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w2:8规则w20%听问题，听懂了才能回答对；w80%回答问题，回答时要谨慎
内审就是公司内部审计部门做审查。外审就是外部审计单位到你们公司审查。
国际标准组织 International Standard Organization内审就是公司内部根据ISO标准进行审核，外审就是专门的审核单位单位进行审核主要是对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等三方面进行审核，就是通常所说的三合一贯标
注意记录的准备及现场的准备
内部审核：公司内部组织的体系稽核外部审核：客户、第三方认证机构对公司体系作的稽核
这个问题问得真好! 一、需要外审的企业。 1、公众公司（也就是俗话说的上市公司）。 2、年度亏损企业（注：企业所得税在国税和在地税缴纳情况有差别，以每年汇算清缴公告为准）。 3、需要退税的企业。 4、需要核销坏账损失的企业。 5、需要资产报亏的企业 6、需要改组的企业（合资、分业、联营、外售等） 7、停止经营的企业（不包括司法停止，比如：破产，那就不是接受外审了，是要接受法院的破产程序） 8、准备上市的公司 9、其他需要外审的情况。各地要求不同。比如：北京的地方文件就要求销售额在5000万元以上的企业要进行外审。我觉得可以根据每年注册会计师的税法教材了解一下，但不用死记，因为中国的税法变动较大，几乎每年都有变动。 二、外审意味着什么。 外审主要指注册会计师审计，我认为它是一个责任确认的过程。它意味着公司的财务真实性和风险性由会计师事务所通过审计报告向公众做出解释。虽然很多时候做得并不好，（比如：明明应该出具否定意见审计报告，或者至少也应该是保留意见审计报告，但却出具了无保留意见审计报告）。但外审仍然是公信力的最后保障，哪怕这只是程序上的。 对于公众公司来说，外审是你的义务，外审的不通过意味着你将面临停牌（也就是说你没有资格继续在股市上被交易了）；对于上述2-7点的企业来说，通过外审是你希望的行为可以继续进行的前提，；对于准备上市的企业来说，外审是你进入证券市场的“通关证”。 以上是自己的看法，难免有不完整和不严谨的地方，欢迎您的指正。
认证机构的审核人员
ISO9000中有个内部审核员，其作用是在外审的时候，减少错误，在自己内审的时候将所用的问题都查出来。但是内审员必须有内审员证书。外审是机构的相关人员，来你们公司进行审查，看你们公司的文件是否有按照9000体系规定的来做，若发现不符合情况直接停掉9000体系，不给你证书，或者取消，一般不符合是没事的，严重不符合才会停掉。0574-2270366713116633608徐先生
另外补充一下，内审员是企业自己进行内部审核的审核员。由拥有培训资格的培训机构进行培训后的，并颂发内审员证。 而外审员是参加拥有培训资格的培训机构获得培训合格证后，每年统一参加国家考试，合格后，先向国家实习注册，拥有实习资格后，开始实习，实习天数达到国家标准后，才向国家申请正式注册，正式注册后就可以审核并拿到审核工资了。但审核员的工资到底有多高，与其所在机构有关，有些机构每天的审核工资才200，而且没有底薪。
ISO9000内审员是企业内部维护和保持ISO9001标准要求，在内部审核时必须有内审员资格的人员执行，一般是公司的管理者或部门主管。ISO9000外审员是国家注册审核员的俗称，是经过培训合格并经CNAT认可备案，挂靠在认证机构并达到20个审核日数，还要通过CNAT面试才能保持的资格，而且每年都要为保持资格努力，外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员，审核企业是否按照ISO9001要求实施，有无不符合，有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。当然是很受企业尊敬的，也是高薪行业。审核员的薪资是按天计算。
ISO9000中有个内部审核员，其作用是在外审的时候，减少错误，在自己内审的时候将所用的问题都查出来。但是内审员必须有内审员证书。外审是机构的相关人员，来你们公司进行审查，看你们公司的文件是否有按照9000体系规定的来做，若发现不符合情况直接停掉9000体系，不给你证书，或者取消，一般不符合是没事的，严重不符合才会停掉。0574-2270366713116633608徐先生
内审就是公司内部审计部门做审查。外审就是外部审计单位到你们公司审查。
记录
做好本职工作，管理代表可能会忙些
企业应该准备好文件化的内审和管理评审，同时收集和整理好外审规定周期内的所有记录表单。
申请方法律地位证明（如：年检有效期内的营业执照、组织机构代码证） 有效期内的许可证、资质证书等（法律法规规定需要资质和许可证的行业） 有效的管理体系文件（手册、程序文件等） 产品/服务生产过程的流程图 当存在一个组织多个名称且需在认证范围中表述时，除需提供各个名称的上述条款要求的材料外，还需提供表明多个名称之间确属同一组织同一体系的证明材料（如：上级主管单位的证明、股权证明等）。 组织认证涉及多场所（两个或两个以上时），提供多场所清单；建筑、施工等组织提供“在建、竣工项目清单”重要环境因素清单，适用的法律法规清单及环境目标、指标和管理方案 1998年之后新改扩建项目，需提供环评报告、环评批复、环保项目骏工验收报告 主要污染物监测报告（适用时）9．近一年内的守法证明（适用时） 受审核方的环境管理体系所覆盖的活动区域和管网示意图（至少包括污水、雨水管网）（适用时）
如何做好外审，主要把握好如下各个方面： A、明确这次审核的目的和审核的范围管理者代表和负责迎接审核工作的主管人员必须事先尽量早了解、确定以下信息： ——审核的目的。 这次审核是认证，还是第二方审核，或者其他什么目的。——审核的判别准则。不同审核目的应当用不同的审核准则。通常是质量管理体系标准、自己的手册、程序和其他体系文件和产品文件，还有和顾客签订的合同，以及适用的各种法规条例等，都是审核的准则。但是，不同审核目的，侧重是不同的。譬如第二方审核比较侧重于与他们产品有关的要求。第三方审核侧重于过程和顾客的要求。 ——审核的范围。确定审核的地点、职能、产品等范围。 ——审核人员数量和分组情况。 通常提前一周，会接到审核方包括以上这些方面的内容的书面通知，可以充分准备。 B、组织落实——公司层次确定陪同人员：公司要针对认证机构（顾客方）每个审核员各配一名陪同人员。这个（些）人应当熟悉准则、公司机构、分工和业务，有一定的交际和表达能力。负责公司内部向上和与各有关职能之间的沟通。通常由有经验的内审员担任。 3 ——各个层次指定接受审核人员：根据质量手册矩阵图的分工，和这次审核有关的单位、部门、小组，事先指定一个接受审核的人（通常是主管、或者部门的主要骨干配合）。如果有必要，再指定一个候补。万一接待人由于什么原因不能接待，或者回答不上时，候补的顶上。接受审核人员的任务是展示自己所负责部门符合审核准则证据，证明体系执行有效。 主要是：代表单位、部门、小组，按照审核计划，事先选择、准备好典型的证据材料，包括文件、记录、实物和现场的介绍和接待。接受核时主动提供，作为客观证据，证明自己的体系符合性和有效性。
最重要的准备是你该有的东西必须都得有，然后编制一个迎接外审的计划，在外审前一天给公司所有部门领导和内审员开个会，把计划发给大家，依照计划实施就行了。几个重点要注意的地方：1、申报认证人数要和企业人数一致，如果不一致了，企业一定要全员统一的说法（和申报人数相差不到50即可）；2、再次确认是否会有严重不符合项存在（造成或可能不合格品发运情况；个别过程失效；顾客特殊要求未执行）；3、外审的几天中务必保持现场5s要做到位，这是企业的门面，第一印象要给好，这个很重要；4、再次确认各项文件的一致性，尤其是控制计划中规定参数和现场使用参数；5、几个数据库是否建立（即使不完善，也要让审核员知道你们正在建立）如：顾客抱怨数据库、供方质量监控数据库、厂内质量问题数据库、设备/工装数据库等）；6、再次确认存在问题的解决情况是否形成闭环，各项资料是否保持一致，审核中如果发现一个问题两种解决方案（或两份资料记录的不同）并且均未关闭，我想你想解释都没词去应对；7、再次确认一次现场，看一下标准2要求是否全部做到。 只是简单的写了一下，仅供参考，希望能够对你有些帮助，祝顺利通过审核。