这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面:每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。1、GM是General Manager缩写即总经理2、M级即Manger经理代表管理层3、p级代表执行层,也就是员工扩展资料:薪酬体系中职位级别GM,M,P共同点:都符合公平性,激励性,竞争性这三个原则不同点:职位薪酬体系适用于大部分企业(但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业),而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业(比如IT行业)。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的;而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会,员工更加重视自身的技术发展。在监督管理方面,职位薪酬体系的企业需要加强监管力度,而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。技能薪酬体系更适合于大公司,因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。参考资料来源:百度百科-薪酬体系
岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。 P序列=技术岗 M序列=管理岗 以下是有的公司的常见级别和划分: 岗位归级法与岗位参照法有些相象,不同的是,它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。 岗位归级法是岗位排列法的改革,是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部(或规范范围内)岗位所进行的多层次的划分,即先确定等级结构,然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。
P1工程师一般为助理工程师。p1工程师一般为工作0-1年,掌握基本沟通技巧和掌握基本工作软件的初级工程师。P序列共分10级:P1实习生,P2新人,P3助理,P4初级专员,P5高级工程师,P6资深工程师,P7技术专家,P8高级专家,P9资深专家,P10研究员
P和M这样的管理层级划分,只会出现在如百度、阿里、广联达这样的大型企业和上市公司,按照人事部HR内部等级划分我们通俗的理解就是 M是管理层级 P是普通员工,部门主管一般是M1、经理级是M3CEO或副总裁一般是M4以上了顶级是M6,这个这个P就是普通的员工包括技术岗位,个别企业会单划分出T作为技术员工,至于晋级方面的信息,我不是很了解,只知道,“有三种方式成为M1,一种是自己申请,第二种是内部出现位置空缺,HR根据你的表现提拔你,第三种就是直接外部空降来的。”内部竞争比较激烈,靠能力说话。有的即使升到M,能力不够,还是会降为P的。”
P序列=技术岗M序列=管理岗岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。拓展资料:企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分,企业管理软件可分为企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等品种。企业管理系统是能够帮助企业管理者们提高工作效率,而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的先进性,更要注重系统的易用性。
回答 您好,这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。 薪酬方面: 每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。 1、GM是General Manager缩写即总经理 2、M级即Manger经理代表管理层 3、p级代表执行层,也就是员工 希望我的回答能给您帮助。 您好,这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。 薪酬方面: 每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。 1、GM是General Manager缩写即总经理 2、M级即Manger经理代表管理层 3、p级代表执行层,也就是员工 希望我的回答能给您帮助。 更多12条
181 浏览 4 回答
130 浏览 2 回答
352 浏览 2 回答
150 浏览 3 回答
147 浏览 1 回答
117 浏览 2 回答
134 浏览 2 回答
150 浏览 2 回答
281 浏览 2 回答
286 浏览 3 回答
144 浏览 3 回答
273 浏览 11 回答
192 浏览 6 回答
135 浏览 3 回答
104 浏览 7 回答
162 浏览 4 回答
352 浏览 3 回答
336 浏览 7 回答
302 浏览 9 回答
180 浏览 8 回答