企业核心技术内涵包括支撑企业经营发展的技术

在中国大地上，关于核心竞争力流传最广的定义要算张氏定义。这就是北京大学光华管理学院教授张维迎博士的定义。 他认为企业核心竞争力具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走”的特点。并且认定：“有些企业的核心竞争力是与生俱来的。”“比如比尔·盖茨从一开始就是微软的核心竞争力。”柳传志也就是联想的核心竞争力。（参见《市场报》(2002年01月17日第一版)其实他的这十二个字的定义用一句话来说就是企业具有别的企业没有的长处，不能被别人复制，也不能被人偷走，更不能被人拆开拿走。核心竞争力体现在企业生产经营的每一个环节。也可以说是价值链中，核心竞争力铸就了在价值链上的每一个部门，每一个环节都是一个增值的过程。同时在产品创新上能够持续不断地给企业注入新的活力。在提高经营管理方面能够用最少的成本达到最高的效率，这些都是核心竞争的重要表现。以上是我的一些体会，希望对你有用。

培养人才的能力，技术实力，销售能力，管理水平，生产能力，应急能力仓储能力，任何一个都有可能成为核心竞争能力。能力的含义简单说就是同样时间下处理同一问题比别的企业要又好又快

企业核心能力的定义是企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。企业的核心能力可以是完成某项活动所需的优秀技能，也可以是在一定范围和深度上的企业的技术诀窍，或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。从总体上讲，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果，也就是各种单个资源整合的结果。这种核心能力深深地根植于企业的各种技巧、知识和人的能力之中，对企业的竞争力起着至关重要的作用。核心能力的形式每个企业所具有的核心能力都是不同的。公司要把握住自己的各种能力，并且要超过自己的竞争对手，使之成为核心能力。当然，一个公司不可能只有一种竞争能力，也很少同时具有多种核心能力。

核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。

楼上的哥们 从其他网站复制的东西也算自己的体会，那么网上所有的东西都是我的体会。擦。别老拿比尔盖茨、巴菲特说事！比尔盖茨不会在自己的书里写，他的父母都是IBM高管，而且比尔盖茨第一个客户是他妈给找的巴菲特也仅仅说他8岁就进纽交所，但是呢？是他爸带他去的，而且纽交所高官亲自接待这个“小家伙”。核心竞争力就是 你有，但是别人抄袭不来。通俗点说，腾讯的核心竞争力就是庞大的用户群，中石化中石油的核心竞争力就是垄断，你如果全国最能喝酒，这就是你的核心竞争力，企业也一样。