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他的营业执照上的经营范围要是有杂志这项的话就算了。
我们是在沈阳做杂志的，叫倾城吃喝玩乐，注册资金五十万，有些少，需要看你所做杂志的印量及人员配备情况。如果做DM杂志就不需要国家认证的刊号，如果所做的杂志想出售，这种就需要有国家认证的刊号，但审批下来比较难。具体流程，如DM，先由业务员谈广告，然后确定之后，付款，然后摄影师去拍照，编辑人员撰稿，最后由客户确定后，方可印刷。最后出刊，接下来的就是最重要但也被经常忽略的发行了。利润，得看是什么样的杂志，不同类型，有不同的利润。
杂志社的广告总代理是指由一家代理公司代表发行商采购杂志上的广告位。总代理公司负责代表杂志社收集广告订单，管理广告客户在杂志上的广告投放，以及监督广告发布情况。此外，总代理公司还负责协调发行商与广告客户间的关系，保证双方的利益得到有效调解和协商。
以下是创办报纸、期刊杂志的一些制度、操作流程和明文规定，希望能够帮助您！（引自出版条例规定）申请创办报纸、期刊的基本条件和审批程序一、审批条件1、有确定的、不与已有报纸重复的名称；2、有报纸出版单位的名称、章程；3、有符合新闻出版总署认定条件的主管、主办单位；4、有确定的报纸出版业务范围；5、有30万元以上的注册资本；6、有适应业务范围需要的组织机构和符合国家规定资格条件的新闻采编专业人员；7、有与主办单位在同一行政区域的固定的工作场所；8、有符合规定的法定代表人或者主要负责人，该法定代表人或者主要负责人必须是在境内长久居 住的中国公民；9、法律、行政法规规定的其他条件。二、需提交的材料1、按要求填写的《报纸、期刊出版申请表》；2、主办单位、主管单位的有关资质证明材料；3、拟任报纸、期刊出版单位法定代表人或者主要负责人的简历、身份证明文件及国家有关部门颁发的职业资格证书；4、新闻采编、编辑人员的职业资格证书；5、报纸、期刊出版单位办报办刊资金来源及数额的相关证明文件；6、报纸、期刊出版单位的章程；7、工作场所使用证明；8、报纸、期刊出版可行性论证报告三、审批程序1、申请单位向市文化与出版局提出申请，并提交申请材料。2、市文化与出版局会同市委宣传部审核同意后报省新闻出版局。四、审批时限1、市文化与出版局自收到申请书之日起5个工作日内做出同意上报或驳回的决定；�2、市文化与出版局自收到填写完毕的《申请登记表》之日起15个工作日内完成初审并报省新闻出版局。3、省新闻出版局会同省委宣传部在30个工作日内作出决定是否上报国家新闻出版总署审批。五、审批依据《出版管理条例》第九条、第十二条，《报纸出版管理规定》第八条、第十一条，《报纸出版管理规定》第九条、第十二条。
中国DM广告行业潜在竞争市场分析 在中国，由于DM市场的潜力极大，所以只要具备一定条件的企业都想进入DM广告领域。就目前来说，具备一定竞争能力潜在进入者有一下几个： （1）中国邮政：邮政是DM广告天然的运营商中国邮政的特点是具备全国性的投递网络，最早开始此项业务，在一定程度上，它的投递网络是垄断性的。它的弱点是数据库基础薄弱，而且其体制性的不足也是致命的，无法为客户提供全方位的服务。同时，当市场竞争到一定程度，其他运营商意识到邮政的竞争能力时，也不愿意把邮政作为唯一的发布手段。不过，从最早开展邮政广告业务的江苏邮政和广东邮政来看，邮政的业务能力还是较强的。 （2）中国电信、联通、移动通讯类企业都拥有一个相对比较全的名址数据库，除了年龄，性别等属性外，还可以就每月的通讯费用推算出消费能力，因此，他们的潜在竞争能力比较强。同时，他们还具有一定的发布能力，比如说 ，话费清单都可以作为载体。其竞争能力表现在普投性，价值较低的DM广告业务中。不过，其数据库专业性不强，而且在B TO B的方面也是弱势。 （3）电力、煤气、供水企业这类企业拥有最完整的地址数据库，其数据库的质量应该是最好的。不过，由于广告业务和他们的主业相比很小，所以，其竞争欲望不强，一般不会自己主动进入这个行业。但是，和别人合作经营的可能性非常大。其竞争能力主要表现在以地域为属性的DM广告业务中。 （4）综合性门户网站这类企业掌握了全国性的网络数据库。在主要以电子媒介发布的广告中具有得天独厚的优势。不过，由于电子数据的准确程度还较低，所以广告到位率不会很高，其竞争能力主要表现在低价值的小件、时尚化产品上。对传统产品的广告宣称能力较低。由于其数据库没有准确的地域属性，所以不会在上述五大行业客户中取得竞争优势。 （5）投递、物流类企业这类企业一般缺乏自建的专业数据库，但是掌握一定的发布手段，由于DM广告是其发展中利润最大增长点，所以其竞争欲望非常强，这一点可以在一定程度上弥补其数据库的不足。同时，由于有一套行之有效的低成本运作方式，通过其现有的架构收集建立自有数据库的能力非常强，可以在短期内建立起高质量的自有数据库。也具有一定的全国性连锁能力。这类企业的弱点是缺乏较大的资金实力，可能在中后期遇到资金问题。 （6）报刊、杂志这类企业的特点是既拥有一定的数据库，又拥有比较完善的发布手段。由于其本身的广告业务占很大的比重，因此其竞争能力是比较强的。它的弱点在于收集维护数据库的能力较弱，而且，DM发布队伍的管理在企业中的地位较低，管理水平难以跟上。 （7）传统广告公司传统广告公司具有的优势是设计和制作能力，由于不具备数据库和发布手段，所以竞争能力有限。但是，其竞争欲望很强，而且把DM广告作为自己理所当然的增长点。其竞争能力主要表现在dm杂志上，目前一些有实力的广告公司已经开始建立一些专业数据库，但是进入操作阶段的不多。 目前在中国，除了这些具备一定市场竞争能力的进入者之外还有许多群体也在DM行业中找到了自己的春天。这里值得一提的是校园DM杂志，作为大学生的创业项目，为很多在校的大学生提供了自主创业实现梦想的机会，使他们在成长的过程中得到历练和成就。 我们都相信，在中国无论是什么样的DM经营者，只要经营者能够找到了自己的正确经营方式必定会在中国这个广阔的市场中寻找到自己的发展空间。
办DM广告公司除了必要的营业资格外，最主要的一个事取得DM广告刊登字号，这个可以详细到工商局去问清楚！也可以提示你一点，如果是自己办的话，要求是公司有效经营三年以上，并有150万作为注册资金！所以，你可以选择加盟拥有DM广告刊登字号的DM广告公司，这个加盟费用少的1000元不到，自己斟酌！网上有很多加盟公司！如果是办报纸的话，我想你第一期2000块钱够了··价格谈得好的话，可以出20000份黑白的报纸··
做DM最关键的是两点：1、寻找目标客户。DM比传统广告媒体好的地方就是可以针对性的选择目标对象，有的放矢。但是前提是必须要拥有目标客户的相关渠道。必须要有一个强大的资料库的支持，资料库详细记载着目标消费者的性别、年龄、居住地点、联系方式、教育程度、收入水平、家庭婚姻状况，甚至购物习惯、消费心理、业余爱好等等一切有用的信息。但在目前的中国，尚没有机构建立有类似资料库，房地产公司或者由于认识原因，尚未建立收集利用消费者资料的意识，或者由于实力弱小，无力去完成类似资料收集。没有资料库的支持，即无法掌握寄发对象， DM也就成了无的放矢所以要做好DM营销，你们公司必须对收集顾客资料相当重视，还可以找一些专门从事消费者或有关工商企业资料收集的公司，或者专门DM企划制作的公司合作。我看到过一家专门做直邮广告的公司，可以提供高消费人群的家庭地址，包括已经购车购房的、个人商场每月消费在2000元以上的、银行和保险公司的VIP客户等等。还有全国经理人目录、股民名录、车主名录、业主名录、外资企业名录等等。找到这些名录，就可以根据你们楼盘的目标客户确定发DM单的对象了。不过也有朋友当时委托深圳一家公司做。选择了2000家客户，但投放效果不佳，其中找准目标群体不是一件很容易的事情。尽管有的公司承诺，他们有详尽的客户资料，准确率如何如何。但似乎考证起来，颇有难度。2、设计DM单。直邮的DM单最好是比较精美，能吸引客户阅读，具有一定的保存价值。设计要尽量有创意，文字要尽量引人入胜。可以做成杂志那样的形式。DM单要怎么设计就不啰嗦了，这方面的资料一搜就是一大堆。
呵呵，广告公司是嫁接产物，有足够实力人脉的自己可以去做DM杂志，没有足够人脉的话更加不会把精力放在未打开市场的DM杂志。找广告公司不如自己做准数据库，把内容把握好，走发行的话可以去找中国DM杂志在线看看，他们是走电子杂志发行的路线的，比较能规避资金壁垒。
杂志社的广告总代理是指由一家代理公司代表发行商采购杂志上的广告位。总代理公司负责代表杂志社收集广告订单，管理广告客户在杂志上的广告投放，以及监督广告发布情况。此外，总代理公司还负责协调发行商与广告客户间的关系，保证双方的利益得到有效调解和协商。
大体是这样的: 整版 80000/月 × 1/2 40000 × 1/3 27000 ×15 1/4 20000 × / 17× 1/5 16000 × 1/6 13500 17×15 1/8 10000 17× 1/10 8000 17× 1/16 5000 17× / × 报眼 10000 × 报花 800（一版）/ 600 4×3 中缝 4000 4× 定期分类广告（1/16以下） 500 4×4 彩色版加收45％ 套红版加收15％ 头版广告加收100％ 特殊指定广告版位加收15％（加收项限1/4版以上） 面对不断增加的媒体竞争者的数量，面对报纸发行量的下降，最近一些报纸不再单纯地以总发行量的变化和刊登广告所需占用的版面大小为依据来计算广告价格，而是根据报纸的每个版面实际读者的多少来计算广告所需的费用。 尽管这种做法是否成功还需时间检验，但这对于整个报纸工业来说，仍是一个创举。自从位于伊利诺伊州绍姆堡的美国报刊发行量审计局2004年7月宣布：报纸必须每周汇报一次本周平均发行量，报业内开始有些焦虑。 “报业关注的焦点是想寻找一种不会减少报业广告收入的价格模式，” 《圣地亚哥联合论坛》的广告总监斯科特·惠特利说，“现在报业正在探索一种以往不可思议的广告营销方法，既能获得较好的客户效果，又能给报纸留有比较合适的利润。” 版面的单独销售 2004年，《洛杉矶时报》针对广告大客户和散户分别公布了每个版面的广告价格；《南佛罗里达太阳哨兵》2004年夏天推出了该报的“按版购买”的广告销售计划;《圣地亚哥联合论坛报》、《奥兰多哨兵》等大报也有根据每个版面所吸引的不同读者数量来确定广告价格的计划。“我们的目标是通过按不同版面购买广告的办法，来帮助广告客户，使他们的广告能够到达他们所需要传播的人群。”《南佛罗里达太阳哨兵》通联负责人凯文·考特尼说，“我们确信这会使广告客户的广告效果更好……最终两者之间会有一个双赢的好结果。” 对于广告客户来说，这样做确实是有好处的。但对广告收入占全部收入的80%的报业来说，广告销售方式非常关键，因此报纸工业内部正静观其变。“我希望我们的广告收入在实行新计划后不会减少，”《皮若亚新闻星报》的广告总监戴夫·奥尔说，该报是少数几个将报纸的每个版面的读者人数在自己的网站上公布出来的报纸之一，“广告客户认为我们的统计已经够复杂了。” 向广告客户展示这些数字，他补充说，仅仅是帮助他们更好地“定位那些他们想要传播的读者”。 根据凯若特传媒公司（该公司是一家位于芝加哥的广告代理公司）副总裁杰夫·派珀的介绍，仅仅按照每版定价并不足以治愈今天折磨印刷媒体的病痛。在过去15—20年提升不断下降的发行量的努力过程中，报业公司已经在报纸里加入了越来越多的版面。作为对报纸的五大内容——主打新闻、当地新闻、商业新闻、体育新闻、分类广告的补充，报纸又单独发行了很多关于美食、旅游、家居、花园、科技、生活方式等内容的版面。然而如果报纸开始为每一个版面设置一个广告价格，派珀说:“我认为这实际上会伤害广告销售，理想的报纸通常有大约140个版，这些版面是每个读者都想看的。” 探索定价方法 2004年，《洛杉矶时报》开始寻求改变以前做生意的方式。为了鼓励大客户和零售广告客户购买饮食版、健康版和户外运动版的广告位，报纸为这些比主要的新闻版面少一些读者的版面开发了特别的费率结构。 比如，如果户外运动版比主要的新闻版面的读者少20%的话，则户外运动版的广告价格将比主要的新闻版面的广告价格低大约20%，广告营销总监霍莉·布耶说。然而她同时提醒我们，实际操作中，这种比例关系并非如此简单机械。 比如饮食版，因为该版具备高度精确地定位广告目标读者的功能，所以尽管其读者数量也许会比有些版面少，但其广告价格较其它专刊版面的价格更高，霍莉说。主要的新闻版面、财经版面的广告价格是最高的。为了监测读者行为并建立版面广告费率表，《洛杉矶时报》引进纽约的“斯卡布洛调查公司”，对读者数据进行不间断的跟踪调查。 从全美来看，《南佛罗里达太阳哨兵报》采取了类似的策略。该报同时还规定，如果广告最终没能按照广告客户所要求的那样刊载在特定的版面上，广告客户将获得退还预交广告款，或者在另外一个客户满意的时间重新刊登广告的补偿。《圣地亚哥联合论坛报》从2004年开始与主要的广告客户沟通，尝试实行按不同版面读者数量确定广告价格的方法。“我们为广告客户提供最经济、最有效的版面。我们希望采取这项措施后，广告客户的商品销售能够较先前有一个提升，广告客户商品更多的销售意味着报纸会有更多的广告收入，两者的利益是共同的。” “现在最大的挑战在于如何向广告客户传播这样一个概念，不同的版面承载着不同的价值。因为一直以来，很多广告客户认为报纸是一种大众媒体。因此很难让他们接受报纸其实也是一种分众媒体的概念。至少到目前为止，我们还没有把广告客户的兴趣从报纸的A叠中移开。” 《洛杉矶时报》也曾经花费了很大的工夫让广告客户接受“版面不同，价格不同”的价值观。“这是个困难的过程，” 布耶说。“我们确实不得不向客户反复解释版面价格并告诉他们我们的目的。” 公开读者数据 “现在的问题是如今报纸的发行量调查步伐太慢，”美国报刊发行量审计局营销总监凯文·坎贝尔说，“当多数电台已经以每年4次的频率向广告客户报告听众数据时，报业当时仅仅平均每2年公布一次读者数据。” 凯若特传媒公司副总裁杰夫·派珀补充说：“相对于电视的收视率调查所能提供的信息量，对于每版读者数量的有效调查方法很少。” 斯卡布洛调查公司（该公司现为《洛杉矶时报》做相关调查）的印刷& 网络媒体副总裁加里·麦欧表达了不同意见:“许多年以来，报纸读者调查机构已经对人口统计学、消费者购买模式和报纸读者的消费行为有了深入研究。之所以人们不认同现有的调查水平，是因为报纸很久以来一直不想向广告客户展示这样一个事实：读者并没有必要阅读每一个版面。” 斯卡布洛调查公司提供联合调查（Syndicated Research，是由市场调研公司基于了解市场、建立资料库的目的，定期进行的调查。在其中，市场调研公司会选择一些特定的产品作为调查对象，并向各有关企业推销调查报告，凡是有兴趣的厂商，都可以出钱购买。因此，厂商是依照调查报告所包含的市场情报付费，且所购得的情报并非自己独享，其他竞争厂商也可能会有。A. C. 尼尔森的零售审核就是个例子。）和独立客户对象调查（proprietary research）。 斯卡布洛调查公司的联合调查可以针对全美75个报纸媒体的大市场，统计得出共有多少读者阅读某报纸。这种调查同时也描述了统计学意义上的每个版读者的性别、年龄和受教育水平和各版面读者的消费行为。 尽管联合调查得出的信息不能显示单个报纸的各版面读者数量，报业全行业范围的数据对于广告客户来说仍旧有很大的价值。广告客户拥有所使用媒体的如此多的参考数据，可以说他们得到了最佳的服务。 n1999年，报纸开始以自愿的方式向美国报刊发行量审计局提供发行量数据，如今，350家报纸参与了这项计划，并运用综合数据售卖各自的印刷产品的价值。现在，报刊发行量审计局正在建立单独版面的读者数量数据系统。当然，现在各报是否公布单独版面的相关数据也是自由的。 美国报业协会首席运营官约翰·肯鲍说：“报纸的读者数据往往比互联网的点击量数据更超值，原因在于报纸的实际读者数量经常远远超过发行量，一般报纸的实际读者数约为发行量的倍。能精确地统计出每版读者数目，对于报业来说，无疑是大有好处。 “读者数量仅仅是一个衡量纸质媒体广告效力的更精确的方式，从广告客户和广告代理公司的角度看，我认为，他们应当喜欢尽可能地了解阅读和使用这张报纸的读者的相关信息。”
主管单位：河北消费文化研究中心主办单位：河北消费时尚文化传播中心出版单位：河北商情报刊社国际标准连续出版物号：ISSN1673-4041国内统一连续出版物号：CN13-1370/F邮发代号：18-202发行范围：公开发行发行单位：河北省邮政局零售价：12元社址：石家庄市建设北大街126号独家广告代理：北京海印天镜文化发展有限公司
《VOGUE》是由美国康泰纳仕集团出版发行的一本期刊。创刊于1892年，是世界上历史悠久广受尊崇的一本综合性时尚生活类杂志，杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，被奉为世界的Fashion Bible（时尚圣典）。已在全球共计26个国家和地区出版发行。
风格和影响力
这个词流行在法语中意味“风格”。书评家卡罗琳·韦伯（Caroline Weber）在2006年12月的《纽约时报》（New York Times）中将Vogue描述为“世界上最具影响力的时尚杂志”：
该出版物声称在美国拥有1,100万读者，在国际上有1,250万读者。此外，安娜·温图尔（Anna Wintour）被描述为时尚界最有影响力的人物之一。
1、经济
Wintour的“时尚之夜”计划于2009年启动，其目的是在2007-2008年金融危机之后通过吸引人们重返零售环境并将收益捐赠给各种慈善事业来启动经济。该活动由Vogue在美国27个城市和全球15个国家/地区共同举办，并于2011年初包括在线零售商。
关于该活动在美国的实际获利能力的辩论，导致了潜在的永久性2013年中断；但是，该活动在国际上的其他19个地点继续进行。时尚它还具有在困难时期唤起读者精神的能力，并表示“即使在困难时期，有人也会度过美好时光”。
文章指出，《Vogue》杂志之所以“赚钱，是因为它们使人眼神，有时甚至是精神，都将读者带到了一个特殊的地方”。在经济危机期间，这些幻想的书本会受到提振，例如酒，冰淇淋和电影票的销售。”
2、政治
2006年，《时尚》杂志以Burqa为特色，承认了突出的政治和文化问题，并发表了有关杰出的穆斯林妇女，她们的时尚态度以及不同文化对时尚和妇女生活的影响的文章。Vogue还赞助了“无国界美容”倡议，捐赠了25,000美元，用于为阿富汗妇女建立美容学校。
温图尔说：“通过学校，我们不仅可以帮助阿富汗妇女看起来和感觉更好，还可以给她们就业。” Liz Mermin的纪录片，喀布尔美丽学院该学院批评了西方美容标准的泛滥，并对此学校提出了批评，并指出“如果不对美国化妆品产生需求，就不能将美容学校判断为是成功的。”
在2012年美国总统选举之前，温图特利用她的行业影响力举办了几次重要的筹款活动，以支持奥巴马竞选。2010年，第一场晚宴的费用约为30,000美元。“赢得胜利的跑道”计划招募了杰出的设计师来创作作品来支持这项运动。
2016年10月，该杂志称“ Vogue认可希拉里·克林顿（Hillary Clinton）担任美国总统”。这是该杂志在其120年的历史中首次以单一声音支持总统候选人。
3、社交
大都会博物馆（Met Gala）是由Vogue举办的年度活动，以庆祝大都会博物馆（Metropolitan Museum）的时装展开幕。大都会晚会是今年在时尚领域中最令人垂涎的事件，是由参加的A-list名人，政治家，设计师和时装编辑。
自1971年以来，Vogue一直在主编Diana Vreeland主持下举办主题活动。在2013年，时尚发布了一款特别版时尚题为时尚特别版：权威里面看2013大都会联欢晚会。
扩展资料：
杂志特色
将视点放在全世界的「vogue」，比其它的流行杂志更多的是全球化的视野以及更宽广的角度。以日本为出发点放眼世界，再回头反覆地审视日本悠久的历史文化之美，目标是将日本内在的美的意识，传递到世界上的每一个角落。所以无论是题材内容的文字表现，或是视觉上的美感呈现，「vogue」都认真追求至善至美的境界。
所以无论是题材内容的文字表现，或是视觉上的美感呈现，「vogue」都认真追求至善至美的境界。
借着阅读「vogue」，刺激想像，读着能够得到前所未有的满足和感动，这一点肯定是无庸置疑的。若是一般的流行型录志已经无法满足你的需求，那么绝对诚挚的style magazine「vogue」一定是值得您信赖的新选择。
所以，与其说「vogue」是时尚志，不如说她是流行的艺术结晶。每个月的四项主题重点都有独到之处，以其时尚的敏锐触角，为您精心营造流行与艺术的气质品味。
例如2004年十月份的SWEET&SEXY，其中四个主题分别是「Pearls and Ribbons罗曼蒂克的气氛」「No Bag. No Life手提包是女人的人命」「The Furry Tale皮革小物」「Pink Chakra, Chakra给喜爱粉红色的你」；
不同于一般流行杂志，只是把当季流行的商品排列出来，模特儿在平面的左下角或右下角搔首弄姿而已这么粗糙，要求质感和品味的「vogue」，每一个主题的呈现，都让读者感受得到window shopping般优质的空间布置设计。
认为杂志仅仅只是平面媒体的人，阅读「vogue」之后必定从此改观。
参考资料：百度百科-VOGUE
《VOGUE》，由全球首屈一指的期刊出版商美国康泰纳仕集团出版发行。创刊于1892年，是世界上历史悠久广受尊崇的一本综合性时尚生活类杂志。杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，被誉为“时尚圣经”。
VOGUE是是美国康泰纳仕集团旗下一本综合性的时尚生活类杂志。
VOGUE创刊于1892年，是世界上历史悠久广受尊崇的一本综合性时尚生活类杂志，杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，被奉为世界的Fashion Bible（时尚圣典）。已在全球共计26个国家和地区出版发行。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第215。
2020年11月20日，VOGUE主编张宇在社交平台发长文，正式宣布离开VOGUE杂志中国版。 2021年2月25日，康泰纳仕集团正式宣布 Margaret Zhang （章凝）成为《Vogue服饰与美容》的全媒体编辑总监。
VOGUE的特色
将视点放在全世界的VOGUE，比其它的流行志更多的是全球化的视野以及更宽广的角度。以日本为出发点放眼世界，再回头反复地审视日本悠久的历史文化之美，目标是将日本内在的美的意识，传递到世界上的每一个角落。
所以无论是题材内容的文字表现，或是视觉上的美感呈现，VOGUE都认真追求至善至美的境界。借着阅读VOGUE，刺激想像，读着能够得到前所未有的满足和感动，这一点肯定是毋庸置疑的。
我知道一本叫《现代市场营销》，是专门发表营销类型的论文的
好发的没有技术含量，而且基本上现在要好发的，都是需要自己出版面费的。
我身边倒是有花钱自己出文章的，大家都在毕业，
除非你的文章写的比较过硬，否则一般比较难~
现代营销可以发表哦
此次获奖是海尔第三次被评为最有创新力的企业，这与海尔精神、海尔模式创新有密不可分的关系。主要得益于海尔智慧家庭带来的全球首个一站式智慧成套解决方案，突破了智能家居市场难联通、不主动、未成套的三大门槛，打破行业困局。海尔智慧家庭通过引入AI技术打破“信息孤岛”，使网器主动响应为人服务，U+云脑融合人工智能技术，形成了一个能自动记忆用户使用习惯，并通过不断分析、学习，进而优化迭代的系统，为用户主动提供个性化的智慧生活解决方案。