蔡正何杜小勇祁维刚严康宁中国石油长庆油田分公司第一采油厂吴堡采油作业区717504摘要:时代的不断进步推动着石油工业的不断发展,随着我国发展迈入新的台阶,石油工业也逐渐面临着越来越严峻的挑战。
采油管理区资产管理适应性创新措施论文.docx,采油管理区资产管理适应性创新措施论文采油管理区资产管理适应性创新措施论文摘要:伴随着市场化改革的不断深入,采油企业的管理模式有了全新的发展空间和要求。采油管理区是油气生产的主要空间和主体,采油管理区对资产管理的效果直接决定...
随着时代的发展,行业对采油行业的要求也随之提高,并且在采油作业区也面临诸多问题,采油作业区时常会出现环境污染,运营效率低,员工素质不高,安全问题时有发生等问题,这需要行业提出切实可行的方法来提高自身的工作效率,减少对环境的污染以及保障员工作业时的安全。
采油管理区资产管理适应性创新措施摘要:摘要:伴随着市场化改革的不断深入,采油企业的管理模式有了全新的发展空间和要求。采油管理区是油气生产的主要空间和主体,采油管理区对资产管理的效果直接决定着采油企业的整体经济利益。对此,为了更好的适应市场…
一一年十月十六日2011年度石油经济管理学术论文浅谈采油队推进精细化管理的几个创新点要】推行精细管理是油田持续稳产的需要,如何找准创新点,将精细管理落实到采油队管理的各个环节?
采油管理区单井优化管理措施研究张延辉中石化胜利油田分公司鲁胜公司山东东营257000摘要:如何通过管理创新,有效延长油藏寿命周期并发挥出最大效益,是各国油田企业普遍关注的问题。本文针对管理区推行单井优化管理的存在的问题,通过“五个优化”,即优化停井计划管理、优化巡检...
平凡岗位上的创新能手——记大庆油田第二采油厂第六作业区采油49队刘广军.摘要:“刘广军师傅发明的这个毛辫子吊装工具真好用,原来需要两个人2小时的工作,现在我自己40分钟就完成了。.”大庆油田第二采油厂第六作业区采油49队的井场上,一名采油...
新形势下,油田采油管理区的综合治理工作需要从基层出发,通过人力、物力的投入,获得良好的综合治理工作环境;通过加强思想教育、加强组织领导,进行综合防治,提高油田管理区综合治理的效果,为油田建设和开发提供支持。.1影响采油企业生产运营的...
浅谈基层班组在属地管理中的创新创效摘要:班组是企业的细胞,是一切生产经营活动的基本单位和具体的实践者,加强班组建设,落实属地化管理,有利于促进公司的科学化发展、精细化管理,同时对增强企业核心竞争力、提升员工综合素质,都具有十分重要的意义。
10.《石油开发项目实物期权评价方法》.中国石油天然气勘探开发公司.汪华罗东坤.11.《以战略性重组整合构建企业核心竞争力》.中国海洋石油...
蔡正何杜小勇祁维刚严康宁中国石油长庆油田分公司第一采油厂吴堡采油作业区717504摘要:时代的不断进步推动着石油工业的不断发展,随着我国发展迈入新的台阶,石油工业也逐渐面临着越来越严峻的挑战。
采油管理区资产管理适应性创新措施论文.docx,采油管理区资产管理适应性创新措施论文采油管理区资产管理适应性创新措施论文摘要:伴随着市场化改革的不断深入,采油企业的管理模式有了全新的发展空间和要求。采油管理区是油气生产的主要空间和主体,采油管理区对资产管理的效果直接决定...
随着时代的发展,行业对采油行业的要求也随之提高,并且在采油作业区也面临诸多问题,采油作业区时常会出现环境污染,运营效率低,员工素质不高,安全问题时有发生等问题,这需要行业提出切实可行的方法来提高自身的工作效率,减少对环境的污染以及保障员工作业时的安全。
采油管理区资产管理适应性创新措施摘要:摘要:伴随着市场化改革的不断深入,采油企业的管理模式有了全新的发展空间和要求。采油管理区是油气生产的主要空间和主体,采油管理区对资产管理的效果直接决定着采油企业的整体经济利益。对此,为了更好的适应市场…
一一年十月十六日2011年度石油经济管理学术论文浅谈采油队推进精细化管理的几个创新点要】推行精细管理是油田持续稳产的需要,如何找准创新点,将精细管理落实到采油队管理的各个环节?
采油管理区单井优化管理措施研究张延辉中石化胜利油田分公司鲁胜公司山东东营257000摘要:如何通过管理创新,有效延长油藏寿命周期并发挥出最大效益,是各国油田企业普遍关注的问题。本文针对管理区推行单井优化管理的存在的问题,通过“五个优化”,即优化停井计划管理、优化巡检...
平凡岗位上的创新能手——记大庆油田第二采油厂第六作业区采油49队刘广军.摘要:“刘广军师傅发明的这个毛辫子吊装工具真好用,原来需要两个人2小时的工作,现在我自己40分钟就完成了。.”大庆油田第二采油厂第六作业区采油49队的井场上,一名采油...
新形势下,油田采油管理区的综合治理工作需要从基层出发,通过人力、物力的投入,获得良好的综合治理工作环境;通过加强思想教育、加强组织领导,进行综合防治,提高油田管理区综合治理的效果,为油田建设和开发提供支持。.1影响采油企业生产运营的...
浅谈基层班组在属地管理中的创新创效摘要:班组是企业的细胞,是一切生产经营活动的基本单位和具体的实践者,加强班组建设,落实属地化管理,有利于促进公司的科学化发展、精细化管理,同时对增强企业核心竞争力、提升员工综合素质,都具有十分重要的意义。
10.《石油开发项目实物期权评价方法》.中国石油天然气勘探开发公司.汪华罗东坤.11.《以战略性重组整合构建企业核心竞争力》.中国海洋石油...