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记者从2023年贵阳市新春年货节“爽爽贵阳等你来”主题活动日新闻发布会获悉，设在贵阳馆的文创文旅展区汇集了全市旅行业态、书画艺术、文创商品、户外露营等文旅企业，通过开展贺春文礼节，以文旅产品展示展销为重点，开展文化展示、现场演绎等活动，展区现场人气爆棚，展区客流量超3000人次。
哈尔滨工业大学建筑设计研究院（HITAD）成立于1958年，是国家建设主管部门批准的具有建筑工程设计、市政工程设计、智能设计和咨询等多项甲级资质的综合勘察设计研究院，业务范围遍及二十多省、市、自治区。我院专业设置齐全、技术实力雄厚，拥有组织设计超大型复杂工程的丰富经验，在高层建筑、教育建筑、体育建筑、办公建筑、居住建筑、博览建筑、文化建筑、冰雪建筑等方面成就突出。作为城市建筑的专家咨询机构，我院承担着规范编制、重大转化重地，在钢结构、环保、智能等新技术应用方面处于国内同行业的领先水平，率先在设计行业设立了博士后科研工作站。全国著名国有大型综合工程勘察设计机构，该院现有员工总数700余人，70%拥有硕士研究生以上学历，国家注册的建筑师、工程师、咨询师157名，包括国家设计大师、中国工程院院士、国家有突出贡献专家等一大批设计领域权威专家，专业设置齐全、技术实力雄厚，人才与技术的高度集中铸就了一支工程设计领域的精英团队。该院总部机构设在哈尔滨市,下设创作研究院、第一建筑设计分院、第二建筑设计分院、第三建筑设计分院、第四建筑设计分院、第五建筑设计分院、第六建筑设计分院、第七建筑设计分院、第八建筑设计分院、市政设计院、环艺设计院、交通设计院以及岩土勘察、工程监理、环境工程、智能工程、钢结构工程等相关产业部门以及相应的职能管理部门。组织设计超大型复杂工程的丰富经验，使得该院在本地区重大项目设计市场竞争中处于优势地位。该院在北京、大连、深圳、福州、沈阳等地设立了分支机构，形成了资源共享、优势互补的全国整体战略格局。该院与境外多家著名科研、设计机构建立了长期合作关系，每年从美国、日本、法国、俄罗斯聘请多名建筑师长期驻院工作。与世界同步的前沿设计理念和技术，推动了该院技术的国际化、管理的科学化和人才的精英化，保证了该院在国内外设计竞标中的创作领先水平。该院坚持主营设计业务，业务范围遍及二十多个省、市、自治区。在区域规划、建筑设计、景观设计、城市设计、开发策划、市政工程设计各领域承接了一批批重大项目，完成了哈尔滨国际会展体育中心、北京四季滑雪馆、黑龙江省图书馆新馆、巴基斯坦白沙瓦高级技术培训中心等产生深远影响的众多代表性工程。近五年来累计完成设计项目1000余项，累计获得了180余项国家、省、市级各项奖励。ISO9001：2000质量管理体系的严格执行和中国人民保险公司工程设计责任保险的诚信保障，保证了该院专业设计人员在精湛技术与艺术的完美融和中不断诞生时代建筑精品。我院贯彻“精心设计、质量第一、诚信服务、顾客满意”的质量方针，严格的质量控制和优质的技术服务突破了传统的设计环节，延伸到了施工阶段的技术服务以及重大工程的100%的工程回访率上，实现对客户的履责、对发展的推动和对自身的超越。依托于强大的科研实力不断提升自主创新能力，作为土木建筑领域新技术开发及其成果的转化基地，在钢结构、环保、智能等新技术应用方面处于国内同行业的领先水平，2003年，该院率先在勘察设计行业设立了博士后科研工作站，2004年被认定为黑龙江省高新技术企业，同年联合哈尔滨工业大学建筑学院主编了《城市建筑》杂志。哈工大设计院沈阳分院是总院在外地设立的分支机构，以总院雄厚的技术实力为依托，历经数年的发展，沈阳分院已成为一支技术全面、管理先进、人员精干、作风严谨、富有朝气的设计团队。近年来，沈阳分院在立足沈阳的基础上更将业务范围拓展到辽宁其它地区，沈阳分院凭借着对自我的严格要求，得到了业内人士的好评，在辽沈大地的设计行业中逐渐形成了自己的风格和特点，并占据一席之地
《城市建筑属于什么期刊》,是一本拥有正规书号的学术期刊,是具有业内影响力的杂志之一。可以在知网查到的。期刊，定期出版的刊物。如周刊、旬刊、半月刊、月刊、季刊、半年刊、年刊等。由依法设立的期刊出版单位出版刊物。期刊出版单位出版期刊，必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号，领取《期刊出版许可证》。知网，是国家知识基础设施的概念，由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。
一项具备可行性持续性的 创业项目 ，它不是由一时的兴趣和冲动执行的。而是由创业者自身的优越条件和创业者对事业的执着心，一步一步走出来的。以下是我为大家整理的关于摄影 创业计划 书，给大家作为参考，欢迎阅读!
摄影创业计划书篇1
一、项目概况
二、项目背景
三、项目选址
四、SWOT分析
1. 优势Strengths
2. 劣势Weaknesses
3. 机会Opportunities
4. 威胁Threats
五、营销战略
1.外部
网络推广
. 设置校园代理
. 实行会员制
2. 内部
营销队伍与管理
价格决策
一、项目概况
由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在!可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格!
手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
二、 项目背景
一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的 教育 基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科
院校。杨林职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。
三、 项目选址
惠尔佳二期三楼
惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析
1.优势Strengths
由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。
2.劣势Weaknesses
大学生创业社会 经验 不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。
3.机会Opportunities
云南工商学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。
4.威胁Threats
小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工 考研 极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、 营销战略
开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。
1.外部
网络推广
在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业 广告 和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。
. 设置校园代理
在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳)，以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。
. 实行会员制
对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。
举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。
2. 内部
营销队伍与管理
期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
价格决策
摄影创业计划书篇2
一、规划书摘要部分
1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
(1)具有丰富的拍摄经验。
(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。
(3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。
7.经营特色
(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。
(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。
8. 商业模式 ：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。
9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。
二、产品与服务
1.所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。
2.产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。
3.服 务
(1)门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。
(2)电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。
(3)外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。
三、行业分析
1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了三个阶段：即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%～30%的速度增长，另一方面又以15%～25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。
3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。
4.市场定位分析
(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。
(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。
四、营销组织
1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间美丽，打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。
2.包装策略 怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来;精美婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心;可爱宝宝：主题为“快乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，铭记岁月;随性写真：主题为“真实自我，自由展现”华丽一瞬，记录永恒。
3.营销策略四月，草长莺飞，鸟语花香，一个令人心动的季节，阳光灿烂的你，不想成为那动人的一点吗?只要你有追求美的信念，我们将会为你打造一流的视觉冲击。进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第五季上刊登广告，为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖，并将店内所有纸杯印有 的标志。在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展：当顾客第一次来时，附上“多照多折”政策宣传单，即老顾客第二次来照时，可打九折优惠，介绍亲戚、朋友来的可享受折优惠，介绍的越多折扣越低，详细记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每一年的这一天，会由服务部打电话给客户，除了表达祝福之外，也询问他们是不是需要我们的服务。每到新季度主题系列上市时，将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评选每一季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等，并颁发证书和精美小礼品一份。凡到本店照全家福的顾客，随赠一张宝宝照或精美婚纱照一张。
4.定价策略 怀念经典系列：XX元左右 精美婚纱系列：精致典雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列：500元左右 随性写真系列：700元左右(可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古)
五、财务计划
1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，一般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以需要店面不宜过小。预计一楼分两个部分：一楼大厅设前台，大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意;大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设一隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。二楼摄影室和服装间。综上所述：预算租金为15万。
2.室内装潢：5万 3.摄影器材的购置
(1)数码相机：①专业长焦一台，供外景拍摄需要，预算2万元。 ②专业单反两台，供室内写真需要，预算1万元。
(2)辅助器材：①柔光箱：3只 ②反光板：一只 ③蜂窝罩：一只 ④影视灯：3只 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共计：3000元
(3)服装：a女式婚纱：10套 女式民族特色服装：3套 b男式礼服：3套 男式民族特色服装：3套 共计：5000元
4.其他硬件设备
(1)电脑：3台 预计6000元 一台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运; 其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。
(2)化妆品类：化妆品 头饰 预计1000元
5.广告宣传预算
(1)创设自己的网站，购买域名。
(2)设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo
(3)印制宣传册子。
(4)在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告 共计：6000元
6.人员配备预算
(1)大厅经理一名：1500～XX元+提成
(2)业务介绍两名：1500+提成
(3)化妆师三名：1500+提成
(4)摄影师三名：XX～2500+提成
(5)图片编辑人员两名：1000～XX+提成
(6)公关人员一名：1500～XX
(7)助理三名：900+提成 总结 ：启动资金预计30万元，储备资金预计5万元，资金需求总计35万元。
六、生产计划
1.生产制造计划
(1)具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。
(2)相册相框的多样化，可供客户尽多参选。，
(3)设有图片社进行各种图片制作，室内配有各种感光片冲洗技术设备及电脑处理加工设备。
(4)干净心怡的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。
2.新产品投产计划
(1)引进不同地域风格的服饰。包括古装版、戏剧版等类型，使之融入现代婚纱风格中，形成独特风格。针对不同的年龄阶段购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。精心打造经典时尚、个性独特的服饰。
(2)设置不同特点个性的相框相册类型，用不同的饰物对相框进行装饰和点缀，采用水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框，使之与家居相映衬。
(3)在服装配饰上，引进独特新意具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点又具现代时尚风格回异的时尚经典。
3.技术提升和设备更新的要求
(1)完善摄影技术设备，引进专业相机和摄影机，使用高科技技术进行处理。
(2)多加吸引国外先进摄影技术和技术设备。
(3)提高冲洗照片设备和照片设计的技术含量，提供婚纱摄影录像，进行光盘刻录。
4.质量控制和质量引进技术
(1)在照片冲洗质量和相框制作上加以控制和监督，注重相片清晰度和相框的耐制度。
(2)提供底片和光盘。
七、组织计划
1.创业团队：大厅经理：1名 业务介绍：2名 化妆师：3名 摄影师：3名 图片编辑人员：2名 公关人员：1名 助理：3名大厅经理：为该影楼的管理者，拥有者熟练地管理经验与组织能力，善于与他人沟通，进行业务方面的交流，主要负责日常的业务管理、营销策略的制定。业务介绍：责任心强，能够详细的解释顾客提出的疑问，熟练地介绍拍摄类型，为顾客提供真实可靠的信息与周到的服务，主要负责拍摄类型的介绍、回答顾客的提问、提供满足顾客需求的服务。化 妆 师：熟练地化妆功底，较高的审美能力，3年以上的化妆经验，为人诚实、善良、有耐心。主要负责为顾客化妆及服饰、配饰等的搭配。摄 影 师：拥有4~5年的摄影经验，对于摄影技术有自己独特的见解，熟练地摄影技巧，善于与顾客进行交流，耐心听取他人意见，满足顾客的合理要求。主要负责拍摄任务。图片编辑人员：有熟练的图片制作能力，独具匠心的审美眼光，善于运用不同种类的技术手段增加作品的美感，带有强烈的时尚感、艺术感。主要负责图片的修订、排版及装订工作。公关人员：责任心强，善于与他人进行沟通交流，有耐心，想法多样，善于组织安排的协调工作。主要负责协调拍摄工作，人员的配备等公关工作。助理：吃苦耐劳，良好的沟通能力，反应灵敏。主要负责场地的布置，协助摄影师，解决顾客拍摄过程中的一些问题，提供人性化服务(如为顾客提供休息场地，为顾客倒水等)。
2.正规化管理 作息时间：要求负责各方面的员工每天准时上下班，不准以任何形式、借口、无理由的迟到早退。 仪表：统一的着装，仪表大方，不带饰物。 工作态度：上班时间不准与同事闲谈，待人接物时声音要清楚，态度要真诚，耐心听取顾客的问题、意见。 人性化管理：提供午休时间，合理安排人员的休息，提供良好的休息环境。
3.组织机构 培训：定期培训员工的业务技能，提高员工的专业素质。发扬民主听取员工意见 ：耐心听取员工业务上的建议，进而进行业务的加强管理。调动员工积 极 性 ：为员工提供良好的工作氛围，减少工作上不必要的压力，使员工有效率、有质量的完成工作。
4. 企业 文化 追求时尚 打造精美 服务大众 真诚待客。
八、风险评估
经过一定的 市场调查 ，目前，我们影楼普遍存在的风险有
1.市场风险：前景是否广阔;
2.竞争风险：如何使自己立于不败之地;
3.产品质量风险：产品服务如何让消费者满意，并达到消费者的要求
4.技术风险：影楼的专业水平是否够高;
5.管理风险：如何保证整个影楼的正常运作;
6.财务风险：怎样合理安排资金分配，让影楼赢利;
7.其他各方面风险：如法律、政策、火灾等。面对以上各种风险，我们影楼的应对 措施 有
(1)市场风险：对影楼周围的市民做市场调查，即使听取各方面的意见和建议，了解大众需求，迎合大众口味，在当前市场情形下进一步开阔消费市场。
(2)竞争风险：面对同行之间的激烈竞争，我影楼要做到“他有我有，他无我有，并且定价合理”，做出自己的风格，合理定价商品，不断创新，保持新鲜活力，提高竞争力。
(3)产品质量风险：我影楼对产品质量要求严格，不管是拍摄、冲洗，还是制作，都严格把关，精益求精，服务热情，视顾客为上帝。绝不欺消费者，信誉第一。
(4)技术风险：我影楼无论是摄影设备还是工作人员，都有严格的把关，每一台相机的质量都是高品质的，每一位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证的，绝对专业。
(5)管理风险：影楼的每个部门都有明确分工，上至领导，下至员工，都有严格的纪律要求，保证良好的团队合作与优秀的管理水平。
(6)财务风险：我影楼的资金运用有详细合理的规定，日常的各项收入与支出有详细的记录，每日进行 财务总结 ，保证资金运作正常。
(7)其他风险：另外，影楼还投有 保险 ，以应对突发状况。在国家规定的政策下合法经营，杜绝一切不良行为。影楼各项安全措施俱全。 美之尚影楼本着“服务至上”的理念竭诚为您提供满意的服务，真诚欢迎广大客户的光临!
1951年 《马克思、恩格斯论文学与艺术》（法）让·弗莱维勒编选，上海平明出版社 1952年 《亨利·巴比塞》（法）让·弗莱维勒 著，上海平明出版社 1955年 《左拉》（法）让·弗莱维勒 著，上海平明出版社 《米晒耳·隆代》（小说）（法）安德烈·腓力普 著，上海平明出版社 1957年 《烟斗》（短篇小说集）（法）安德烈·斯梯等著，上海新文艺出版社 《巴尔扎克怎样给人物取名字》（法）戈日朗 著，人民文学出版社 1961年 《红与黑》（小说，选译）（法）司汤达 著， 上海文艺出版社，《外国文学作品选》 1964年 《关于文学的发展》（法）马拉美 著，人民文学出版社，《西方文论选》下卷 《拉辛与莎士比亚》（选译）（法）司汤达 著，（同上） 1972年 《巴黎圣母院》（法国电影）（法）让·德拉努瓦导演，上海电影译制厂 1979年 《拉辛与莎士比亚》（全译本），上海译文出版社，“外国文艺理论丛书” 《愿快乐常在》、《鲁滨逊·克罗索的结局》（短篇小说）， （法）米歇尔·图尼埃 著，上海译文出版社 《外国文艺》 1980年 《琴声如诉》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著， 上海译文出版社《外国文艺》杂志 1981年 《昂代斯玛先生的午后》（小说）玛格 丽特·杜拉斯 著， 南京大学外国文学所《当代外国文学》 杂志 1984年 《广场》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，中国社科出版社《世界文学》杂志 1985年 《情人》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，上海译文出版社 1986年 《克洛德·西蒙》（随笔）（法）阿兰·罗布-格里耶 著， 上海译文出版社《外国文艺》 杂志 1988年 《彩画集》（散文诗集）（法）兰波 著，上海译文出版社《外国文艺》杂志 《关于<彩画集>》（法）茨维坦·托多罗夫 著，（同上） 1989年 《埃米莉·L.》（小说）（法） 玛格丽特·杜拉斯 著，上海文汇出版社 《婚礼弥撒——关于（埃米莉·L.）》（法）玛格丽特·杜拉斯 著， 上海文汇出版社 1990年 《杜拉斯访谈录》（随笔 22篇）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，上海译文出版社 《阿尔戈古堡》（小说，遗稿未发表）（法）于连·格拉克 著 1991年 《地狱一季》（散文诗集）（法）兰波 著 花城出版社 《通灵者书信二封》（法）兰波 著 （同上） 《智者的幸福》等诗四首（法）莱昂-加·格罗 著，《世界文学》 杂志 《诗三章》（法）于· 拉布吕斯，（同上） 《坐在走廊里的男人》（小说，遗稿未发表）（法）玛格丽特·杜拉斯 著 1992年 《洛尔·瓦·斯泰因的迷狂》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著 南京大学外国文学所《当代外国文学》 杂志 《驳圣伯夫》（法）马塞尔·普鲁斯特 著，百花洲文艺出版社 1993年 《ECCE HOMO》等诗六首（法）亨利·米肖 著，《世界文学》杂志 《睡眠及其他》（随笔四篇）（法）马塞尔·普鲁斯特 著， 《当代外国文学》杂志 1994年 《礼拜五或太平洋上的灵薄狱》（小说）（法）米歇尔·图尼埃 著， 上海译文出版社 《礼拜五》（散文）（法）米歇尔·图尼埃 著，上海译文出版社 1995年 《爱的沙漠》、《福音散文》（散文诗）（法）兰波 著，《外国文艺》杂志 《亨利·贝尔》（法）梅里美 著，社科文献出版社 《（意大利绘画史）导言》（法）司汤达 著，（同上） 《（吕西安·勒万）序言》（法）司汤达 著，（同上） 《（吕西安·勒万）原编者序》（法）亨利·马尔蒂诺 著，（同上） 《向玛格丽特·杜拉斯致敬——关于洛尔·瓦·斯泰因的迷狂》， （法）雅克·拉康 著，武汉大学出版社《法国研究》 《夜里的最后一个顾客》（随笔，关于《琴声如诉》）（法）玛格丽特·杜拉斯 1996年 《书及其他》（随笔十九篇）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，上海译文出版社 1997年 《物质生活》（随笔集）（法）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，百花文艺出版社 《情人·乌发碧眼》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，上海译文出版社 《人们为什么不怕杜拉斯了？——关于（情人）》 （法）米雷尔·卡勒-格鲁贝尔 著，上海译文出版社 《礼拜五或太平洋上的灵簿狱》（小说）（法）米歇尔·图尼埃 著， 上海译文出版社 1998年 《红与白》（小说，原名《吕西安·勒万》）（法）司汤达 著，上海译文出版社 《社会地位》（小说）（法）司汤达 著，上海译文出版社 《亨利·贝尔》（法）梅里美 著，上海译文出版社 《旅人札记》（散文）（法）司汤达 著，花城出版社 《未来的现象》（散文诗）（法）马拉美 著，上海译文出版社《外国文艺》 杂志 《森林的通道》（诗）（法）安德烈·于盖托 著，（同上） 1999年 《书》（随笔一篇）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，重庆出版社 《孤独者之思》 《书》、《巴黎》（随笔）玛格丽特·杜拉斯 著，上海三联书店《书城》杂志 2000年 《一天上午的回忆》（散文集）（法）马塞尔·普鲁斯特 著，上海文化出版社 2001年 《彩画集——兰波散文诗全译》（法）兰波 著，上海文化出版社 2002年 《琴声如诉》（小说）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，经济日报出版社《圣诞节的故事》 2002年 《书》等（随笔11篇）（法）玛格丽特·杜拉斯 著，春风文艺出版社《最新外国优秀散文》
1.《花火》
是花火工作室出版的杂志。以青春为主打，分A版、B版、C版（《萤火》）、《飞粉色》、《许愿树》、《花火精装》、《飞魔幻》、《飞言情》、《桃之夭夭》、《最文摘》、《作文素材》、《飞星动》。
2.《飞言情》
是一本刊登言情小说的杂志，主要以短篇小说以及部分连载小说为主，目前是内地最优秀的青春言情杂志。
《飞言情》每月1日上市，是花火旗下的一本青春小说杂志，是由湖南长沙魅丽文化策划的杂志。由花火工作室制作。
3.《读者》
原名《读者文摘》，是由读者出版传媒股份有限公司主办的中文版半月刊物。
《读者》杂志发掘人性中的真、善、美，体现人文关怀。《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了各个年龄段和不同阶层读者的喜爱与拥护。发行量稳居中国期刊排名第一，亚洲期刊排名第一，世界综合性期刊排名第四。被誉为“中国人的心灵读本”、“中国期刊第一品牌”。
4.《爱格》
是2007年山东出版集团出版的杂志，天使文化旗下爱格杂志社编辑发行，半月刊，分别为《爱格》A、B版及《爱格言情》2014年出了《爱格时尚》。
5.《意林》
原名《春风》，是由中共长春市委宣传部主管，长春市文学艺术界联合会主办的中文版半月刊杂志。
2003年4月，《春风·意林》开始筹备，8月正式创刊；2004年6月，经新闻出版署批准，从第7期正式改名为《意林》；2005年5月由月刊改为半月刊。
据2018年6月1日中国知网显示，《意林》共出版文献25821篇、总被下载299835次、总被引188次。截至2013年12月，《意林》杂志的月发行量最高达200万份。
杂志（Magazine），、
有固定刊名，以期、卷、号或年、月为序，定期或不定期连续出版的印刷读物。它根据一定的编辑方针，将众多作者的作品汇集成册出版，定期出版的，又称期刊。“杂志”的形成来源于罢工、罢课或战争中的宣传小册子。这种类似于注重报纸的时效的手册，兼顾了更加详尽的评论，一种新的媒体也就因这样特殊的原因而产生了。
最早出版的一本杂志是于1665年1月在阿姆斯特丹由法国人萨罗出版的《学者杂志》。我国最早的中医杂志——《吴医汇讲》，创刊于清乾隆五十七年(公元1792年)，停刊于清嘉庆六年(公元1801年)，前后历时10年，共刊出11卷，每卷均合订为一本，是类似年刊性质的中医杂志。
它的稿件是当时江南一带的名医所供给的，故名《吴医汇讲》。任何一种杂志以自己的“ISSN"（国际标准连续出版物号）进行出版。
读者、青年文摘、十月、故事会、意林、萌芽，实际上也可以不拘泥于杂志，南方周末之类的报纸也会是很好的选择~
《萌芽》《青年文摘》《读者》《人民文学》《北方文学》《收获》《当代》《十月》《作家》《长江文艺》《江南》《诗刊》《杨子诗刊》《诗江湖》《散文》《散文选刊》《散文百家》《北京文学》《小说月报》
《中国建设报》中国建设报由中华人民共和国建设部主管，1987年元月创刊，是面向全国建设领域和相关行业惟一的综合性大报。《中国建设报》内容涵盖城乡规划、工程建设、城市建设、村镇建设、建筑业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业等建设领域各个方面。《首都建设报》首都建设报是由北京日报报业集团主管、主办的一张全面反映首都国有投资领域情况，全国公开发行的跨行业性报纸。《首都建设报》由北京市委城建工委、北京市规委、北京市建委、北京市市政管委共同创办。2000年6月．经新闻主管部门批准．《首都建设报》纳入北京日报报业集团，由北京日报报业集团主办，成为京报集团所属九张系列报之一。《建设市场报》建设市场报是一份全国发行的建设行业报。《建设市场报》以“聚焦建设热点，纵览市场风云”为办报主旨，关注建设行业及其市场热点、焦点，探寻行业未来的发展方向，介绍国内外建设行业的最新动向，发布项目及市场信息，报道企业成功经验，宣传典型人物事迹。《中华建筑报》中华建筑报是由建设部中国建筑装饰协会主管、经国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行，全面服务于建筑、装饰、建材、房地产及相关行业的全国性行业报，也是国内唯一一份建筑装饰装修报。是国家新闻出版总署确定为的2008年全国新闻出版领域体制机制改革的转企改制中央试点单位。每周三期，每期对开12版，彩色印刷。《西部建设报》西部建设报是了解西部、认识西部的一扇窗口；是走进西部、走出西部的一座桥梁。内容涉及建筑、勘察设计、装饰、建材、环保、公交、城镇建设和房地产业等。《中国房地产报》中国房地产报是国家住房和城乡建设部主管的地产首席财经人文新闻纸。1993年创刊以来，一直以地产公共意见领袖身份，影响着中国房地产业官方、行业、开发商三股力量，成为我国报道住房保障、人居建设、城乡统筹的最大新闻平台。《建筑时报》建筑时报由国家建设部建筑业司、中国建筑业协会和上海建工集团联合主办，原名《建筑工人报》，创刊于1954年5月1日。1989年6月6日报纸定名为《建筑时报》，全国统一刊号CN31-0051，邮发代号3-82，每周一、四发行两期，每期十二版，全年订价人民币120元，在全国公开发行，是为中国建筑业的产业报。《中国建材报》中国建材报China Building Materials News（商务性日报）是建材行业唯一的一份具有权威性的报纸，是经中宣部和国家新闻出版署批准，由经济日报报业集团主办，受中国建材工业协会业务指导的国内外公开发行的报纸。中国建材报将通过宣传党和国家关于建材工业的路线、方针、政策、法规，传播和总结建材行业工商业活动的信息与经验，为广大读者开启一扇全方位洞察建材行业现实市场动态和行业未来发展趋势的窗口。
工业设计杂志跟平面设计和建筑设计相比比较少，列举几个看过的. .全称是The International Design Magazine , 由F & W Publications, Inc.出版，美国老牌设计杂志，创刊于1954年，早期名为Industrial Design，后来演变International Design。《.》是涉及平面、产品、建筑等设计的综合杂志，以各种有关设计评选享名。Form德国设计杂志，1957年创刊，包含产品设计商业设计及艺术等内容。id公社（就是@Hi-iD的博客）07年5月的一篇文章介绍Form杂志所有期刊免费阅读 Intramuros《intramuros》（拉丁语的城内）似乎是法国唯一一本全国性专业设计期刊，主编Chantal Hamaide被誉为法国出版界最有影响力的传奇女性（之一，设计界不多），她在1985年创办《intramuros》并任主编至今。这是一本涉及家居、产品、室内及服装的英法双语双月刊，包含国际设计---当然以法国为主---的最新趋势与分析及各种最新活动，可以说是法国设计界的媒体风向标。（几乎）每一期以一位设计师作为封面，成为这本法国杂志的鲜明特点。且有号外及专刊出版，比如最近10年的年刊--巴黎设计导读是设计迷必备的手册之一，介绍了巴黎最新的时尚与设计、商店与设计团体。Design 设计国产杂志，介绍工业设计在内的很多信息。中国工业设计协会下属刊物（实际上呃，手头上暂时没有我想不起来归谁了）。经营非常困难，曾一度停刊。（实际上设计纸媒刊物这些年经营都很难，全球如此，除了时尚类杂志和建筑类杂志）艺家人国内的工业设计师采访的平台，上面有很多优秀工业设计师，都是拿过红点 if奖项的，设计师会分享自己设计产品的心路以及一些学习方法 很适合初学者的人 。
有很多 我帮你列出来了 自己看看那个适合你《新材料产业》月刊 《商品混凝土》双月刊 《中国水泥》月刊 《建材城》月刊 《新型建筑材料》月刊 《中国建材》月刊 《中国建材博览》月刊 《建材与装修情报》月刊 《建筑装饰材料世界》月刊 《水泥》月刊 《上海建材》双月刊 《中国粉体技术》双月刊 《水泥工程》双月刊 《建材产品与应用》双月刊 《散装水泥》双月刊 《建筑 建材 装饰》双月刊 《粉煤灰综合利用》双月刊 《房材与应用》双月刊 《建筑人造板》季刊 《砖瓦》双月刊 《中国建材科技》双月刊 《中国建材企业》双月刊 《中国建材装备》双月刊 《云南建材》季刊 《新世纪水泥导报》双月刊 《特种结构》季刊 《四川水泥》双月刊 《石材》月刊 《陕西建材》月刊 《山西建材》季刊 《山东建材》双月刊 《墙材革新与建筑节能》月刊 《北京建材》季刊 《玻璃钢/复合材料》双月刊 《福建建材》季刊 《广东建材》月刊 《国外建材科技》季刊 《黑龙江建材》季刊 《化学建材》双月刊 《混凝土》月刊 《混凝土与水泥制品》双月刊 《吉林建材》季刊 《江西建材》季刊
沈城楼市什么的，到报摊问问
订阅哈佛商业评论英文版杂志，上杂志网或者杂志铺网站。杂志简介 《哈佛商业评论（英文版）创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。 建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。 《哈佛商业评论》由哈佛商学院出版公司旗下的HBR在中国大陆地区独家授权出版，每月一期，精选HBR最新当期文章以及最受欢迎的经典文章，并逐步增加对中国工商管理界的报道。HBR在美国境外还和日本、中国台湾（繁体中文）、德国、俄罗斯、波兰、匈牙利、西班牙以及拉丁美洲地区(西班牙语和葡萄牙语)的共八个地区进行版权合作。
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