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一共有七种不同的订法。理由如下：每个企业两种：一种是每个企业都订100份；，另一种是三个企业业订报数分别是99，100，101，有3×2×1=6种，所以一共有1+6＝7种不同的订法。拓展资料:一、中国经济周刊杂志是非常受广大专业学者们青睐的期刊之一，创刊多年以来，中国经济周刊杂志的质量水平也不断提高、审稿周期也有所提升。 本刊为作者提供中国经济周刊杂志审稿、论文发表的版面费金额、中国经济周刊杂志影响因子、中国经济周刊杂志投稿要求等服务。 中国经济周刊杂志版面费缴纳流程： 1、本刊属于，发表周期一般在1-60天左右，在论文发表之后等待编辑老师的一个准确的回复，编辑部会通过邮件或者是电子录用通知书的方式进行回复信息，确保文章录用。 2、在确定收到编辑部的用稿通知之后，该期刊会给作者发送确认刊登的具体相关信息，如刊在哪一期上等等。 3、支付版面费。一般都是通过银行转账的方式进行，部分也可以通过邮政汇款的方式。 4、最后在进行中国经济周刊杂志版面费汇款或者是银行转账之后，要求杂志社开具相关的发票等信息，后期进行报销使用。 二、中国经济周刊杂志版面费： 中国经济周刊杂志创始于1994，创办至今都是在研究领域当中非常好的一本期刊，拥有正规的国内国际统一出版刊号： 11-5196/F，国际连续性出版刊号：1672-7150，邮发代号2-977。是由人民日报社主办，面向国内外公开发行的期刊，中国经济周刊杂志版面费一般都是在600-2000元/版，仅供参考，以实收为准。 三、中国经济周刊杂志版面费汇款方式： 1、可以采用单位转账进行缴纳中国经济周刊杂志版面费，在“附言”栏注明稿件编号或者第一作者姓名； 2、作者同时也可以通过个人银行转账以及银行汇款的这些方式进行缴纳中国经济周刊杂志版面费，在“附言”栏注明发票单位； 3、作者也都是需要告知发票单位的相关纳税人识别号，否则中国经济周刊杂志版面费的财务就会不予开具发票，可在系统的汇款信息中注明单位纳税人识别号。
当然是。由人民日报社主管主办的国内目前唯一一份经济周刊杂志，中国官方主流财经媒体，位居中国财经媒体前十强。
《中国经济周刊》创刊于1994年，是由人民日报社主管并主办的学术性期刊。
《中国经济周刊》是人民日报社主管主办的以政经为主的综合经济类杂志，是中央宣传主管部门指定的中央级重点媒体(中共中央宣传部指定的重点期刊、国务院新闻办确定的63家中央级重点媒体之一）；全国两会指定上会的经济类期刊，是中国官方主流财经媒体。
《中国经济周刊》定位于“领导决策的经济参考”，核心读者为政府和企业的领导者和决策层，为中央、地方以及企业的领导层提供最具权威性和前瞻性的资讯、新闻及观点。
作为官方主流新闻媒体，《中国经济周刊》的原创深度报道专业、权威，第一时间提供真实、客观的新闻现场报道，以及重大热点新闻的深度解读。
文化传统：
投稿指南：
1，《中国经济周刊》演示文稿必须可靠，数据准确、创造性、科学和实用。新颖论据充分，资料可靠，文书也要自负（禁止抄袭），文章要精炼。名称按句子顺序排列，排列应在贡献时决定。作者的姓名、单位、详细地址和邮政编码必须明确填写，多位作者签名时必须征得其他作者的同意，按先到先得的顺序排列，原告通知后不再更改。
文章需要2000-2400个字符（标题、作者和单位、邮政编码、内容摘要、关键字、正文、参考资料等）。文章标题字符不能超过20个字符。
2、文章的图表要典型，尽可能少而精密，表使用3选票。黑线、柔和的线条、均匀的厚度、测量单位不能采用非法定测量单位。
以上内容参考：百度百科——中国经济周刊
表达能力、应变能力、创新能力 4 合理的学识结构——“T”字形知识结构 横向知识结构、纵向知识结构 5 健康的身体素质 33、商务谈判开局阶段应考虑的
近日，《中国经济周刊》发表文章称，有法律专家认为“打击酒后驾驶固然重要，但根本途径还是要严格培训驾校，从源头上强化驾驶员的法律意识”。在转载过程中，媒体直接表述“专家说驾校培训不规范是酒驾频发的根源”。虽然很多人支持这个观点，但在我看来，这个观点是不正确的。
这一幕我在电视上不止一次看到:有人因严重暴力犯罪(如杀人)被判处重刑甚至死刑，记者在行刑前前去采访。俗话说，当一只鸟奄奄一息时，它的歌声也是悲伤的；垂死的人说真话。看到罪犯泪流满面，懊悔不已，大喊自己不懂法律，才造成了今天的灾难。情况非常感人。然而，虽然我的内心震惊了一阵子，但作者脑海中的一个谜题却始终无法解开:无论一个人对法律多么无知，他是否应该知道杀人是违法的？
在离家更近的地方，笔者也有几个关于酒驾的问题:不管驾校的培训多么不正规，即使驾校根本不开设法律培训班，司机也要时刻知道酒驾是违法的，对吧？需要注意的是，酒驾内容是交通法规科目考试的必修科目。退一步说，即使是一个没有通过驾校并拿到驾照的人，也不能说不知道酒驾是违法的吧？街上有那么多禁止酒驾的宣传标语，电视上有那么多警示性质的交通法制节目，广播里的播音员孜孜不倦地劝诫司机安全驾驶。在这种情况下，司机怎么会不知道酒驾是违法的呢？
显然，酒驾频发并不是因为驾校对交通法规培训不够。诚然，目前的驾校确实良莠不齐。有的驾校管理混乱，培训不规范。他们只注重“高通过率”和“短周期”，不注重学生实际驾驶水平的提升。但是到目前为止，我还没有看到任何可靠的证据表明驾校培训质量低是酒驾频发的原因。即使有证据表明驾校对酒驾的发生负有责任，这个责任肯定很小。
其实在这场关于酒驾的大讨论中，驾校成为了众矢之的，背后的驱动力可能是部分驾校学生对驾校越来越不满。近年来，随着机动车销量屡创新高，司机数量也激增，不少驾校也抓住商机大赚一笔。然而，驾驶培训市场的繁荣和发展并未能显著提高驾校的水平。收费高、服务质量差、教练态度差、培训不规范等问题受到了广大学员的批评。正是在这种情况下，一些对驾校不满的司机和准司机把矛头指向驾校，批评酒驾东风。因此，虽然驾校存在一些问题，但我们绝不能让驾校成为舆论批评酒驾的替罪羊。当然，对于那些不正规办学的驾校来说，真的是该反思自己了。
北京总院检察官
百万购车补贴
3月16日，长和系旗下四大公司——长和（HK:00001 ）、 长实集团（HK:01113） 、 长江基建（HK:01038）和电能实业（HK:00006）同时发布业绩。这一举动实属多年来首次，而更令人关注的原因是：今年年满90岁的现任掌门人、香港首富李嘉诚正式宣布退休，长子李泽钜接棒。
生于1928年7月的李嘉诚被誉为“香港”超人，他在茶楼当过跑堂，甚至曾经因为不小心把开水洒在客人身上，险些被炒鱿鱼，他在舅父的公司当过端茶递水的小学徒，寄人篱下；他还在五金厂做过推销员，做过“行街仔”的推销生涯。但并胸怀宏志的他，却没有安于现状，以70多年的从商经历书写了一段商业史上的传奇。
李嘉诚商业生涯大事记：
·1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。
·1967年，香港地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
·1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。
·1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔有限公司”的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
·1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
·1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。
·2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。
·2010年7月30日，长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会，以亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。
·2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，8个月当中套现超过710亿港元。
·2016年1月，2015福布斯香港富豪榜出炉，李嘉诚以313亿美元身家连续第17年登上香港首富榜单。
·2017年7月17日，福布斯富豪榜发布，李嘉诚以净资产332亿美元排名全球第21位。
2017年6月26日，《中国经济周刊》在香港回归20周年之际，特别策划封面文章《 香港新征程 》，从CEPA、股市、投资、国际金融中心地位、粤港澳大湾区新定位等多维度，全方位透视香港回归20年来经济发展的脉络及未来新趋势。其中《“四大家族”内地商业版图》中，详细介绍了李嘉诚等香港“四大家族”近年来和内地的商业互动，今天特节选此文中关于李嘉诚家族的内容，共同回顾一下李超人的风采。
李嘉诚的内地商业版图
在香港，以房地产发家的李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤四家华资地产商被称作“四大家族”。经过几十年的经营，四大家族的资产触角已经延伸到基建、零售、电信、民生等多个领域。
上世纪80年代开始，以四大家族为首的港资开始逐渐进入内地，成为践行“引进来”“走出去”的先行者，为促进内地建设作出了巨大贡献。商务部数据显示，截至2017年3月，内地累计批准港资项目401920个，实际使用港资9383亿美元，港资占内地累计吸收境外投资总额的。
内地市场20年来的高速增长同样成就了四大家族的兴盛。统计数据显示，1996—2014年期间，李嘉诚旗下长江实业集团的净资产从709亿港元增长到了4060亿港元，增长多达倍。郭氏家族的新鸿基地产、郑氏家族的新世界发展和李兆基家族的恒基兆业地产有限公司的净资产同样是爆发式增长，同一时期内增长速度分别为倍、倍和倍。
目前身家329亿美元的李嘉诚已经多年顶着“亚洲首富”“香港首富”的光环。2015年，李嘉诚旗下的两家主要公司——长江实业与和记黄埔重组合并。重组落定后公布的第一份投资者简报显示，长江和记名下共有4210亿港元的物业估值，1580万平方米的开发土储，160万平方米投资物业总建筑面积及超万间酒店客房。最新数据显示，2016年全年，长江和记的收益总额亿美元。
中国经济周刊简介《中国经济周刊》是人民日报社主管主办的国内目前惟一一份以政经为主的综合经济类周刊杂志。前身是人民日报海外版分别于1992-1993、1999-2002年创办的经济内参《中国经济快讯》。2002年首次改版并公开发行。2004年1月经国家新闻出版总署与人民日报社批准正式更为现名，国际标准刊号ISSN1672-7150，国内统一刊号CN11-5196/F，邮发代号2-977，国外代号W5372。 2004年5月经国家工商总局和人民日报社批准，《中国经济周刊》杂志社正式注册成立。《中国经济周刊》杂志社为企业法人单位，负责《中国经济周刊》的编辑、出版，具有期刊发行及广告经营权。定位：“领导决策的经济参考。”以政经为主的综合经济类期刊。为中央、地方及企业的领导层提供最有决策借鉴价值的资讯。使命：中国经济转型的真实记录者，中国经济国际化的理性观察者，中国经济复兴的历史见证者。地位：国务院新闻主管部门指定的中央级重点新闻单位，位居中国财经媒体前10强。人民日报报系中的第一品牌杂志。过去，我们是中国最早的经济周刊；现在，我们是中国惟一的经济周刊；明天，我们是中国最好的经济周刊。理念：为国尽言、为民立言、为我发言。关注国计民生、追求公信济世。读者：核心目标读者群为城市和企业的领导者和决策层。泛读者群为年龄在25岁-55岁之间，大学以上学历的副处级或副经理级以上的干部。他们是中国最有影响力和购买力的人群；他们是中国典型的“四高”(高职位、高学历、高收入、高消费)人群；他们是中国拥有社会资源和财富最多的人群；他们是掌握中国经济现实并关涉中国经济命运最重要的人群。内容：以体制经济为核心的宏观经济、以城市经济为核心的区域经济、以企业经济为核心的产业经济、以金融为核心的财经领域。风格：重理性和建设性，但不平淡中庸；重效果和影响力，但不偏激炒作。语体：简洁明快，厚重大方，重吸引力和感染力。人力：人民日报海外30多个记者站近百名记者，国内33个记者站百余名记者的支持，本刊总部共40人的精干团队及本刊专设的遍布全国的近30个通联网点的近百名工作人员的加盟，使其具有雄厚的团队力量。追求：让读者信任(基本要求)、喜爱(良好要求)、尊重(优秀要求)、敬畏(最高要求)的值得珍藏的经济杂志。发行系统：《中国经济周刊》杂志2004年度发行量达到96530份，预计2005年度发行量将突破130000份。多渠道发行：《中国经济周刊》杂志发行渠道有：政府机关征订；通过邮局发行和零售；杂志社发行部邮发和零售；向中央各机关赠阅。重经济中心：注重向各大经济圈的中心城市发行，尤其针对长三角、珠三角、华中、华北、东北 、西南 和西北的中心城市，加大订阅力度，保证订阅读者成倍增长。高质量终端：全国近百家零售代理商，使读者能够快捷方便地获得每期最新的《中国经济周刊》杂志。高层次受众：《中国经济周刊》每期必送近万份给国家有关领导、国务院相关部门参阅；数万名各地厅级以上领导和大中企业领导通过订阅成为本刊受众。广泛的宣传：《中国经济周刊》杂志定期上报政府相关机构，并作为主要推荐杂志，在各大机场、高级商务会所、证券机构等目标受众进行集中展示和重点推荐。
中国经济周刊电子版全面的。因为经济周刊电子版是通过大数据来制作出来的，所以中国经济周刊电子版很全面。
全面中国经济周刊电子版全面吗? 答:中国经济周刊电子版全面的。《中国经济周刊》创刊于1994年 。是人民日报社主管主办的以政经为主的综合经济类杂志，是中央宣传主管部门指定的中央级重点媒体（中共中央宣传部指定的重点期刊、国务院新闻办确定的63家中央级重点媒体之一）；全国两会指定上会的经济类期刊，是中国官方主流财经媒体。
《中国经济周刊》是《人民日报》主管主办的经济类的刊物，是目前为止中国国内惟一的一家每周出版的综合经济类的刊物。中国经济周刊正式创刊于2004年1月，到现在为止已经三年多的时间。从社会影响来看，《中国经济周刊》三年来的社会影响力也在逐步提高。尤其是在中国的高端读者领域有了比较大的反响。2005年底，也就是杂志创刊的第二年，国务院新闻办确定了一个名单，63家中央级重点媒体的名单，《中国经济周刊》是作为这63家之一，也是进入这个名单里边惟一的一个经济类的刊物。说明我们的品牌得到了官方的认可。另一方面，我们的社会影响，包括在网上的影响，也在日益提升。中国经济周刊的网络转载量在财经媒体的前十位。《中国经济周刊》一创刊的时候就提出了一个口号，叫“领导决策的经济参考”，这是我们的定位。我们希望我们的杂志是给企业、政府的决策者，尤其是经济方面的决策者看的。既然是给这个特定人群看的，我们的报道必须对他们来说有用、有价值、有启发意义。所以，我们也具体地确定了我们杂志的使命，我们杂志的使命有几句话，叫“中国经济现状的理性观察者”。
《中国经济周刊》是《人民日报》主管主办的经济类的刊物，是目前为止中国国内惟一的一家每周出版的综合经济类的刊物。中国经济周刊正式创刊于2004年1月，到现在为止已经三年多的时间。从社会影响来看，《中国经济周刊》三年来的社会影响力也在逐步提高。尤其是在中国的高端读者领域有了比较大的反响。2005年底，也就是杂志创刊的第二年，国务院新闻办确定了一个名单，63家中央级重点媒体的名单，《中国经济周刊》是作为这63家之一，也是进入这个名单里边惟一的一个经济类的刊物。说明我们的品牌得到了官方的认可。另一方面，我们的社会影响，包括在网上的影响，也在日益提升。中国经济周刊的网络转载量在财经媒体的前十位。《中国经济周刊》一创刊的时候就提出了一个口号，叫“领导决策的经济参考”，这是我们的定位。我们希望我们的杂志是给企业、政府的决策者，尤其是经济方面的决策者看的。既然是给这个特定人群看的，我们的报道必须对他们来说有用、有价值、有启发意义。所以，我们也具体地确定了我们杂志的使命，我们杂志的使命有几句话，叫“中国经济现状的理性观察者”。
包锐《中国经济周刊》杂志社社长兼总编辑季晓磊、副总编辑杨眉、总编助理包锐在论坛现场。
《中国经济周刊》是人民日报下属以政经为主的正厅级报刊，是中央宣传主管部门指定的中央级重点媒体(中共中央宣传部指定的重点期刊、国务院新闻办确定的63家中央级重点媒体之一)，全国两会指定上会的经济类期刊，是中国官方主流财经媒体。中国报道网()是由中国报道杂志社主办的唯一官方网站，其肩负着对外宣传中国、让世界了解中国的媒体使命。网站与主刊杂志、移动互联终端共为载体，以图文、视频等为主要表现形式，密切关注中国改革开放的发展进程，权威解读经济政策，发挥媒体舆论导向和监督作用，及时报道并深入剖析热点经济事件与现象，以全球视角透视中国经济领域重大举措和瞩目人物，提供国内外权威经济观点和主流价值观，联合众多外宣媒体，向世界宣传中国，展示中国。相较而言前者规格更高。
中国经济周刊总编辑助理是包锐。《中国经济周刊》创刊于1994年。是人民日报社主管主办的以政经为主的综合经济类杂志，是中央宣传主管部门指定的中央级重点媒体（中共中央宣传部指定的重点期刊、国务院新闻办确定的63家中央级重点媒体之一）；全国两会指定上会的经济类期刊，是中国官方主流财经媒体。
一上市就业绩变脸，扣非净利润连年亏损的湖南民营上市公司高斯贝尔()找到了下家。 9月5日，高斯贝尔公司控股股东、实际控制人刘潭爱及其一致行动人深圳高视伟业创业投资有限公司与潍坊滨城投资开发有限公司（以下简称“潍坊滨城投资”）又签了一份补充协议。几天前，双方签约，潍坊滨城投资受让高视创投持有的高斯贝尔股份，交易价为亿元。按协定，通过后续一系列股权交易和表决权的操作，潍坊滨城投资拿到29%的控股权，成为高斯贝尔新的实控人。 巧合的是，第一笔股份转让价亿元，与高斯贝尔四年前上市拿到的募集资金恰好相同。 相隔数千里的山东潍坊一区属国企为何要拿下湖南郴州一家上市公司？ 潍坊滨城投资所在的潍坊市寒亭区官网给出的说法如下：作为潍坊市寒亭区的区属国有企业，“滨城公司与高斯贝尔达成战略合作，是滨城公司取得上市公司实际控制权，对于进一步深化国有企业改革，引入优质高新技术企业，打造优势产业平台和产业集群，具有重要意义。” 在湖南郴州，高斯贝尔是当地的三家上市公司之一，另两家分别是老牌上市国企郴电国际()，以水电为主业；*ST金贵()，如今挣扎在退市边缘。 2017年初,以著名科学家“高斯+贝尔”名字组合而命名“高斯贝尔”上市,其自我介绍如此:掌握数字电视领域内的20多项核心技术，“从设备、系统到终端的核心技术都完全掌握在自己手里”。 此外,高斯贝尔还涉及5G、智慧教育、家居智能等多个热门概念,常常能在这些概念火爆时收获一波上涨。 不过，仔细研究后人们发现，高斯贝尔的主营产品实际上是电视机顶盒与主要销往农村的卫星接收器，俗称“大锅盖”。 上市前,高斯贝尔业绩是按IPO标准所要求的那样连年增长，可上市就变脸，2017年利润大幅下降，2018年就“扭盈为亏”。 2019年，高斯贝尔实现营业收入亿元，同比下滑，净利润万元，同比2018年扭亏，不过，公司扣非净利润仍然亏损万元。之所以扭亏，靠的是当地政府给出的补贴，高达万元，相对于2018年的万元接近10倍。 至此，高斯贝尔营业收入已经连续下滑4年，扣非净利润也持续亏损。在回复交易所的2019年年报问询函时，高斯贝尔解释说，这是因为境内数字机顶盒市场萎缩严重，境外主要市场印度的第四期模拟电视关停计划推迟。 2020年上半年，高斯贝尔营收继续大幅下滑，幅度为；亏损3995万元，同比下降28%。值得注意的是，高斯贝尔上半年营收仅亿元，但至2020年6月30日的存货亿元，应收账款高达亿元，流动负债亿元。 除了业绩表现不佳，高斯贝尔在不到4年的上市期间的其他动作也曾引发争议。 先是募投项目全部变更。IPO仅半年后，高斯贝尔当初描绘前景美好的4个募投项目全部变脸，要么缩水，要么终止，要么变更。 《中国经济周刊》2018年报道此事时，曾有券商分析师表示，变更募投项目很正常，但变得如此之快之决绝，则不多见。至于原因，要么是当初做项目分析时太随意，要么是公司管理层对市场走势重大误判等。 募投项目变更，还带来一笔关联交易，而且是财务造假的关联交易，以及涉嫌利益输送。 2018年，高斯贝尔动用募集资金1亿元收购深圳市高斯贝尔家居智能电子有限公司（下称“家居电子”）100%股权。当时，家居电子第一大股东为高视伟业持股，高视伟业的实际控制人则是刘潭爱，也就是高斯贝尔的实际控制人、董事长，同时，刘潭爱、欧阳 健康 、杨长义等8名股东持有其余股权。其中，欧阳 健康 、杨长义分别持股、。 插画:《中国经济周刊》美编 孙竹 在此次收购前，高斯贝尔的两次股权转让价格让不少人心生疑虑。2015年7月，高视伟业以每股元的价格，向欧阳 健康 、杨长义分别转让5%、3%股权。2016年9月2日，高视伟业再次以每股1元的价格向欧阳 健康 、杨长义转让、的股权。 但是，按当初的收购方案，高斯贝尔是以每股元受让欧阳 健康 、杨长义等人持有的家居电子股权。这意味着，欧阳 健康 、杨长义所持股份仅一年就增值了倍。 据湖南证监局调查，2017年9月26日，家居电子原股东欧阳 健康 、杨长义分别收到高斯贝尔第一次股权转让款万元、万元。第二天，二人分别转出万元、万元至家居电子控制的公司员工个人账户。这些个人账户又于当天转出万元给高斯贝尔董事长刘潭爱、总经理游宗杰、董秘王春等人。 湖南证监局认为，在收购报告期内，高斯贝尔董监高与家居电子主要股东之间的资金往来，可能造成上市公司对家居电子原股东利益的倾斜。 湖南证监局核查还发现，家居电子2017年1—6月虚增收入万元，2017年之前虚增收入万元。同时，家居电子存在少计费用的现象：2017年1—6月少计费用涉及金额万元，2017年之前涉及金额万元。 被查以后，家居电子给出的2017年上半年的净利润是万元，较之前的万元减少万元。也就是说造假额度是调整后净利润的一半。 虚增的业绩抬升了家居电子的估值。按当初的收购方案，家居电子估值为亿元，收购价亿元，溢价率高达。调整后的交易对价仍达亿元，刘潭爱及其所控制的高视创投在交易中一举套现超过9000万元。 最终，高斯贝尔完成了对家居电子的收购。不过，到2020年上半年，刘潭爱在家居电子被收购时做出的业绩承诺连续三年都未能兑现。 2020年4月15 日，湖南证监局对高斯贝尔出具警示函，指出高斯贝尔存在两大问题，一是内部控制不规范，公司销售管理内部控制关键程序缺失；二是独立性存在缺陷，公司部分员工为控股股东及其关联企业提供研发、财务管理、经营决策等服务。 一切都是过往。 2020年7月8日，在回复交易所对2019年年报问询函时，高斯贝尔表示，目前公司已逐步转型进入系统集成、智慧城市市场服务、陶瓷新材料等领域，特别是公司拥有完全自主知识产权的 5G 高频微波覆铜板产品，已获得国家强基工程项目验收通过，取得了军工资质等国家相关认证并已向头部通信公司送样认证，且已批量供货给多家应用公司。 控股权转让给山东潍坊国资之后，刘潭爱承诺，高斯贝尔 2021 年度、2022 年度、2023 年度实现的承诺净利润数将分别不低于2000 万元、3000 万元、5000 万元。 寒亭区对这次交易的官方说法是，可利用潍坊滨城投资的“资金、资源、项目优势，为高斯贝尔注入优质资产，优化资源配置，发展新项目，拓展新市场，为企业发展注入新动能”，“另一方面可以将高斯贝尔技术、管理、人才、市场优势引进潍坊，助力发展创新性经济，培育特色产业集群，提升全市智慧城市和数字经济发展水平，为推动全区乃至全市的高质量发展注入强劲动力”。 编辑 | 姚坤 （版权属《中国经济周刊》杂志社所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、摘编、链接、转贴或以其他方式使用。）
以下是关于如何打好防范化解重大风险攻坚战的引用文献：1. 《中共中央国务院关于防范化解重大风险的指导意见》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 宋清辉. 防范化解金融风险的路径与实践[J]. 金融研究, 2017, 11: . 王国庆, 王仁新. 防范化解重大风险的思考与建议[J]. 经济学家, 2018, (6): . 贾康. 我国防范化解重大风险的挑战和对策[J]. 中国经济周刊, 2017, (38): . 张强. 坚决打好防范化解重大风险攻坚战[J]. 中国经济周刊, 2018, (10): 28-29.以上文献涵盖了防范化解重大风险的指导意见、法律法规、学术研究和实践经验等多个方面，可以为防范化解重大风险攻坚战提供理论和实践指导。
1 打好防范化解重大风险攻坚战是当前的重要任务。2 在进行防范化解重大风险攻坚战时，我们需要结合相应的理论知识，并借鉴过去的经验教训。因此，引用文献是非常重要的。3 一些相关的文献资料可以帮助我们更好地理解和掌握防范化解重大风险攻坚战的基本原则和方法。例如，可以参考《中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《国务院全面推进依法治国实施方案》等文件，并参考过去防范化解重大风险攻坚战中的成功经验。4 在引用文献时，需要注意参考文献的来源和权威性，以确保所引用的内容真实可靠。
“京杭大运河恢复通航的时代条件已经成熟。山东是京杭大运河建成、断航和复航的关键，山东对京杭运河复航有义不容辞的责任。”山东省政协原副主席李殿魁告诉《中国经济周刊》。李殿魁，人称“黄河书记”，上世纪80年代末、90年代初任山东省东营市市长、市委书记期间，李殿魁潜心研究黄河治理，亲自领导并成功解决黄河入海口频繁摆动问题。李殿魁与诸多政协委员、水利专家一道，为尽快恢复京杭大运河全线复航不遗余力，被称为“掉进运河不能自拔”的水利专家。去年年底，山东省政府出台《关于加快内河水运发展的意见》，“积极推进大运河‘穿黄工程’、黄河以北段复航工程的研究”已被列为山东省内河水运建设的主要任务之一；到2020年，建成“一干多支、干支直达、沟通南北”的京杭运河高等级航道网。1901年（光绪二十七年）清政府发布停漕令、撤销大运河统一管理机构后，京杭大运河正式断航。据李殿魁介绍，以黄河为界，京杭大运河黄河以北段全部断航；黄河南岸至山东济宁段正在复航；济宁以南110多公里仍正常通航，千吨级轮船自济宁沿运河仍能南下苏杭，通达上海、江西等长江沿岸省市。80%的鲁煤南运任务，还是由这条古老的黄金水道承担着……断航110年的京杭大运河，有望在10年内全线通航。 “京杭大运河是运输的河、生态的河、文化的河，是巩固和促进祖国统一的基础河流，是推动现代经济发展的重要河流。”李殿魁说，自己将用余生致力于推动京杭大运河的复航。隋代建设的京杭大运河以洛阳为中心，宋代以开封（汴京）为中心，明清以山东济宁为中心。“京杭大运河为什么总是发展变化，就是黄河稳不住。黄河泥沙淤积多，淤积河道，必定破坏大运河。黄河河道不稳定，也必定造成大运河也不稳定。”李殿魁告诉《中国经济周刊》，大运河历史上两次中心的大变迁，均是以黄（河）济运（河）的结果。明、清两代，实现了以汶（水）济运，以湖（指南四湖，是微山湖、昭阳湖、独山湖、南阳湖的总称）济运，就使大运河发展到历史的顶峰。1855年（清咸丰五年）原本在江苏入海的黄河，从河南铜厢决口，自动改道山东入海。让黄河重回江苏还是就此长期稳定在山东，清政府内部争论不休。“清政府不做决策，黄河在鲁西自由漫流32年，把鲁西历史上形成的以京杭大运河为中心的生产力破坏殆尽，成为鲁西经济至今落后于山东其他地区的重要原因。”据李殿魁介绍，最终，清政府采取了以黄河为界，大运河南北分运的错误措施，“使华北平原失去了水资源南北优势互补、矛盾自消的条件，不仅造成京杭运河继续断航，而且引发了华北平原严重缺水和整个地面沉降的地质灾害”。