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盈飞无限技术服务公司副总裁。道格拉斯·费尔1987年获得田纳西州大学工业统计学学位。 工作简历：他在统计和质量管理领域的工作经历始于美国 ...
上外“精益六西格玛”讲堂带领MBA感受精益管理. MBAChina 2011-12-15 浏览量: 407 [简/繁] 为大程度上拓展学生们MBA视野，提升学生们的质量管理能力，将 ...
为了打破波音公司在400座级以上大型远程客机市场上的独家垄断，空客公司于90年代初下定决心启动风险最大的A3XX，即现在的A380（555座）超大型客机 ...
波音公司，利用TRIZ理论，解决了波音飞机空中加油的关键技术问题，从而战胜了法国空中客车公司，为波音赢得了几亿美元的订单； 德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用；
队伍培养方面，累计培养了40名六西格玛黑带和各级QC小组诊断师30多名，现场管理星级评价自评师20多名，成立了六西格玛和QC小组两支内部讲师队伍并成功开展2年的授课活动，累计组织20多场培训，培训2000余人次；组织了精益全价值链、精益研发
中国质量协会2009年注册六西格玛黑带考试题 一、单选题（84 道题，共84 在六西格玛项目的分析（A）阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。. 其中有 个因素是大家认为最可能的关键影响因素。. 但这些因素是否真正对结果产生影响 ...
精益生产与六西格玛项目选择的比较(doc).doc,精益生产与六西格玛比较精益生产与六西格玛项目选择的比较(doc8)精益生产与六西格玛比较精益生产诞生于20世纪40年代的日本，标志性的企业是丰田汽车公司，它以其独特的生产组织方式致力于消除生产过程中的一切浪费现象，提高生产效率，加快资 …
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为了打破波音公司在400座级以上大型远程客机市场上的独家垄断，空客公司于90年代初下定决心启动风险最大的A3XX，即现在的A380（555座）超大型客机 ...
波音公司，利用TRIZ理论，解决了波音飞机空中加油的关键技术问题，从而战胜了法国空中客车公司，为波音赢得了几亿美元的订单； 德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用；
队伍培养方面，累计培养了40名六西格玛黑带和各级QC小组诊断师30多名，现场管理星级评价自评师20多名，成立了六西格玛和QC小组两支内部讲师队伍并成功开展2年的授课活动，累计组织20多场培训，培训2000余人次；组织了精益全价值链、精益研发
中国质量协会2009年注册六西格玛黑带考试题 一、单选题（84 道题，共84 在六西格玛项目的分析（A）阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。. 其中有 个因素是大家认为最可能的关键影响因素。. 但这些因素是否真正对结果产生影响 ...
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