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团队是由无数个多种性格的人组成,这些多种性格的人,来自不同的背景,要把这样一群不同背景的人物组建在一起,完成团队共同的目标,需要达成一个共识,这样的共识就是“认同”,认同后的一致行动最终是否能达成理想的目标,就取决于是否形成“合力”。从字面上看,“认同”就是认可统一的价值观,价值观有核心,什么样的核心,就有什么样的结果。我们把这样的价值观称之为“核心价值观”。一个团队的领导人,要深深懂得并理解团队的核心价值观,没有这个核心价值观,是不可能把一个团队组建起来的。即便组建了,也是没有战斗力的。
产品的“最高价值”,市场的“最高价值”,团队的“最高价值”,人才“最高价值”,就是我们所说的核心的价值观,这个核心价值观都需要选择并加以定位。
有了核心价值观作为基础,团队也就有了灵魂,没有灵魂的队伍是建立不起来的,所以说,团队建设的第一个阶段,就是建立核心价值观。
格局决定结局,定位决定地位。团队领导人要做的事情,就是给团队谋局和定位,只有谋局和定位准确,才能有核心的价值观。
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这个我有
这个我搜索不要钱的,我要的是保险业的价值观是什么
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什么情况
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保险业核心价值体系是社会主义核心价值体系在保险行业的生动体现,是落实“为人民服务”这一社会主义职业道德的必然要求。
保险业核心价值体系主要包括“守信用、担风险、重服务、合规范”等
四个方面的内容。加强保险业核心价值观体系建设具有重大而深远的
意义。为加强保险业核心价值观体系建设,应统一保险从业人员的思
想认识:大力宣传和深入研究保险业核心价值观体系:动员广大保险从
业人员共同参与建设保险业核心价值观体系:强化落实保险业核心价
值观体系的保障体系,对促进保险业持续健康发展具有十分重要的意
义。同时加强保险文化建设是保险业贯彻落实党的十八大推进社会主
义文化强国建设的重要举措。
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