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《中华武术》、《精武》，其他的像《武魂》什么的好像停刊了。
搏击最好的杂志了《拳击与格斗》《少林与太极》太烂了，根本没法看！！（个人评价）《武当》还可以吧
停刊了。1925年10月，《精武杂志》停刊。
一、《中国国家地理》杂志：
推荐：具有很强的可读性和收藏价值。
《中国国家地理》是一本提供科学话题和谈资的杂志。她用精准、精彩、精练的图文语言讲述社会热点、难点、疑点话题背后的地理科学故事。
一百多年来，贡嘎山一直保持着登顶之难，杀伤率之大的“恶名”。在长期冰川作用下，主峰发育为锥状大角峰，周围绕以60°-70°的峭壁，让人难以征服，又欲罢不能，其登顶难度甚至远远大于珠峰。
二、《读者》杂志：
推荐：坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨。
《读者》杂志发掘人性中的真、善、美，体现人文关怀。与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品。
三、《婴儿画报》杂志：
推荐：发行量稳居同类期刊第一位。
《婴儿画报》杂志以其生动的故事、丰富的内容、绘制精美的大幅画面，深受广大专家、家长和小读者的欢迎。
四、《幼儿画报》杂志：
推荐：为亲子阅读提供了非常大的帮助。
《幼儿画报》杂志近三十年各期中最受孩子喜欢的故事，整套书中的故事涉及“红袋鼠自我保护故事”“好习惯故事”“生活智慧故事”“睡前温馨童话”等多方面，能够帮助孩子提高自我保护意识，培养好的生活习惯。
五、《博物》杂志：
推荐：以年轻人的视角诠释自然、诠释科学与时事，放眼世界。
《博物》以中国科学院的专家为强大的后盾、力求科学性、权威性，关注科学人文界最新进展与国际大事；它关注学生的成长，关心学生的科学类、时事类话题。
1、半月谈
半月谈是于1979年创刊，以广大基层群众为读者定位的国内发行量较大的时政刊物，也是有着“中华第一刊”美誉的重要党刊，目前已经开办了网校、社情民意调查中心、网站，建立了多业态、多文种的期刊集群。
2、南都周刊
南都周刊是隶属于南方都市报，以一个城市为关注对象，以城市温度计为杂志定位的新闻性综合类城市杂志，以有着冷静梨形且有着独立思考能力的城市人群为读者定位，是城市人群的高品质读物。
3、三联生活周刊
三联生活周刊是隶属于中国出版集团三联书店，在国内读者群中有着较为广泛影响力和良好声誉的综合性新闻和文化类周刊，其中设立的栏目涵盖了现代生活的方方面面，内容具有较高的含金量。
4、中国新闻周刊
中国新闻周刊是以政治经济为杂志定位，于2000年创刊的权威深度网络新闻来源，其中报道的内容个覆盖了政治、经济、科技、文化、时尚娱乐等多个领域，并还被翻译成多种语言，拥有多个主流市场。
5、新周刊
新周刊是于1996年创办，由南方出版传媒公司主管和主办的杂志，通常会在每月1日和15日出版，这个有着传媒接话题策源地美誉的杂志，在中国期刊市场有着较高的舆论影响力且较具代表性。
6、凤凰周刊
凤凰周刊是隶属于香港凤凰卫视，专注于报道时事、政治和文化等领域内容，并且会深度报道和跟踪国内外重大事件及其背后故事的时政类杂志，不仅在国内，甚至在全球华人圈中有着较高知名度和美誉度。
7、看天下
这本创刊于2005年，于每月8日、18日和28日出版的新闻类文摘杂志，这本在主流人群中具有较为广泛影响力的文摘杂志，其中内容覆盖了社会、财经、科技、文化、时尚、娱乐等多个领域。
8、环球杂志
环球杂志是于1980年创刊，由新华社主管、瞭望周刊社主板的国内外颇具影响的精品杂志，是集权威性、知识性和趣味性于一体的全球时事新闻刊物，经过四十多年的发展，目前已经在全球多个国家设有派驻机构和地方分社，形成了较大的新闻信息采集网络。
9、南风窗
南风窗是隶属于广州日报报业集团，于1985年创刊，在政治、经济和思想学术领域有着广泛影响，发行覆盖全国的正经新闻杂志，因其独立的叙事立场、冷静的叙事风格而深得人心，除此之外，海域多个学术机构展开合作，为政府企业提供具有较高价值的研究报告。
10、财经网杂志
这本与1998年创刊，专注于关注中国经济制度变革与现代市场经济进程的财经杂志，同时还会发布关于海外经济、时政要闻等多个报道，是以公正性和专业性为新闻杂志原则，旨在及时报道评论中国及世界重大事件和焦点人物。
侧重点不太一样，如果自己分不太清喜欢看哪类的，最好是先都看下里面内容在订刊
【武魂】传统武术的代言人，尤以内家拳的占的篇幅很大，有浓浓的文化色彩，对拳理、拳术深度研究，多为名家传人主笔，专业性强、品味高，适合热爱国术的老、中、青人群。【拳击与格斗】、【搏击】、【精武】三本杂志，风格接近，拳击、散打、擒拿格斗、中外武术俱全，侧重技术，拳理、技术性分析篇幅很小，相对来说，更适合中青年人群，三者取其一购买即可，因为他们经常“串稿"。【武林】、【中华武术】可以说是官方杂志，重点是赛事前瞻、大赛评述、介绍武术名人轶事、传统套路、国标武术为主，对练武的人来说，也就是多知道点新闻和知识而已，对练武人帮助不大。【武当】【少林与太极】看到名字就知道，就是侧重这三派武术的源流、人物轶事、套路、功法、技术分析为主。平心而论，除太极拳偶有点“靓点”外，其他的“技法”“功法”不适合现代人练习。 【补充回答】国内没有什么更理想的杂志了，相对来说，【拳击与格斗】比较系统，无论是基本功、拳法、功法多采用专家连载的形式，比较完整，予以推荐；【搏击】比较杂，拳法、功法虽然很多，但比较零散，深入性不够，而且广告太多，购买的价值略低一些。
那不是真的，不要相信，如果一定要的话，也不要乱练哦。
小朋友不许说谎话
ok精彩电子刊阅读的方法：登陆后可以直接生成电子杂志的在线版，生成的文件夹里面有个主文件，swf格式，打开swf文件可以阅读杂志的那个文件就是，在网页里面调用这个文件就可以阅读了。
闫妮的状态是非常好的，从封面中能够看出他非常的有气质，而且妆容很惊艳，给人一种特别霸气的感觉。
我喜欢。感觉这样的邢菲特别的有魅力，然后也非常的有气质，氧气感满满，让人非常的喜欢。
闫妮是一个非常敬业的演员，演技好长得漂亮，因为出演了《武林外传》，自此之后一下出名。一直到现在人们都忘不了《武林外传》里面的佟湘玉这个角色，闫妮扮演的这个角色深入人心。闫妮不仅会演戏，拍杂志也很帅气，闫妮和邹元清母女首次合体，一起登山《 OK！精彩》的杂志方面，闫妮的状态看起来风度翩翩、神采奕奕、精气神十足。
在之前的时候我就特别喜欢闫妮这个人，后来更是看了她出演的那些剧，更加认可了闫妮的演技。这次闫妮和自己的女儿一起登上杂志封面，给人的状态感觉非常良好，还有一种霸气的感觉。尤其是第1张图片，闫妮身穿白色的衬衫，手上戴着手套，而女儿则是穿的连衣裙，两个人的状态都很好，尤其是闫妮的状态，看起来威风凛凛，这样的闫妮简直不要太霸气。
相比较于第1张杂志的图片，我更喜欢第2张，这一张图片闫妮穿的是军绿色的大衣，手自然的搭在自己女儿身上，给人的状态不仅非常精神，还很有范儿。闫妮穿的这件大衣更加凸显出了她较好的身材，如今女儿也已经长大，女儿的面容很像闫妮，想必在将来也会是一个非常出色的人。
一个人的状态如何，不仅能够从着装打扮上面看得出来，更能够从面部表情上看出来。闫妮的状态，不管从哪一方面看都很好，一双大眼睛炯炯有神，让人越看越上瘾。这样容光焕发的状态，让很多人都为闫妮着迷，不得不说闫妮和自己的女儿邹元清的合体让人真的很震撼，我很喜欢她们母女两个，也希望闫妮能够一直保持这样的状态，后期继续给大家带来更多精彩的作品。
是的。根据北大中文核心期刊目录(2017年版)，武汉金融属于北大核心期刊
F82/F84 货币/金融、银行/保险类核心期刊表1、金融研究 2、国际金融研究 3、金融论坛 4、金融理论与实践 5、保险研究 6、证券市场导报 7、中国金融 8、武汉金融 9、上海金融 10、金融与经济 11、财经理论与实践 12、财经 13、投资研究 14、新金融 15、广东金融学院学报 16、浙江金融 17、河南金融管理干部学院学报 18、经济导刊19、南方金融
在身处寒冬的中国400多万中小企业生死考验之际，《经理人》杂志第11期推出《软重生——经济衰退期企业12种活法》超大型策划，用最新案例及最鲜活商业思想，为中国中小企业的转型和重生，提供系统解决方案。著名管理学家郎咸平日前在接受《经理人》采访时指出的，中国企业运用原料成本优势创造价值的能力已经越来越低，要在产业链竞争的时代取胜，必须掌握产业链中的核心技术，提高“软实力”，这种“软实力”包括产品的创新能力、高效生产的能力、快捷的物流、便利的仓储、营销渠道的掌握以及全面的客户信息管理等。400多万中国企业要实现永续发展，必须提高“软实力”，实现“软重生”！“硬扩张”模式全面终结然而，在这风云突变的年份，大批企业猝然倒闭，国家发改委中小企业司统计表明，2008年上半年，全国仅规模以上的中小企业就有万家倒闭。并且，倒闭破产的不仅仅是中小企业，大部分中国企业都经营压力，400多万中小企业更是面临严重的生存危机。今年以来，中国倒闭的知名企业名单就有长长的一串：国内最大的工业缝纫机厂商——飞跃集团倒闭；全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在(广东)东莞樟木头的两家工厂，合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭；中国最大的印染企业江龙控股因欠下巨债和工人工资而宣布破产。如果单个企业的破产不能充分说明问题的话，可以从行业来看，三鹿死了。曾经的成长标杆伊利、蒙牛出事了，作为高速扩张的朝阳行业的乳业，一夜之间大踏步倒退了。中国国际商会纺织行业商会高级项目经理韩佳升说，“截至今年年底，将有5万家纺织行业企业倒闭。”早有专家预计，如果房地产企业不改变原因原有“空手套白狼”的商业模式，会有越来越多的企业被淘汰。现在看来，仅浙江省的房地产开发公司就有1/7已经吊销营业执照。以上是过去30年各行各业的中国企业“硬扩张”模式失效的缩影。所谓“硬扩张”，是指企业一切以股东利益为中心，不顾自身创新与管理能力，不顾社会责任和诚信，简单追求规模，依靠简单初级的技术、超低成本的劳力、廉价土地资源和资金投入，不惜对产业链上下游进行压榨，不惜对环境进行破环，不惜大量浪费，对市场进行掠夺式开发的扩张模式。中国企业过去30年实施这种“硬扩张”的发展模式，最终带来的恶果是，企业定位不准，产品不值钱，高端上不去，品牌打不响，原有市场萎缩下滑，新兴市场很快被破坏做烂，产品国际声望低落，外贸不振，成本居高不下，融资受阻，商业模式陈旧，产品存在问题，社会责任缺失，人才难寻。很多行业由于这种“硬扩张”。整个产业链条都出了问题。400万企业期待“软重生”
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