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学生会编辑部的主要职责

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学生会编辑部的主要职责

学生委员会学生委员会的主要职能是研究和解决学生会工作中的重大问题,并对学生委员会主席团,以及主席团领导下的学生会各职能部门,具有监督的权利。 主席团主席团是由学生委员会根据《复旦大学学生会章程》选举产生的学生委员会的常设机构,负责学生会工作的具体执行。 秘书处秘书处是学生会负责自身建设的职能部门,协助主席团秘书长的工作,担任学生会内部综合协调并承担学生会整体形象的部分宣传工作。主要有信息宣传,内勤和财务管理三个管理组。 事业部事业部是学生会从事对外发展,形象推广和社会联络的职能部门。他立足校园,面向社会,旨在加强社会与校园的双向合作,为全校同学的发展提供更大的舞台。 通讯社通讯社是学生会的宣传和舆论机构,是全校学生反映思想、情感、观点和呼声的主要窗口,负责《复旦人周报》的编辑、出版和发行。通讯社下设有编辑部、外联部、宣传部、发行部和调研部。 社团工作委员会 社团工作委员会是学生会管理学生社团的职能部门。下辖学术、实践、体育和文艺类数十个学生社团。社工委依据《复旦大学学生社团管理条例》对全体社团试试管理、监督、培育和扶持。 学术部学术部是承担校园学术文化建设的职能部门,包括几个精品板块:学术讲座,学生学术论文集和学术论文大赛,经石书友会,十大学习之星评选和图书文化节。 生活部生活部是负责学生民主和文明建设的专门性机构,肩负着充当学校各部门联系同学的桥梁和纽带,表达和维护同学们的具体利益的重要使命,下设复旦大学学生校园服务网。 文艺部文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围。 体育部体育部是学生会为推广体育运动,繁荣校园体育文化所设立的职能部门,下设体育总汇。 艺术指导中心 艺术指导中心以校内艺术精英为内核,发现、培养各类艺术人才,努力为艺术团创造更多走出校园的机会,与外界交流。 信息中心学生会电子信息集散地。 人力资源部人力资源部是对学生会成员的 进行考核及培训的职能部门,积极营造学生会内部文化氛围。 学生委员会办公室 学生委员会办公室是负责校园民主建设的职能部门,以活跃校园民主氛围为宗旨,为学生委员之间、学生会与各院系团学联之间以及学生与学校各部门之间提供交流的平台。 公益部公益部是学生会从事校园民主和文明建设的职能部门。

学生会主席是学生会的领导核心,对内对外全权代表学生会,其职责如下: 1、全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。 2、主持学生会全体会议,做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。讨论制定学生会工作计划。定期向各部部长布置工作,并予以检查、监督。听取各部部长的工作报告,汇总各部门的材料,做好工作总结。 3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议,代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议,供学校领导作决策时参考。沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。 4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度,积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。 5、代表学生会向上级学联汇报工作,传达上级学联的有关会议精神。 6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况,接受政教处、团委的指导。 8、学生会主席对本级学生代表委员负责,接受学生代表委员会及全校学生的监督。 9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会,决定与兄弟学校的联谊活动。 10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。 主席职责 1.对全院学生负责,全面负责学生会的工作。 2.做好学生党委、学生处(团委)领导老师与学生联系的纽带,主持主席团的日常工作。 3.根据学生处(团委)的工作安排,制定学生会的工作计划。 4.负责院学生会对外的公关事务,提高我院学生会在同类院校中的地位,扩大影响力 5.定期召开学生会例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作任务。 6.及时地把学生的意见和要求反馈给有关领导。 副主席职责: 1.协助主席开展工作,管理学生会所属的各部。 2.副主席实行分工责任制,但要相互配合。 3.副主席直接领导各部部长,对其工作进行监督、检查、指导和帮助。 4.主席不在时由副主席及副秘书长协同工作,主持学生会事务。 秘书处: 由秘书长、常务副秘书长、副秘书长、秘书组成。是学生会的监督考核等的重要机构,在党委行政的领导下、学生处的指导下,制定各种相关的制度,拥有对学生干部的管理处分的权利,任何部门都要接受秘书处的监督和考核,配合秘书处的工作、执行秘书处的规章制度,充分发挥好秘书处的桥梁纽带作用,保证整个学生会的高效运转。 秘书处职责: 秘书处对整个学生会负责,做好好学生会的各个部门之间的联系 监督职能:为了保证整个学生会的团结协作高效运转,各副秘书长分管各个部门,并对各个部门的学生干部按照规定进行监督、对于不合格的学生干部有提出罢免的权利。 办公室职能:中负责学生会所有工作的文字、图片等资料的收集、整理;中负责学生会档案出的管理;中负责学生会办公室的日常事务的管理安排。纽带作用:总负责下达学院领导老师、主席团的工作精神,并落实到实处,及时将回馈上报学院领导到老师,总负责上传学生会成员的相关意见,并落实到实处,具体事情具体解决。调研作用:对学生会整体情况应由宏观了解,对出现的问题应有调查、有分析、有对策,要将得到的调查分析对策及时汇报上给予以最终裁定。 建立人才库:便于对我院有才能的同学统一调配、管理和培养 部长职责: 总体负责本部工作,负责本部成员的思想政治工作,根据主席团计划制定本部计划,报秘书处并由主席团审定;代表本部对外公关,提升本部影响力;负责主席团、秘书书、几个不予本部的联系与合作,定期召开例会,安排部内工作;同一部内成员认识;及时收集不内外一件信息,及时反馈对主要内容保主席团裁定 副部长职责 协助部长做好本部门工作,直接领导干事并负责其思想建设,收集工作意见并定期向部长汇报。/K+f\ 干事职责 在部长、副部长的带领下定期完成本部工作,对工作提出意见和建议,及时向分管副部长反馈。2n; 宣传部工作职能: 提高全员同学对我学生会各项工作的关注程度和参与各项活动的积极性;对内核对对外树立我愿学生会的光辉形象,通过书写看板、海报、发布网上信息、院报、电台、各报社投稿等方式展现潍坊学院学生会的风采。同时积极大胆的开展工作,以提高院学生会在学院同学中、同类院校及社会上的影响力。本不成员要树立较强的使命感,树立创新意识。对各院系学生会下设的宣传部进行指导、监督、协调

学生会主席是学生会的领导核心,对内对外全权代表学生会,其职责如下: 1、全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。 2、主持学生会全体会议,做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。讨论制定学生会工作计划。定期向各部部长布置工作,并予以检查、监督。听取各部部长的工作报告,汇总各部门的材料,做好工作总结。 3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议,代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议,供学校领导作决策时参考。沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。 4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度,积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。 5、代表学生会向上级学联汇报工作,传达上级学联的有关会议精神。 6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况,接受政教处、团委的指导。 8、学生会主席对本级学生代表委员负责,接受学生代表委员会及全校学生的监督。 9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会,决定与兄弟学校的联谊活动。 10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。 主席职责 1.对全院学生负责,全面负责学生会的工作。 2.做好学生党委、学生处(团委)领导老师与学生联系的纽带,主持主席团的日常工作。 3.根据学生处(团委)的工作安排,制定学生会的工作计划。 4.负责院学生会对外的公关事务,提高我院学生会在同类院校中的地位,扩大影响力 5.定期召开学生会例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作任务。 6.及时地把学生的意见和要求反馈给有关领导。 副主席职责: 1.协助主席开展工作,管理学生会所属的各部。 2.副主席实行分工责任制,但要相互配合。 3.副主席直接领导各部部长,对其工作进行监督、检查、指导和帮助。 4.主席不在时由副主席及副秘书长协同工作,主持学生会事务。 秘书处: 由秘书长、常务副秘书长、副秘书长、秘书组成。是学生会的监督考核等的重要机构,在党委行政的领导下、学生处的指导下,制定各种相关的制度,拥有对学生干部的管理处分的权利,任何部门都要接受秘书处的监督和考核,配合秘书处的工作、执行秘书处的规章制度,充分发挥好秘书处的桥梁纽带作用,保证整个学生会的高效运转。 秘书处职责: 秘书处对整个学生会负责,做好好学生会的各个部门之间的联系 监督职能:为了保证整个学生会的团结协作高效运转,各副秘书长分管各个部门,并对各个部门的学生干部按照规定进行监督、对于不合格的学生干部有提出罢免的权利。 办公室职能:中负责学生会所有工作的文字、图片等资料的收集、整理;中负责学生会档案出的管理;中负责学生会办公室的日常事务的管理安排。纽带作用:总负责下达学院领导老师、主席团的工作精神,并落实到实处,及时将回馈上报学院领导到老师,总负责上传学生会成员的相关意见,并落实到实处,具体事情具体解决。调研作用:对学生会整体情况应由宏观了解,对出现的问题应有调查、有分析、有对策,要将得到的调查分析对策及时汇报上给予以最终裁定。 建立人才库:便于对我院有才能的同学统一调配、管理和培养 部长职责: 总体负责本部工作,负责本部成员的思想政治工作,根据主席团计划制定本部计划,报秘书处并由主席团审定;代表本部对外公关,提升本部影响力;负责主席团、秘书书、几个不予本部的联系与合作,定期召开例会,安排部内工作;同一部内成员认识;及时收集不内外一件信息,及时反馈对主要内容保主席团裁定 副部长职责 协助部长做好本部门工作,直接领导干事并负责其思想建设,收集工作意见并定期向部长汇报。/K+f\ 干事职责 在部长、副部长的带领下定期完成本部工作,对工作提出意见和建议,及时向分管副部长反馈。2n; 宣传部工作职能: 提高全员同学对我学生会各项工作的关注程度和参与各项活动的积极性;对内核对对外树立我愿学生会的光辉形象,通过书写看板、海报、发布网上信息、院报、电台、各报社投稿等方式展现潍坊学院学生会的风采。同时积极大胆的开展工作,以提高院学生会在学院同学中、同类院校及社会上的影响力。本不成员要树立较强的使命感,树立创新意识。对各院系学生会下设的宣传部进行指导、监督、协调

大学学生会部门都是做什么的?小姐姐带你,千万别被名字迷惑进坑

编辑部的主要职责

就是杜泽杂志的市场调研 审稿等

一般是报纸刊物负责市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。

责任编辑岗位职责   对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施。   对责任刊(期)进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。   对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。   独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。   进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。   收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息,索要课题获奖证书和效益证明材料。   研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。   努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。   每年撰写编辑学论文至少一篇,指导编辑工作。  编辑岗位职责   组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。   审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。   改稿。编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。   校稿。按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。   编稿。根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。   进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。   参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。   努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。  编辑岗位职责  一、组织稿件。以本校为主,同时有目的向外单位专家邀稿,保证不断提高学报质量,扩大学校的影响。  二、审查稿件。主要是做好初审和联系送审工作。  三、编辑稿件。主要是文字上的删减、修改、标点订正。  四、编排版面、初审清样。主要是科学的安排版面,并对清样校对,报主编审定。  五、发行、交流。主要是搞好与有关院校、科研单位交流刊物。  六、收集反馈信息,对学报工作提出改进建议。  七、帮助作者掌握与学报编辑出版有关的国家标准,提高论文写作能力。  八、坚持学习政治理论与业务学习,不断提高政治水平和政策水平,提高业务工作能力,学习、汲取兄弟院校的办刊经验,不断提高编辑水平和学报质量。  九、完成领导交办的其他工作。

学生会编辑部的职责

学生会主席是学生会的领导核心,对内对外全权代表学生会,其职责如下: 1、全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。 2、主持学生会全体会议,做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。讨论制定学生会工作计划。定期向各部部长布置工作,并予以检查、监督。听取各部部长的工作报告,汇总各部门的材料,做好工作总结。 3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议,代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议,供学校领导作决策时参考。沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。 4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度,积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。 5、代表学生会向上级学联汇报工作,传达上级学联的有关会议精神。 6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况,接受政教处、团委的指导。 8、学生会主席对本级学生代表委员负责,接受学生代表委员会及全校学生的监督。 9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会,决定与兄弟学校的联谊活动。 10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。 主席职责 1.对全院学生负责,全面负责学生会的工作。 2.做好学生党委、学生处(团委)领导老师与学生联系的纽带,主持主席团的日常工作。 3.根据学生处(团委)的工作安排,制定学生会的工作计划。 4.负责院学生会对外的公关事务,提高我院学生会在同类院校中的地位,扩大影响力 5.定期召开学生会例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作任务。 6.及时地把学生的意见和要求反馈给有关领导。 副主席职责: 1.协助主席开展工作,管理学生会所属的各部。 2.副主席实行分工责任制,但要相互配合。 3.副主席直接领导各部部长,对其工作进行监督、检查、指导和帮助。 4.主席不在时由副主席及副秘书长协同工作,主持学生会事务。 秘书处: 由秘书长、常务副秘书长、副秘书长、秘书组成。是学生会的监督考核等的重要机构,在党委行政的领导下、学生处的指导下,制定各种相关的制度,拥有对学生干部的管理处分的权利,任何部门都要接受秘书处的监督和考核,配合秘书处的工作、执行秘书处的规章制度,充分发挥好秘书处的桥梁纽带作用,保证整个学生会的高效运转。 秘书处职责: 秘书处对整个学生会负责,做好好学生会的各个部门之间的联系 监督职能:为了保证整个学生会的团结协作高效运转,各副秘书长分管各个部门,并对各个部门的学生干部按照规定进行监督、对于不合格的学生干部有提出罢免的权利。 办公室职能:中负责学生会所有工作的文字、图片等资料的收集、整理;中负责学生会档案出的管理;中负责学生会办公室的日常事务的管理安排。纽带作用:总负责下达学院领导老师、主席团的工作精神,并落实到实处,及时将回馈上报学院领导到老师,总负责上传学生会成员的相关意见,并落实到实处,具体事情具体解决。调研作用:对学生会整体情况应由宏观了解,对出现的问题应有调查、有分析、有对策,要将得到的调查分析对策及时汇报上给予以最终裁定。 建立人才库:便于对我院有才能的同学统一调配、管理和培养 部长职责: 总体负责本部工作,负责本部成员的思想政治工作,根据主席团计划制定本部计划,报秘书处并由主席团审定;代表本部对外公关,提升本部影响力;负责主席团、秘书书、几个不予本部的联系与合作,定期召开例会,安排部内工作;同一部内成员认识;及时收集不内外一件信息,及时反馈对主要内容保主席团裁定 副部长职责 协助部长做好本部门工作,直接领导干事并负责其思想建设,收集工作意见并定期向部长汇报。/K+f\ 干事职责 在部长、副部长的带领下定期完成本部工作,对工作提出意见和建议,及时向分管副部长反馈。2n; 宣传部工作职能: 提高全员同学对我学生会各项工作的关注程度和参与各项活动的积极性;对内核对对外树立我愿学生会的光辉形象,通过书写看板、海报、发布网上信息、院报、电台、各报社投稿等方式展现潍坊学院学生会的风采。同时积极大胆的开展工作,以提高院学生会在学院同学中、同类院校及社会上的影响力。本不成员要树立较强的使命感,树立创新意识。对各院系学生会下设的宣传部进行指导、监督、协调

回答 编辑主要是对作品等进行编写,具体工作如下: 1、根据分工负责有关学科的稿件审读,对文稿质量作出客观公正地评价,写出审读和处理意见; 2、对经审读决定拟采用的稿件写出推荐意见,向编辑部定稿会议推荐; 3、对定用稿件进行加工修改,确保文稿编辑质量符合编辑规范要求,使发排稿件达到“齐、清、定”; 4、做好校对工作,努力消灭差错; 5、积极参加有关专业学术活动,自觉阅读专业论著、期刊,及时了解科研、教学动态,掌握本专业国内外研究现状及发展趋势,提出本专业学科的选题组稿计划,有重点的组稿,努力开发优质稿源; 6、努力钻研专业知识和编辑业务,积极开展科学研究,撰写专业论文和著作,总结编辑工作经验,不断提高学识水平和编辑能力; 7、利用计算机或者其他的程序来编辑文字这类的工作。 更多6条 

从入学生会至今,在短短的一个多月里,编辑部的工作已经完成。在工作中,各位成员,包括我在内,都十分积极的把部长分配下来的工作接近全力的去完成,在几次编辑部工作会议上,我们都认真讨论了关于12月月刊的详细内容,在各位成员积极配合下,即将出版的12月月刊比上一次有了更多进步。 多次的审稿,让错字、别字没了。 文章语句的适当修改,让文章更加通畅,水平得到提高。 整个月刊取集大家意见,设计简明。 摘录了目前吸引广大大学生的社会文章以及新闻,让广大学生能更多的了解外面的世界。 虽然如此,但在这之中也遇到了不少问题。其中,最突出的就是我们祭文编辑部成员因课程各不相同,导致很难聚集在一起共同到机房编辑文章,这样只好轮流去,使得编辑的文章不能得到即时宝贵的提议,最后工作进程只好放慢了。 除此之外,在我刚如学生会不久,因自己班上的一点事情,竟牵扯学生会闹情绪,提出了推出学生会的荒唐要求。现在想来,实不应该!因为作为一名大学生,要明事理,是错就得认错、改错,不能因为个人问题闹情绪,影响大家。 在整个工作中,也学习到了不少,大家作为一个团体,就哟啊有团队精神。在我认为,虽然编辑部工作的分工好象是各行其职,正如刚才所说,我们是一个团体,我们在工作中常常互相帮助。有时,我帮着他们审稿;有时,他们也帮着我设计,对整个12月月刊的设计提出不少宝贵的意见。团队合作的精神使得大家在一起工作的时候,虽然繁忙、枯燥乏味,但都其乐茸茸。 由于我承担美术编辑的工作,策划着12月月刊的版面设计。因而在常时间工作中,对Oiffice2003中的Word2003更进一步有了了解,在加上一定时间的工作,现在也对此办公软件更加熟悉了,作为计算机专业的我真感谢学生会给我的着次学习。 经过学生会工作,在我们编辑部的工作中,每个人都表现十分不错,都有着各自的优缺点或多或少的在工作中反映出来。 主编:严小燕——她是一个很有领导能力,能即时发现问题,并很好解决问题的主编。安排下来的工作几乎能得到有效回应,可说是工作雷力风行,毫不含糊。 美编:刘源——工作态度好,从没有半句怨言。对分配下来的工作都按部就班的努力完成。经常关心他人,知道善解人意。我认为唯一不足的地方就在于没能更好的发挥好她应有的才干,就是说,如果她能用电脑手绘一些图案出来插入到文章里,那将更完美。 文字编辑:周燕——是一个少说话多干事的人,多工作很负责,也经常提出宝贵意见。 文字编辑:袁堂兵——工作嘻嘻哈哈,但实际上也很不错,虽然工作上有些不积极,但整个编辑部里最仔细的就是他了。 通讯员:王超——一个很有搞笑天赋的人。总会在我们工作乏味的时候逗我们笑。同样,对收集稿件的工作也是付出了努力。曾经为了编辑部的人物访谈,多次寻人专访。虽然,最终失败,但不可磨灭的是他这种勤奋工作的精神值得全体学生会成员学习。 至于我,前面提到,一个情绪化严重的人,在学习和工作两者选择上,会犯错误。但我乐于帮助大家。 前不久的舞会,学生会全体成员参加了,为使整个会议顺利进行,各部门都安排了人员站岗。我和自律部的成员一起收门票。经过这次舞会,使得学生会各部门之间联系更加紧密,为学生会将来发展奠定了基石。

第一章 总则  第一条:部门指导思想:以校团委和主席团为核心,以理论+实践+创新为我们的工作原则。坚持不懈地培养各方面能力,虚心听取老师和同学们的建议,努力把工作做得最好。第二条:部门宗旨:虚心勤奋,创优创强。 第二章 机构组成 第三条:学生会编辑部部长由公开竞选选出,其副部长由部长任用。 第四条:学生会编辑部由下列人员组成:部长1人,副部长2人,委员4人,干事12人。 第三章 基本权力和义务 第五条:学生会编辑部部长的基本职责:负责本部的全面工作,主持本部的会议,制定本部的工作计划,定期向上级部门汇报工作。全面检查本部工作,期末对干部、干事进行考核,上报学生会主席团,进行奖惩处理。应协调成员关系,挖掘成员潜力。 第六条:学生会编辑践部副部,委员,干事的基本职责:1、本部成员应认真做好本职工作,加强与各部门建立良好的合作关系。2、应积极服从部长的管理和调配。3、本部门每周一次例会。全体成员都应准时到场,如有要事,应事先先请假,事后,了解会议情况。 第七条:学生会编辑部各成员应遵守本部章程,执行本部决议,参加本部活动,完成工作任务。 第八条:各成员有表决权、选举权和被选举权,各成员有对本部工作提出建议批评和进行监督的权利。 第四章 奖惩制度 第九条:活动次数依实际情况而定,无故不到三次者开除出编辑部,两次无故不到者无权评优。例会迟到两次算一次旷到。    第十条:凡因故不能正常参加活动着,须提前向部长请假,临时性活动也须参加,列入考勤项目。    第十一条:活动中端正态度,若因自身原因影响活动正常进行者,可根据情况进行相应处分。    第十二条:品德端正,积极进取,积极参加本部活动及会议者,有权参加评优和推优。第十三条:在各类活动中表现突出或受到奖励者可优先评优。    第十四条:对编辑部有突出贡献者可进行评优。    第十五条:严重违反校纪校规及本部规章者,学生会编辑部部部长有权解除其在本部内的任职。   第十六条:由本部已决定的事项,无故拒绝执行或拖延执行任务,影响整个活动者,予以解除其在编辑部内的任职。 第十七条:本部门干部干事考核详见干部干事考核制度。 第五章 附则 第十八条: 本细则经讨论修改通过,即时生效。   第十九条:本细则对编辑部各成员具有约束力,由各成员相互监督执行。   第二十条:本细则解释权在学生会编辑部。   第二十一条:出现的新情况应及时解决,对于新情况进行章程补充,报请学生会备案即生效。

学生会编辑部职责

学生会主席是学生会的领导核心,对内对外全权代表学生会,其职责如下: 1、全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。 2、主持学生会全体会议,做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。讨论制定学生会工作计划。定期向各部部长布置工作,并予以检查、监督。听取各部部长的工作报告,汇总各部门的材料,做好工作总结。 3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议,代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议,供学校领导作决策时参考。沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。 4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度,积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。 5、代表学生会向上级学联汇报工作,传达上级学联的有关会议精神。 6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况,接受政教处、团委的指导。 8、学生会主席对本级学生代表委员负责,接受学生代表委员会及全校学生的监督。 9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会,决定与兄弟学校的联谊活动。 10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。 主席职责 1.对全院学生负责,全面负责学生会的工作。 2.做好学生党委、学生处(团委)领导老师与学生联系的纽带,主持主席团的日常工作。 3.根据学生处(团委)的工作安排,制定学生会的工作计划。 4.负责院学生会对外的公关事务,提高我院学生会在同类院校中的地位,扩大影响力 5.定期召开学生会例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作任务。 6.及时地把学生的意见和要求反馈给有关领导。 副主席职责: 1.协助主席开展工作,管理学生会所属的各部。 2.副主席实行分工责任制,但要相互配合。 3.副主席直接领导各部部长,对其工作进行监督、检查、指导和帮助。 4.主席不在时由副主席及副秘书长协同工作,主持学生会事务。 秘书处: 由秘书长、常务副秘书长、副秘书长、秘书组成。是学生会的监督考核等的重要机构,在党委行政的领导下、学生处的指导下,制定各种相关的制度,拥有对学生干部的管理处分的权利,任何部门都要接受秘书处的监督和考核,配合秘书处的工作、执行秘书处的规章制度,充分发挥好秘书处的桥梁纽带作用,保证整个学生会的高效运转。 秘书处职责: 秘书处对整个学生会负责,做好好学生会的各个部门之间的联系 监督职能:为了保证整个学生会的团结协作高效运转,各副秘书长分管各个部门,并对各个部门的学生干部按照规定进行监督、对于不合格的学生干部有提出罢免的权利。 办公室职能:中负责学生会所有工作的文字、图片等资料的收集、整理;中负责学生会档案出的管理;中负责学生会办公室的日常事务的管理安排。纽带作用:总负责下达学院领导老师、主席团的工作精神,并落实到实处,及时将回馈上报学院领导到老师,总负责上传学生会成员的相关意见,并落实到实处,具体事情具体解决。调研作用:对学生会整体情况应由宏观了解,对出现的问题应有调查、有分析、有对策,要将得到的调查分析对策及时汇报上给予以最终裁定。 建立人才库:便于对我院有才能的同学统一调配、管理和培养 部长职责: 总体负责本部工作,负责本部成员的思想政治工作,根据主席团计划制定本部计划,报秘书处并由主席团审定;代表本部对外公关,提升本部影响力;负责主席团、秘书书、几个不予本部的联系与合作,定期召开例会,安排部内工作;同一部内成员认识;及时收集不内外一件信息,及时反馈对主要内容保主席团裁定 副部长职责 协助部长做好本部门工作,直接领导干事并负责其思想建设,收集工作意见并定期向部长汇报。/K+f\ 干事职责 在部长、副部长的带领下定期完成本部工作,对工作提出意见和建议,及时向分管副部长反馈。2n; 宣传部工作职能: 提高全员同学对我学生会各项工作的关注程度和参与各项活动的积极性;对内核对对外树立我愿学生会的光辉形象,通过书写看板、海报、发布网上信息、院报、电台、各报社投稿等方式展现潍坊学院学生会的风采。同时积极大胆的开展工作,以提高院学生会在学院同学中、同类院校及社会上的影响力。本不成员要树立较强的使命感,树立创新意识。对各院系学生会下设的宣传部进行指导、监督、协调

大学学生会部门都是做什么的?小姐姐带你,千万别被名字迷惑进坑

学生委员会学生委员会的主要职能是研究和解决学生会工作中的重大问题,并对学生委员会主席团,以及主席团领导下的学生会各职能部门,具有监督的权利。 主席团主席团是由学生委员会根据《复旦大学学生会章程》选举产生的学生委员会的常设机构,负责学生会工作的具体执行。 秘书处秘书处是学生会负责自身建设的职能部门,协助主席团秘书长的工作,担任学生会内部综合协调并承担学生会整体形象的部分宣传工作。主要有信息宣传,内勤和财务管理三个管理组。 事业部事业部是学生会从事对外发展,形象推广和社会联络的职能部门。他立足校园,面向社会,旨在加强社会与校园的双向合作,为全校同学的发展提供更大的舞台。 通讯社通讯社是学生会的宣传和舆论机构,是全校学生反映思想、情感、观点和呼声的主要窗口,负责《复旦人周报》的编辑、出版和发行。通讯社下设有编辑部、外联部、宣传部、发行部和调研部。 社团工作委员会 社团工作委员会是学生会管理学生社团的职能部门。下辖学术、实践、体育和文艺类数十个学生社团。社工委依据《复旦大学学生社团管理条例》对全体社团试试管理、监督、培育和扶持。 学术部学术部是承担校园学术文化建设的职能部门,包括几个精品板块:学术讲座,学生学术论文集和学术论文大赛,经石书友会,十大学习之星评选和图书文化节。 生活部生活部是负责学生民主和文明建设的专门性机构,肩负着充当学校各部门联系同学的桥梁和纽带,表达和维护同学们的具体利益的重要使命,下设复旦大学学生校园服务网。 文艺部文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围。 体育部体育部是学生会为推广体育运动,繁荣校园体育文化所设立的职能部门,下设体育总汇。 艺术指导中心 艺术指导中心以校内艺术精英为内核,发现、培养各类艺术人才,努力为艺术团创造更多走出校园的机会,与外界交流。 信息中心学生会电子信息集散地。 人力资源部人力资源部是对学生会成员的 进行考核及培训的职能部门,积极营造学生会内部文化氛围。 学生委员会办公室 学生委员会办公室是负责校园民主建设的职能部门,以活跃校园民主氛围为宗旨,为学生委员之间、学生会与各院系团学联之间以及学生与学校各部门之间提供交流的平台。 公益部公益部是学生会从事校园民主和文明建设的职能部门。

编辑部主要职责

文字编辑就是在出版社和杂志社从事美术工作的编辑人员,与策划编辑、文字编辑一样都是编辑的一种。 刊物排版时候,注意形式与文章内容相应,版面格式前后统一,图、文一致,字体、字号、颜色搭配协调,各个模块具有节奏感,也有内在呼应结构。有时可突破常规(比如斜放、出血版、文压图等)。最重要的是版式要有创意,当然不是每期都变化。 一、指出版机构内从事美术工作的编辑人员,泛指搞封面装帧设计、插图、画册的编辑人员。美术编辑分四个档次:编审(美术)、副编审(美术)、编辑(美术)和助理编辑(美术)。 二、专指美术编辑职务、职称系列中的编辑(美术)。编辑(美术)为中级职务。美术编辑的任职条件,除与文字编辑在学历、年资、外语、著译要求相同外,还要求具有扎实的美术基础理论知识,掌握本专业国内外现状和发展趋势,了解出版业务,有较好的文字表达能力和较准确的鉴赏能力 美术编辑的主要职责是:搞书籍装帧设计,包括设计封面、写美术字、画书籍插图、组织美术稿件、编绘画册等工作,有独立组稿能力,并能指导培养助理美术编辑。 美术编辑的工作由所在出版机构的专业性质决定,具有相对的独立性。但美术编辑在设计书籍封面装帧时,要与文字编辑密切配合。书籍的封面装帧要服从书的内容需要,而文字编辑最了解书搞的内容,了解了内容和特点,才能较好地表现在形式上。美术编辑要把自己的构思和文字编辑磋商,以便内容和形式的和谐统一。

出版社编辑主要的工作内容大致有:1、选题策划即由编辑提出出版创意。择其要点简单说,这里需要考虑以下几个因素:出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等;图书市场的“风向”,什么“风”已经刮过去了,现在正在刮什么“风”,接下来可能会刮什么“风”等,说白了,就是掌握同类书情况及目标读者群的情况;选题的可操作性,包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告,这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略,有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景,才有可能通过出版社的选题讨论会,进入下一步操作。2、组稿这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多,传统的出版基本完全靠编辑的人脉,所以要求编辑社会交往能力强,必须手勤、嘴勤、腿勤,即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等,以结识更多的作者;多给作者打电话、写信,以加强与作者的联系,同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以,传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告,然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者,或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此,传统的出版多是“约稿”性质的。而现在,编辑工作方式有了很大的改变,因为有了网络,编辑与作者的联系更方便了,大量书稿也出现在网络平台上,很多编辑完全成了寻找者,只要泡在网上或者跟网站直接挂钩,就可以获得大量的信息及书稿。3、审稿一部书稿拿到手里以后,首先通读,判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS,进入一审,即责任编辑按照出版规范进行审稿,这里包括政治、思想方面、出版规范方面(编排体例等)、语言文字方面(逻辑、文字、标点等)。如原稿水平较高,编辑则省力一点,如原稿水平较差,那就看编辑怎么做了,负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题,然后回给作者修改,有时候,作者反复修改不好的地方,在经过作者同意后,编辑也会亲自捉刀。所以说,编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。正规出版社是“三审三校制”,责任编辑一审完办理发稿手续,然后将书稿、审读意见等提交二审(编辑室主任或具有副高职称以上编辑),二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审(总编、副总编或具有正高职称以上编辑)。三审通过以后,将书稿交排版公司排版,然后进入校对流程,一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异(因为传统印刷都是用铅字排版,很容易出错),然后校样返回给责任编辑,编辑认定校对提出的问题后,退还给排版公司改错、出二校样,然后给校对,进行二校,还是进行“比校”,然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样,最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑,经认定后,退给排版公司改错,出付印清样、软片,编辑开付印手续,到出版部门准备付印。4、装帧编辑是一本书的全程操盘手,一般在一审后,就会联系美术编辑做封面,美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计,设计完后由编辑认定,编辑满意了,美术编辑进行拼版,然后出软片。版式设计,传统出版里,版式设计一般由出版科人员完成,也是需要由责任编辑提出要求并最后验收。不过现在,一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做。5、付印封面、内文软片齐了以后,一起交给出版科,包括用纸、工艺等,在流程中应该都已经确定,由出版科给印刷厂开付印单。出书以后,责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。6、营销这个规模可大可小,根据实际需要决定。小的营销,可能只需要在出书以后,在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。大的营销,有时候从书稿还没进入流程就开始运作,比如前期造势、制造新闻事件等,到出书以后的作者签售、发行推广会等等,这里手段就太多了。

文字编辑需要做的事情非常的广泛,不过这是对某些小出版社或编辑部来说的,而对于大的编辑部,如《读者》、《知音》,文字编辑的分工都是很详细的:有需要省稿的(对来稿而言),有的则要改稿(对于收录的稿件),有对稿件提意见的(优秀作品),最辛苦的就是收录稿件的工作,最差的就是誊稿、打稿、在comeputer上面编辑稿件排版的工作

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