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著名计算机科学家高光荣享年76岁逝世
著名计算机科学家高光荣享年76岁逝世，著名计算机科学家、数据流体系结构领域的先驱人物、美国特拉华大学电子与计算机工程系终身教授高光荣逝世，享年76岁。他是中国在MIT的第一位计算机博士
刚刚，新智元获悉，杰出的华人科学家、美国特拉华大学电子与计算机工程系终身教授、数据流体系结构的先驱人物高光荣逝世，享年76岁。
高光荣，1945年生，1968年毕业于清华大学电机系，获学士学位。分别于 1982 年和 1986 年获得麻省理工学院计算机科学硕士、博士学位，是中国在MIT的第一位计算机博士。
高光荣生前任特拉华大学纽瓦克分校名誉教授，计算机体系结构与并行系统实验室 (CAPSL) 的创始主任、清华大学特聘客座教授和中国几所顶尖大学的客座教授。
他的研究领域包括：高性能计算和数据流模型、计算机体系结构和系统、编译器技术和运行时系统、数据流模型下的程序分析、映射和优化。
高光荣2007年当选为IEEE Fellow 和ACM Fellow。2017年获得“罗摩克里希纳·劳奖”，以表彰他在“指令级并行和数据级并行编译技术以及微架构研究领域的卓越贡献”。他是来自中国大陆第一位获得该奖项的科学家。
生前发表300多篇论文，在同行评审国际会议和研讨会中获得多项最佳论文奖。他发起成立了多项顶级国际会议和研讨会，并在大量著名的国际会议和研讨会上（如 HPCA、MICRO、PACT、PLDI、PPoPP、SC、CF、 ICS、IPDPS、MICRO、EuroPar、CASES等）担任会员，并担任多个国际期刊的编委。
高光荣培养了博士生30余人，指导博士后20余人。他们中的许多人有的进入世界各地的大学任教，有的成为创业公司的创始人。其中美团创始人王兴，就是高光荣的学生之一。王兴2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。读高光荣的博士，没读完就回国创业。
各方悼念 华中科技大学发来唁电
不幸的消息传来，业内不少专家学者第一时间纷纷通过社交媒体悼念高光荣教授。
华为操作系统首席科学家、中央软件院副总裁、OS内核实验室主任陈海波表示：
早上起床就看到这个悲痛的消息。高先生是新中国成立后MIT的第一位来自中国的计算机博士，一直致力于计算机体系结构和编译器的研究，培养了大批计算机人才。
高先生也长期致力于我国体系结构与编译器技术的提升，多次和我说要一起多为我国体系结构与编译器领域多做贡献，2018年还专程回国组织了专题论坛，并主持了“人工智能和大数据应用对计算机系统的挑战”。听说高先生昨天还是操劳ICPP 50周年的事情。
沉痛悼念高老师！高老师千古！
CCF杰出会员、中国科学院计算技术研究所研究员韩银河表示：
沉痛悼念高光荣老师。高老师是数据流体系结构的先驱，影响了计算机体系结构、编译器等多个领域。高老师非常关注国内的计算机体系结构方向的发展，组织过很多课程和讨论会，为中国的很多年轻体系结构学者指明了奋斗的方向。
高老师千古。
原华中科技大学计算机学院金海教授表示：
沉痛悼念世界级的计算机科学家、华中科技大学杰出校友、CCF海外杰出贡献奖获得者高光荣老师！高老师是MIT计算机专业毕业的我国第一位博士，是我在数据流研究领域的引路人，我目前承担的国家自然科学基金委数据流重点基金就是在高老师的指导下获得的，我们目前的图计算机研发思路也是遵循高老师的数据流思想进行设计的。先生风范，高山仰止！高老师，我们永远怀念您！
加州大学圣芭芭拉分校教授，IEEE Fellow谢源教授表示：
华中科技大学也发来唁电，深切缅怀这位杰出校友。
中国计算机学会（CCF）网站称，高光荣教授作为杰出的华人学者，始终心系中国计算机领域的发展，以其优异的学术造诣、广泛的'国际影响力在人才培养，重大科研攻关中发挥着至关重要的作用，为我国计算机的发展，特别是在系统结构，高性能计算等领域争抢、保持国际先进水平做出了杰出贡献。
认为数据流与AI存在“天然联系”，未来将迎来“中国主导”
高光荣认为，数据流与AI之前存在“天然联系”。
此前，在2017年接受媒体采访时，他曾表示，在计算机体系结构的设计中，诞生过很多种想法，但数据流是“活得最长、最有生命力的”。而由于数据流与AI之间的“天然联系”，他也更看好数据流的前景。
历史上人工智能的低潮，与数据流的低潮几乎是一致的。而人工智能计算往往是“不规则的”或“非既定的”，这也与数据流善于并行处理不规则的事情的特点非常相像。
高光荣认为，就像人脑一样，计算机数据流的思想强调‘并行’和‘不规则计算’，从这个角度上来讲，数据流思想或将对未来AI发展带来长足的支持。”
眼下AI如火如荼、热火朝天，数据流也有望再次“回春”。在国力强大的大环境下，中国多年来在人才吸引和培养方面的努力也到了兑现的时刻。
“年轻人都起来了，开放的窗口也开得越来越好，越来越多的高水平人员来中国交流，有的干脆回来工作——数据流正迎来‘中国主导’的机会。”
悼念高光荣先生！
近日，美国特拉华大学电子与计算机工程系终身教授、数据流体系结构的先驱人物高光荣逝世，享年76岁。
近日，杰出的华人科学家、美国特拉华大学电子与计算机工程系终身教授、数据流体系结构的先驱人物高光荣逝世，享年76岁。
高光荣，1968年毕业于清华大学无线电系，1980年在华中科大读研期间出国学习，并于1982年获美国麻省理工学院硕士学位。1986 年于美国麻省理工学院获博士学位，是新中国成立后第一位获得麻省理工学院计算机博士的学者。
1987 年，高光荣开始任教于加拿大麦吉尔大学，任终身教授，现任美国特拉华大学电子与计算机工程系终身教授，特拉华大学计算机系统结构和并行系统实验室的创始人和领导者，并兼任清华大学客座教授、中科院客座研究员兼联合实验室主任、上海交通大学致远学院海外特聘教授、华中科技大学特聘教授及北京理工大学特聘教授。2007 年，高光荣获得美国计算机协会和美国电子电气工程师协会资深会员荣誉，也是第一位获得双资深会员的大陆学者
高教授的研究集中在数据流模型、并行计算、计算机系统架构、程序分析与优化技术等方面，包括：（1）针对计算，分析，延展的数据流模型；（2）基于数据流的多线程编程/执行模型；（3）计算机系统架构；（4）基于数据流的编译优化模型；（5）软件流水线；（6）程序分析技术。
高光荣教授获得2017年度罗摩克里希纳·劳奖
高光荣2007年当选为IEEE Fellow 和ACM Fellow。2017年获得“罗摩克里希纳·劳奖”（B. Ramakrishna Rau Award），成为全球第7位该奖项得主，也是第一位获得该奖项的来自大陆的华人科学家以表彰他在“指令级并行和数据级并行编译技术以及微架构研究领域的卓越贡献”。
高光荣教授获中国计算机学会（CCF）“2013年度海外杰出贡献奖”。据悉，“CCF海外杰出贡献奖”授予为中国计算机事业作出突出贡献的海外个人，此奖项由国内学者联合提名，每年选出1位获得者，竞争激烈。自此奖项创建以来，共有8位海外人士获此荣誉。
华为5g技术是谁研究出来的？中国5G技术主要靠华为，华为5G技术靠的是土耳其一个科学家发表的论文。这个科学家的老师是一个美国教授，然而科学家和他的美国老师关于5G技术提出了两种不同的方案。所以这个理论基础是根基，没有根基，自主研发就无从谈起。另外就是经济，科技实力，有4G技术铺垫，有大量资金支持就有希望，这恰恰是华为的优势。再有一点就是通信技术标准制定和垄断的威力了，谁制定了标准，谁有了垄断的地位，谁就能够在市场上通吃。这也是为何中国5G技术要领先世界的原因，也是为何只有中国在内的大国能够研发的原因。
主要是因为这名博士特别厉害，而且他在计算机上面也是有着一定的天赋，所以最终才入选了这个天才少年，当然他还发表过很多的重要文章。
因为这个博士特别聪明，而且非常有潜力，值得培养，所以就入选了。
华为“天才少年”钟钊突破两大技术难题：华为“天才计划”四人为何入选？ 华为在“天才计划”中的四位人才是基于他们过硬的专业能力和吃苦耐劳的性格而评选出来的。 当年任正非正式公布了华为的“天才计划”。这个计划的目的是从世界各地招募许多有才华的年轻人，为团队注入新的活力，让这些人才带领华为团队更上一层楼。结果。目前，只有四位才华横溢的少年成功拿到了最高级别的薪酬200万年薪，分别是钟钊、秦童、左鹏飞和张骥。除了秦童，其他三人都曾就读于华中 科技 大学。我们不禁要问，为什么这些青少年能在众多竞争者中脱颖而出？我认为有两个原因。一是他们出色的专业能力，二是他们吃苦耐劳的性格。 先说第一点，优秀的职业能力。这四人都拥有博士学位。他们来自计算机和控制专业，在各自的领域都做到了极致。例如，张骥曾在DAC、ATC、ICPP等多个学术平台发表论文，如左鹏飞博士期间发表高水平论文十余篇。在 OSDI' 和 MICRO' 上面的论文是华科在相关领域的第一个突破。 说说第二点，吃苦耐劳的性格。左鹏飞博士期间学习上，他每天在学校呆十多个小时，早上8点30分进校，晚上9点离开。另外值得一提的是张继。他被认为是四个人中最难对付的人。他的本科只是普通的三年级，却获得了华中 科技 大学的博士学位。他在这个过程中的努力和汗水可想而知。 还是那句话，天才等于1%的天才加上99%的汗水。他们之所以能进入世界500强华为公司，不仅在于他们出色的专业能力，更在于他们吃苦耐劳的品质。
作者：周其仁
在中国逐步崛起、中国外部环境不确定性明显加剧之时，中国改革的先行示范者——深圳迎来经济特区建立40周年。深圳，用加速度腾飞和高质量发展向世界证明了改革开放的强劲动力。 今日，在一场主题为“进无止境——纪念深圳特区成立40周年暨企业精神”高峰论坛上，众多专家学者汇集一堂，共同探讨深圳奇迹的动因与密码，展望深圳未来发展的机遇与方向。
经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁指出，从“看到了造”到“想到了造”， 后发创新应成为深圳新的企业精神，只有通过技术创新和 科技 研发，才能在产品上获得独到性或取得成本优势，从而在国际市场上获得竞争优势和尊重。
我国经济面临成本大幅提高的困境
周其仁认为，中国经济正进入一个困难境地。如果说40年前中国是凭改革开放，然后以很低的成本加入了全球竞争的话，那么今天这个格局已经发生很大的变化。“在我们上头有很硬的天花板，这就是发达国家。虽然它们矛盾重重，面临经济增长的很多新问题，但是其具有独到性经济优势，能捕捉到关键的产品、关键的要素。”
举两个例子。2008年美国金融危机爆发之年，美国华尔街给全球经济烧了那么大的洞。但是2008年美国有一家公司叫苹果，它的产品重新定义了智能手机。今年受疫情影响，美国经济也是面临很大的困难。但是有一家美国公司的电动 汽车 特斯拉，也是引起全球包括中国消费者的热烈追捧，可能要重新定义 汽车 这个行业。
这种独到性优势，在全球竞争当中始终高高在上，特别是在贸易战、 科技 战打到“卡脖子”领域，没有独到性的话不行，这是我们头上的一块天花板。
几十年前中国多差钱，现在不差钱。这些钱进入了土地，进入了要素，你的成本就上去了。经济在不差钱的环境下运转，你的成本在极速提高。此外，还有市场竞争的成本、法定的成本。看一下中国经济的高速增长期间，名义的GDP增长了8.6倍，工资总额增长8.8倍，税收增长16.7倍，最厉害的就是土地出让金增加了64倍。这些背后，就是成本的极速提高。
“即便疫情消失，我们要回到高速增长、中高速增长的难度都非常大，这个难度在我看来是结构性的。”周其仁说。
解决之道：独特性+持续的成本优势
怎么对付上升的成本线呢？周其仁指出，有两个办法，也是2007年以来讨论突围的两个主要方向。
一个方向是，用新的办法来组织生产，把成本项往右下方推，会找到一条还可以持续下降的曲线。无论是政府改变营商环境，还是企业优化环境，控制成本永远有潜力；第二个方向，用更高的投资买更高端的设备，开发新产品。如果你生产的是附加价值更高的产品，那么这就是整个商业世界最重要的东西。
“要么有本事生产别人要、别人不能生产的东西，要么是成本比别人低，就靠这两个东西来立足。用我的语言，一个是独特性，一个是持续的成本优势，这是中国经济未来的发展方向。”周其仁说。
中国市场是个后发国家，后发国家的特点就是等到你和平下来搞经济建设的时候，发达国家早走到前面去了。前面有人造出来，我们看到以后，马上造出来就可以，这就是后发优势。
中国经历了几个阶段：第一阶段，看到了也不会造；第二个阶段是慢慢会造，造不好；第三个阶段造得不好，但是成本低，价格有足够的吸引力；第四个阶段，把品质提上去。
周其仁提到，以色列是个小国家，但是以色列有很多独到性的东西，有很多大国都没有的东西。大家都知道摩尔定律，怎么让信息量储备上升，热量不上升，这个关键技术以色列解决了，否则就不会有移动互联网，也不会有这么轻薄的手机和巨大的计算能力。这种例子以色列可以举出不下100个。
后发创新应成为深圳新的企业精神
谈及以色列，周其仁指出，今天我们要定义一种新的企业家精神，就是从大量“看到了造”跳到“想到了造”，要跟基础研究、应用研究、大学、国家研究所和产业市场打成一片。“因为讲到底，企业要通过产品的独到性（获得竞争优势），有了这个东西才有交换筹码。如果只会看到了造，不会想到了造，在全球竞争就会有问题。”
周其仁认为，通过技术创新，中国的产业是有希望的。佛山一家小公司，做的是特种气体，结果这个特种气体被ASML认可。虽然样本很小，但是它的产品已经做尖了，光做大做强还不够，还要做尖做硬一点。这种产品越多，中国的民营企业在全球舞台上的筹码就越多；再如华为，华为手机系统变成了5G标准之一，华为实际上是用了一位科学家的论文。这种做法就是把论文和原理转化为技术，技术转化为有竞争力的产品。
“今天的形势告诉我们，仅仅看到了造，仅仅跟随，是不够的。中国的企业家，特别是深圳的民营企业家，要在这个基础上再往前行进。未来我们在五年、十年可以在‘想到了造’方向上取得一些新的成就，这样在全世界才会赢得真正的尊重。”周其仁称。
入选任正非心中的"天才少年"究竟有多难？又是什么样的天才能让任正非不惜豪掷200万？这些”天才”真的能在华为物尽其用吗？任正非全球招募"天才少年"的目的又是什么？ 早在前年华为心声社区就发布了，任正非在2019年6月20日EMT《20分钟》的讲话内容，任正非表示今年将从全世界招进20-30名"天才少年"，明年还想从世界范围招进200-300名，这些"天才少年"就像“泥鳅”一样，钻活我们的组织激活我们的队伍，任正非还表示未来的三到五年内，华为会因为引进这些天才而改变，也会因为他们而改变华为的未来，未来的华为将会是整个行业的标杆，只要刚打敢拼华为必将创造别人需要遵守的标准，这是来自一位70多岁老人的豪言壮语，这也不是一段高喊口号的空白文字，仅仅在2019年一年时间就招募了8名百万年薪的"天才少年"，任正非深深明白人才的重要性，在计划开始之前华为副董事长徐直军就曾表示，华为希望全球的人才都可以加入华为，而华为可以为他们提供最好的待遇，也可以给他们最好的发展机会，乍一看是不是感觉这位副董事在吹牛，然而实际上华为也确确实实做到他们说出来的话。 据统计截止2020年年底，华为在研发人员数量上达到了10.5万，占全公司总人数的53.4%，人均年薪高达70.6万傲然全球，早在2018年华为公司的利润为593亿元，而在 科技 研发上的投入就已经超过了1000亿元，投入几乎是公司利润的两倍，到了2020年华为的研发费用更是接近1500亿元，近十年来研发投入已然超过7200亿元，由此可以看出华为对人才有多么重视，在2019年加入华为的这8名天才，年薪最低的都达到了89.6万人民币，更有甚者甚至拿下了两百万的超高年薪，以这个待遇初入华为不仅仅是凤毛麟角，就是和许多世界500强的企业CEO相比都是不逞多让，不禁让人对他们凭什么拿到感到好奇，根据网上能找到的信息，华为光是对"天才少年"的基本要求就非常严格，QS100、USNEWS TOP30的海外院校中国优先C9，211和985的院校，研究领域专业专注，国际顶刊论文发表数量及引用量丰富者，研究方向有出色及丰富的商业化成果，有ACM-ICPC、Kaggle、IOI、KDD、黑客大赛等知名赛事名次者优先，学历博士，本科和硕士或非常丰富赛事经验和靠前的名次，从中可以发现华为要求的不仅仅是名校、研究方向以及论文，而更加看重学科竞赛的成绩尤其是信息学方面的竞赛名次，可以看出华为是非常重视这些天才们的实际操作能力的，而这些仅仅才是一些参加面试的基础标准，让我们再看一下"天才少年"计划的面试流程：联系项目顾问成员进行项目的初步沟通，了解项目的安排及业务的基本信息2.经过与项目顾问成员的沟通和辅导，准备简历发送至项目负责人；统一对接各业务线HR和业务部门，链接各个业务单元给予反馈；，各业务的HR联系应聘者，安排部门沟通双选的过程把控；专家团队以博士招聘的要求来评估，在过程中如果发现这个人才非常优秀且吻合课题方向，会发起天才计划挑战课题评估挑战课题成果，总裁面试，能在这种苛刻的面试下来的人才有机会成为华为"天才少年"，但华为对 科技 研发人才的爱惜也是不用怀疑的，任正非说过华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。 华为也掌握了获得人才最关键的一点——砸钱，对于世界各国优秀的大学生，在大二时期华为就给他们发去offer，而对于那些被Google以行业五六倍挖走的人才，华为将以更高的薪酬将他们挖过来，任正非非常明白只有把自己的人才培养起来了，华为才能在现在这种环境下源源不断的前进，那这次是两位什么样的天才会让华为不惜开下百万年薪也要拿下，近期被华为收入囊中的两名人才皆出自，号称华为“娘家”的华中 科技 大学，三年来华中 科技 大学已经为华为提供了六名"天才少年"，这次的天才“双黄蛋”是来自电信学院的廖明辉，还有计算机学院的武敏颜，那么这两位到底有何等能耐能让任正非都另眼相看，廖明辉是华中 科技 大学电信学院2017级的博士生，在博士期间一直在白翔教授领导的团队之中，主要研究方向是计算机视觉，在他还没有毕业时就已经在，IEEE国际计算机视觉与模式识别会议发布一篇顶级论文，更是在M国人工智能协会（AAAI）和人工智能顶刊TPAMI等，顶级期刊和行业顶级会议上合计发布9篇论文，同时申请了五项发明专利，他的学术研究在谷歌上引用甚至超过了1900次，发明的文字检测算法被腾讯微信百度等互联网巨头采用，本人更是多个顶级期刊TIP、ECCV、IJCV等的审稿人，此外廖明辉还2次获得了国家奖学金，并斩获了CCF-CV学术新锐奖、AI华人新星百强，互联网+大学生创新创业大赛国赛金奖，CSC-IBM中国优秀学生奖学金等多项大奖，他的同窗表示在国内很少有博士生能与之较量，所以对他拿到华为offer一点都不感到意外，而廖明辉也是拿到了华为"天才少年"的年薪最高一档201万，另一位"天才少年"武敏颜虽然只是本科毕业但同样非常优秀，在大学期间成绩非常优秀且就在在谷歌微软实习过，拥有着丰富的大公司工作经验和学习创新能力，相较于前几任的"天才少年"这两位无疑低调许多，武敏颜拒绝媒体的采访，而对廖明辉的采访甚至连回应都没有得到，在三年时间内就已经有十几名人才加入的"天才少年"，无疑打破了之前人们说猜测的这只是华为的一次商业噱头，任正非对于这些流言蜚语则是放出豪言，欢迎科学家来华为，华为养得起天才。 那么在华为不惜一切代价搜刮人才的背后，又有什么深层次的原因呢？进入华为的这些人才真的“物尽其用”了吗，从1987年任正非创立华为开始，就一直没有停下自主研发的脚步，从1992年孤注一掷拿出全部身家投入C&C08交换机的时候，任正非就非常确信只有自己掌握了研究力量，华为乃至中国的 科技 研发水平才能站在世界顶峰，至今华为仍为吸引更多的研发人才乃至”天才”不断努力，为了得到这些人才加入华为可谓是费劲心血，在2000年之前华为一直无法突破2G到3G的难关，一次在杂志上发现了一篇有关SingleRAN算法的论文，竟然解开了华为在研究上陷入的困局，华为团队马上进行调查，发现此篇论文的作者是一名来自俄罗斯的年轻数学家，任正非非常重视的表示必须要这个科学家加入华为，华为远赴俄罗斯开出200万M元的天价年薪，可这位科学家仍表示不想离开家乡工作，时期的结果就是在任正非的指示下，华为斥巨资在其家门口建立了一座研发中心，但这个青年数学家入职后天天玩电脑又不与人交流，任正非指派高管去找他了解是不是有工作上的不顺心，结果被这个年轻数学家敷衍打发走，这段时间华为甚至都不知道他在进行什么研究，但是没有想到华为在对这些人才的宽容达到了这种程度，任正非认为天才总有他与众不同的地方，仍然为他提供了最好的待遇和最好的研究环境，突然有一天，这位天才告诉华为他打通了不同网络制度之间的算法，不同的网络制度不同的算法，这个问题一直长时间困扰这所有电信设备商，在移动网络算法被这个古怪的数学家打通后，给运营商节省了30%以上的成本，既节省了站址空间又更加节能环保，并且帮助华为凭借采用这款算法的交换机，成功打入荷兰电信市场，抢滩登陆欧洲成功，2015年在华为工作了四年的孔令贤，因期间做出突出贡献而被破格提升为项目管理人员，但是因为项目管理压力太大，自己无法在技术和管理之间做出良好的平衡，最终向华为提出了离职，任正非在了解到孔令贤离职的原因和他的技术能力后，认为是自己和公司在用人上的不当，2017年9月正式在微博上公开道歉信，任正非满怀歉意的说：是公司错了你回来吧！，在发出道歉信发出后不久，任正非再次签发文件宣布提拔梁山广的员工，并且表示岗位随便挑选，事件的起因是在2017年8月，华为的一名员工在华为内部论坛中匿名发帖，矛头直指IT管理部门有人外泄公司代码，随后又在华为内部技术交流平台“3ms”进行实名举报，在梁山广举报过后没多久就有领导私下警告威胁他，得知此事后的任正非又怒又喜，怒的是公司内部居然存在如此野蛮行径，喜的是还有这么不畏强权为公司利益着想的员工，随即以华为总裁的名义把梁山广连升两级，并调往上海研究中心工作岗位随便选，更是直接指定华为总裁邓泰华亲自保护这个员工，以免其受到打击报复，事后任正非发布邮件《要坚持真实，华为才能更充实》。 从三件事情我们发现，华为不仅渴望人才，而且还懂得珍惜人才保护人才，任正非懂得只有有待遇有诚意有保护，这些人才天才们才能更好的发光发热，才能吸引更多的人才加入华为的 科技 研发大军，在华为不惜一切成本吸收人才的背后，是任正非这个拥有远见卓识的领头羊，对于华为未来道路的规划，也是华为在这个竞争激烈的浪潮中，求生存 谋发展的最关键因素，不管商业格局如何变化，高端人才永远是这些高 科技 公司第一生产力，并且在华为的活广告之下，更多的公司更加重视 科技 的研发和发展，在这位70多岁老人家的心里，还跳动着一颗希望国家 科技 迅猛发展的炙热之心！
我认为这是因为该名博士的实力是很强的，他在校期间参加了6个项目的研究，而且发表了30多篇高质量的论文等等。
主要是因为这名博士特别厉害，而且他在计算机上面也是有着一定的天赋，所以最终才入选了这个天才少年，当然他还发表过很多的重要文章。
作者：周其仁
在中国逐步崛起、中国外部环境不确定性明显加剧之时，中国改革的先行示范者——深圳迎来经济特区建立40周年。深圳，用加速度腾飞和高质量发展向世界证明了改革开放的强劲动力。 今日，在一场主题为“进无止境——纪念深圳特区成立40周年暨企业精神”高峰论坛上，众多专家学者汇集一堂，共同探讨深圳奇迹的动因与密码，展望深圳未来发展的机遇与方向。
经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁指出，从“看到了造”到“想到了造”， 后发创新应成为深圳新的企业精神，只有通过技术创新和 科技 研发，才能在产品上获得独到性或取得成本优势，从而在国际市场上获得竞争优势和尊重。
我国经济面临成本大幅提高的困境
周其仁认为，中国经济正进入一个困难境地。如果说40年前中国是凭改革开放，然后以很低的成本加入了全球竞争的话，那么今天这个格局已经发生很大的变化。“在我们上头有很硬的天花板，这就是发达国家。虽然它们矛盾重重，面临经济增长的很多新问题，但是其具有独到性经济优势，能捕捉到关键的产品、关键的要素。”
举两个例子。2008年美国金融危机爆发之年，美国华尔街给全球经济烧了那么大的洞。但是2008年美国有一家公司叫苹果，它的产品重新定义了智能手机。今年受疫情影响，美国经济也是面临很大的困难。但是有一家美国公司的电动 汽车 特斯拉，也是引起全球包括中国消费者的热烈追捧，可能要重新定义 汽车 这个行业。
这种独到性优势，在全球竞争当中始终高高在上，特别是在贸易战、 科技 战打到“卡脖子”领域，没有独到性的话不行，这是我们头上的一块天花板。
几十年前中国多差钱，现在不差钱。这些钱进入了土地，进入了要素，你的成本就上去了。经济在不差钱的环境下运转，你的成本在极速提高。此外，还有市场竞争的成本、法定的成本。看一下中国经济的高速增长期间，名义的GDP增长了8.6倍，工资总额增长8.8倍，税收增长16.7倍，最厉害的就是土地出让金增加了64倍。这些背后，就是成本的极速提高。
“即便疫情消失，我们要回到高速增长、中高速增长的难度都非常大，这个难度在我看来是结构性的。”周其仁说。
解决之道：独特性+持续的成本优势
怎么对付上升的成本线呢？周其仁指出，有两个办法，也是2007年以来讨论突围的两个主要方向。
一个方向是，用新的办法来组织生产，把成本项往右下方推，会找到一条还可以持续下降的曲线。无论是政府改变营商环境，还是企业优化环境，控制成本永远有潜力；第二个方向，用更高的投资买更高端的设备，开发新产品。如果你生产的是附加价值更高的产品，那么这就是整个商业世界最重要的东西。
“要么有本事生产别人要、别人不能生产的东西，要么是成本比别人低，就靠这两个东西来立足。用我的语言，一个是独特性，一个是持续的成本优势，这是中国经济未来的发展方向。”周其仁说。
中国市场是个后发国家，后发国家的特点就是等到你和平下来搞经济建设的时候，发达国家早走到前面去了。前面有人造出来，我们看到以后，马上造出来就可以，这就是后发优势。
中国经历了几个阶段：第一阶段，看到了也不会造；第二个阶段是慢慢会造，造不好；第三个阶段造得不好，但是成本低，价格有足够的吸引力；第四个阶段，把品质提上去。
周其仁提到，以色列是个小国家，但是以色列有很多独到性的东西，有很多大国都没有的东西。大家都知道摩尔定律，怎么让信息量储备上升，热量不上升，这个关键技术以色列解决了，否则就不会有移动互联网，也不会有这么轻薄的手机和巨大的计算能力。这种例子以色列可以举出不下100个。
后发创新应成为深圳新的企业精神
谈及以色列，周其仁指出，今天我们要定义一种新的企业家精神，就是从大量“看到了造”跳到“想到了造”，要跟基础研究、应用研究、大学、国家研究所和产业市场打成一片。“因为讲到底，企业要通过产品的独到性（获得竞争优势），有了这个东西才有交换筹码。如果只会看到了造，不会想到了造，在全球竞争就会有问题。”
周其仁认为，通过技术创新，中国的产业是有希望的。佛山一家小公司，做的是特种气体，结果这个特种气体被ASML认可。虽然样本很小，但是它的产品已经做尖了，光做大做强还不够，还要做尖做硬一点。这种产品越多，中国的民营企业在全球舞台上的筹码就越多；再如华为，华为手机系统变成了5G标准之一，华为实际上是用了一位科学家的论文。这种做法就是把论文和原理转化为技术，技术转化为有竞争力的产品。
“今天的形势告诉我们，仅仅看到了造，仅仅跟随，是不够的。中国的企业家，特别是深圳的民营企业家，要在这个基础上再往前行进。未来我们在五年、十年可以在‘想到了造’方向上取得一些新的成就，这样在全世界才会赢得真正的尊重。”周其仁称。
我认为这是因为该名博士的实力是很强的，他在校期间参加了6个项目的研究，而且发表了30多篇高质量的论文等等。
因为这个博士特别聪明，而且非常有潜力，值得培养，所以就入选了。
华为天才少年计划的内容首先，对于华为的博士招聘，还是要区分开的，一为天才少年，二为优秀博士。这两个“名词”的定义是根据博士生在面试时候的表现及学术能力的体现来判定的。先来说下华为针对“天才少年”的面试流程：流程详情：1.初步沟通：有专门负责“天才少年”的招聘顾问，联系项目顾问成员进行项目的初步沟通，了解项目的安排及业务的基本信息，进行兴趣点及方向的匹配，方向非常重要，一定要咨询清楚；2.投递简历：经过与项目顾问成员的沟通和辅导，准备简历，发送至项目负责人；3.项目负责人：统一对接各业务线HR和业务部门，链接各个业务单元，给予反馈；4. 各业务的HR：联系应聘者，安排部门沟通，双选的过程把控；5.专家团队：首先以博士招聘的要求来评估，在过程中如果发现这个人才非常优秀且吻合课题方向，会发起天才计划挑战课题，评估挑战课题成果。6.总裁：最后一步，也是最重要的一步。如果你们没有见到部门的最高负责人，或者华为的BG总裁，有可能，你只是优博，不是天才少年。至于定级（只供参考）：这里最重要的就是论文，参考价值最大的就是一作和顶刊一作15级：起步3-4篇16级：5-8篇17级：8篇保底....如果有低于8篇定17级的，可以自己偷乐一下了18级：天才少年对标的就是18级，但是第一年进入多数是以“18待定”存在的，第二年正式转为18，所以，自己可以自己估摸一下。关于薪酬：这个比较公开，就不过多描述了，什么级别对应什么样的薪酬，大家心里会有些谱了，唯一参考的就是股票，这个大部分人，第一年是没有股票的，如果你有，说明你几乎已经顶薪+超赞的年薪包了。另外有些同学会纠结签字费只有第一年，这个情况不用过多的担心，因为第二年，普遍情况下签字费会转化为股票。华为内部的风格：1000多号的科学家，还是比较实事求是，不喜欢傲娇的类型，有创业经历的也是死穴，有同学可能发现投了简历就没有音讯了，以上的文字可以仔细品一下。对于华为来讲，他们不缺聪明人，只缺聪明，又能接地气，愿意苦心研究的人。如果你想博士一毕业就做管理，不要来华为；如果你想博士一毕业就做战略规划，去那几大咨询公司吧，你要相信你做几年之后，华为会跪着来招你（=。=对不起，但是就是这个道理）如果你想博士一毕业就想要400多万的年薪，不要来华为，没有前例，哈哈哈，社招是有很大的可能性的。最后，附上对天才少年的要求：1.QS100、USNEWS TOP30的海外院校,中国优先C9，211和985的院校起步，研究领域专业专注，如果过程中多次换专业...论文和兴趣方向不吻合的同学，过的概率不大；2.国际顶刊论文发表数量及引用量丰富者；3.研究方向有出色及丰富的商业化成果；4.有ACM-ICPC、Kaggle、IOI、KDD、黑客大赛等知名赛事名次者优先；5.学历大部分是博士，本科和硕士有非常丰富赛事经验和靠前的名次，可以试试。
一、硕士论文题目
中、英文题目：论文题目应能概括整篇论文的核心内容，恰当、简明、引人注目，并力求简短，一般不超过30字。论文题目的字符间距可根据题目字数适当调整;
那选题有哪些要求呢，如下
毕业论文选题的原则
毕业论文选题一般要求满足以下原则:
①开拓性:前人没有专门研究过或虽已研究但尚无理想的结果，有待进一步的探讨和研究，或是学术界有分歧，有必要深入研究探讨的问题；
②先进性:硕士毕业论文要有新的见解，博士毕业论文要做出创造性成果；
③成果的必要性:所选课题应有需要背景，针对实际的和科学发展的需要，即应有实际效益或学术价值；
④成果的可能性:课题的内容要有科学性，难易程度和工作量要适当，充分考虑到在一定时间内获得成果的可能性。
二、硕士论文摘要
论文摘要的字数一般在1000字左右。除非有特殊需要，可以写详细写作，字数可扩充到2000字左右，摘要中不应用到图、表、化学结构式、非公知公用的符号和术语等。
三、硕士论文关键词
论文的关键词3-5个，是用来说明全文的主题内容的单词或术语，力求精炼、准确。
四、硕士论文开题报告
硕士论文开题报告字数不得少于3000字，是研究生实施毕业论文课题研究的前瞻性计划和依据，是毕业论文中心思想的高度概括。
开题报告包含以下几方面的内容:
1、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义；
2、研究的基本内容，拟解决的主要问题；
3、研究步骤、方法及措施；
4、研究工作进度；
5、主要参考文献。
五、硕士论文正文
正文部分字数是开题报告字数后，保持在3万字左右，具体可根据学校的相关规定调整。在制定论文框架时，需要合理分配篇幅，将主要内容放在论文具体研究内容上，该部分作为论文的重点部分体现研究成果和见解。
六、硕士论文致谢
论文致谢一般在2-300字，是论文作者对论文写作过程中，对论文做出贡献的老师、同学、家长、朋友的一种尊重。
七、硕士论文参考文献
参考文献中列出的文献，应尽可能的标注在论文中。一方面尊重他人成果，另一方面，反映作者阅读的文献丰富，理论有根据。有的参考文献可能是间接引用，就不一定标注出来。注意参考文献尽量选用最新发表的文章和最新出版的著作。有的研究生不注意这个问题，选用的参考文献很多是几十年前的文章和著作。科学技术发展日新月异，应该随时掌握和了解最新的知识。不少科学家的习惯是看论文时，先看参考文献，如果参考文献太陈旧，说明作者掌握和参考的知识不是最新的，就可能怀疑论文研究内容是否新颖。所以，参考文献在一定程度上反映了作者知识水平的新旧程度，硕士论文要注意参考文献的写法。
这次这位94年出生的年轻小伙入选华为的“天才少年”计划的新闻在各大社交媒体上传播，大家纷纷为这位天才少年竖起大拇指，接下来，我想和大家一起来盘点一下这位少年有何背景。一、学术成果惊人虽然他的年纪不大，但是94年的他已经是一位博士生，一直扎根于在学术研究领域，现在可以说是硕果累累了，多次参加国家级，省级的大型创新项目，项目经验丰富，团队合作能力强，这些都是华为喜欢的品质。另外，他也在国内外众多期刊上发表了多篇论文，以第一作者发表在知名学术刊物SCI上的论文就高达8篇，做研究一定要沉住气，要有解决未知的困难的能力，我觉得这就是华为选这位博士生的原因之一。二、时间管理大师在当今这个科技飞速发展的时代，社会的节奏也变得越来越快，时间就是金钱，时间是平等的，能高效地利用时间的人就能在各行各业脱颖而出，这位博士生正是一位时间管理大师，他的计划表上密密麻麻，把自己的时间规划的很好，每一个时间段要干什么都一目了然，多任务并行，自控能力超强，正是因为他对时间安排给予重视，所以才能做出成绩。华为这种讲究高效率的大企业更加重视这种能力。三、真正的天才少年他是当之无愧的天才，都说三十而立，但他还没满三十岁就已经在学术领域站稳了脚跟，也得到了华为的赏识，有一份让千千万万人羡慕的高薪工作。另外，他也是一位少年，虽然已经是成年人，但他依旧喜欢打篮球，爱运动的少年，希望他能在新的岗位大放光彩。你有没有了解到其他的关于这位天才的故事，欢迎在评论区分享，
他的背景是非常普通的，它只是一个农民家庭的孩子，但是他从小成绩就特别的优秀。武大的学霸就是他。
华为5g技术是谁研究出来的？中国5G技术主要靠华为，华为5G技术靠的是土耳其一个科学家发表的论文。这个科学家的老师是一个美国教授，然而科学家和他的美国老师关于5G技术提出了两种不同的方案。所以这个理论基础是根基，没有根基，自主研发就无从谈起。另外就是经济，科技实力，有4G技术铺垫，有大量资金支持就有希望，这恰恰是华为的优势。再有一点就是通信技术标准制定和垄断的威力了，谁制定了标准，谁有了垄断的地位，谁就能够在市场上通吃。这也是为何中国5G技术要领先世界的原因，也是为何只有中国在内的大国能够研发的原因。
作者：周其仁
在中国逐步崛起、中国外部环境不确定性明显加剧之时，中国改革的先行示范者——深圳迎来经济特区建立40周年。深圳，用加速度腾飞和高质量发展向世界证明了改革开放的强劲动力。 今日，在一场主题为“进无止境——纪念深圳特区成立40周年暨企业精神”高峰论坛上，众多专家学者汇集一堂，共同探讨深圳奇迹的动因与密码，展望深圳未来发展的机遇与方向。
经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁指出，从“看到了造”到“想到了造”， 后发创新应成为深圳新的企业精神，只有通过技术创新和 科技 研发，才能在产品上获得独到性或取得成本优势，从而在国际市场上获得竞争优势和尊重。
我国经济面临成本大幅提高的困境
周其仁认为，中国经济正进入一个困难境地。如果说40年前中国是凭改革开放，然后以很低的成本加入了全球竞争的话，那么今天这个格局已经发生很大的变化。“在我们上头有很硬的天花板，这就是发达国家。虽然它们矛盾重重，面临经济增长的很多新问题，但是其具有独到性经济优势，能捕捉到关键的产品、关键的要素。”
举两个例子。2008年美国金融危机爆发之年，美国华尔街给全球经济烧了那么大的洞。但是2008年美国有一家公司叫苹果，它的产品重新定义了智能手机。今年受疫情影响，美国经济也是面临很大的困难。但是有一家美国公司的电动 汽车 特斯拉，也是引起全球包括中国消费者的热烈追捧，可能要重新定义 汽车 这个行业。
这种独到性优势，在全球竞争当中始终高高在上，特别是在贸易战、 科技 战打到“卡脖子”领域，没有独到性的话不行，这是我们头上的一块天花板。
几十年前中国多差钱，现在不差钱。这些钱进入了土地，进入了要素，你的成本就上去了。经济在不差钱的环境下运转，你的成本在极速提高。此外，还有市场竞争的成本、法定的成本。看一下中国经济的高速增长期间，名义的GDP增长了8.6倍，工资总额增长8.8倍，税收增长16.7倍，最厉害的就是土地出让金增加了64倍。这些背后，就是成本的极速提高。
“即便疫情消失，我们要回到高速增长、中高速增长的难度都非常大，这个难度在我看来是结构性的。”周其仁说。
解决之道：独特性+持续的成本优势
怎么对付上升的成本线呢？周其仁指出，有两个办法，也是2007年以来讨论突围的两个主要方向。
一个方向是，用新的办法来组织生产，把成本项往右下方推，会找到一条还可以持续下降的曲线。无论是政府改变营商环境，还是企业优化环境，控制成本永远有潜力；第二个方向，用更高的投资买更高端的设备，开发新产品。如果你生产的是附加价值更高的产品，那么这就是整个商业世界最重要的东西。
“要么有本事生产别人要、别人不能生产的东西，要么是成本比别人低，就靠这两个东西来立足。用我的语言，一个是独特性，一个是持续的成本优势，这是中国经济未来的发展方向。”周其仁说。
中国市场是个后发国家，后发国家的特点就是等到你和平下来搞经济建设的时候，发达国家早走到前面去了。前面有人造出来，我们看到以后，马上造出来就可以，这就是后发优势。
中国经历了几个阶段：第一阶段，看到了也不会造；第二个阶段是慢慢会造，造不好；第三个阶段造得不好，但是成本低，价格有足够的吸引力；第四个阶段，把品质提上去。
周其仁提到，以色列是个小国家，但是以色列有很多独到性的东西，有很多大国都没有的东西。大家都知道摩尔定律，怎么让信息量储备上升，热量不上升，这个关键技术以色列解决了，否则就不会有移动互联网，也不会有这么轻薄的手机和巨大的计算能力。这种例子以色列可以举出不下100个。
后发创新应成为深圳新的企业精神
谈及以色列，周其仁指出，今天我们要定义一种新的企业家精神，就是从大量“看到了造”跳到“想到了造”，要跟基础研究、应用研究、大学、国家研究所和产业市场打成一片。“因为讲到底，企业要通过产品的独到性（获得竞争优势），有了这个东西才有交换筹码。如果只会看到了造，不会想到了造，在全球竞争就会有问题。”
周其仁认为，通过技术创新，中国的产业是有希望的。佛山一家小公司，做的是特种气体，结果这个特种气体被ASML认可。虽然样本很小，但是它的产品已经做尖了，光做大做强还不够，还要做尖做硬一点。这种产品越多，中国的民营企业在全球舞台上的筹码就越多；再如华为，华为手机系统变成了5G标准之一，华为实际上是用了一位科学家的论文。这种做法就是把论文和原理转化为技术，技术转化为有竞争力的产品。
“今天的形势告诉我们，仅仅看到了造，仅仅跟随，是不够的。中国的企业家，特别是深圳的民营企业家，要在这个基础上再往前行进。未来我们在五年、十年可以在‘想到了造’方向上取得一些新的成就，这样在全世界才会赢得真正的尊重。”周其仁称。