促进专利转化的建议

而在同一天的报纸上另一篇报道《高校科技成果转化路在何方》却说我国高校成果转化率平均不到20%，真正实现产业化的不足5%数据的统计方法不同会有很大的出入，这不是本文讨论的问题，本文试图阐述一个人们更关心的问题：如何提高专利的转化率。 两篇报道中提到了三个概念：实施率、转化率、产业化率，这三个概念并没有看到权威的解释，也不好妄断概念的差异，本文使用转化率这个概念。为避免不必要的争议，在此对转化做一个简单直观的界定，本文所指转化包括自己实施，转让或许可他人使用。自己实施应当是批量生产专利产品，或者批量使用在产品上或者实际用于产品生产线上，不包括产品的小试或者中试。 一、专利转化难在那里 1、专利转化难本身有认识上的误区 并不是每个专利都是为了转化的。国内的企业或个人申请专利很多是为了申请专利而申请，大部分专利都是单个申请的，几乎没有策略上的安排和规划考虑。而成熟的专利申请会有很多策略上的考量，其中有些专利不是为了对该技术进行保护，而是为了防备他人起诉侵权而申请的。有些专利是组合申请的，其目的只是为了保护某个核心的专利技术，就像商标有联合商标和防御注册一个道理，真正使用的只有一个核心的专利技术。那么为了防备他人起诉侵权而申请的专利，以及“众星捧月”的“星”这些专利都不是为了实施而申请的，因而这些专利是不需要转化的。 2、专利转化难，难在有的专利不具有可转化性 永动机这种违背自然规律的发明引得无数英雄尽折腰，黄维，这位原国军的悍将在淮海战役兵败被俘，经特赦后就醉心于永动机的发明，河南的南街村为永动机的发明也投入了大量资金。理论上有关永动机的发明不能获得专利，如果因为其他原因也许侥幸获得了专利，那么这样的专利是不可以转化的。因为实用新型专利不进行实质审查，致使很多实用新型专利其实是在低层面的重复别人的技术，某专利权人拥有一件实用新型专利，该专利是在圆珠笔上附加一个涂改液装置，他坚信自己的专利技术具有非常大的市场前景，具有很高的价值。其实相同的专利在专利数据库中可以检索到很多，这样低水平重复的专利也不具有转化的价值。有个老技术人员家里安装了太阳能热水器，但是并没有舍得将旧的燃气热水器丢掉，而当地阴冷多雨的气候使太阳能热水器经常不能发挥作用，老技术人员庆幸没有丢掉旧的燃气热水器。老技术人员研制出来了两个热水器相互切换的装置，有效利用了太阳能热水器中现有的温水，减少了燃气的使用，老人申请了专利。现在太阳能热水器本身自带电热功能，更为简单地解决了这个问题，因此这种专利针对太强，专门解决特殊环境条件下的特殊问题，可推广转让性很差。技术人员自我陶醉在技术的创新的标新立异中，不考虑是否适合消费者的使用，不考虑价格是否适应市场的销售，实用性极差或者不符合市场要求，这类专利技术因为没有市场价值必然是转化困难。 3、专利转化难，因为有些专利转化风险太大 专利也有各种不同的种类，比如非职务发明，这些发明人发明的创意大多来自生活实践，其发明具有很强的实用性，这样的专利可以直接用于现实生活，转化相对比较容易。有些职务发明直接是为了改进生产工艺，改进现有产品，这样的专利也容易转化。但是科研院所前瞻性的发明，比如施乐公司的帕洛阿尔托研究中心发明大量的非常先进的技术，但是始终找不到市场方向而不能转化。我国在1958年就提出了无线通讯技术（手机通讯技术的前身），但是我们手机相关技术却靠引进。帕洛阿尔托研究中心的高新技术孵化了苹果、微软、3com这样著名的公司，但是该研究中心并没有自己进行转化，因为该技术过于前沿，该技术可以生产什么样的产品？该技术是不是可以直接生产出产品？从技术到产品还要多少技术配套等等都是未知和不确定的，因而从商业角度而言转化的风险极大。 1、建交易平台 破解专利转化难，政府做了很多工作，为此各地都在建立产权交易中心或交易平台，其目的在于在专利权人和专利使用人之间建立桥梁，让需要专利的人找到专利权人，让专利权人的专利找到买家，但是成效并不大。除了政府建立的产权交易中心或交易平台，很多民间机构也在尝试建立这样的交易平台，有的专利代理机构，在为专利权人代理专利申请的同时，也在帮助这些专利寻找买家，这种寻找方式相对比较简单，就是建立一个网站，将各种专利分门别类放在一个数据库中，任由需求中从中寻找到适合自己的专利。现在也出现了专门的专利交易网站，这种网络交易平台运行成本很低，有一些盈利就能维持，因此逐渐在活跃起来。 无论是政府建立的交易平台还是民间建立的交易网站，其作用还基本还是展示、检索专利。专利数据库是公开的，任何人都可以进行查询，专利权人的信息在专利库也是公开的，需要专利的人很容易在数据库中检索到需要的专利，也很容易找到专利权人的信息和专利权人直接联系，而专利权人同样可以通过网络找到潜在需求方直接和需求方联系，花费大量资金建立的交易平台其实在网络上可以免费实现。因而笔者认为破解专利转化困难不在于买方和卖方的信息沟通，因而解决专利转化困难并不能依赖简单建立交易的平台。 2、扶持专业辅助中介机构 去年世界金融危机波及到南方沿海省份，大量的农民工只有返回家乡，这些农民工有一些资金积累，有一定的见识面，他们不再安分种地的生活。如何让这些反乡的农民工留下来也是地方政府需要考虑的事情，有的地方提出让这些人创业，而本地的产业基本处于饱和状态，于是想到了专利，让这些返乡农民工用专利技术创造新的产业，这是相当不错的想法。不过这个想法也有些浪漫，随着技术的发展，产品的功能越来越复杂，比如手机不再是当初移动接打电话的工具，已经集成了照相、录音、收音机等多种功能，而每一种功能都涉及到许多的专利，一部功能齐全的手机，其包含的专利高达几千个，涉及到的专利权人数量也相当的庞大。一般的农民工当然不可能有能力和这么多的专利权人谈判购买这些专利来生产手机，即便是山寨版也不可能。已经很少有产品只靠一个专利就可以生产，而且生产过程中和可能涉及到生产中的专利也需要取得许可。因而适合农民工购买应当尽可能简单、实用，单个的专利即可以实现生产，并且可以就地取材生产，就地销售，这样的专利并不多。购买专利还需要知道专利的技术含量，哪些技术适合自己购买使用，这需要有一批懂技术的人员对这些专利技术进行遴选。 其实有很多人手头上有些闲钱，想购买专利做个项目。但是购买专利不像买机器设备那么简单，这个专利值多少钱？无论是卖方还是买方都不清楚，在实践中专利权人总是期望太高，认为其专利至少可以卖几百万元以上，这个价格当然没有人买。那么应当引进独立的评估机构对专利的价值进行评估，以免双方因为价格因素无法达成协议，目前知识产权价值评估还比较空白，尤其是对未经实施的专利进行价值评估，同一个专利不同的人来实施创造的价值是不一样的，专利的边际效益对购买成本会有影响。专利的评估不仅要从财务上进行价值评估，还需要从法律上评估。大家普遍有个误区，认为只要拿到专利证书就是个有效专利，其实并不然，影响专利的有效性的因素很多，其中专利文书如果撰写不好，很可能使该专利实际不受保护。即使该专利是有效的，还要看权属问题，也就是看这个权利人是不是可以对外转让或者许可，实践中专利权属纠纷并不少，还有很多法律问题需要专业的律师来把关。 购买专利是件很专业的事情，而且还需要技术、评估、法律等多方面的人才的共同参与才能很好的完成，如果每个产权交易中心或者交易平台都配备这些专门的人才非常的不现实，只有让这些人才以中介形式参与。 3、对发明人进行指导 以上我们分析了专利转化难，难在专利本身先天的问题造成转化困难。因为专利本身实用性差，没有市场价值，因而注定该专利的转化困难。实用性差和市场价值低不等于没有技术含量，这样的专利可以通过改造而使其具有市场价值。笔者曾经接待一个专利权人，他的发明点很好，可以有效解决了新鲜水果的就地加工问题，避免因为销售或者气候等因素造成水果的腐烂，也可以使鲜销水果保持极高的新鲜度。但是该技术却无法推广，笔者帮其分析原因，该技术需要投入100万元以上的设备，因而该专利的潜在的消费者中，具有加工能力的工厂不需要，因为工厂本身有设备，而水果销售商也不会买，这个价格难以承受。笔者询问这个产品是不是可以将价格降低，发明人说很简单啊，完全可以降到10万元以下，这个价格农户也可以购买。同一个技术改变一下消费者的定位，立刻显现市场的价值。我们可以通过各种资讯通道对发明人进行恰当的指导，使其发明更加贴近实际需求，更加具有使用价值，那么专利转化也就要容易得多。 4、引进“技术风险投资” 帕洛阿尔托研究中心拥有当时世界最领先的技术以及一大堆专利，但是这些技术并没有为中心的投资方施乐公司带来实际的经济效益，但是却被从该研究中西分离出去的企业发挥得淋漓尽致，培养出了诸如苹果、微软这样的世界著名的公司，这种墙里开花墙外香的现象值得我们深思。为什么施乐公司不自己使用这些专利技术？非常现实的原因，这些专利技术太前沿，施乐公司不知道市场在那里，应该用什么商业模式去发展，巨大的不确定性包含的是巨大的商业风险，作为以盈利为目的的企业当然不会冒这种商业风险。该中心的科研人员从施乐公司购买了这些专利技术的许可后，为什么就成功转化呢？因为这些人背后是强大的风险投资机构，他们以敏锐的市场感觉认为这种专利技术具有很好的市场前景，愿意投资对该专利技术进行产品改造，对于原来的科研人员来讲，巨大的商业风险已经被风险投资机构承担，又有资金对专利技术进行产品化改进，于是技术与风险资本的结合就成就了这些专利技术的成功转化。 我国也有风险投资机构，但是风险投资机构一般只对成长性好的公司感兴趣，在公司成长的关键时期，给予一定的资金支持，而后在该公司上市后，从股市中套取几倍、几十倍的回报。其实风险投资也可以直接从技术投资开始，这样的投资看起来风险大，时间长，但是回报更高、投资却非常的少。可能只有区区几百万元甚至更少都可以做到。技术创投在我国有成功的案例，清华同方对清华大学的一个即将解散的课题组的一项技术进行投资，目前这项技术生产的产品占有世界70%的份额，年利润高达几个亿，这个产品在机场、车站都可以看到，就是检查包裹的机器，这就是同方威视。目前我国的政策支持直接用专利出资成立公司，有的高新开发区给予一定的孵化资金，由政府进行第一笔的技术创投的天使基金。光靠政府的力量是不够，应当鼓励民间资本进入技术创投才能将整个技术孵化市场做起来。 综上，专利转化困难是世界的难题，解决这个难题需要理性的头脑进行分析，找到原因，有针对性去解决。

专利推广如何抓住企业与投资人的心一件好的商品要推销出去，推销员将起到非常重要的作用，在商品推销成功或是失败的整个过程中责任重大。推销成功，推销员当然功不可没；推销失败，则难辞其咎。 专利技术的推广，实际上就是推销技术型商品的过程，专利人理所当然地扮演着推销员的角色。然而，与其他推销员的精明相比，专利人显得要逊色得多。最终导致专利技术被你推我让，企业和投资人都不愿意接受。 知己知彼，方能百战不殆。为了有效促进专利技术的成功转化，专利人需要去了解企业与投资人的心态和做法，搞清楚他们到底关心哪些东西，会考虑哪些因素，从那些方面着手实施。 我们在这里所讲的企业与投资人是两个不同的概念。企业是指有着较为丰富的生产实践、并且正在从事相关行业的生产销售活动；而投资人则指的是具有多个行业的投资经验和充足的资金，曾经涉足不同行业，有着广泛的行业知识和市场眼光。 作为经济活动中不可分割的两个部分，企业与投资人对投资有着共同的兴趣和赢利目的。但在实际操作中也或多或少存在某些差异，他们在优势上各有所长，心态各有不同。 企业最为关心的是，专利人的技术有没有实用价值、价值有多大；是否与企业现有生产能力相匹配，能否明显提高企业生产力和产品竞争力，能否保证企业利润持续稳定地增长。 同时，企业会仔细衡量，支付给专利人的费用是否恰当，需要多长的时间周期才能收回来；具体实施之后，成本、工艺、规模化、销售模式、赢利模式等相关细节问题。 投资人的情况则要复杂得多。当一项专利技术摆在面前，他会比企业考虑得更多。专利技术实施难度有多大、目前有没有竞争对手、市场份额有多大、启动资金能否承受等等，都是投资人需要慎重考虑的。除此之外，厂房确定、工厂组建、人员及设施配备、配件厂家的联系与筛选、具体实施方案等后续工作，也是投资人需要时间和精力去斟酌和实行的。 了解到以上几个方面之后，专利人要做的就是调整自我，充分抓住企业和投资人的心，针对企业和投资人采取不同的推广策略。 对企业，专利人不仅要提供有效的专利资料，还要准备能够充分展示专利技术含量的样品，以及涉及到的生产规划、工艺流程等细节，以期达到或接近市场化阶段。在转让条件上，专利人要避免过于执着，保持“知足常乐”的心态。在友好协商、保证双方共同利益的基础上，争取共同赢利的局面。 如果是向投资人作推广，专利人首先要做的是，以充足的理论及事实依据，使得投资人能够理解和信服此项专利技术，并协助投资人分析当前的市场状况及未来走向。同时，在各自责任和利益分配等问题上积极协调，寻求统一。此外，准备一份详尽的商业计划书是非常有必要的，对市场规模、市场利润的方面的详细描述，对于争取投资人的信任、信心和行动会大有帮助。 在推广过程中，专利人要摒弃以往“以我为中心”的错误思想，始终保持具有“换位意识”。适当地站在企业和投资人的立场和角度，想企业与投资人之所想，惟有如此，专利人与企业及投资人才能在合作中达成共识，更和谐、更顺利地促进专利转化的开展。 除此之外，专利人还要做到不仅对自己有信心，同时对企业和投资人有耐心。“欲速则不达”，“今天交货，明天收钱”的想法在专利转化过程是不切实际的。专利技术再好，也需要企业和投资人花费一定的时间周期去计划和实施。专利人惟有循序渐进、逐步开展，与企业及专利人一起，共同推进专利技术的推广工作。 “好的开始即是成功的一半”，广大的专利人要学会当好专利技术的“推销员”，充分抓住企业和投资人的心，为专利技术的成功推广打下坚实的基础。实施专利的方式大致有以下六种： 1，上网推广； 2，给可能需要专利技术的企业打电话或写信； 3，在专利交易会或各类产品展会上推广专利； 4，与他人合伙创业； 5，自己使用； 6，通过朋友推荐。 网上推广专利效果还可以，经常会有企业人主动与专利权人联系。 理论上说，给可能需要专利的企业打电话或写信是较好的转让专利方式。但是，不同的人接电话会有不同的效果，甚至会有完全相反的效果，如果接电话的人对技术一窍不通，或者接电话的人有情绪，情况就不妙了。大部分企业人会让专利权人把技术资料传给他们，对方接到传真或邮件后有可能把资料扔在一边，等候其它人去看，如果接电话的人把这事忘了，资料有可能被另一个人扔进废纸篓，大公司和官僚企业容易发生这样的情况。电话联系的要领：要找对人；另外，找对人后不要用转让专利的口气与人家交流，不能把对方当客户，要把对方当朋友，真诚、客观地给出自己的建议和专利优点，找个机会留下技术资料后就告别；第一次接触时间越短越好，不浪费他人的时间和精力也是美德。第二次接触是成功的关键，第二次接触可在对方没消息时主动联系，最好能问明情况，积累经验，下次转让时就容易把握要领了，但要事先准备高效而简短的语句；主动询问可能有意想不到的效果，如果对方的态度消极就不要勉强，买专利是大事，人家一时拿不定主意是很正常的事，不要有任何怨言，客客气气地道别，给对方留下个好印象。 在专利交易会或各类产品展会上推广专利是最好的推广方式之一。在专利交易会或各类产品展会上推广转让专利的成功率比较高，并且容易接触真正需要专利的人。但是，在专利交易会或各类产品展会上推广专利，最好要有发明样机，而且发明机样要做得精良。由于制作精良的发明样机需要投入较多的资金，有些发明人与有能力制造发明样机的企业合作，合作转让专利。在专利交易会或各类产品展会上推广专利至少要花几千元租赁一个展位，为了省钱，发明人可想办法在展会上接触可能需要专利的人并让他人了解自己的专利。 与他人合伙创业。这是一个不错的实施专利方式，很多人采取这样的方式实施专利，公司有了自己的知识产权可在融资等方面占一定的优势，还可在发展中以专利为基础寻找合作者。 自己使用。专利费可打入产品成本，有利于产品提价，或者向用户收取专利使用费。 通过朋友推荐自己的专利。这是很有效的推广方法。先通过熟人或朋友了解一下可能需要专利的企业，尤其要知道谁是做得了主的人。必要时，可在朋友的陪同下与做得了主的企业人面谈转让专利事宜。事先不一定向朋友许愿，但专利转让成功后要让朋友分享利益。要注意的是，很多企业的领导对技术一知半解或一窍不通，他们买专利的信心往往来自身边懂技术的人，我们要和企业领导周围的人多沟通。 专利转让的方式有很多，实际操作时可能还会有很多变化，要灵活掌握，具体情况对待。