发布时间：
这个要跟该期刊的编辑部联系，让他们给中国知网出撤稿函。不过放心撤稿是没有费用的，关于再次投稿发表，国内普遍用的还是知网期刊，不知去哪检测，可以看看早检测。
自己个人是没有办法撤文章的，一般都有相关载体，比如期刊杂志，会议纪要等等。如果你是期刊杂志上的，那么你需要先联系到该期刊杂志，详细说明要撤稿的原因，让期刊杂志方面去联系撤稿事宜，因为上传也是他们做的。
已经刊发的论文，是不能再撤稿的。
可能是因个人原因需要撤销。知网论文撤销是需要联系期刊所在的出版社，和出版社表明原因，然后由出版社在知网上进行撤销。出版社成功后会有撤稿痕迹并且撤销成功的论文时不能再用的。
投稿后撤稿需要联系期刊编辑部，一般投稿前要谨慎，毕竟撤稿是一件很麻烦的事。
怎么样才能把发表的文章撤下来
已经刊发的论文，是不能再撤稿的。
可尝试通过知网的撤稿平台申请撤稿。学术论文联合对比库就是针对研究生，硕博生展开的数据库，其中收录了往届毕业生的论文，只要是一年前在知网查重上检测过的论文都会被收录在学术论文联合对比库中的，同时这个数据库也是不对外开放的，这也是其他论文查重检测系统没有的，是知网查重的一大特色，知网论文查重是经过中国知网唯一授权，并对个人开放的第三方论文查重检测系统，知网论文查重和学校的论文查重检测结果是由同一个系统出的。
[关键词]制片人；栏目；核心竞争力电视制片人是电视节目生产的管理者、引路人，是一线的指挥员，在如今这个竞争相当激烈的传媒时代，制片人素质的高低、能力的强弱直接关系到栏目质量的好与坏，更关乎栏目能不能长久的生存下去。如何打造栏目的核心竞争力是摆在每一个制片人面前的一道难题，吃透观众的收视心理带领节目团队把栏目打造成竞争力强、信息量大观众喜欢的节目是一个合格制片人必须具备的能力。很多制片人都在这条探索的路上艰辛的跋涉着，有成功的也有失败的，下面就以《第一时间》为例谈一下栏目制片人如何打造栏目的核心竞争力。 一、为栏目确立一个节目创作理念 央视财经频道早间节目《第一时间》制片人朱海峰在2003年栏目创办之初就为栏目确立了新鲜资讯、感性财经的节目创作理念，十年时间里《第一时间》始终秉承着这一理念来进行运作，虽然栏目经历了最初的风格确立、主持人调换、受到《朝闻天下》的冲击收视率下滑等等一系列的困难，但《第一时间》始终都没有改变栏目创立之初定下的方针。正是因为这份坚持才成就了《第一时间》贴近生活、贴近观众的制作风格，处处站在观众的角度去考虑，着重体现出新鲜和感性的理念。日本发生地震以后，《第一时间》没有像其他栏目那样仅仅报道了地震的消息，而是想到观众此时最想了解的是什么。在咨询了普通观众以后，栏目组决定采用了五问的编排方式包括 地震震级、人员伤亡、财产损失、我们的在日同胞是否安全、对于全球的影响等问题请专家进行了解答，这样的节目，观众喜闻乐见，它包含了很多的信息，也解决了观众心中的很多疑问，最重要的是起到了服务大众的作用。 二、为栏目注入时尚、新鲜的观念 节目是“观念下的蛋”，制片人的观念能不能与时俱进直接关系到节目形式的轻松与否。《第一时间》的制片人强调在节目的编排上体现经济味、人情味、早闻味。人情味体现在节目的民生立场上，它在选择新闻点的时候往往会站在老百姓的立场上做贴近生活的新闻，虽然都是新闻但是它和经济信息联播的差异还是很大的，它主要是关注个人利益、公众利益。如果是国家一项政策出台，那么栏目就会考虑到新政策会对消费个体的生活产生什么影响，会请专家学者进行讨论。人情味体现在对于新闻的处理上，一样的新闻不一样的说法，多年来《第一时间》坚持亲切、口语化的表达方式，让观众变得乐于接受。因为电视是线性传播稍纵即逝，尤其是早间节目观众不会像晚间看电视剧那样安逸的看，大家都是伴随式的收看，所以《第一时间》的制片人要求栏目编辑在主持人串词和画外音的撰写时要用做广播的方式来写，写给耳朵听。让新闻有感情，这样可以获得与观众之间的共鸣。早闻味体现在信息到位和知识到位两个方面，做新闻的时候由于时间有限、容量有限，很多信息不能加进节目里面，经济味体现在节目的编排上有经济视角，针对观众普遍存在的发财梦致富梦，会请经济专家为观众推荐一些致富项目，还会做一些投资提醒。比方说发改委上调汽油价格了，栏目就会请专业人士来给准备买车的观众算一笔账，通过买车和打车一年费用的对比来给大家分析汽油涨价对于汽车销售市场的冲击和对消费者的影响，还会实时的给些建议，比如再观望一阵或者选购小排量的汽车等等。也就是说观众需要的就是《第一时间》追求的。 三、不定期的为栏目做原创策划 原创是节目的发动机，与网络、报纸、广播相比，电视容纳的信息量和播出速度都稍逊一筹，因为它需要一个后期编辑的过程。对于同一个新闻尽管不同的媒体报道侧重点会稍有不同，但也都是大同小异。想出新、出奇、出独家报道只能依靠原创，《第一时间》会结合一些节日或者活动不定期的推出一些彰显自己节目风格的节目。比如奥运会之前，他们专门策划了上海周边游，世界各地或者全国各地的游客到上海以后除了参观世博园以外，还会对上海周边的城市旅游产生兴趣，就在很多人都有需求的时候推出这种特色服务节目，肯定能够受到了观众的欢迎，在得到好评的反馈后，《第一时间》又陆续策划出了《红色旅游》、《老菜新手艺》、《旅游收藏》等节目。借着奥运这个大主题，栏目原创要求制片人具备前瞻性，还要有一些专业知识对于股市预判、经济危机有自己独到的见解，及时地给观众提醒，并且实时的加进分析评论，这种原创节目的推出在对观众产生影响的同时也能够树立栏目的权威性。 四、打造高素质团队 电视节目的制作是团队智慧的结晶，需要高素质的采访、编辑、制作团队的配合，节目的优劣不取决于能力最强的人而是要看干各个工种的人是不是最优秀的人，取决于能力最弱的人，属于短板效应。制片人是栏目编辑团队的带头人，肩负着培训团队每一位编采人员、调动起所有人员工作积极性的责任。不仅业务水平要高超，还要具备很强的凝聚力让全链条的每一个环节都连动起来，从而把自己办节目的意图贯彻到每个编采人员的心上。《第一时间》的栏目不同于其他的栏目，它没有自己的前方采访记者，编辑们每天从信息公共平台上挑拣符合自己栏目的新闻重新加工编排。有些策划选题还需要地方台针对这种不利的条件，栏目制片人着重做了提高栏目组成员炒冷饭能力的工作，聚众人之力集思广益总结出了提问式、串烧式、组合式----等七种节目编排方式，通过整合梳理改造让旧新闻变得有生命力。只有带动栏目组编采成员一同进步才能提升制片人的效率执行力。 五、为节目推广寻找市场 依托频道打造《栏目》，依托《栏目》 打造活动，活动为栏目制造影响力，栏目利用影响力吸引广告，用广告养节目。所以一个好的栏目制片人不仅要有制作优秀节目的能力、管理团队的能力，还要有经济头脑，利用报纸、杂志、网络、交通工具等进行节目的市场推广，在扩大节目影响力上下工夫。 《第一时间》栏目已经走过十年的历程，为了应对来自同行业的冲击，为了在有限的时间里拓展节目的信息量，《第一时间》利用3天的时间华丽转身在央视率先将演播室改成虚拟演播室，主持人出镜的同时，屏幕下方的股市行情和一些热点信息会同时出现，既丰富了节目内容又吸引了观众的视线。以上是我剖析《第一时间》节目十年历程总结出的制片人如何提升栏目核心竞争力的几种能力。要想成为一个优秀的制片人，除了上述的能力，还要有良好的个人修养和坚忍不拔的性格，时代在变化，节目在不断地创新中一次次变脸，对于制片人的能力要求也在不断地变化，但是不管怎样改变，这些基本能力都是保证栏目长久运行下去的基础。□ （编辑/穆杨）
一些学生在学习语文的时候，会订阅一些杂志，那么高中生最值得订阅的十大杂志有哪些，来看一下！
《意林原创版》
《英语街高中版》
《作文素材》
《第一时间》
《Vista看天下》
《课堂内外高中版》
《环球科学》
《新周刊》
《三联生活周刊》
《书屋》
打开一个网上杂志订阅网站，例如：杂志铺官网(zazhipu)，首先你打开杂志铺网页，点击首页顶部“注册”，注册可以通过手机号码或邮箱
①注册用户名后登录;
②以后可用“第三方账户”直接登录
选择“您可以通过第三方账号快速登录本站”中的任意方式，点击“用QQ号登录”为例进入：
如何提交订单：
填写完自己的收件人信息，可以选择开发票也可以选择不开发票，填好之后提交订单，通过支付宝或微信扫码支付就可以了
搜索商品放入购物车
通过在首页(zazhipu)商品搜索栏输入关键字的方法来搜索您想要购买的商：
您还可以通过杂志铺的分类导航栏找到你想要购买的杂志分类，根据杂志分类找到您要购买的杂志。
搜索、浏览要购买的商品，点击“加入购物车”，商品会自动添加到购物车里，然后点击去购物车结算.
综述：是可以取消的。文章如果有问题要先联系发表的期刊确认后，让期刊和收录的平台联系。
知网，是国家知识基础设施的概念，由世界银行于1998年提出。
成立背景：
知网的概念是国家知识基础设施（National Knowledge Infrastructure，NKI），由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目，由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。
参考资料来源：百度百科－中国知网
一般被数据收录后是无法删除的，当然，如果必须删除，请提交该论文作者的证明材料和证件，联系中国知网编辑部，进行人工删除！因为你有版权归属权，删除还是可以的！
已经被知网收录了的，估计是撤不掉的吧。
是可以取消的。文章如果有问题要先联系发表的期刊确认后，让期刊和收录的平台联系。
假如在平台上联系不了客服，那么可以联系各地办事处服务电话客户服务中心在全国各省市办事处设有专职的客户服务工程师，当用户有服务需求时，可以随时拨打当地办事处电话或服务工程师手机获取服务。
扩展资料：
截至2006年12月31日的统计数据为基数，自本系统运行之日起，逐月更新，从而为各期刊编辑部了解自身的社会影响力与学术影响力的变化提供了一个动态的观察窗口。也为各学科期刊之间的比较与评价提供了一组客观、公正的数据参考。
希望本系统所提供的信息，有助于我国学术期刊整体的繁荣和发展。最后需要说明的是，鉴于信息的动态性，本系统的统计结果仅在CNKI统计当时的资源收录及用户范围内有效。
参考资料来源：中国知网-帮助中心
参考资料来源：百度百科-中国知网
首先看你是为什么而查重，一般学校有学校的指标，比如重复率（含引用）在20%、30%之内，每个学校标准不一样，审核部门也可能有自己的标准。查重当然是在提交论文定稿之前。在网站发表论文之前，如果网站有指标，当然应该先查重确保重复率低于指标才行。不知道你说收到稿件是指什么，论文不是自己写吗？【手动滑稽】
1、用户进入知网查重首页，在首页中查看每个查重系统的描述，之后点击选择合适的查重系统。2、进入查重页面后，输入论文的题目和作者，点击开始上传按钮，将论文上传至查重系统中后，点击开始检测按钮。3、等待30分钟-60分钟左右的查重时间后，在查重页中点击下载检测报告按钮，输入论文查重订单编号，用户即可将知网查重报告单下载至电脑本地中。
1、我们对论文进行检测之后，得出的论文查重率没有满足学校的要求标准，就一定要及时的对论文进行修改，因为只有这样才可以让查重率有效降低，满足学校要求才能顺利毕业取得毕业证书，那么内容与结果都要进行合理的调整，还有就是题目的设置也要采取技巧，尽可能的对部分文段的语序进行调整，对查重率高的部分要合理的去修改，才能有效避免重复内容的出现。
2、我们对论文进行修改的过程中要找对方向，同时也要掌握部分文章修改的技巧，比如文章里面查重率比较高的部分，假如修改后查重率仍然很高，那么就需要进行大幅度的修改，可能需要改变整体的论文框架。
3、论文初稿完成后我们可以使用papertime查重系统进行初步的查重与修改，该查重系统能在线改重实时查重，方便我们对自己修改的部分内容查重率是否降低，并且在修改的时候也会提供给我们部分修改建议，那么就能让我们更加高效率的去修改避免浪费多余时间，还能节省论文查重的成本。初稿查重还是不错的选择好处也是存在的。
近几年，学术不端现象愈来愈受到高校的重视，高校正在大力杜绝学术不端的个人行为，从零七年开始，多数高校规定硕士研究生论文和博士论文必须做好论文查重，检查合格后，才能进行论文答辩，紧跟着本科教育也规定做好论文查重。学成论文查重检测时，必须1天到1周的时间段内，一般导师才会告诉你结果，如果自己去进行论文查重的话，那么肯定是需要自己花钱检测的，不过自己查重的话速度确实要快很多，要是碰到查重的高峰期情况，一般就会等得比较久一些了。这里小编提示大家，如果知网查重在网上9点以后才提交检测，那么一般要到第2天才能收到结果。知网论文查重系统的时段一般在2小时左右，只有机构用户才能使用，不能个人使用，所以我们个人是无法检测的。每个论文查重系统一般是每年2月查重数量开始上升，5月中旬是查重高峰期，6、7月之后迅速下滑，到了暑假结束，又回到平静，周而复始。现在很多系统都是支持24小时自助查重的，检测价格便宜，检测效果也还不错。