济研究所 北京市白石桥路30号(100081) 21 农村合作经济经营管理 农业部农村合作经济指导司 北京农展馆南里11号(100026) 22 中国农业会计 农业部财务司,中国农业会计学会 北京农展馆南里11号(100026) 23 渔业经济研究 黑龙江省渔业经济学会,黑龙江省渔业经济研究所 哈尔滨市道里通江街178号(150018) 24 中国土地 中华人民共和国国土资源部 北京市西城区安德路6号(100011) 工业经济类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 中国工业经济 中国社科院工业经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号(100836) 2 经济管理 中国社科院工业经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号(100836) 3 煤炭经济研究 中国煤炭经济研究会,煤炭科学院总院经济研究所 北京和平里煤炭科学研究院院总院经济所(100013) 4 中外管理 中国管理科学院研究中心 北京市玉渊潭公园望海楼宾馆《中外管理》发行部(100038) 5 福建论坛.社会版 福建社会科学院 福州市小柳村(350001) 6 经济体制改革 四川声社会科学院 成都市青羊宫四川省社会科学院(610072) 7 企业经济 江西省社会科学院,江西省投资公司 南昌市洪都北大道255号(330006) 8 管理世界 国务院发展研究中心 北京北三环中路6号12层(100011) 9 经济问题 山西省社会科学院 太原市并州南路282号(030006) 10 经济工作通讯(改名为:中国经贸导刊) 国家经济贸易委员会 北京市西城区月坛北街甲3号(100037) 11 现代企业导刊 国务院发展研究中心 北京市复兴门外大街A2号中化大厦601室(100045) 12 经济纵横 吉林省经济学团体委员会 长春市文化胡同2号(130061) 13 浙江经济 浙江省计划经济委员会 杭州市省府路九莲村19号(310007) 14 上海企业 中国企业管理协会,上海企业管理协会 上海市延安中路988号(200040) 15 建筑经济 中国建筑学会建筑经济学术委员会 北京市西外车公庄大街19号(100044) 16 经济学动态 中国社会科学院经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号(100836) 17 经济研究 中国社会科学院经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号(100836) 18 经济问题探索 云南省经济学会,云南省经济研究所 昆明市东风东路156号(650041) 19 企业活力 河南省社会科学院 郑州市文化路50号(450002) 20 外国经济与管理 上海财经大学财政经济研究所 上海市国定路777号(200433) 21 改革 重庆社会科学院 重庆市江北区桥北村270号(400020) 22 经济论坛 河北省社会科学院 石家庄市裕华西路423号(050051) 23 企业管理 中国企业管理协会,中国企业家协会 北京市海淀区紫竹院南路17号(100044) 24 管理现代化 中国管理现代化研究会 北京海淀区民族学院南路5号(100081) 25 上海经济研究 上海社会科学院经济研究所 上海市淮海中路622弄7号505室(200020) 26 经济与管理研究 北京经济学院 北京市朝外红庙首都经济贸易大学内(100026) 27 企业家 湖北省经济贸易委员会 武汉市武昌民主路250号(430061) 28 工业技术经济 中国区域经济学会 长春市人民大街732号(130021) 29 经济师 山西省社会科学院 太原并州南路282号(030006) 30 集团经济研究 中国集团公司促进会,苏州企业集团研究会 江苏省苏州市胥江路45号(215002) 31 经营与管理 天津市企业管理学会 天津市南开区水上公园路16号(300191) 32 国有资产管理 国家国有资产管理局科学研究所 北京市三里河2区11号楼乙楼二层(100045) 33 经济改革与发展(改名为:宏观经济研究) 中国宏观经济学会,国家计委经济研究所 北京市月坛北街25号(100832) 34 财经科学 西南财经大学 成都市外西光华村西南财经大学(610074) 35 经济理论与经济管理 中国人民大学 北京市海淀区中国人民大学校内(100872) 36 邮电企业管理 人民邮电报社 北京市朝阳区安宛路11号邮电新闻大厦(100029) 贸易经济类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 国际贸易问题 中国外贸部,对外经济贸易大学 北京市朝阳区惠新东街对外贸易大学(100023) 2 商业经济研究 中国商业经济学会 北京复兴门内大街45号国家内贸局东楼(100801) 3 商业经济与管理 杭州商学院 杭州市教工路29号(310035) 4 价格理论与实践 国家计划委员会 北京市西城区月坛北小街2号院3号楼(100837) 5 国际经贸探索 广州对外贸易学院 广州市白云区大朗广东外语外贸大学(510450) 6 国际贸易 中国外贸部国际贸易研究所,国际贸易经济合作研究院 北京市安定门外东后巷28号(100710) 7 中国物价 国家计划委员会市场与价格研究所 北京市月坛北小街2号(100837) 8 财贸经济 中国社会科学院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号(100836) 9 北京商学院学报 北京商学院 北京阜成路33号(100037) 10 价格月刊 江西省物价局 江西省南昌市二七北路317号(330006) 11 对外经贸实务 中国对外经济贸易协会 武汉市武昌卓刀泉路198号(430079) 12 商业研究 黑龙江商学院 哈尔滨道里区通达街138号(150076) 13 财贸研究:安徽财贸学院学报 安徽财贸学院 安徽省蚌埠市宏业路243号(233041) 14 财金贸易 山西省经贸委 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端(030001) 15 世界经济 世界经济学会,中国社科院世界经济与资源研究所 北京市建国门内大街5号(100732) 16 国际商务:对外经济贸易大学学报 对外贸易大学 北京朝阳区惠新东街(100029) 17 商场现代化 国家国内贸易局科学技术信息研究所 北京市西城区三里河二区11号楼(100045) 18 江苏商论 江苏省贸易厅,江苏省商业经济学会 南京市中山北路101号(210009) 19 商业经济文荟 广东省商业经济学会 广州市东山菜园东19号(510080) 20 国际经济合作 对外贸易经济合作部国际经济合作研究所 北京市安定门外东后巷28号(100710) 21 国际商务研究:上海对外贸易学院学报 上海对外贸易学院 上海古北路620号(200335) 财政、国家财政类核心期刊序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 财政研究 中国财经学会 北京市复兴门外三里河财政部科研所(100820) 2 税务与经济 国家税务总局,长春税务学院 长春市人民大街102号(130021) 3 财经问题研究 东北财经大学 辽宁省大连市黑石礁东北财经大学(116023) 4 财会研究 甘肃省财政学会 兰州市东岗西路616号(730000) 5 财贸经济 中国社科院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号(100836) 6 财金贸易 山西省经贸委等 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端(030001) 7 湖北财政研究 湖北省财政厅调研室,湖北省财政学会 武汉市武昌洪山路省财政厅(430071) 8 当代财经 江西财经学院 南昌广庐山中大道江西财经学院(330013) 9 四川财政 四川省财政厅,四川省财政学会 成都市南新街37号四川省财政厅内(610016) 10 财经研究 上海财经大学 上海市国定路777号(200433) 11 税务研究 中国税务学会 北京市玄武区枣林前街68号(100053) 12 中央财经大学学报 中央财经大学 北京市西直门外学院路39号(100081) 13 财经科学 西南财经大学 成都市外西光华村西南财经大学(610074) 14 上海财税 上海市财政局 上海市九江路60号(200002) 15 税收与企业 山西省税务局,山西省地方税务局 太原市水西门大街64号(030002) 16 财经理论与实践 湖南财经学院 长沙市西河石佳冲湖南财经学院(410079) 17 财经论从 浙江财经学院 杭州市文一路西端浙江财经学院新址(310012) 18 外国经济与管理 上海财经大学财政经济研究所 上海市国定路777号(200433) 19 涉外税务 中国税务学会国际税收研究会,深圳市税务学会 广东省深圳市松园路11号(518008) 20 中国财政 中华人民共和国财政部 北京市万寿路乙27号北京187信箱(100036) 21 中国税务 国家税务总局 北京市宣武区枣林学街68号(100053) 货币/金融、银行/保险类核心期刊 序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 金融理论与实践 河南省金融学会,中国人民银行郑州中心支行 郑州市丰产路21号河南省人民银行(450002) 2 银行与企业 中国金融学会,中国人民银行武汉支行 武汉市武昌中南路69号(430071) 3 金融研究 中国金融学会 北京海淀区阜成路18号华融大厦金融研究所(100037) 4 金融管理科学(改名为:河南金融管理干部学院学报) 河南省金融管理干部学院 郑州市郑花路29号(450008) 5 国际金融 中国银行总行 北京市西交民巷17号(100818) 6 金融与经济 江西省金融学会,人民银行南昌中心支行 江西省南昌市铁街25号11楼(330008) 7 国际金融研究 中国银行国际金融研究所,中国国际金融学会 北京市区郊民巷17号(100031) 8 中国投资管理 中国人民建设银行 北京市复兴路丙12号建行总行转(100810) 9 财贸经济 中国社科院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号(100836) 10 农村金融研究 中国农业银行,中国农村金融学会 北京市复兴路甲23号中国农业银行(100036) 11 财经理论与实践 湖南财经学院 长沙市西河石佳冲湖南财经学院新址(310012) 12 财金贸易 山西省经贸委等 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端(030001) 13 广东金融 广东金融学会 广州市沿江西路137号南楼4楼(510120) 14 中国金融 中国人民银行 北京市宣武区广安门外小红庙南街3号(100055) 15 上海金融 上海市金融学会 上海市浦东新区陆家嘴路18号银都大厦802,809(200120) 16 投资研究 中国投资学会,中国建设银行行政研究所 北京市金融大街25号中国建设银行行政研究室(100032) 17 保险研究 中国保险学会 北京市西郊民巷22巷(100031) 18 上海保险 上海市保险学会 上海市九江路60号(200002) 19 证券市场导报 深圳证券交易所 深圳市深南东路5045号深圳证券交易所14楼(518010)

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中国烟草杂志社组织结构

对我来说,这个问题还是有点难度,简单说说,希望对你有帮助国务院,体系顶点国家烟草专卖局,中国烟草总公司(由于属于企事业混编单位,一个单位两个名字),直接受国务院领导省级烟草专卖局,省级烟草公司,分管省内烟草种植、卷烟生产及销售,受国家局领导。(比如河北省烟草公司,河北省烟草专卖局)同时管理省内卷烟种植基地、省内卷烟工业企业、各市级烟草公司为其分公司。这里需要注意的是,一些大型的烟草工业企业,如红云红河集团,红塔集团这类超大型的或跨省的工业企业集团由于级别较高直接接受国家局领导。省级公司下面就是工业企业,市级烟草公司(即市级专卖局)。如贵州中烟工业公司、湖北中烟工业公司是工业企业(也就是生产企业)。市级烟草公司下面就是区县级烟草公司(即区县级专卖局)。卷烟的销售和市场净化、零售许可发放基本上由这一级公司完成。工业企业下面就是各个烟厂。这些就是烟草的行业内体系。由于烟草公司雄厚的资本基础,涉及到的其他行业也很多,最有名的当属地产行业中的“中国双维地产”,是国家烟草公司的一个子公司,打着双维(维护国家利益,维护消费者利益)旗号,参与了2010年两会后北京地方的竞标,结果还是没干过兵器集团这样的财主。还有就是一些做卷烟包装纸、包装箱之类周边产品的公司,比较有名的是两家上市公司,一个叫“香溢融通”,一个叫“陕西金叶”。基本上也都是烟草公司控股。

中国烟草中的烟草专卖局是国家行政机关,是事业单位,有事业单位编制;而烟草公司则属于国有企业,属于国企的人员编制。中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业管理体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础管理,促进了经济效益不断提高。烟草专卖局的主要职责:1、拟订烟草行业发展战略、规划和政策,调整产业结构,促进行业合理布局。2、依法实施烟草专卖管理,查处违法、违规案件,依法查禁和关停计划外烟厂,保护合法经营。3、组织贯彻执行国家财务会计制度,依法对所属企业的国有资产行使出资人权利,经营和管理国有资产,承担保值增值责任,管理监督烟草行业财务资金,组织实施烟草行业内部审计工作。4、组织烟草行业生产、经营和对外经济技术合作工作,拟订并组织实施烟草专卖品产供销及进出口的年度计划,编制烟草行业固定资产投资规划,审批烟草制品生产企业固定资产投资项目,指导行业安全生产工作,依法处理重大安全事故。5、提出烟草行业有关经济政策建议,制定烟草专卖品的价格政策,管理烟草专卖品的价格。6、负责组织实施烟草行业体制改革,指导烟草企业改革,推进卷烟工业企业联合重组,培育具有国际竞争力的大企业,依法审批烟草企业的设立、分立、合并、撤销。7、负责烟草制品减害降焦工作,制定烟草行业科技发展政策,组织实施技术创新和重大科研项目攻关及科技成果应用推广工作,负责烟草行业技术监督、质量管理工作,组织实施行业标准化工作。8、对全国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营。9、管理烟草系统人事、劳动工资工作。10、承办国务院及工业和信息化部交办的其他事项。法律依据:《中华人民共和国烟草专卖法》第十五条经营烟草制品批发业务的企业,必须经国务院烟草专卖行政主管部门或者省级烟草专卖行政主管部门批准,取得烟草专卖批发企业许可证,并经工商行政管理部门核准登记。

结构比较复杂,简单概括一下 国内涉及到卷烟生产流通的工业企业、流通公司、烟草专卖局(主管稽查、市场净化)都隶属于中国烟草总公司。 由于特殊的运营体制,烟草行业严格意义上讲,是政企不分家的,中国烟草总公司就是国家烟草专卖局,基本上属于同一管理机构。 问题里面说的红塔集团是属于生产企业的,“中烟集团”呢,应该说这是一个错误的提法,近几年烟草企业都在整合之中,各个省都将辖区内的卷烟生产厂,进行合并,组成省一级的中烟工业公司(没有叫集团的),比如湖北中烟工业公司、贵州中烟、湖南中烟、山东中烟、陕西中烟工业公司等等。 目前还存在的集团,是由于一些省份有烟厂但是资产水平不高,不够成立工业公司的门槛,整合到其他省份去了,还有就是云南这样的烟草大省,其卷烟工业资产的整合,难度太大。光是红云、红河集团的合并就费了九牛二虎之力。像红塔这样的大型的工业集团,旗下的资产不但有全国其他省份的烟厂,还有大量的其他资产,整合起来,难度可想而知。现在好像还没有听过云南中烟工业公司的提法,如果有,红云红河集团和红塔集团都应该隶属这个省级工业公司,不知道国家能信得过哪位仁兄,把这个最大型的国企给谁管? 字打了好多,自己都迷糊了。反着梳理一下: 县级烟草专卖局,归市局管,市局归省局管,省局归国家局管,国家局归国务院管 县级局设稽查大队和营销部,稽查管净化市场,营销部管销售。 市局一般都是又叫市公司。省局又叫省公司,国家局叫总公司。 烟厂隶属集团或省级工业公司,省级工业公司隶属于国家局(就是总公司)。 生产与销售都归国家统一调配

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2000年10月研究生在读期间开始从事IT和财经新闻报道,参与了南方日报报业集团旗下财经媒体《21世纪经济报道》的早期工作,其文章风格曾以锋利、深度和内幕著称业内。他拥有8年以上的财经媒体经验和短期政府工作经历,多年来一直在实战中研究网络互动营销。其后2003年2月,郭开森加盟《IT经理世界》杂志社,策划、采访和组织撰写了大量重点文章。2005年9月至2007年1月,在新浪网科技频道任职副主编。2007年1月加入天极传媒集团,任IT专家网总经理,负责网站的日常运营。带领网站实现从亏损到盈利,当年成为天极传媒集团旗下成长速度最快的子媒体,2007年营业额增长200%。2008年,郭开森 先生创办玄鸟传媒,致力于新媒体营销和传播事业。

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