做了几年企业课题后,整体感觉就是,解决企业问题的方法就是所做研究的边角料。企业不需要非常先进的方法,只需要稳定鲁棒的技术。
研究和应用最大的区别就是,100次实验,成功几次就可以写论文了;但对企业的应用而言,100次测试,必须成功99次甚至100次,才能投入生产。从研究到应用的道路很难,需要消耗很大的精力,这一点困住的大多数研究人员,不是他们解决不了问题,而是不想花时间解决更细节的问题。
另一经验就是,研究做的一般的人,就算能解决企业的问题,所用的方法和思路也就是能解决这个问题而已,根本谈不上高效率和漂亮;想漂亮地解决企业问题,还是需要比较深厚的研究功底的。
如果能够从企业的需求,提炼出更深层次的科学问题,用于申请纵向课题,就更显科研功力了,如果能做到这一步,就已经到了前10%行列。从具体需求写出的标书,有实际应用的背景,更接地气、更具说服力。