现在认证审核感觉没有什么帮助,觉得就是走过场。客户审核觉得自己可以学习到很多,也促进企业改进不少。
是由第三方进行审核。
外审分两种,一种是企业的客户对企业的审核(第二方审核),一种是认证机构对企业的审核(第三方审核)。一般情况下说的外审,是第二种,此时外审主要是对企业的管理体系进行符合性评价,最终认定是否可以保持或推荐获得证书。实质是以第三方机构的公信力来让企业取信于客户,使得企业不需要面对众多的第二方审核。内审是企业内部组织的审核,所谓自查自纠,可以由自己具备资格的员工审核,也可以外聘人员审核,目的是看看自己管理体系到底运行的咋样。内审不光是要查符合性,还要查有效性、适宜性。
内审和外审一般不分开表述,首先要明确三标一体的作用,对内是提升企业各项管理,对外是证书的取得有利于企业在部分领域取得优势(例如:出口产品报关可能需要)体系建设初期需要经过文件建立与试运行,试运行结束后进行体系内审工作,找出不足,进行改进,完成后进行管理评审,形成评审意见便于未来改进,上述工作结束后才能请专家组进行外审工作,外审分为两个阶段,即一阶段达标性审核和二阶段现场审核,通过后才能取得证书。
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