我好想杀了王丹啊
平衡计分卡是最热门的绩效考核方法之一，它将与企业竞争力相关的四个方面纳入统一的目标体系之中：顾客角度、财务角度、内部业务角度及创新与学习角度。也就是分别回答这样四个问题：顾客如何看我们？我们怎样满足股东？我们必须擅长什么？我们能否继续提高并创造价值？卡普兰教授在发明这一方法时着眼于公司绩效考核，经过修改的平衡计分卡可以应用于部门与员工绩效考核。财务角度的实质是公司投资者角度，在将平衡计分卡应用于员工时，可以认为员工的“投资者”是中层经理人，对应的问题就是，聘用你主要是做什么的？
同学。这个问题有点困难。你自己做吧。王丹老师出的题是找不到答案的。 别想投机取巧。好不好？否则我会向老师举报的。
150 浏览 1 回答
154 浏览 1 回答
228 浏览 1 回答
155 浏览 1 回答
261 浏览 1 回答
338 浏览 1 回答
186 浏览 2 回答
301 浏览 2 回答
339 浏览 1 回答
341 浏览 2 回答
251 浏览 5 回答
344 浏览 12 回答
137 浏览 10 回答
263 浏览 12 回答
176 浏览 10 回答
260 浏览 5 回答
240 浏览 4 回答
311 浏览 6 回答
88 浏览 10 回答
浮生若梦圈
