三、加强建筑行业会计管理的建议与措施通过分析建筑行业会计的特点及新会计准则对建筑行业会计管理的意义，综合而言在新会计准则下加强建筑行业会计管理要从以下几个方面人手：1、加强会计人员的管理做任何事，人的因素是第一位的，加强建筑行业会计管理，首先要加强从事建筑行业会计人员的管理。主要注重以下三方面：第一在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作；二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑问，发现问题能及时处理。2、构建良好的会计职业判断环境从新会计准则来看，需要建筑行业会计人员在提取减值准备等业务中进行职业判断，保证会计信息的可靠性与相关性。会计职业判断又涉及到三方面：主体因素，客体因素，环境因素。其中主体因素是指会计人员自身，客体因素是指进行职业判断的会计业务，环境因素则是会计人员进行职业判断所处的环境。这其中，除了加强会计人员的自身素质外，还要强化环境因素的作用。现实中，环境因素因为利益相关者的自利本性，契约的不完备性，造假成本低而往往对会计人员的判断造成影响，建筑行业企业必须注重强化职业判断环境建设。3、建立内部监督控制制度对于建筑企业而言，由于财务核算的特殊性，建立内部监督控制机制尤其重要。内部监督控制主要包括三个方面：即控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是指建筑企业管理当局对内部控制及其重要性的整体态度、认识和行动。包括：经营管理的观念、方式和风格；组织结构和权力职责的划分方法；控制系统。会计系统是指用于确认、记录、计量和报告建筑行业经济业务的财务信息系统。通过些系统，所有经济业务事项最终都反映在会计报表中，会计系统是内部控制的重要组成部分。控制程序是根据各企业的性质、业务、规模不同而不同，主要有合理、合法性控制、授权、分权控制、组织规划控制、业务程序批准控制等。4、积极做好“四个统一”现在建筑企业一般是集团化企业，管理层次相比较多，因此对会计人中更需集中管理，做到四个“统一”，即人事管理统一化、会计政策统一化、网络信息统一化、会计计量票据统一化。人事管理统一化要求对会计人员必须由集团高层统一任免、考核、奖惩，在一定程度上保障会计的独立性；会计政策统一化要求所属各公司实行集团统一的会计管理办法，严禁各自为政、为所欲为，更不得借此调节会计利润，规避集团的财务管理和考核业绩；网络信息统一化要求对所有的财务信息及时录入计算机信息系统，随时掌握各工程和所属各公司的经营情况，为事先预测和领导决策提供正确依据会计计量票据统～化要求对各种财务结算单据实行统一管理，并使用无炭复写，预防原始凭据的涂改，确保会计记录的准确性，比如：统一印刷收款收据、材料入库单、领料单、仓库保管和会计账表等重要凭证。5、构建优秀的企业文化企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。是企业会计管理也会产生积极深远的作用。在这方面，国内的万科等大型房地产开发建筑企业已经注重取得了一定的经验与实效。在构建建筑行业企业文化中，要注意以下几点；一是确保职工认同。企业文化建设的主体是职工，先进的理念只有被广大职工认同，并成为职工的自觉行动，才会有生命力。二是要多渠道并进。并与企业党的建设结合起来；三是实现经济文化一体化，切忌企业文化建设与企业经营各自为政；四是正确处理继承和发展的关系，要吸收企业发展过程中形成的优秀成果，也要摒弃阻碍企业发展的落后文化，以建设适应新形势的优秀企业文化。参考文献1、李蜀湘．关于会计人员管理体制创新的探讨[J]．湖南工业职业技术学院学报．2005年6月2、边绍娟．会计人员社会化管理浅探[J]、财会通讯(理财版),2006年第1期．3、杨力伟．建立和完善会计人员管理机制[J]．纺织机械．2OO5年第5期．
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