楼上回答的很好~~~
组织架构原则---计划内用人；岗位职责原则---任用胜任岗位的人；预备原则---替补和机动人员，应急预案启动人员；培训原则---人员知识技能更新和提高；万能原则---掌握多重技能，人员能适应不同岗位并服从临时性的特殊安排；经济原则---又回到第一点“组织架构”的设计上去了
招聘是用人单位根据自己的需要招人，而且有些岗位要招谁是事先定好的，招聘只是走过场，没有门路你再优秀也不会招你。
因事择人、因材器使的原则人事动态平衡的原则任人唯贤的原则程序化、规范化原则量才所用、用人所长原则
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我究竟怎么了555
