新员工录用条件不合理怎么办

你有签合同吗？ 有就按合同的进行手续，没有，过了试用期就跟他说不适合他呗

针对试用期不胜任员工如何辞退逐跃文化2020-06-04关注朋友H女士是一家设计公司老板，在一个月她前招了一名前台，合同期3年，试用期6个月。试用2个月后，H女士觉得新员工的工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵，于是以试用期不合格为由欲解除与劳动合同，但新员工觉得自己并无工作失职，解雇需要公司赔偿，否则就去告公司。H女士作为创业公司的新手老板，第一次遇到试用期解除员工劳动合同的情况，她担心处理不好公司可能面临仲裁或诉讼，如果败诉会造成经济损失。首先，作为管理者要正确定义新员工“工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵”的具体表现，及平时是否有与其关于工作改善的交谈记录。员工试用期不合格，公司是可以解除劳动合同，但需要充分的证据支撑，否则员工走法律途径，公司会败诉。早发现早改善，留足一个时间，把员工工作上产生的问题具体化、纸质化成《改善书》，内容可以为“感谢领导给予我一个月的改善机会，我一定会努力工作，改正XXXXXX问题，如果改善不好，本人愿意离职。”，落款员工姓名，×年×月×日，目的是要求在一个限期内改正其出现的具体问题。然后，与员工进行谈话，需要三个人在场：员工本人、直属上级与HR（管理者）。谈话内容先肯定这个月的劳动与付出，肯定其做出的一定的成绩。再说明前台工作职责、能力要求及注意事项等，同时指出某些方面的具体问题，希望通过此次谈话后尽快改善，然后说明劳动合同法有相关规定，如果员工在试用期表现不合格，并理由充分，用人单位是可以辞退员工的。

新招进来的人员发现不合适，那这样很好办的呀，毕竟你没是签的一个试用期的合同吧，试用期内，然后公司里边可以辞退员工的员工也自己也可以辞退的呀，你只要提前三天给他说清楚，你比方说就说你不适合这份工作，然后因为我们要招的是对于这项工作有什么什么要求的嗯，但是现在看来，你对这项工作还是不太合适，可能你更适合其他什么样的什么样的工作，但是这种工作我们这边还是嗯，不需要的，所以不好意思嗯，你可以再去看看其他的公司有没有更适合你的工作？不是否定你这个人的能力，主要就是你这个人。你的专业和我们的这个工作不像匹配，反正就是说一些这种话吧，不至于太打击别人，但是还要让别人感觉到你的诚恳，我认为这就是，人事部门需要锻炼的一种技巧吧！

在工作当中，我们所遇到的同事并不一定都是自己喜欢的，很有可能就有那么几个怎么看都看不顺眼的。对于管理者而言，不能根据自己的好恶来决定用或者不用谁，而应该看这个人是否能够创造价值。当然，如果这个人的个性会对整个团队产生破坏性作用，那又另当别论！如果是在试用期，可以不再试用。如果过了试用期，可以劝退员工。劝退一名员工也不一定对这个人不好，而是为这个人寻找另一条更适合自己的新机会而已，正如西方哲言“上帝为你关上这一扇门的时候，一定会再为你打开另一扇门。”如果管理者这么想，这个问题的心理关就过去了。

直接和对方说，试用期的工作表现不是太理想，看下来觉得对方有哪些哪些问题。现在综合考虑下来觉得对方不适合本单位，所以不予转正录用。这事情交给人事处理即可，只要试用期工资别少给人家就行了。