《中国市场》是1994年由原国家计委、国家经贸委、国务院体改委、国家科技部、劳动和社会保障部、国家建设部、对外经济贸易合作部、中国人民银行、国家统计局、国家质量技术监督局、国家工商总局、国务院发展研究中心等16个部委有关部门联合创办的综合类学术资讯网络类财经周刊,正规。
国内统一刊号:CN 11-3358/F,国际标准刊号:ISSN 1005-6432,邮发代号:82-587。
扩展资料:
市场定位:
《中国市场》定位:投资者、创业者、企业家的读物,连接国际国内两个市场的窗口。
《中国市场》目标:国内一流的市场经济刊物,国际上有影响的品牌刊物,具有发展实力的特色刊物。
栏目介绍:
《中国市场》自1994年创办以来,紧密关注国家经济改革政策、经济方针政策,关注中国市场的现状、发展变化和未来发展趋势,关注国际市场动向,组织国内外重大课题的报道,为市场投资群体、创业群体、企业决策人士提供全方位市场资讯。
参考资料来源:百度百科-中国市场
是04核心期刊 08年就不是了
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一、项目简介
一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
用一句话来清晰地描述你的商业模式,即你的产品或服务;
用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;
用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;
用一句话来概括你的竞争优势;
用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;
用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;
用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。
二、产品/服务
产品和服务就是你的商业模式,也就是将来你的公司将靠什么去赚钱?
别说什么“我们要成为中国最大的。。。。。。”也别说自己是“最好最好的。。。。。。”最忌讳空洞的语言,要具体数字说话。
三个方面论述:产品和服务的描述客户利益科技三、开发市场
市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
宏观的:如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,VC/PE们也都在浏览互联网。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好,华经纵横建议:如果自己没有这些数据就购买专业机构相关报告,即使你没有这些数据VC/PE自己都会去找的,你有“服务意识”的话,不如先把VC/PE要做的工作都先给做了,这样你拿到钱的时间也可能会提前。
然后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”总市场的目标市场市场需求市场规模及其发展趋势历史及预期的市场增长状况四、竞争情况分析
我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。
比如说,你研发了一种全新的节能空调,vc都会去行业老大那里打听,比如看看海尔是不是有同类的产品,或者问问海尔为什么自己不研发这类产品,再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点......
要是竞争对手也是创业公司,别怕,你应该比他们做得更好,只要你的产品比竞争对手的更先进,投资者会支持你,到时候也许投资者把对手给收购了,这不就解决了竞争的问题吗?SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析行业内的主要参与者经济、竞争及其他发展趋势行业内的主要竞争者五、团队成员
对于清华、北大等名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会,海龟们也不例外,即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天,照样也可以在自己脸上贴金。每个人的工作经历也都是重要的内容哦,要是你在大公司比如google、微软工作过,人们就有可能想象你的水平和比尔盖茨也不相上下。
如果你既没有进过名牌的大学,也没有在著名大公司里工作过,千万不要有失落感。你最好不要含糊其辞说“我经验丰富、曾在某某公司工作......”你可以具体挖掘一下你的真实才能,你是学习什么专业的,曾在公司里担任什么职务,做过些什么项目......团队是VC/PE投资的对象,也是VC/PE重点关注的内容,记得除了包装你自己以外,别忘了把你的团队成员也作详细。
六、收入
创建公司就像盖一座高楼,什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点。
对于早期的创业公司来说,投资者最关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场?什么时候公司账上开始有收入进来?什么时候公司达到盈亏持平?
当然,持平并不是投资者的最终目的,公司收支打平了,投资者就有信心给你更多的钱去扩大规模、去进一步发展。创业者们应该明白,无论你创立什么样的公司,账面收支持平越早越好。一个公司开始有收入了,说明公司的产品有市场价值;一个公司盈亏持平,说明它是有盈利潜力的;只有具有盈利能力的公司,才是真正有价值的公司,因而才会有更多的VC/PE会青睐你,给你送来更多的钱。
仔细想好你将迈出的每一个重要的脚步,确定你的公司在走向成功和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。
七、财务计划
财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住:至少做3年的财务计划,最好做5年,把重点放在第一年。一些重要假设利润表资产负债表盈亏平衡分析预期利润预期现金流业务比率保险要求
竞争品
指的是在同一市场、价格、品牌影响、产品与服务,存在相似这一系列特征,进而双方间展开的这种正面竞争,以各自争夺对方的目标市场和客户。
如手机行业中的苹果与华为,就是竞品关系。又如汽车行业的奔驰与宝马。
争抢品
双方间在价格、品质、服务、品牌,主攻的目标市场和客户上存在较大差异的,但是在同一层面的市场“蛋糕”中,对方会通过自己的营销策略,进一步吸引原本属于你的客户向上/下流动,从而蚕食你的市场份额。
如小米手机通过自己庞大的用户基数和性价比效应,将早期更多偏向于选择其它手机品牌(如华为/三星)的用户,经周边人的影响而产生向下流动(消费变迁),最终成了小米手机的客户。
新产品
竞争对手基于目前市场,在现有产品的功能、品质、性能等基础上,进行了优化升级之后,提供了比原有产品功能更多、性能更优的这样一种全新产品。
如微信,取代了原来要付费发短信/图片的中国移动的短信/通话功能(用户痛点)。又如锤子手机中的“子弹短信”功能,通过即时语音/文字转换/发送的新功能/特性,顺势抓住了新产品的“逆袭”机遇。
替代品
与竞品不属于同一品类,看似没有什么直接竞争关系,但实际上却能满足客户相同/相似需求的这种产品。
如外卖点餐(平台)的出现,由于其快捷、省事的特性,替代了传统方便面不营养、不卫生的缺陷(糟点)。
当你弄清楚以上四大竞争维度和关系后,再结合如下策略,你的市场发展将会更为有利。
应对竞争的破解策略是什么?
竞争品>横向破解法>平衡+补缺
平衡策略就是避免与你的竞争对手打资源“消耗战”。采取与竞品保持“不被拉开/甩尾”“不被蚕食”“不被攻击”“不被落后”的状态,力争在这种形态下获取自身的平稳发展和营收。
如:支付宝与微信扫码的移动支付、摩拜与OFO,其都是采用了一种平衡的竞争策略,即在市场竞争中与对手保持“动态平衡”的状态,我占不了你的便宜,你也别想占我便宜。
补缺策略:
通过对竞争市场的分析、寻找、识别,而后找出一个被对手忽视或未被察觉,但可以进行填补的“空白”区域。如益智补脑类的XX核桃,就是寻找到了学生和耗费脑力这一消费群的“空白”市场,而后以“补缺”(以补脑益智的定位)策略顺势切了进去。
争抢品>纵向破解法
在与对手的品牌定位、价格定位、目标市场、产品品质存有较大区隔和差异的,如轿车中的奔驰和大众,相对来说前者就属于高端型,而长城、路虎相对而言,后者为高端型。
基于“高端”“低端”的这两种不同层级,但却又处于争品的对垒阵营中,其主要的策略(破解法)为“上切下展”。
上切:以品质、品牌、品类做切入,通过品质的提升来向上做“撕口”的动作,以获得新的发展机会,如汽车品牌的的讴歌、雷克萨斯。
下展:以更优的性价比针对目标客群,采用特别的定价策略、以使你的产品/品牌更有竞争力。如汽车行业中的长城SUV,手机行业中的小米等。
新产品>破解法>观察+反击
因新产品在切入市场初期,会面临很多的质疑,如:品质、服务、价格、口碑等。此时主要以守候与观察市场/客户的动态变化为主,而后及时收集和掌握相应的数据/资料,以利为后期做好反击的准备。
如瓜子二手车,采取“没有中间商赚差价”这一定位/策略,进而反击了人人车、优信等前辈们的薄弱环节(B2CB模式有中间商存在,给用户不太放心的感觉)。
替代品>破解法>防漏+反吸
由于替代品具有明显的竞争要素存在,此时你的首要应变策略是以防漏为主。如共享单车的出现,截取了地铁口出租车的生意,外卖平台截取了方便面的目标客群。
反吸:通过有效的营销策略,把之前属于对手/竞品的客户给反吸了过来。如高铁把飞机的目标客给反吸了过来。
竞争在所难免也并非不可扭转(特别是现在的同质化竞争中)。但只要你能及时看清市场变化,而后采取有利、有效的应对策略,竞争反而会给你一种向上的力量,如寻找品类的差异定位、细分的切入机会、品牌的定位等等,通过你的这一“反击”措施,反倒能让你赢得更多更大的胜利。
本文研究/分析/产生来源(外部公开资料+得道营销专家团队):
·《2018消费升级大数据报告》;
·《快消品-市场营销策划》;
·《品牌营销与市场定位》;
·《消费升级,企业如何保持高效增长》;
·《消费心理行为》
你可以发表到省级 国家级 的普刊上 版面费根据文章的字数和刊物的不同具体核算来定来定
论文发表一般需要的时间如下:
1、普刊即省级国家级一般安排周期是1到3个月。
2、本科学报的安排周期一般为2到4个月。
3、北大核心以上级别期刊的安排周期一般为6到8个月,审稿周期为一个月。
4、科技核心期刊从投稿到录用发表,一般是3到6个月。
论文是一个汉语词语,拼音是lùn wén,古典文学常见论文一词,谓交谈辞章或交流思想。
当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
2020年12月24日,《本科毕业论文(设计)抽检办法(试行)》提出,本科毕业论文抽检每年进行一次,抽检比例原则上应不低于2% 。
我可以帮你: 《世界华商经济年鉴》《中国商界》《新财经》《中国外资》《中国市场》《管理观察》《金融经济》《时代金融 》《物流工程管理》《商场现代化》《现代商业》《商业文化》《中国经贸》《企业技术开发》《经营管理者》以上都可以发表!在校研究生代发,安全可靠,版面费低,有的比杂志社自己收的还低!
《中国市场》是1994年由原国家计委、国家经贸委、国务院体改委、国家科技部、劳动和社会保障部、国家建设部、对外经济贸易合作部、中国人民银行、国家统计局、国家质量技术监督局、国家工商总局、国务院发展研究中心等16个部委有关部门联合创办的综合类学术资讯网络类财经周刊,正规。
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《中国市场》目标:国内一流的市场经济刊物,国际上有影响的品牌刊物,具有发展实力的特色刊物。
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《中国市场》自1994年创办以来,紧密关注国家经济改革政策、经济方针政策,关注中国市场的现状、发展变化和未来发展趋势,关注国际市场动向,组织国内外重大课题的报道,为市场投资群体、创业群体、企业决策人士提供全方位市场资讯。
参考资料来源:百度百科-中国市场
是要评职称吗?
写的是什么文章,一般是有核心期刊,国家期刊。省级期刊
上网搜索“论文网158、高级经济师考试网158、高级经济师论文网158、公文158、政府工作报告网158、高级会计师论文网158、高级统计师考试论文网158、高级政工师论文网158、高级审计师论文网158、高级经营师论文网158、高级营销师论文网158、高级项目管理师论文网158、国际商务师论文网158、高级工程师论文网158、教师论文网158、物流师论文网158、人力资源管理师论文158、心理咨询师论文158、档案职称论文158...”均可查阅电话、地址等详情。 (立复),
发展期的散文风格各异、样式不一,呈现一派繁荣景象。就形式而言,有记叙、写景、抒怀、言志、评述;风格上形成了鲁迅的峻冷峭拔,周作人的平和冲淡、朱自清、冰心等的清新雅致,郭沫若、郁达夫等人的豪迈挥洒,叶圣陶、许地山的朴素平直,徐志摩的浓艳绚丽等。虽然本时期散文创作收获丰厚,但从整个文学领域来看,散文相比其他文学体裁受重视不够,尤其杂文显得更为薄弱。另外,有时由于受到不正常政治生活的影响,整个文艺界普遍存在着不敢大胆揭露现实矛盾冲突的现象,散文创作也不例外。进入世纪之交与新世纪之后,散文也出现了多样化、多极化的趋势,余秋雨的大文化散文、刘亮程、王充闾、王剑冰、周涛等人的散文,从历史入手,开始了时代与文化的反思。为民族、为思想浓墨重彩。青春派散文家接过老一辈人的散文创作风骨,刘卫东的历史散文、韩晗的游记散文别有特色。
《中国市场》期刊认可度一般,是正规期刊。新闻出版总署可查。是国家级刊物。《中国市场》主管单位 中国物流与采购联合会 《中国市场》主办单位 中国物流与采购联合会
要看看你是谢什么类型的杂志了~~~不过都可以试试的,起码能锻炼自己....
晋升高级经济师,选经济类期刊。《中国乡镇企业会计》04北大核心《中国科技财富》国家级《新财经》 国家级《中国证券期货》国家级《中国商界》 国家级 《现代商业》 国家级 《商业文化》 国家级 《财经界》 国家级 《中国市场》 国家级 《中国经贸》 国家级 《时代金融》 省级等私聊
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有《火花》、《读者》、《萌芽》、《公主志》、《花样》