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1.来稿请勿一稿多投，不涉及保密、署名无争论等，作者文责自负；2.本刊编辑部对来稿有审核和修改权，不愿改动者请事先说明缘由；3.来稿请撰写中文摘要及关键词，并留下详细地址和联系方式；4.参考文献按国家标准格式列于文末，请提供第一作者简介，内容包括：姓名、出生年、性别、籍贯、职称、研究方向。文章要求选题前沿．思路清晰，屡次分明．字数以5000字左右为宜。本刊坚决反对抄袭．剽窃．一稿多投。
剔除弱势文化属性，替换形成强势文化思维的过程是极度困难的，因为文化属性的形成与固化并非一朝一夕之功，这是一个反人性的过程。 打造强势文化的核心是，你要先打破你阶层固化的大脑，把大脑中的底层阶级思想剔除，然后种植顶层阶级的思想。 打造强势文化有三个主要途径：见路不走，更换圈子，实事求是。 1、见路不走 鲁迅先生曾说：世上本没有路，走的人多了也便成了路。啥是路？任何一个成功的经验起初都不叫路，一定是多人走过的、走多了、成功过的，才能叫作路。 路的哲学含义是模式、经验、教条。所谓的“见路”，就是照搬别人的模式、经验、教条。 从人性的角度来看，【见路即走】是多数人的常态。因为人性都是懒惰的，人最愿意走的是捷径，况且路是既有的、现成的、方便的、经验的、模式的。 以下是3种常见的【见路即走】： （1）坚守自己过去的成功经验 过去的商业，比的是谁胆子大，谁就能赚大钱。 未来的商业，比的是谁有思维，谁才能赚大钱。 很多靠着改革开放红利的传统企业老板，过于依赖曾经的成功经验，把一时运气赚来的钱，当成了自己实力赚来的钱。结果时代一变，竞争对手一强大，自己就一下子返贫甚至负债了。 相信自己的经验不能说错，但坚守自己的经验一定会错。 （2）相信有结果的人的成功经验 比如知道谁谁谁成功了，你以为别人成功了，你照搬过来也会成功。这就是唯经验、唯教条，是极其危险的。 人们习惯于把每一个成功的范例都贴上【正确】、【先进】的标签，然后拿着这些标准衡量自己，只要不符合这个标准的，就是错误的、落后的。 很多人都误认为： 大家都是人，别人能做到的我也能做到。 事实真的是这样的吗？“都是人”只是其中的一个条件，还有天时、地利，只有你具备了别人能做到的全部条件，你才有可能做到。 照搬往往容易学个形，漏其神。事实上你很难悉数复制别人的条件，只有根据你的条件去做你能做到的，才是不脱离实际的，精髓往往不是浮于明面轻易能学得来的。 （3）相信人生的大道理 从小到大，我们听过太多太多的大道理了。比如：努力就能成功。 努力真的就能成功吗？如果努力就能成功，那么外卖小哥最成功。如果努力就能成功，那么农民伯伯最成功。 努力只是怎么做，而真正的智慧是做什么。南辕北辙是努力最大的悲哀。 如果你细想，很多我们学过的知识，听起来很有道理，但实际上是无用的。 知识与道理本身是无用的，有且只有在一个条件下有用：用才有用。 任何事物，从成因到结果都是有规律的，什么条件产生什么结果，什么结果需要什么条件，这是科学。 所谓【见路不走】，即不唯书本、不唯权威、不唯经验、不唯教条、不唯形式，以客观条件为转移，寻找“更适应自身条件”、“更符合自身需求”、“更能解决实际问题”的解决方案。 2、更换圈子 年赚几个亿的人，觉得年赚几千万的人观念很幼稚； 年赚几千万的人，觉得年赚几百万的人观念很幼稚； 年赚几百万的人，觉得年赚几十万的人观念很幼稚。 负债几个亿的人，觉得欠个几千万不算个啥； 负债几千万的人，觉得欠个几百万不算个啥； 负债几百万的人，觉得欠个几十万不算个啥。 百货公司的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。人与人之间也是这样，95%的东西（肉体）基本相似，差别就是其中很关键性的5%，包括人的思维、格局、眼界、见地。 还记得【文化属性】的定义吗？一群人共有的思维模式和行为习惯就是文化属性。要想跳出这个文化属性对你的控制，有一个很有效的途径： 更换圈子! 【更换圈子】和【相信有结果的人的成功经验】是有本质区别的，更换圈子的目的是感受、学习直至拥有更高维的思维、格局、眼界、见地。 更换圈子的本质是交换。人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则，总想着免费获得东西，凡是好处都自己独吞，那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸！ 如果你本身有资源，以资源交换资源；自己本身有秘密，以秘密交换秘密； 如果两者你都不能提供，那就付费成为牛人的客户，花钱买他的时间，近距离学习他的思维、格局、眼界、见地。 3、实事求是 毛主席曾对“实事求是”作过精辟的概括，他指出：“‘实事’就是客观存在着的一切事物，‘是’就是客观事物的内部联系，即规律性，‘求’就是我们去研究。”这一论断，深刻揭示了实事求是的科学内涵和基本要求。 简单地说，实事求是就是从自身及客观实际出发，找到事物的必然规律，并根据这个必然规律设计行为流程，让行为流程与规律匹配，顺势而为。 毫不夸张地说，正是【实事求是】，使得我们积贫积弱的新中国在改革开放后短短40多年里，走完了西方国家需要几百年才完成的发展历程，创造了令世界瞩目的中国奇迹。 坚持实事求是，关键在于“求是”，就是探求和掌握事物发展的规律，就是坚持 【学习→测试→失败→改进→再来一次】 的实践循环路径。 学习：先说结论：学习=20%学（吸星大法：提升思维认知）+80%习（化功大法：内化技能能力）。 在应试教育体制下，我们往往认为【学习=学】，这是一个很大的误区。因此，韩寒说：听了很多大道理，依然过不好这一生。为什么？因为【听道理】停留于【学】的层面，而【过一生】则属于【习】的层面。 吃猪肉不是为了长猪肉，而是为了长人肉。 学而时习之，习很重要，习很重要，习很重要。 测试： 规律就如54张扑克的大王，想要摸出大王，就得想办法多摸几次。有人摸第一张就成，有人摸最后一张才成，但只要次数够多，就早晚能够成功。因此，测试的关键是控制成本，小成本试错，绝不可赌博性地孤注一掷，否则一旦失败将不再具有 【再来一次】 的可能。 失败： 无失败，不成功。被击倒之后，面对失败，不要着急站起来，一定要先搞清楚几个问题，比如：为什么我会被击倒？到底发生了什么事呢？这些事情教会了有什么经验和教训呢？还有什么事情是我不知道的呢？我怎么样才能够获得我所不知道的呢？我重新改进的计划是什么？ 学习、测试、失败、改进、再来一次这5个循环步骤，区分着世界上的4种人。 （1）失败者 失败者的行为路径是【测试→失败→放弃】 。他们什么都懂，什么都不精。一顿操作猛如虎，遇到挑战就歇菜，然后就没有然后了。 失败者有一个致命的错误认知：失败=失败者。 失败只是探寻规律过程必不可少的环节，不是结果，失败者才是结果。 （2）愚蠢的“勇士” 愚蠢的“勇士”行为路径是【测试→失败→再来一次】 。愚蠢的勇士比失败者多走了一步。我们称他为“勇士”，但给他打了一个引号。 他们从测试，到经历失败，然后漏掉了【学习】和【改进】，直接重新开始。第二次又是一样，又开始测试。 事实上，愚蠢的“勇士”只是重复跳到了类似的坑里面，却不去思考为什么。没有学习，没有改进，然后就这样重新开始了。一个人思维模式没有改变，即使经历100次失败，第101次的结果往往也还是失败。 所以我们给他打个双引号，因为他勇敢的背后也体现了他的愚蠢。第二种人的结局自然也是失败的。 普通的人面对失败往往会作两种选择： 第一种是干一段时间觉得有挑战，直接放弃了，然后怨天尤人，这是宿命论患者的症结。 第二种是干了一段时间遇到失败，然后跳过了学习和改进的阶段，快速重新开始，这是速胜论患者的症结。 （3）小成者和大成者 小成者能够完整地完成整个 【学习→测试→失败→改进→再来一次】 的循环系统，终有小成。 而大成者是这个社会上最牛逼的成功者、顶尖的人，相比小成者，他们有两点不同： 一是他的行为路径加了一个永远： 【学习→测试→失败→改进→再来一次→永远】 。他们永远在学习，永远在测试，永远在经历失败，永远在改进，永远在重新开始。他们比普通人测试得更多，失败的次数更多，学习的知识更多，改进、重新开始的次数更多。 二是他们行为路径更加多维。不仅在工作的维度当中，还会在生活、健康、生命等多个维度践行这一套实事求是循环系统。 看明白上面这张图，就明白大成者虽然只比小成者多走了半步，成绩却是云泥之别。 写在最后 【文化属性】一词出自一部傲然独尊的长篇小说：《遥远的救世主》，已改编拍摄成电视连续剧《天道》。 如果你完整地看完电视剧《天道》，再回头看看这篇文章，你会有不一样的体会。你就会明白本文中的【宿命论患者】对应的是旺庙村一贫如洗的村民；【速胜论患者】对应着刘冰、叶晓明、林雨峰；【强盗论患者】对应着王明阳、黄福海；【见路不走】对应着欧阳雪；【更换圈子】对应着肖亚文、冯世杰；【实事求是】对应着丁元英。 其实，很多农村出生的孩子，一开始都受宿命论的父母所影响，然后在学校和刚步入社会的时候学了不少速胜论的东西，开始变得小聪明、自以为是。经过多次的跌倒后，多数人又变回了宿命论患者，哀自身命运之多舛；少数人屡次爬起后，学会了见路不走，学会了更换圈子，最终修炼成了实事求是的境界。 人终其一生的修炼，很多时候都是在跟自身的文化属性（思维模式和行为习惯）作斗争。
控制与决策是C刊。
《控制与决策》创刊于1986年，由教育部主管、东北大学主办。本刊是自动控制与管理决策领域的学术性期刊，月刊，A4开本，192页，经邮局国内外发行。
多年以来，本刊坚持正确的办刊宗旨，选择工业生产和企事业管理中的一些难点和热点问题，着重在时滞系统、不确定系统、智能控制、网络控制、最优控制等许多方面，进行广泛交流和深入研讨，发表了一大批最新研究成果，受到广大读者的一致好评。
《控制与决策》主要刊登以下内容：自动控制理论及其应用，系统理论与系统工程，决策理论与决策方法，自动化技术及其应用，人工智能与智能控制，以及自动控制与决策领域的其他重要课题。主要栏目有：综述与评论、论文与报告、短文、信息与动态等。
《控制与决策》其他相关资料：
《控制与决策》是研究生教育中文重要期刊，中文核心期刊，被国内外重要检索系统收录。国内检索系统有：科技部中国科学技术信息研究所 《中国科技论文统计源期刊》，中国科学院文献评价中心 《中国科学引文数据库来源期刊》，北京大学图书馆 《中文核心期刊要目总览》，《中国学术期刊综合评价数据库》。
《中国期刊网》，中国知识资源总库中国科技期刊精品数据库。国外检索系统有：美国 《工程索引(EI)》，英国《科学文摘(SA)》，美国《剑桥科学文摘(CSA:EEA)》，美国《数学评论(MR)》，德国《数学文摘(ZM)》，俄罗斯《文摘杂志(AJ)》。
必须是核心期刊，另外不是北大的是东北大学的。自动化领域三大期刊之一。
2022年4月计算机英文期刊有：1、计算机学报2、软件学报3、自动化学报4、计算机研究与发展5、控制与决策《计算机科学技术学报（英文版）》（以下简称JCST）创刊于1986年，是我国计算机领域第一本英文学术期刊，其编辑委员会由八十余位国际权威专家组成，其中海外编委占50%以上。JCST编委在国际范围内组、约稿件，并严格把关，努力把刊物建设成为真正的国际期刊。JCST目前已被SCIE、EI、Scopus、DBLP、Computing Reviews、Research Alert、CSCD等国内外重要数据库和检索系统收录，并多次被评为“中国最具国际影响力学术期刊”。
自动化领域三大顶级期刊是自动化学报、控制与决策、控制理论与应用。
《自动化学报》主要刊载自动化科学与技术领域的高水平理论性和应用性的科研成果，据2018年3月学报官网显示，学报第十三届编委会拥有82名编委。
据2018年3月中国知网显示，《自动化学报》出版文献量5804篇、总下载次数1776345 次、总被引次数103508 次，（2017版）复合影响因子为、（2017版）综合影响因子为。
《自动化学报》，无疑是国内自动化&机器人领域的最牛刊，是由中国科学院自动化研究所、中国自动化学会主办的，目前有中文版和英文版两种。《自动化学报》英文刊，是从学报录用文章中选出了四期文章，中英文对应发表，中文发表在《自动化学报》，英文发表在ScienceDirect上。
2013年12月，《自动化学报》（英文版）与IEEE正式签署国际合作备忘录，确认期刊名称为IEEE/CAA Journal of Automatica Sinica，简称为JAS，由中国自动化学会和IEEE共同组成指导委员会、编委会。
中国统计 就不错。
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《求索》主管单位： 湖南省社会科学院主办单位： 湖南省社会科学院国际刊号： ISSN 1001-490X 国内刊号： CN 43-1008/C期刊级别： 北大核心/CSSCI期刊 期刊类型： 月刊期刊地址： 长沙市德雅村7号（410003）投稿邮箱：《江西社会科学》征稿主管单位：江西省社会科学院主办单位：江西省社会科学院国际刊号：ISSN 1004-518X国内刊号：CN 36-1001/C期刊级别：北大核心/CSSCI期刊期刊类型：月刊投稿邮箱：期刊地址：江西省南昌市洪都北大道649号（330077）《社科纵横》（新理论版）主办单位：甘肃社会科学界联合会 国际标准刊号：ISSN 1007——9106国家统一刊号：CN 62——1110/C投稿邮箱：《统计与决策 》主管单位：湖北省统计局 报刊刊期：月刊 主办单位：统计与决策杂志社 报刊版面： 编辑出版：统计与决策杂志社 邮政编码：430071 创刊日期：. 国内统一刊号：CN42-1009/C 互联网址：国内邮发代号：38-150 国际标准刊号：ISSN1002-6487 期发行量：5000 国外发行代号：DK42008 投稿邮箱：《福建论坛》（人文社科版）月刊主办：福建社会科学院《福建论坛》（社科教育版）月刊是福建省电化教育馆组织编写的教育刊物。刊物始终坚定地站在基础教育改革前沿，倡导生命化教育写作，关注教师生存与发展现状，关注儿童文化，以平民立场办刊，以成全教师的发展为宗旨。国际刊号：ISSN 1672-6847国内刊号：CN 35-1268/C投稿邮箱：《甘肃社会科学》主办单位：甘肃省社会科学院主办《甘肃社会科学》是综合性人文社会科学类学术期刊，1979年创刊，为全国中文核心期刊、中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊。国际刊号：ISSN 1003-3637国内刊号：CN 62-1093/C邮发代号 54-2，投稿邮箱：《湖北社会科学》国内统一刊号：CN42-1112/C国际标准刊号：ISSN1003-8477 投稿邮箱：《教学与管理》《教学与管理》系国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行的教育类学术期刊。系国家新闻出版总署“双效期刊”、全国综合教育类“核心期刊”全国教育学院学报研究会“优秀期刊”、山西省一级期刊。国际标准刊号ISSN1004-5872，国内统一刊号CN14-1024/G4，四封彩色印刷，内文80页。《教学与管理》创刊于1984年，创刊伊始为季刊，1997年扩容为月刊，2000年扩容为半月刊，2001年扩容为旬刊。投稿邮箱：《教育理论与实践》出版地：山西省太原市 主管单位：山西省教育厅主办单位：山西省教育科学研究院 山西省教育学会编辑单位：《教育理论与实践》编辑部地 址：山西省太原市解放路东头道巷国内统一刊号:CN 14-1027/G4国际标准刊号：ISSN 1004-633X邮发代号：22-31国外发行代号：BM6049投稿邮箱：《教育研究与实验》国际标准刊号：ISSN 1003-160X 国内统一刊号：CN 42-1041/G4 邮发代号：38-144投稿邮箱：《开发研究》【期刊名称】：开发研究【主办单位】: 甘肃省社会科学院【出刊周期】：双月【国际标准刊号】：ISSN 1003-4161【国内统一刊号】：CN 62-1005/C【收录情况】：《中国期刊网》、《中国学术期刊（光盘版）》全文收录期刊,中国学术期刊综合评价数据库来源期刊，万方数据、中国科技期刊网收录期刊.【邮发代号】：54-48【发行情况】：国内外公开发行【投稿邮箱】： 《兰州学刊》《兰州学刊》是兰州市社会科学院、兰州市社会科学界联合会主办的综合性人文社会科学学术理论刊物，以科学性、思想性、前沿性为指导，主要刊登哲学、政治学、经济学、法学、文学、历史学、管理学、社会学等领域的论文，并设有一定的研究专栏。 主办： 兰州市社科院;兰州市社科联出版地：甘肃省兰州市语种： 中文 开本： 大6开国际标准刊号：ISSN 1005-3492国内统一刊号：CN 62-1015/C邮发代号 54-71国内统一刊号：投稿邮箱：《中国成人教育》国际刊号：ISSN 1004-6577国内刊号：CN 37-1214/G4邮发代号： 24-96投稿邮箱： 《中国医院管理 》刊名： 中国医院管理 Chinese Hospital Management主办： 中国医院管理杂志社周期： 月刊出版地：黑龙江省哈尔滨市中文开本： 大16开国际刊号：ISSN 1001-5329国内刊号：CN 23-1041/C邮发代号 14-76投稿邮箱：
国内的汉斯出版社就不错，开源期刊的，你可以去试试。
所谓“决策”，是管理者在一定的条件下，运用科学的方法对解决问题的方案进行研究和选择的全过程。换言之，就是针对问题和目标，依靠科学的工具和方法分析问题和解决问题。所谓“信息”，是指与人类社会传播的一切内容。人们通过获得、识别自然界和社会不同信息来区别不同事物，得以认识世界和改造世界。“信息”是“决策”的参考和依据，“决策”是“信息”的反应和结果，没有足够的信息作基础、作参考，很难作出科学的决策和选择。由此不难确定，该刊的目标定位应为：给领导者或管理者的决策提供案头必备读物。
《知识与权力》（乔治•F•吉尔特）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：知识与权力
作者：乔治•F•吉尔特
译者：蒋宗强
豆瓣评分：
出版社：中信出版股份有限公司
出版年份：2015-5-1
页数：358
内容简介：
《知识与权力》是当今世界最重要的经济学家、数字时代三大思想家之一乔治•吉尔德的最新重磅作品。乔治•吉尔德80年代所著的《财富与贫困》一书，被称为“美国新右派的资本主义宣言书”，为美国里根时期的改革提供了最重要的理论支持，也对中国产生了极大的影响。这本新书从一个全新的角度探讨了政府与企业家、政府与市场的关系问题，权力代表政府，知识代表拥有智力和创新能力的企业家。乔治•吉尔德提出，企业家掌握的知识以及企业家分享知识、利用知识的自由是推动经济发展的动力之源，要想让经济有效发展，关键是要解决具有创新意识的企业家与看得见的政府之手之间的矛盾。
作者简介：
乔治·吉尔德，当今美国著名未来学家、经济学家，和尼葛洛庞帝和麦克卢汉一起，被誉为“数字时代的三大思想家”。20世纪80年代，他是供应学派经济学的代表人物；90年代，成为新经济的倡导者。在90年代中期的美国高科技领域，乔治·吉尔德就已经声名远播，经常与安迪·格罗夫、彼得·德鲁克等同场演讲。
农业信息中心是国家的农业部信息中心是农业部直属事业单位，负责承办农业部网站“中国农业信息网”，是农业部的信息集散中枢和网络中枢，主要任务是为农业部并党中央、国务院农业决策与管理提供信息服务，为部行政机关提供通讯、网络和信息支持，为全国农业系统及其农产品生产者、经营者提供信息社会化服务。
是的，不过600元好像有些贵呢
《科学决策》杂志社是1998-05-27在北京市海淀区注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市海淀区阜成路14号9层。
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科学决策是指决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。 科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。科学决策的根本是实事求是，决策的依据要实在，决策的方案要实际，决策的结果要实惠。 《科学决策》杂志是国家级综合性理论月刊。被航天部与国家信息中心评定为科学教育类核心期刊，国内外公开发行。
现在研究生发文章，很难找到不收费的了，一般非核心的是600左右，很差的200。核心的一般在1000块大洋左右。像四川成都的通信技术非核心都要到1500，刊出来的基本没人看，