毕业设计(论文)管理系统密码修改过后就进不去了。怎么办
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提高我国物流运输管理措施的分析与探讨[摘要]运输是物质资料或产品在空间较长距离的位移,一切物流过程均离不开运输,它是物流活动的核心业务。目前我国的物流运输业仍处在起步发展的阶段,还存在许多有待解决的问题。为此如何提高我国物流运输管理,是当今物流界应该着重研究的课题。本文就针对我国物流运输存在的问题,提出相关措施,旨在对促进我国物流业的快速发展具有积极作用。 [关键词]提高 物流运输 管理 措施 运输不仅是物流的重要职能之一,同时运输贯穿于产品的整个流通过程之中,从原材料采购到产品分销这一过程中,各个节点之间物质实体的联系也是运输,运输不仅横贯了企业的各职能部门,而且越过了企业的边界将上游和下游的企业联结起来。然而目前我国物流运输业仍处在起步发展的阶段,还存在许多有待解决的问题。为此如何提高我国物流运输管理水平,充分发挥我国铁路、公路、水运、航空和管道各种运输方式的特性和综合运输的优势,推行合理运输,对于现代物流的发展和竞争能力的提升发挥着非常重要的作用。 一、我国物流运输存在的主要问题 近年来,随着我国经济的不断进步,物流运输业也随之发展。但与国外物流运输发展相比,还存在一些问题。其主要表现如下: 我国物流运输业务空驶率高、积载率低 因我国在物流运输方面,信息化程度相对较低。导致信息管理分散,各部门采用局部的计算机管理,尚未建立统一的信息管理系统,物流职能部门很难收集各部门信息,不能及时根据销售计划、生产计划调整运输计划,并向各地区的物流部门传送信息,以及企业缺乏高效的车辆装车的调度和指挥系统,导致运输车辆的空驶率偏高。根据有关调查资料,我国物流运输车辆的空驶率达37%;某些专门运送特种货物的专用车辆,如专门运送商品汽车的汽车物流车辆,其空驶率高达39%。汽车空驶行程完全是消耗性生产过程,车辆的空驶行程越少,车辆的利用效率就越高,运输成本就越低。因此,在运输生产过程中,必须进行科学合理的组织,努力减少车辆空驶行程,提高车辆利用率。 我国物流运输业务货损货差率高 企业物流标准化程度低。企业内部以及企业之间所使用的物流设备,特别是包装容器的单元化、标准化、通用化程度低,导致货损率与车辆积载率低。根据有关调查结果我国物流货损率为5%左右,是沃尔玛商品配送损耗率1%的2倍左右。由于较高的货物货损率,造成极大的企业与社会资源浪费。 我国物流运输配送准时率低 我国物流节点布局不合理。由于大部分物流企业未能较好处理中心仓库与销售网点的布局,加大运输难度,导致物流运输准时率偏低。由于较低的运输配送准时率,延长了货物在途时间,降低企业货物周转速度,增加企业库存,降低企业资金周转,从而提高了企业物流成本,降低企业与社会资源的利用率。 二、提高我国物流运输管理的措施 针对以上我国物流运输业务存在的问题,要提高物流运输管理水平,笔者认为可从以下几方面进行。 建立高效的运输管理系统 建立高效快捷的运输管理系统,不仅可以降低供应方的成本,同时还为其生产提供了理性预期,也使得销货方达到“最低库存甚至零库存”的状态,减少库存积压。如沃尔玛快速的供货系统可保证分店货架平均每周补货两次,使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售,从而大大节省了存贮空间和费用。由于快捷运输系统的高效运转,沃尔玛的销售成本可以比同行业低2%-3%,奠定了沃尔玛全年低价策略的坚实基础。沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理,实现了有效的物流成本控制。从采购原材料开始到制成最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程都变得高效有序,实现了商业活动的标准化、统一化、专业化,从而达到实现规模效益的目的。 实施多式联运 随着集装箱运输的发展,以多式联运为基础的货物越来越多,这种方式与传统运输相比具有以下优势:其一,能减少中间环节、提高运输质量。多式联运以集装箱为运输单元,可以实现“门到门”的服务,货损、货差事故、货物灭失的可能性大大降低。另外,由于全程运输由专业人员组织,可做到各环节与各运输工具之间衔接紧凑、中转及时、停留时间短、货物的运达速度大大提高,有效提高了运输质量,保证了货物安全、及时、准确、快速运抵目的地。其二,实现了统一化、简单化。由于货主只需办理一次委托代理合同,投保一次,其余一切运输事务均由联运经营者负责处理,而一旦在运输过程中所发生的货物的损害风险皆由联运经营者负责。第三,可以降低运输成本、提高利润。多式联运经营者一般与业务相关企业都有长期合作协议,可以得到更优惠的运价。再者,通过对运输路线的合理选择和运输方式的合理使用,都可以降低全程运输成本,提高利润。 开展共同配送 大多数运输企业由于自身经营能力有限,经营线路选择上有明确的地域痕迹,往往只选择一条或几条经营线路。跨线超出其业务范围时,则需承运公司单独运送或假手与别家运输公司。单独运送,选择本不熟悉的路线,成本、风险均难以控制;假手与别家,涉及中途货物的转手,二次装卸搬运,生成不合理劳动,消耗人力、精力,增加成本,削减利润。随着运输设施的不断发展,运营机制的不断创新和计算机网络系统的广泛应用,使得远距离运输线路节点企业间的横向联合成为可能。连通彼此经营线路,实现信息交换;共用硬件设施,统一调配,有效降低设备设施“重置率”。既降低了运输公司运营成本,又扩展了业务范围。是企业提高抗风险能力,扩大利润空间,形成规模化、集约化的可行之选。 三、结语 我国物流运输业起步较晚,相对国外发展水平,还明显落后。然而随着全球经济一体化,这对我国物流运输业提出了更为严峻的挑战。为此我国应加快提高我国物流运输管理水平,树立现代化物流运输管理的观念,重视物流运输成本控制管理,借助现代化信息技术,为物流运输发展提供可靠的保障,从而使我国的物流业蒸蒸日上。 参考文献: [1]陈家旺信息化改善企业内部物流管理[J]经济师, [2]吴海波物流信息系统在物流管理中的应用——“市物资储运百子湾公司”电子仓库管理系统的实践及意义[J]北京物资流通,2006,(04) [3]张建伟提高我国物流管理效率的途径探析[J]商场现代化, 2006, (6) [4]徐敏我国物流业发展存在的问题及对策[ J]江苏商论,2005, (12)
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在写作论文的时候,基本要求了固定的框架,那就是摘要部分和正文部分,并对字数做出了一定的要求。在摘要的时候基本的格式可以按照如下的格式书写:我于XX年XX月至XX年XX月参加了XX公司的XX项目,在项目中担任项目经理一职,主要负责XXXX,在项目的执行过程中,针对XX问题(这个就得紧扣题目当中要求的论述的知识点,比如成本预算、控制,质量保证和控制,风险规划和控制等)我们采取了XXXXX的措施,通过该措施的XXXX实施,极大的地保证了我们的项目能够按进度计划和成本预算顺利地进行,并最终在我们团队的XXXX一致努力下,顺利地根据客户要求完成了项目……。其中在写作的过程中,一定要避免用到具体的人名和公司名称,为了避免不必要的麻烦,我们可以写某著名IT外企,某著名手机厂商北京研发中心等等。论文的内容只要结合自己工作的内容来写,写的解决问题的措施让人觉得真实,合情合理,并有效,让人看到确实是做过相关的工作,那通过也是水到渠成的事了。(更多的请自行去发表吧看吧)文章转自发表吧!
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高校毕业论文查重不仅是高校毕业管理工作的重点,也是防止学术造假和学术研究中的不正之风的有效手段,但是对于很多大学生来说,他们并不知道如何进行,因为他们对高校毕业论文检测的了解很少。实际上,在实现底稿后,只需逻辑和框架都没有问题,就需要进入论文检测环节,那么本科毕业论文如何完成检测呢?在检测中,首先要了解检测系统的工作原理和工作机制,对于权威、万方、papertime等检测系统,数据库容量大,级别高,实时性好,这样可以保证检测的准确性。该系统以12个字符为一个小单元,自动将提交的论文分割成段,通过片断模糊法对论文的复制率进行分析,如果某个小段触发了连续重复,就用红色标记。每个检测系统对单位字符的要求不一样,大多数都是13个字符左右,很少有字符表示检测结果的准确性。一旦获得检测报告,如果检测率高于学校要求,首先要降低检测率。本文降重比较费时费力,标红一段为重点修正之处。为了不影响论文的逻辑和思路,建议我们不要通过直接删去标红的段落,先看一下学生自己的论文大纲,根据大纲要求进行信息修改,并围绕研究论文的核心论点优化设计修改,确保数据中心清楚。假设真的无法自己降低重复率还可以使用papertime智能降重,可以帮助大家初步的降重。有些学生在完成论文检测后,用翻译软件修改论文,先译成英文,再译成中文,效果确实很好,也可以达到降重的目的,但是论文的思路比较生硬,对上下文的衔接和转换有严重影响,句子、段落之间相互独立,不能保证连贯一致。其实校验论文并不像大家说的那么难,只是需要花时间,如果有详细的校验报告,可以按照校验报告中的重复率比例进行修改,不要偏信某些技巧,最后祝大家顺利毕业!
可以联系你的老师,然后提交新的论文,把原来提交的论文覆盖掉
中国知网大学生论文检测系统登录显示账号停用的主要原因是久未登录或相关的主账号被停用。对很多毕业生而言,论文写作以及查重是很重要的一个环节,这也是对学生几年学习生活的一种检验,只有论文顺利通过重复率检测才能够顺利毕业。对于广大毕业生而言,中国知网论文检测系统是很不错的选择。实际上,现在学校对学生毕业论文的重复率要求都很高,因为现代学术造假问题一直备受关注。很多学校会对学生论文检测系统进行指定,也有一些学校不进行系统指定,只是要求重复率具体数额。学校一般也是要求学生应用中国知网查重系统进行重复率检测,毕竟在当前这些检测系统之中,知网是准确度较高的一个。与其他的检测系统不同,知网在进行论文检测的时候,是详细的进行对比,而不是像一些其他检测平台那样,盲目地、随意的进行对比,结果导致检测结果与实际情况会有较大的差异。对于很多毕业生来说,在应用知网进行检测的时候,最关键的是选择正规平台。这是一个基本,当然在选择了一个满意的检测平台以后,要按照要求进行论文提交。将论文提交以后,应当及时进行论文检测报告的下载,下载完成以后应当到官网中进行报告真伪的检验。一旦下载完成,检测报告的真实性不高的话,一定要及时进行论文修改以及调整。当然报告下载的时间我建议大家要第一时间进行,不能拖太长时间进行下载,因为知网检测以后报告的保留时间是有限的,若是大家忘记下载,超过报告的保留时间以后,那就只能重新进行论文检测了。因此在检测完成以后,大家一定要掌握好报告下载时间,这样才可以避免由于报告下载不及时而再次进行检测的情况出现。最后提醒大家,中国知网查重系统没有大家想的那么可怕,想要顺利通过重复率检测只要是大家在论文写作的时候投入一定关注,认真进行论文写作,合理进行论文选题,并在这个基础上认真进行论文写作。
百度“论文目录自动生成器”,网上生成论文目录的网站多呢!!注意不要轻易把论文发给那些网上的所谓帮你做的人,他们是专门稿子的哈!!
SCI、EI、SSCI的区别
毕业设计与毕业论文有什么区别?为什么有的专业写毕业论文?毕业设计是毕业的一种设想和打算。而毕业论文世说自己的毕业成果。
你好毕业设计合格才能顺利毕业的,如果不合格,赶紧修改一下吧,修改好了就可以顺利的毕业了希望我的回答可以帮到你
医院管理信息系统的建设 [关键词]医院,管理信息系统,问题,对策 1 我国HIS发展的概况 随着信息时代的到来,计算机在各行各业得到越来越广泛的应用,医院同样面临着信息时代的挑战。早在20世纪80年代中后期,我国大中型医院大都装配了中型机或小型机和微机。这些医院或采用中型机、小型机进行集中式信息管理,或采用微机进行分散式信息管理,并按照上级管理部门规定的格式,或自定的格式打印各种统计报表。在医院信息化管理实施过程中,涌现出一大批初期开拓者。他们对医院信息化管理进行了有益的尝试,积累了许多成功经验,开发出了一大批应用软件。在实践中他们认识到了单机应用的局限性。对一个信息源十分分散而共享要求很高的医院系统,单机应用很难发挥出计算机的潜在优势,很难实现“最小录入,最大共享”的系统设计原则。那些采用小型机或中型机的单位往往因为系统维护任务繁重而带来很多负担。20世纪80年代后期,以微机作为服务器的网络技术和网络系统引入中国,网络技术从根本上克服了单机系统的缺点、局限性与不方便性。网络系统使医院内各部门虽然地域分散,却从信息处理角度连成一个整体,从而实现了真正的资源共享。医院信息管理的计算机化、网络化将是建设现代化医院必不可少的条件。各大中型医院采用计算机网络实现医院管理计算机化己成为大势所趋。 2 医院信息管理系统产生的效益 医院信息管理系统(Hospital Information System HIS)系统的事实,并不能带给医院直接的经济效益,也就是说没有直接的产生,但HIS对医院效益的影响是明显的,主要表现在以下两个方面: 1提高效率,节约优化人力 我们以门诊就诊人群为例,HIS的主要作用就是缩短就医的非医疗时间。一是可以提高各流程间的信息传递效率,二是可避免差错及无价值重复现象的发生。在三级甲等医院中,门诊就医“三长一短”的现象既很普遍,也很难消除。根本原因就在于医疗资源(人力资源和物力资源)的相对缺乏和环节沟通不够通畅。因此,提高各环节的内部工作效率和环节间的信息流通效率就可以有效地改善这种状况。 门诊划价收费电脑化是提高门诊管理水平的重要一环,它将门诊划价和收费合并,操作员录入处方,系统自动划价,打印收据,从而减少了病人排队划价次数,缩短了病人就诊时间,并减少了因价格调整而造成的差错。同时,还能堵塞人为造成的收费漏洞,使病人感到放心。 2加强控制,完善落实制度 医院是一个以医疗工作为主体,多种工作、多个环节相互配合、相互影响、相互制约的复杂的机构。医疗管理以及围绕医疗活动这个主体的其他管理,如档案管理、信息管理、制度管理、财务管理、财产物资管理等构成了支撑医院正常运营的基本骨架。HIS系统着重解决的就是围绕医疗活动的财务管理(如划价、收费、结账等)、档案管理(如处方管理、病历医嘱管理等)、制度管理(人员权限管理、退费管理、发药管理等)、信息管理(统计管理、病案管理等)等各种相关管理工作中存在的问题,从而保证各项工作的顺利实施和效率的提高。 HMIS系统在管理上主要起着堵“跑、冒、滴、漏”的作用。有人估计,采用手工进行病人费用处理的医院,漏收费大约为10%左右,而且很多漏洞难以调查深入,只能根据相关人员的主观估计进行推测分析。 3 HIS建设中的问题 HIS可以为医院的管理及其他方面带来很大的效益,但并非任何一所医院采取任何一种HIS管理软件,由任何一个公司实施,让任何人来管理都能达到相同的最佳效果。在现实中,许多医院在实施HIS过程中遇到了种种困难,实施的效果不甚理想。其主要原因有以下几个方面1定位不准 这包括医院对其管理和适应能力的定位、对其自身需求的定位、对HIS功能范围的定位、对实施效果期望的定位、对实施阶段目标的定位和对HIS长期运行管理模式的定位等等,主要表现在“一步到位”的思想比较严重,以为签完合同就成功一半,医院只管软件使用,以致对HIS给医院管理、运行模式带来的变化(或者说是变化的要求)准备不足,节奏把握不当,没有把握好管理制度调整与落实的关系。 2商品成熟度、服务规范性不够 尽管现在的HIS软件品种繁多,但由于我国医院管理模式多种多样,HIS不可能像ERP软件或财务软件那样即装即用。一些不成熟的软件产品带来的问题常常无法解决。加之服务不规范、工程质量缺乏保证,日常维护的服务难以及时和保证质量等,给医院信息化管理带来难度。
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