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0.04缺乏良好的物流信息平台，缺乏完善的物流运营网络，信息化程度普遍偏低。0.090.09总分：2.6邯运集团物流设计方案14邯运集团的总加权分数为2.6，说明集团的内部总体实力高于行业…
摘要本文从邯运集团信息系统的接点过多引起的“牛鞭效应”严重为切入点，针对邯运集团下公司间物流的网络化之间的存在恶性竞争，与美的空调等大企业的合作中运作流程的不合理使流动资金更一步紧张，待完善的绩效考核而导致资源没有利用最大化，加大了成本，在全球化的运作中又影响了...
精选优质文档倾情为你奉上论邯运集团发展之道1代憶怀集团发展历史河北邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代物流企业。2002年年初公司整体改制，注册成立邯郸交通运输集团有限公司，并在此基础上组建邯郸交,新文库网
大学学位论文邯运集团货运系统整合方案设计.doc,参赛队名称长安大学一队参赛学校（全称）长安大学所在省（区、市）陕西省西安市团队成员姓名性别年级院、系、专业学号备注男三年级经管学院、物流管理系、物流管理专业42307060133男三年级经管学院、交通运输系、交通运输管理...
本物流解决方案立足于邯运集团现状，充分利用案例提供的事实和数据，并根据国内物流业和企业的实际做了合理假设；方案把交易成本理论贯穿于邯运集团物流发展战略、物流网络、运输、仓储、配送、信息系统和国际物流运作整个过程，综合解决了案例中十
邯运集团物流服务集成化发展规划方案.在经济全球化和信息化迅猛发展的条件下，通过降低资源消耗和提高劳动生产率来增强企业的综合竞争力的潜力是越来越小。.而物流邯运集团集成化发展规划领域被称为“第三利润源泉”正越来越受到社会和企业的重视...
2.3第二届全国大学生物流设计大赛参赛作品——从零散管理到协同运作2.4邯运营销策略管理由于各子（分）公司存在着不同程度的“零散管理”，邯运目前的对外营销仍是基于各子（分）公司的独特资源为基础的。.也就是说，各子（分）公司依据自己的核心...
第二届全国物流设计大赛一等奖作品：广东外语外贸大学飞天物流队决赛作品.doc,邯运“长青”——核心计划发展方案1邯运“长青”——核心计划发展方案摘要邯郸运输集团有限公司（下面简称“邯运”）是一间由传统型的运输企业改制创建的现代公司制物流企业。
16积分VIP8折下载.“邯运杯”第二届全国大学生物流设计大赛案例（正式版）（本案例由北京交通大学经济管理学院物流管理系主持编写）教育部高等学校物流类专业教学指导委员会目录前言31.邯运集团概况42.天信运业73.飞马快运10154.汽贸业务175...
邯运集团连续多年进入中国运输企业前百强，近日邯运集团被评为中国物流采购联合会授予的国家5A（运输型）物流企业。邯运集团的主要业务包括第三方物流业务（包括快运业务、货运配送业务、仓储业务）、原料经销业务、汽贸业务和客运业务。
0.04缺乏良好的物流信息平台，缺乏完善的物流运营网络，信息化程度普遍偏低。0.090.09总分：2.6邯运集团物流设计方案14邯运集团的总加权分数为2.6，说明集团的内部总体实力高于行业…
摘要本文从邯运集团信息系统的接点过多引起的“牛鞭效应”严重为切入点，针对邯运集团下公司间物流的网络化之间的存在恶性竞争，与美的空调等大企业的合作中运作流程的不合理使流动资金更一步紧张，待完善的绩效考核而导致资源没有利用最大化，加大了成本，在全球化的运作中又影响了...
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