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管理科学与工程sci

管理科学与工程专业从1981年开始培养硕士研究生,1993年被批准成为硕士学位授予点,目前是信息产业部重点学科、浙江省重点扶植学科。 本学科现有教学科研人员30余人,其中教授4名,副教授12名,80%以上具有博士、硕士学位。学术带头人为陈畴镛教授,现担任管理学院院长、浙江省政府经济建设咨询委员会委员、中国数量经济学会常务理事、浙江省数量经济学会副理事长、浙江省企业管理研究会副会长、浙江省金融工程学会常务理事、杭州市现代物流协会副会长。 本学科设有信息管理及管理信息系统、管理决策与优化、现代物流管理、工业工程等研究方向,明显特色是应用信息技术手段分析解决管理决策问题,在管理信息系统规划与开发、管理系统优化、系统仿真与知识管理、信息化规划与管理、物流与供应链管理等领域,已取得了一大批研究成果,部分研究成果已达国内先进水平。 近3年来,本学科承担了国家自然科学基金、浙江省自然科学基金项目、浙江省重大、重点科技计划项目、浙江省社会科学规划课题及企业委托项目70余项,研究经费500余万元;多次为信息产业部、浙江省、杭州市等各级政府部门提供战略规划特别是信息化规划咨询;发表学术论文200篇,其中被SCI、EI、ISTP等收录和在国家一级期刊发表论文20余篇,出版专著和浙江省高校重点教材6部。主要成果有“基于数据挖掘方法的供应链合作伙伴选择”(2003年浙江省哲学社会科学优秀成果三等奖)、“数据挖掘方法及其在生产系统优化中的应用研究”(2001年浙江省教育厅科研成果二等奖)、“供应链管理与供应链合作伙伴选择研究”(2003年浙江省教育厅科研成果二等奖)等。 本学科拥有电子商务与企业信息化研究所、现代物流与供应链管理研究所、工业工程与现代化管理研究所等研究基地。支撑本学科的电子商务与企业信息化实验室为浙江省重点实验室,建有先进的电子商务与企业信息化模拟系统及管理软件平台。

(一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。比如有一篇论文论述企业深化改革与稳定是辩证统一的,作者以浙江××市某企业为例,说只要干部在改革中以身作则,与职工同甘共苦,可以取得多数职工的理解。从全局观念分折,我们就可以发现这里只讲了企业如何改革才能稳定,没有论述通过深化改革,转换企业经营机制,提高了企业经济效益,职工收入增加,最终达到社会稳定。(二)从中心论点出发,决定材料的取舍,把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃,尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失,才能有所得。一块毛料寸寸宝贵,舍不得剪裁去,也就缝制不成合身的衣服。为了成衣,必须剪裁去不需要的部分。所以,我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的,离开了这一点,无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写论文的人常犯的毛病,是论点和论据没有必然联系,有的只限于反复阐述论点,而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆,论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系,这样的论文都是不合乎要求的,这样的论文是没有说服力的。为了有说服力,必须有虚有实,有论点有例证,理论和实际相结合,论证过程有严密的逻辑性,拟提纲时特别要注意这一点,检查这一点。(四)论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。本论则是全文的重点,是应集中笔墨写深写透的部分,因此在提纲上也要列得较为详细。本论部分至少要有两层标准,层层深入,层层推理,以便体现总论点和分论点的有机结合,把论点讲深讲透。

管理科学学报是sci吗

在国际知名英文期刊上公开发表学术论文10余篇、英文国际会议论文30余篇(其中,2篇是sci索引,19篇ei索引、12篇abi全文收录、2篇isshp检索,15篇istp检索),2007年在英国出版英文学术专著一部,在《管理科学学报》、《南开管理评论》、《管理世界》和《中国工业经济》等国内核心期刊上公开发表论文60余篇,在国内出版专译著、教材30余部。其中,《服务营销》与《客户关系管理》两部教材入选教育部“十一五”规划教材。1)王永贵, ric h a rd lihua, marketing competences and strategic flexibility in china,palgrave macmillan ltd,2007(英文学术著作)2)zhong yang, ric h a rd lihua, xiao zhang, 王永贵, corporate entrepreneurship and market performance: an empirical study in china, journal of technology management in china, 2007, (abi)3)lianke song, 王永贵, jiangru wei, revisiting motivation preference within the chinese context: an empirical study,chinese management 2007 ,1, 1, 25 - 41(abi)4)王永贵, jay kandampully, hing-po lo, guicheng shi, corporate reputation and brand equity: a chinese study, corporate reputation review, 2006, 9, 3, pp179-197(abi)5)王永贵 hing-po lo, quan zhang, youzhi xue, how technological capability affects firm performance: an integrated framework based on the contingency approach, journal of technology management in china, 2006, 1, 1, p27(abi)6)王永贵, hing-po lo, yongheng yang, the constituents of core competences and firm performance: evidence from high-tech firms in china, journal of engineering and technology management2004, 4, 249-280(sci,ei)7)王永贵, hing-po lo, yongheng yang an integrated framework for service quality, customer value, satisfaction: evidence from china’s telecommunication industry, information systems frontiers2004,6:4, pp325-(sci)8)王永贵 and hp lo, customer-focused performance and its key resource-based determinants in dynamic environments, competitiveness review, american society for competitiveness, usa, 2004,14(1/2):34-59 (abi)9)王永贵,shanji yao et , meta-analysis of the relationship between product innovation and business performance (icmit2008)(ei)10)王永贵 and hui feng, crm capability in service industries: conceptualization and scale development, 2008 ieee international conference on service operations and logistics, and informatics, beijing(ei)11)王永贵, customer asset management capability: measurements and performance implications based on china firms, ieee international conference on engineering, services and knowledge management,2008(ei)12)王永贵, guicheng shi and zhong yao, the antecedents and consequences of relationship strength: a disaggregated approach in the context of a chinese service industry, ieem 2007,新加坡(ei)13)he jia and 王永贵, consumer creativity, participation and satisfaction: the influence of domain knowledge in service context, ieem 2007(ei)14)王永贵, huifeng, jingang xing, managing customer relationship capability for superior customer asset: an empirical study in business market by taking a disaggregated approach, ieee international conference on engineering, services and knowledge management, 2007, 上海(ei)15)王永贵,非常小器案例点评:销售模式与产品的不匹配,北大商业评论,2008年1016)王永贵,常建坤,顾客资产管理与顾客资产管理能力平台及其构成研究,《管理世界》, 2008。17)王永贵等,对市场导向、顾客资产导向与新产品开发绩效之间关系的探索性研究——基于中国背景的调节效应模型,《南开管理评论》,2008。18)王永贵,高忠义等,创新用户社区的运行机制及其管理研究,《珞珈管理评论》,200819)贾鹤,王永贵等,参照群体对消费决策影响研究述评,《外国经济与管理》,200820)常建坤,王永贵等,领先优势状态\创新投入与创新绩效的关系,《财贸经济》,200721)王永贵,贾贺,全球客户管理的研究与实践的现状与展望,《外国经济与管理》200722)常建坤,王永贵,顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究,《管理世界》,200723)王永贵,顾客关系活动对顾客资产的差异性影响研究,《中大管理评论》,2006年24)王永贵,张炜,顾客关系管理活动、关系收益与顾客资产,《营销科学学报》,2006年25)韩顺平,王永贵,市场营销能力及其绩效影响研究,《管理世界》,2006年26)韩顺平,王永贵,顾客资产管理视角下的顾客忠诚及其驱动因素研究,《经济管理?新管理》,2006年27)王永贵,顾客关系活动、关系质量与顾客资产的关系研究——基于顾客视角的实证分析,《经济管理》新管理,2005年28)石贵成, 王永贵, 邢金刚,于斌,对服务销售中关系强度的研究——概念界定、量表开发与效度检验,《南开管理评论》,2005年。29)王永贵, 韩顺平,邢金刚,于斌,基于顾客权益的价值导向型顾客关系管理:理论框架与实证分析,《管理科学学报》, 2005年。30)王永贵,邢金刚, 李元,战略柔性与竞争绩效—环境动荡性的调节效应,《管理科学学报》,2004年。31)王永贵,顾客资产管理:背景、现状与问题,《经济管理》新管理,2004年32)etzel/ walker/ stanton/王永贵著,《市场营销》(第14版),南京大学出版社,2009年。33)王永贵,译著,菲利普?科特勒著,《政府营销管理》中国人民大学出版社,2008年34)王永贵,译著,《营销策划分析》,唐纳德?勒曼和拉塞尔?温纳著,北京大学出版社,2008年。35)王永贵,冯慧,译著,《顾客利益代言》,格伦?厄本(glen urban)著,中国人民大学出版社,2008年36)王永贵,译著,《经理人员的职能》,巴纳德著,机械工业出版社,2007年37)王永贵,译著,《组织市场营销》,james anderson等著,北京大学出版社,2007年38)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-责任篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。39)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-使命篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。40)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-实务篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。41)王永贵,董伊人,编译,《战略市场营销》,北京大学出版社,2006年42)王永贵,杨永恒,译著,《公司战略》第一/二版,译著,1998/2005年,东北财经大学出版社/机械工业出版社。43)王永贵,译著:《精益企业:降低浪费的综合方法》,东北财经大学出版社,2005年44)王永贵,译著,《精益供应链管理》,东北财经大学出版社,2005年。45)王永贵,译著,《消费者王朝:与顾客共创价值》,prahalad, 机械工业出版社,2006年。

这个期刊是CSSCI期刊,北大核心期刊。

管理学顶级期刊国家自然科学基金委管理学部认同的最好的管理学期刊,每年发表80篇论文

中国管理科学是sci吗

这些都是检索系统,一个收录很多论文的数据库。 SCI主要偏重理论性研究。 SSCI是社会科学期刊数据库。 EI偏工程应用。 CSCD和核心期刊都是中国的数据库。 ISTP是会议论文数据库,以上都是期刊论文。

管理科学与工程发SCI

(一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。比如有一篇论文论述企业深化改革与稳定是辩证统一的,作者以浙江××市某企业为例,说只要干部在改革中以身作则,与职工同甘共苦,可以取得多数职工的理解。从全局观念分折,我们就可以发现这里只讲了企业如何改革才能稳定,没有论述通过深化改革,转换企业经营机制,提高了企业经济效益,职工收入增加,最终达到社会稳定。(二)从中心论点出发,决定材料的取舍,把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃,尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失,才能有所得。一块毛料寸寸宝贵,舍不得剪裁去,也就缝制不成合身的衣服。为了成衣,必须剪裁去不需要的部分。所以,我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的,离开了这一点,无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写论文的人常犯的毛病,是论点和论据没有必然联系,有的只限于反复阐述论点,而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆,论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系,这样的论文都是不合乎要求的,这样的论文是没有说服力的。为了有说服力,必须有虚有实,有论点有例证,理论和实际相结合,论证过程有严密的逻辑性,拟提纲时特别要注意这一点,检查这一点。(四)论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。本论则是全文的重点,是应集中笔墨写深写透的部分,因此在提纲上也要列得较为详细。本论部分至少要有两层标准,层层深入,层层推理,以便体现总论点和分论点的有机结合,把论点讲深讲透。

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