社区管理问题无非多、乱、杂,说不清,里不断。解决之道说起来也不难,无非用真情,说真话,办实事。首先,要有服务大众的心,作为管理者,在一开始或管理过程中对员工提出要求:不论生活中是怎样的人,工作中就要俯下身子,用微笑让社员满意。要想让员工有这样的觉悟,管理者要让他们感觉到他们的工作是多么的神圣,让他们感觉到自豪,同时树立榜样,给予榜样的不能只有金钱,最重要的是荣誉。其次,有效的制度是应对杂乱工作间的法宝,本人不是专门从事这个行业的具体就不赘言了。再者,交流,多与社员交流,经常的小活动是必要的。切记,社区管理不能对内蛮横,对外软弱。要以积极的态度对内对外,特别是代表社员对外争取利益时要寸步不让。就这些了,希望对你有所帮助!