企业的知识其实是在其经营管理活动中产生的，这些知识的产生可以说发生在每时、每刻、每个人身上，例如撰写方案、案例等，并且，撰写只是第一步，还需要多人协同，完成修改、校对、审核等步骤，这些都应该利用知识管理系统统一把控，并且，还需要支持归档到对应的知识分类中，那么，当我们有知识需求的时候，如客户想看我们公司以前的案例，通过搜索引擎，能够快速准确的找到他们，不仅可以看到结果，还能看知识产生的过程（流程痕迹），还原历史场景体现了知识价值再生。所以要利用好企业知识管理，可以提高企业的效益，可以看一下比较知名的互联网公司，普元、天翎都是比较知名的品牌厂商，天翎可以对企业的不同来性质、不同类型的知识内容（如工程项目文档、生产制造业文档、教育类行业文档、证照、合同、档案、等），实现集中统一 的管理，实现显性知识的有序化管理。那普元企业人员的隐性知识，可以通过论坛中心、咨询台（类似于知乎） 利用碎片化时间进行分享与探讨，打开知识 共享的窗户。最后的选择就是根据楼主自身的情况来进行选择，功能都有，但是各有各的优点而已
厚德悟远
