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企业文化顶级期刊论文发表

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企业文化顶级期刊论文发表

1.《湘潮》(省级期刊)2.《中外企业文化》(省级期刊)3.《财经界》(国家级期刊)

浅谈企业文化与社会变革的融合 摘要: 随着改革开放的深入发展,科学技术的进步以及各种社会的变革,企业文化对企业的发展的影响愈加深刻。当今时代的企业文化建设随着经济的发展取得重大进步的同时,也存在着一定的误区。本文从企业文化的概念特点要素作用以及与社会变革的现状结合进行分析,指明企业文化的发展趋势,找出企业文化建设中存在的问题,并提出了相应对策。 关键词: 文化 企业文化 社会变革 融合 一、企业文化解析 (一)企业文化基本概念 文化在中国历史上最早是指“以文教化”和“以文化成”,从字面意思上理解,文化应是一个动词,无论是“化成”还是“教化”都体现了一个行为过程。它是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德、法律和行为标准,具体表现为一个社会群体的行为模式和生活方式,是一切社会群体可观察的特色。而企业文化是社会文化与组织管理实践相结合的产物,特指在一定的社会经济条件下,一个企业通过其长期的经营实践所形成的,并为全体企业员工所公认和遵循的价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。换句话说,企业文化是特定企业组织在应对其外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时所发现、发明的或形成的关于企业使命、责任和员工行为的基本假说和规范。这些基本假说和规范常常被视为员工观察、思考和感受有关问题的正确方式。著名经济学家魏杰概括说:“企业文化,就其形式来讲,它是属于人的思想范畴,是指人的价值理念;但就其内容而言,则是企业制度与企业经营战略在人的理念上的反映,是从内在上约束和激励人的价值理念。”企业文化是社会文化的一个独特子集,它内在地体现着一个企业独有的经营风格和精神气质,常常从根本上决定着一个企业战略变革和制度设计的可能性空间。是企业员工共同分享的核心价值观和行为规范等,包括成员共同的价值观、信仰、态度、习惯等,对企业的经营决策和战略变革具有重要的作用。它是企业经营管理活动的重要杠杆之一,也是优秀企业基业长青的重要动力源。(二)企业文化特征独特性:每个企业都有自己的独特的特点,在同一社会找不到两个完全相同的企业文化。优秀的企业文化虽然可以学习和借鉴,但却无法简单的仿效和克隆。时代性:任何一个企业都是在一定的时代中创办和发展的,因此总会反映这一时代的精神。继承性:现有的企业文化总是建立在企业过去成功与失败的经验之上,因此其具有相对的继承性。共享性:企业是人的集合体,企业文化是一种团体文化,是获得大多数员工认同的、共享的文化,具有共享性。隐蔽性:从存在形式上看,价值观、信念、经营哲学等都是隐性的,它存在于员工和经营者内心,存在于员工的无意识领域,其形成方式和影响也是潜移默化的,具有隐蔽性。强制性:即是针对企业文化的“软约束”而言的,它所形成的企业环境氛围、风俗、习惯等,对不融入这种氛围、风俗习惯的任何员工和行为的软约束往往会比硬性的强制力更有力。系统性:企业文化是由精神文化、物质文化、制度文化和行为文化等多方面构成的一个系统,由多种要素所构成的一个整体,具有系统性。人文性:强调人是管理的主体与归宿,强调在对企业员工进行管理的过程中,注重人文关怀和以符合人性规律的方式来对员工进行管理,而不是单纯的用物质刺激和制度关卡来管理。民族性:任何一个企业文化都深深地打上了本民族文化的烙印,都是以本民族传统文化为基础的,离开了本民族文化,企业文化就成了无源之水、无本之木。因此,民族性特征是企业文化的重要特征之一。管理性:即具有管理学特征或管理学属性,使之区别于政治文化与艺术文化。(三)企业文化基本功能 企业文化作为一种新的管理方式,不仅强化了管理方式的一些功能,而且还具有很多传统管理方式不能完全替代的功能。凝聚功能:企业文化体现着强烈的“群体意识”,可以改变原来那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态,使每个员工产生浓厚的归属感、荣誉感和目标服从感。导向功能:主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者对和广大员工行为的引导上。使他们能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查,纠正偏差,发扬优点,改正缺点,力求使自己的行为符合企业目标的要求。激励功能:能够最大限度的激发员工的积极性和首创精神,使他们以主人翁的姿态关注企业的发展,贡献自己的聪明才智。约束功能:对员工行为具有无形的约束力,把以尊重个人感情为基础的无形的外部控制和以群体目标为己任的内在自我控制有机融合在一起,实现外部约束和自我约束的统一。协调功能:有利于增加交流和沟通,减少各种摩擦和矛盾,使企业上下左右的关系较为密切和谐。维系功能:它具有维系企业内部力量统一、企业与社会良好关系的功能,是保持企业持久繁荣的最重要的精神力量。优化功能:优秀的企业文化一旦形成,就会产生一种无形力量,对企业经营管理起到一种优化作用。辐射作用:它比较集中地体现了企业的基本宗旨、经营哲学和行为准则,是一项巨大的无形资产,为企业带来高美誉度和高生产力。(四)企业文化影响因素 企业文化的发展受到多种因素的影响,主要有以下几个方面:民族文化:企业管理的核心是对人的管理,作为企业文化主体的企业员工在创办或进入企业之前,已经长期受到社会民族文化的熏陶,并在这种文化氛围中成长,建设有本民族特色的企业文化,不仅是个理论问题,更是企业管理所面临的实际问题。制度文化:包括政治制度和经济制度,所有企业都必须充分重视制度因素的影响,建设有自己国家制度特色的企业文化。外来文化:从其他国家、其他民族、其他地区、其他行业、其他企业引进的文化对于特定企业而言都是外来文化,它们都会给该企业文化产生一定的影响。企业传统:企业文化的形成过程也是企业传统的发育过程,企业传统对形成、更新、和发展当前的企业文化是十分重要的。个人文化:即是企业员工的思想素质、文化素质和技术素质,直接制约着企业文化的层次和水平。行业文化:不同行业文化的特点不同,各个行业在管理模式和要求上存在很大差异,所以文化也必然有差异。企业发展阶段:企业在不同的发展阶段,决定了它的不同特点,进而影响到企业文化。地域文化因素:地域性差异是客观存在的,无论国家与国家,还是同一国家的不同地区,都存在很大的差异。正是由于不同地域有着不同的地理、历史、政治、经济和人文环境,才产生了相应的文化差异。二、目前企业文化建设存在的误区及解决方案(一)企业文化的发展企业文化是企业在管理实践中产生的学科,它是现代管理科学发展的必然结果,在现代企业管理中,企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处,又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范,是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言,企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面,这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业,许多企业的文化建设远远滞后于企业管理工作,还有一些企业将企业管理停留在传统的管理上,不能以现代企业管理的最高形式——企业文化来审视、指导、升华管理工作。社会实践证明,契约与规范、制度与措施不可能解决企业管理工作中的所有问题,特别是人的思想、观念和价值观的形成与释放。因此,必须在实施必要的管理制度的同时,采取文化渗透的形式,通过长期潜移默化的文化教育来不断增强员工对企业的认同感。(二)企业文化建设存在的诸多障碍及误区。1.企业经营目标的两元化一方面市场竞争和企业自身生存发展需要以实现企业效益和社会效益最大化为目标,另一方面又要接受行政命令的指挥,市场与计划双轨制的管理机制使企业很难形成企业文化建设长远发展的内在动力,使一些企业的厂长经理整天忙于日常事务,形成了两个和尚都得拜,两个寺庙都烧香的尴尬情况。2.企业管理思想的模糊化目前,多数企业在管理方法上还是把员工当作“经济人”,在激励手段上还是把员工当作“政治人”、“伦理人”,这些管理思想上的模糊认识也成为了企业文化建设的障碍。建立起现代企业公开的竞争机制、激励机制以及淘汰机制已成为体制改革后促进企业发展和公平竞争的首要一环。 3.员工集体意识的淡化这个障碍形成的主要原因是员工在企业管理中的地位模糊而形成的。尽管在法律上的规定是明确的,但由于体制的原因,员工对自己的收入和应尽的义务、应负的责任还是模糊的,最终制约了企业员工这一企业文化建设的主力军主体作用的发挥。改变这种情况的出路在改革,在于大胆地根据本行业、本企业具体情况实事求是地、循序渐进地扬弃原有体制不适合客观发展规律的成分。4.企业文化活动的简单化这一障碍主要是人们对企业文化的误解造成的,他们认为企业文化等于文化活动,企业文化只是形式的宣传。形成了许多企业群体活动轰轰烈烈,总结、提炼、升华其内涵者寥寥的局面。5.企业文化理论的贫乏这一障碍主要是企业管理理论研究滞后于企业发展的实践,是社会物质生产的改革开放与社会精神生活的相对滞后的矛盾。 (三)解决误区的方法及对策 1.对本企业文化建设现状进行审视找准切八点,瞄准体制改革后企业发展的空间,制定近期及中长期企业文化建设规划。塑造文化环境,营造文化氛围,改善员工心智模式,强化以人为本的管理理念,在企业中建立起企业与员工的心理契约,使企业成为员工前程的设计者,充分发挥员工“文化人”的作用,使企业不仅能提供优质的服务,还将成为大力生产和传播先进企业文化的学习实体。 2.坚持以人为本企业文化建设要坚持以人为本的原则,以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础,要采取切实措施,提高员工素质,强化员工信念,启迪员工智慧,重视员工价值,开发员工潜能。 3.坚持企业史化战略与企业经营战略相适应企业文化战略是应企业经营发展战略而产生的,又是促进企业完成各项经营发展战略的内在动力。确保企业文化战略与经营战略相统一,就可以更有效地完成两大战略的整合,进而不断提升企业的竞争力和获利能力。 三、企业文化与社会变革的融合 当今时代社会的巨大变革,新时代具有信息共享、知识爆炸、技术革新等鲜明的特征,日益竞争的新经济环境要求现代企业必须更新管理方式,提高企业竞争力。科技的迅猛发展,知识的几何膨胀,特别是网络的普及和计算机技术的应用,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。与此同时,企业文化与社会变革的融合要以企业自身的环境为基础,把握好阶段文化的变迁。 信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代,使得企业文化的重要性日益突出,新的管理模式要求企业文化必须赋予新的内涵,才可能发挥其推动企业发展的作用。 (一)企业文化要具有“包容”性 经济全球化使得资源共享成为可能。传统的企业文化往往是在企业发展到一定阶段和规模后,由企业管理者们提炼而成,但是新时代的企业文化要求企业要主动地确定企业文化,并以此引导企业员工的价值取向。这就要求企业必须借鉴先进企业的文化精髓并结合其自身的特点,确定既具经典又有新意的“包容性”企业文化。 (二)企业文化要具有“学习”性 在新经济时代到来之前,企业已经意识到了学习的重要性,因此许多企业会定期为员工开展培训和再教育,以此实现员工和企业的发展。但是知识爆炸的时代决定了仅仅靠企业提供的培训和学习机会远远不够,大量的知识需要企业员工们主动地、持续地去吸收消化。因此企业文化要引导企业成为“学习型”团队,引导员工成为“学习型”人才,变企业被动培训为主动学习。 (三)企业文化要具有“人本”性 由于早期的企业文化主要服从于企业管理者,它具有典型的“经济”性,并以企业发展速度和获取利润量作为衡量其好坏的标准,这样的企业文化往往会导致员工产生人是“赚钱工具”的想法。在知识经济的时代,知识的重要性日显突出,人作为知识的载体,其主动性和创造性对企业发展起着至关重要的作用。新时代的企业文化必须正确理解人的重要性,建立起“以人为本”的企业文化,才能确定企业“以人为本”的管理原则,推动企业更快更好发展。 总之,随着科学技术的不断进步、企业社会责任感的增强和新经济时代的到来等各种社会变革的发展,企业文化对企业发展的影响日益重大。我国的社会主义市场经济发展迅速,每个企业都面对着新的机遇、新的挑战。企业只要能把握住文化的深刻内涵,切实地利用文化为自己服务,发掘优良的民族传统,借鉴外国先进的经验,坚持不懈地建设自己的企业文化,就一定能够不断取得发展,走上成功的道路。 参考文献 [1]李建军.企业文化与制度创新.清华大学出版社,2004[2]栾永斌,张岩松.企业文化案例精选精析.中国社会科学出版社,2008[3]朱成全.企业文化概论.东北财经大学出版社,2009

企业文化。。。不如说一说保险行业文化道德建设吧争议很大,也有的写

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主办: 黑龙江省作协周期: 月刊出版地:北京市语种: 中文;开本: 大16开ISSN: 1003-5400CN: 23-1305/G2邮发代号: 80-440现用刊名:企业文化创刊时间:1989

本文于22年10月11日再次更新,主要更新出刊时间、起发字符等,期刊信息实时更新中,一切以最新咨询为准!这篇文章主要给大家推荐一些常见好发的经管类普刊,包括期刊刊名、收录的数据库、出刊时间、起发字符/版面、投稿注意事项等。(最快有本月可以出刊的期刊,基本收全科,需要的可以详询~)特别提醒:目前普刊周期大部分在1-6个月不等,一年左右的也有,所以需要发表论文请务必尽早准备!越拖刊期越迟、可选择的期刊越少、费用也可能越高。而且提前发表也能给自己预留充足的时间(青墨原创抄袭可耻)应对突发情况,比如:临出刊的时候被撤稿、预计出刊时间延迟、单位或学校评审交材料的时间提前了......一,以下是非知网收录的,出刊较早、相对便宜些(整体而言)注意:版面数都是最低起发版面,而不是说只能发3版或者4版。消费导刊,万方收录,22年10-11月出刊,6000字符/4版起发(正文不能低于5000字符),综合刊,可收经管类稿件,可开社内发票;乡镇企业导报,维普,22年11月底,5200-5400字符/3版(不收半版),收企业相关、基层管理、经济等;现代企业文化,万方,22年11-12月,5100字符/3版(不收半版),收与企业相关的稿件;品牌研究,万方收录,23年1月底出刊(偶尔有加急版面),6000字符/4版起发,主收经管、品牌相关的文章;区域治理,维普收录,23年2月(偶尔有加急版面),5500-6000字符/4版,综合刊,可收经管类稿件;赣商,万方收录,月刊,23年2月,4500字符/3版起发,收金融、投资,市场营销、财政、金融、电子商务等稿件;今商圈,维普收录,月刊,23年2月出刊,5500-5600字符/4版,收经济类稿件;市场调查信息,23年2-3月出刊,维普收录,5000-5200字符/3版起发;新金融世界,万方,23年2-3月,5500字符/3版,收金融相关;市场周刊(理论版),维普,23年3月出刊,6000字符左右(含英译)/4版,不收涉及民zu和mao易战的文章;知识经济,万方,23年3月,5500字符左右/3版起发,收产业观察、互联网经济、管理工程、数字档案、学科建设、创新创业论坛等方向;商品与质量,万方收录,23年4月(可加急),6000字符/4版起发,主要收工业技术、财税金融、城乡规划与设计、建筑与工程、质量管理等稿件;管理学家,万方,23年4月,5000-5200字符/3版(不收半版),管理类稿件都可以,包括zheng工管理、经济管理、企业管理、人力资源管理、科研与技术管理等;商业故事,万方收录,23年5月出刊,5200字符/3版起发(此刊22年版面开始改为半月刊);智库时代,万方收录,23年5月出刊(偶尔有加急版面),6000字符/4版(不收半版),综合刊,收稿方向:dang建、经济、科技、民生、管理等(青墨原创抄袭可耻),不收部分地区和单位的稿件;经济与社会发展研究,万方,23年5月(可加急年内),6000字符/4版(不收半版),收经管、社科、党建类稿件,部分地区、单位的稿件不收;大众商务,万方,23年5-6月(可加急年内),5400-5500字符/3版,经管类的稿件都可以;首席财务官,万方,23年6月,5500字符/3版,收财经相关;中外企业家,万方,23年7月出刊,6000字符左右/3版,只收经管类稿件;中国民商,万方收录,月刊,23年8月出刊,5500字符/3版起发(不收半版),经管类基本都行;新营销,万方,暂停收稿,5100字/3版起发(严格控制字数),不收涉外、yi情、港ao台等敏感类文章;财讯,万方,暂停收稿,6600-7000字符/4版(不收半版),作者最多三个,不收涉zheng涉法类文章;二,以下是知网收录的,(整体而言)知网期刊出刊较迟、比较贵些。注意:版面数都是最低起发版面,而不是说只能发3版或者4版。中小企业管理与科技,22年11月,5500-5700字符/3版,不收医院、校企合作的文章;营销界,22年11-12月,5400字符/3版起发,注意:此刊新闻出版总署可查、知网稳定更新,但只有CN刊号,没有ISSN刊号,如果单位规定只要有国内刊号(即CN刊号)即可,那么此刊也可以考虑;中外企业文化,22年12月中旬左右,6000字符/3版起发,可收高职高校教育类(有要求);现代营销(下旬刊)(原名《现代营销(学苑版)》),22年12月,6000-6200字符/3版(不收半版),文章中必须要有案例分析或实证研究;今日财富,23年2-3月,4800字符左右/3版起发,部分单位稿件不收;财富时代,23年2-3月出刊,5700-6000字符/3版,不收部分单位的稿件,不收涉及yi情等敏感题材的文章,收一切经济、金融相关的学术稿件(相关的高校教育类稿件也可收);投资与合作,23年3月出刊,5500字符/3版起发,主要收经济类稿件;商业观察,23年3月出刊,6800-7200字符/4版(不收半版),主收经济、财经、企业管理、产业经济等方向的文章,不收涉及dang政、jun民等敏感题材类稿件;商展经济,23年3月,5000字符/3版,可收国际商贸类稿件;产业创新研究,23年3-4月出刊,5500字符左右/3版起发,部分方向稿件不收;上海商业,23年3-4月出刊,4500-4700字符/3版起发,主收商业经济相关的理论、管理、金融、财务、会计、审计、营销、战略、商业模式、人力资源等文章;商讯,23年4月上旬出刊,6000字符/4版,大部分经管类稿件都可以;财经界,23年4月出刊,5500-5700字符/3版(不收半版),主收经济类稿件科技经济市场,月刊,23年5月(可加急年初出刊),5000-5200字符/3版起发(不收半版),收稿范围:科学技术类(科学教育类也可以)、经济类、管理类(企业管理、工商管理等);注意:这个期刊,在国家新闻出版总署的备案是“科技、经济、市场”。价值工程,23年5-6月底(可加急年内出刊),6100-6300字符/3版(不收半版);企业改革与管理,23年5-6月出刊,5000-5400字符/3版(不收半版),不收部分单位、部分方向的稿件;全国流通经济,23年6月,8000字符/4版起发,主要收经济类稿件;老字号品牌营销,23年6-7月出刊,5800-6000字符/3版(不收半版),收经济、品牌营销相关;就业与保障,23年6-7月,5800-6000字符/3版(不收半版),收所有行业的保障相关类稿件;环渤海经济瞭望,23年6-7月底出刊,5600字符左右/3版起发;活力,23年8月(可加急年内出刊),5200-5400字符/3版,收党建党史、经济类稿件;中国市场,23年8-9月出刊,7000-7200字符/4版起发,主要收经济类稿件,不收教学、思Z、法律、医学类等稿件;中国乡镇企业会计,月刊,23年10月,6000-6200字符/3版,可开社内发票,主收会计、财务相关;现代商业,23年10月,8000字符/4版,可开社内发票,经济类稿件都可以,不收事业单位的稿件;经济师,月刊,23年底刊期,4600字符内/2版,21版复合影响因子0.371,可开社内发票,第一批学术目录期刊;大众投资指南,23年年底(可加急),5400字符/3版,不收部分地区稿件;经济研究导刊,正常24年刊期,可以加急23年刊期,5000-5300字符/3版起发,21版SCD目录期刊,第一批学术目录期刊;以下期刊暂停收稿:财会学习,7500字符/4版稿件,第一批学术目录期刊;当代会计,暂停收稿,5000字符/3版起发,第一批学术目录期刊;人才资源开发,暂停,4800字符/3版起发,主要收人事管理、人才开发、就业创业、社会保障、劳动关系、企业人力资源管理等方向稿件(目前少量安排,收满截稿);商业文化,5000-5400字符/3版起发,部分方向的稿件不收;商场现代化,暂停收稿,6700-7000字符/3版,不收思政、党建类及部分单位稿件;中国中小企业,月刊,5000-5400字符/3版(不收半版),不收事业单位、中外经济对比类稿件;纳税,暂停收稿,5200-5400字符/3版起发,只收税务和财会方面的文章,不收审计、教学、绩效等稿件;中国集体经济,周期很长,22年版面已收满,23年版面暂停收稿,可开社内发票;以上是一些常见的经济管理类正规普刊,各位可以根据论文主题和自己对期刊的要求自行选择(我只更新了一些主要信息,细节方面有需要了解的欢迎咨询)。核心、学报类要求较高,刊期不定,有需要了解这两类刊物的也欢迎咨询~三、期刊投稿小知识出刊时间:刊期是最后收到的纸质期刊上写的刊期,比如21年8月刊、20年8期3月等,而出刊时间则是作者实际能够拿到纸质期刊的时间(或者期刊印刷完成、出刊邮寄的那天,两者一般差不了几天)。 单位、学校都是以刊期而不是出刊时间来认定论文发表时间的,比如发20年10月的刊期,但实际上出刊时间是22年2月,那么会认为你的论文是在20年8月发表的(青墨原创抄袭可耻),而不是22年2月。 大部分期刊的出刊时间和刊期相差不大,少部分期刊两者之间差异较大,甚至年份都不一样,对刊期有要求的可以单独咨询下。数据库:一般认为知网优于万方优于维普,我更新的时候只写最优的那一个,比如某个期刊是知网、万方、维普同时收录,那么我只写是知网收录的,如果是万方、维普收录,我就只写万方收录,因为大部分作者都只要求期刊被三个数据库之一收录就可以,少部分要求期刊要三网同时收录,如果有这个要求,也可以单独咨询。省级/国家级期刊:这个我一直都在强调,所谓省级/国家级期刊,只是基于期刊的主管主办单位的级别所作的划分,与期刊质量没有必然联系,所以除非单位、学校明文规定必须发国家级期刊,否则不必过于纠结期刊究竟是省级还是国家级的。出刊周期:主要有周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊等,半月刊及以下的我就不写了,月刊及以上的我会特别标一下。青墨:什么是期刊等级、学报、CN、省级、普刊......(你常听到的名词基本都在这儿了!)附赠期刊投稿全流程指南,可以帮你提高投稿效率,有效避坑!青墨:如何发表论文?流程是什么?需要注意哪些坑?(手把手教你发表论文)

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