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学视频剪辑！理由很简单，容易学（不像其它行业学习成本高，难度大），适合短期3-4个月短期学习，而且行业缺口非常大，无论是找工作还是自己在家里接私单，月收入轻松过万，两三万也是稀松平常。【点击进入】免费“短视频剪辑后期”学习网址： /web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePage?type=1&tagid=313&zdhhr-3y1r-1646995959499110980 因为现在短视频的崛起，任何企业，任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌，发抖音，发朋友圈，发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容，所以剪辑师根本招不够，，供需失衡就造成了剪辑师高薪水。而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术，也不需要美术音乐造诣，基本都是固定套路，要什么风格的片要什么节奏，经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽，会点击图标，会保存除非自己不想学，没有学不会的。但是要学好学精，就一定要找专业负责的培训机构了，推荐这个领域的老大：王氏教育。在“短视频剪辑/短视频运营/视频特效”处理这块，【王氏教育】是国内的老大，每个城市都是总部直营校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是：王氏教育每个校区都是实体面授，老师是手把手教，而且有专门的班主任从早盯到晚，爆肝式的学习模式，提升会很快，特别适合0基础的学生。王氏教育全国直营校区面授课程试听【复制后面链接在浏览器也可打开】： /school/yingshi?type=2&zdhhr-3y1r-1646995959499110980 大家可以先把【绘学霸】APP下载到自己手机，方便碎片时间学习——绘学霸APP下载： /Scripts/html
编辑岗位职责 组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排，提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向，经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道，重点组约专家学者的优质稿件，并在组约稿件过程中，逐步建立作者群体和网络。 审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范，对稿件提出准确具体的审鉴意见，认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见，按规定提交主编终审。 改稿。编辑对终审通过的稿件，需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作，遵循规范，防止草率从事。 校稿。按照本刊编校合一的工作制度，编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟，确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。 编稿。根据编辑部的统一安排，具体运作每期学报的编排校等事项，协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。 进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高编辑水平、相关专业水平。
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新闻的真实性
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编辑审稿与专家审稿是一种主从关系:编辑审稿具有主体性，编辑是职业审稿人角色，是专家审稿人的选择者，是稿件刊用与否的决定者;专家审稿只具有从属性，审稿专家是编外审稿人角色，被动地接受所审稿件，主要对稿件内容作学术评价，没有稿件刊用权，只有有限的稿件否决权。编辑审稿和专家审稿的不同职业角色、作用和任务决定了编辑必须主导审稿的全过程。主导审稿是编辑的职责，编辑应提高专业学识水平，消除过分依赖专家的心理，发挥主体作用，主导稿件评审的全过程，否则，把稿件刊用的决定权完全托付给外审专家，自己反倒成了边缘人，忘记了编辑在审稿中的主体地位，放弃了一名编辑应该承担的义务，有违编辑的职责，无益于学术期刊的审稿工作。基于编辑主导的同行评议制度，才能双剑合壁，最大程度地发挥审稿的作用，只有这样，编辑才能把握审稿工作的主动权。
剪辑思维和理念银幕就像是一个钥匙孔，观众要透过钥匙孔瞥见你的角色和故事。在你剪辑电影的时候，你需要将自己放到门外的位置，站在观众的角度去思考问题。如果能够将故事中的要点放到观众眼前，你就能为接下来的整部电影定下基调。电影最开始的几个场景是至关重要的：你是在表达自己要使用的电影语言；这部电影会说出怎样的电影“方言”。我认为电影的第一卷可以说是你整部电影的基石。现在我不是说每部电影都需要有开场的字，但是开场片段（或者是整个第一卷）都会讲到关于电影的很多内容，以及你打算如何与观众交流。
1 新闻的真实性 时效性 趣味性 重大性 实用型 尽量多的涵盖这些性质 越多新闻就越好2 把握马克思主义新闻观 政治家办台办报 说通俗点就是听党的话 构建和谐社会 尽量的报道正面消息 负面消息必须领导签字同意 注意舆论导向3 注意新闻的创新 不要千篇一律老套筒 把广播的速度快的性质体现出来 利用广播手段 如连线 现场报道 录音报道 等等4 新闻的外宣性 一般来讲 广播新闻编辑记者都是有内宣任务 那么还要注意积累素材 为外宣和创优工作做准备 做到人无我有 人有我大 或者人有我新 奇
报业的市场化和日趋激烈的竞争，对采编工作的要求越来越高。如何做好编辑工作？在工作实践中，我体会到，除了加强学习，不断提高自身素质外，还要创新编辑理念，增强策划意识、读者意识和精品意识，力求编出读者喜闻乐见的精美版面。一、增强编辑的策划意识。从传统意义上说，编辑就是“对资料或现成的作品进行整理、加工”，换言之“成稿加工”就是编辑的任务。然而，现代编辑的内涵应该更深，绝不能囿于“成稿加工”，而要根据读者的需求，进行运筹和创意，编辑的劳动应该是一种创造性的劳动。“夫运筹帷幄，决胜于千里之外。”编辑的策划不仅仅表现为编辑对版面内容及其形式的谋划，而且在更深层次上，反映了报纸及版面栏目规划的价值取向和观念定位，体现了在宏观文化背景下编辑对策划对象的思想引导。具体地说，编辑的策划主要有三种。一是栏目策划。栏目是版面的灵魂。各个版面上不同定位、不同特色、满足不同读者需求的栏目，犹如报纸的一个个支点，形成了报纸的特色和个性。因此，编辑根据栏目的设置要求，在认真筛选与栏目相对应的好稿优稿外，还要充分发挥主观能动性，进行栏目创新。如在“商贸资讯”版面，“商贸时评”栏目根据商贸领域的热点难点问题，刊发具有针对性和指导性的文章，并增加刊发的密度，增强了报纸的指导性和针对性，吸引了读者的关注。二是选题策划。要将版面和栏目办出鲜明的个性，编辑要根据版面的定位，并针对自己的读者对象，作一些选题策划。编辑的选题策划要求编辑胸怀大局，站在有利于做好市委市府中心工作的高度，从宏观经济的大背景出发，来观察和分析事物，凸现新闻价值，并能够透过事物的现象看本质，从孤立的现象中总结出事物的普遍规律，敏锐地预见事物的发展趋势，并予以正确的舆论引导。如义乌市场是全国商品市场的窗口和晴雨表，极具典型性，因此，透视它的发展趋势，对小商品生产者、经营者、管理者乃至于经济学者了解并研究商品市场及整个商贸业的走势都具有积极意义。对此，去年下半年，商贸版面策划并刊发的“中国小商品城优势行业透视系列报道”，收效较好。三是组版策划。编辑将各类稿件组成一个版面时，也要予以创新，因为不同的稿件用不同的方法进行组合，效果就不一样，经过编辑精心组合的版面所产生的整体效应，远远超过原作各个单体的总和。如1月18日，8名自行前往伊拉克务工的中国工人在伊遭伊拉克武装分子绑架，这一事件成为国内关注的热点问题。1月19日，新华社有大量有关这一事件的消息，在编辑时，我选择了中国领导人关心伊拉克被挟持的中国公民安全、商务部提醒出国经商务工人员注意人身安全、家乡人民万分焦急等四则具有代表各个方面情况的稿件集束刊发，效果较好，也避免了雷同。二、增强编辑的读者意识。读者的需求是报纸生存的依据。《浙江日报》原总编江坪说：“心向读者，为读者服务，是办报的出发点与归宿。”作为“新闻产品”推向市场前的最后加工者，编辑与读者离得最近。因此，为使新闻稿件能够“钩”住读者，让读者乐于阅读，这就要求编辑心中时刻必须装着读者。在选稿时，就要根据“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的要求，以读者的需求作为取舍稿件的标尺。同时，要运用编辑手段，努力提高稿件质量。首先，在改稿时，要把最具新闻价值的信息“拎”出来，吸引读者的眼球。其次，要增强文章的“易读性”，激发读者的阅读兴趣。随着现代生活节奏的日益加快及信息获取渠道的多样化，读者的选择意识越来越强，在编辑时要想办法方便读者阅读，从而吸引读者。如在编辑篇幅较长的稿件时，可以采取在文章的前面加一段提要式的引言，增强导读功能和阅读兴趣，同时，给文章加小标题，以方便阅读。三、增强编辑的精品意识。报纸的质量是由多种因素构成的，其中，编辑对稿件的选择、修改到版式的设计是否精益求精也是决定报纸质量一个重要方面。我认为，在内容上，要按照“三贴近”的原则予以精选，从大的方面讲，首先是注重头条的选择，要不拘一格选头条。其次，一个版面力求选一张新闻姓强、构思独特的好照片。第三，要注重编辑质量，努力做到“语不惊人誓不休”。如要注重标题的制作，努力克服一般化的倾向。在形式上，要注重版式的设计。纵观国内报业，目前市场竞争力居前或发展势头很好的报纸，绝大多数有一个能充分体现报纸风格的版式。如充分运用黑白艺术显得浓眉大眼抢人眼球的《北京青年报》富有个性等。因此，在设计版式时，力求做到图文并茂，合理运用线条等，美观大气。另外，精品意识还要求编辑杜绝差错，包括人名、地名、错别字等。
录用国家公务员的原则：1、公开原则；2、平等原则；3、竞争原则；4、择优原则。这四个原则是以竞争为核心的有机整体，公开是竞争的前提，平等是竞争的保证，择优是竞争的目的！
人事行政应坚持八条基本原则。1、任人唯贤原则。2、适才适用原则。3、成绩为主原则。4、考试考核原则。5、依法管理原则。6、智能互补原则。7、以信待人原则。8、更新流动原则。拓展资料1、人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段，以行政事务和行政人员为特定的管理对象，通过一系列法规、制度和措施对行政管理活动中的行政人员与行政事务之间的关系以及行政人员相互之间关系的组织，指挥、协调、控制和监督等的管理活动和管理行为。2、人事行政的内容一般有:①设置人事行政的管理机构;②建立公务人员的职位分类;③实行人事行政的各种制度，即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。
人事行政的基本原则:公平竞争原则、功绩制原则、依法治理原则
答：(1)因事择人与因人任职相结合。（2）平等竞争原则。（3）慎用过分超过任职资格条件者原则。（4)重工作能力原则。(5)工作动机优先原则。