专利的市场价值

专利的作用是非常大的，普通的研发人员对专利也是非常重视的，专利可以很好的保护研发人员的利益。

那要看是什么专利了

专利是衡量一个国家技术创新能力和水平的重要指标，已被世界所公认，但并非所有专利都具有同等价值。中国专利分为发明、实用新型和外观设计三个类型，其中发明专利是专利中技术含量最高的部分，也是唯一具有与国际意义上专利可比性资格的专利。外观设计在国外很少称为专利。实用新型这个专利种类很多国家也不设立，与发明专利没有可比性。

专利的价钱在于专利本身的实用性和产业化后的估值而定，最低的几千的上万的，往高了说是上不封顶。

目前来说，普遍认同的观点是应当从技术、法律、市场等多维度对专利价值展开综合评价，因此专利的价值也就涵盖了这几方面的属性。经济价值：对于企业而言，在获取和运用专利权的策略制定中，经济效益是其直接驱动力，经济价值和经济利益是企业的现实追求和最终目标。而一件专利总的经济价值最直接的表现就是它的“价格”。可以体现在其为自身企业产品利润的增值上；也可以体现在其从其他企业获得的持续性许可收益上；还可以体现在其转让之后得到的一次性转让收益上；更可以体现在其在质押后在金融机构获批的贷款上以及其在技术性入股某公司后的作价金额上。甚至，利用该专利起诉竞争对手所获得的侵权赔偿金也是该专利经济价值的体现方式之一。技术价值技术是一家企业尤其是科技型企业的核心竞争力之一，小到企业大到国家和社会的发展在很大程度上都依赖于技术创新的驱动。而技术方案的不可替代性、技术先进性、技术难度以及技术复杂程度是衡量技术价值的重要方面。但值得一提的是，在实践中，并不是每种技术方案都有实际应用价值，当有更好可替代性技术时，原技术就很容易被淘汰或直接抛弃；有些技术先进性很高的专利技术，由于缺乏配套技术等很难具体实施，也并不具备较高的技术价值，而有些专利技术方案看似简单，却容易被普遍应用，则可能取得高技术价值评估。市场价值专利的市场价值是指专利技术在商品化、产业化、市场化过程中带给企业的预期利益。预期利益是在市场竞争中获得的，因此，一件专利的市场价值越高，它能带给企业的预期利益也就越多。而市场竞争是企业间竞争的直接战场和主战场，也是企业竞争的重要方式和手段之一，因此专利在市场上的竞争从某种意义上都可以被认为是企业市场竞争的强有力支撑手段。战略价值战略是企业设计用来开发其核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。专利的战略价值主要是指企业实施战略管理给企业和利益相关者所创造的所有价值。专利的战略价值虽不直接体现为企业的经济收入，但其主要体现在帮助企业获取竞争优势进而帮助企业间接创造经济效益上。法律价值 专利权是法律意义上的一种私权，专利的法律价值是专利权能够存在并发挥价值的根基，是专利技术价值以及市场价值的保障。因此权利的稳定性、保护强度、不可规避性和侵权可判定性是衡量法律价值的重要方面。上述所有专利价值的最终兑现都需要依赖于一个共同的前提——该件专利需具备一定的法律价值。甚至一定程度上，专利的法律价值越高，就越有利于其经济价值、战略价值、市场价值和技术价值的实现。