本人做组织战略咨询四年左右时间~~战略这个东西，说虚也虚说实也实，所谓战略从最根本上讲就是企业选择做什么的同时选择不做什么。如果要对企业战略有个整体的概念与认识（打好基本功），推荐你读一下《战略管理必读12篇》，干货满满。如果有地方第一次读不懂，不要着急，先坚持读完，然后再来一遍，你一定一定会有茅塞顿开之感的~~接下来你还可以看看波特的几本书，包括《竞争战略》及《竞争优势等》，这些书也能帮你建立对战略的基本认识，但请注意，这些书中的观点已然已经比较老甚至有些过时了。这个波特本人也有承认。但他的书能让你迅速建立战略的思维方式。纯手打，愿答主学习愉快~~战略管理小TIPS：战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
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