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这个不好回答,很多大学每年论文都不一样。
白酒行业中的领头羊贵州茅台,离创阶段新低也很近了。
最近有不少对贵州茅台后市担忧的声音,举个例子:"大家还看好贵州茅台这只股票吗?"
有的人甚至还担心:"贵州茅台这走势,该不会暴雷的吧?"
但是在学姐的意识里:贵州茅台属于我们A股中价值投资的榜样,不管是坚定持有还是长期看好,都是可以的。
其实在很多行业中,占龙头地位的股票都挺适合进行价值投资。下面将分享给大家我整理出的A股各行业的龙头股名单。对于要购入哪支股票还没有明确想法的朋友而言,订购龙头股是很不错的。很简单点链接就可以得到了:A股超全行业龙头股,你的选股好帮手
就目前形势来看,较短时间的下滑,居多影响因素来源于市场环境的影响。由于这次走势炒作的是成长性,而一线白酒虽然业绩确定性高,但却增长的速度很慢,丢失了"成长性"这个关键点,仅此而已。
老话说的话,一只好的股票,都是不亏钱,只亏时间。白酒业还是基本面超好的行业,在A股中贵州茅台还是那个无敌的神话。
一、短期看,传统节日(如端午、中秋、春节)前后的白酒动销依旧景气,对于高端酒的价格,一直处于高价位
如果从短期看来,在端午、中秋等传统节日,或者摆宴席时等消费需求拉动下,整体的拉动销售动力都朝着好的趋势发展。
从价位来看的话,贵州茅台批价在高端白酒中一直都平稳,偶尔还会上涨,以下数据可以得出:
目前看来茅台箱/散装批,它们的价格分别为3300-3400元、2750-2850元,价差依据5月的数据有所收缩,散装茅台涨幅较大。
系列酒新增产能将分批投产,有望成为贵州茅台的重要增长极,非标类和系列酒的提价也有望在第二季度业绩表现出来。
二、中长期看,高端扩容持续推进,贵州茅台的获利能力稳中有升
根据中长期看,随着国人越来越觉得要理性饮酒,以及财富增长带动对于饮食精致度的提升,自2017年开始,白酒行业销量一直在减少,行业开始步入"量平价增"的新阶段,但在中低端酒类销量没有以前那么好的同时,高端酒类市场持续增长,行业也慢慢的在向高端以及头部企业靠近。
在行业规模上,2017 年高端酒的年销售额约1000亿元,2019年高端酒销售业绩差不多有1600亿,2017年、2018年和2019年这三年的复合增速高于20%。
在白酒行业吨价上面,从2017年的万元/吨提升到2019年的万元/吨,复合涨幅差不多在15%左右。
依照机构推测,2018-2023年高净值人群数量复合增速为8%,高净值人口的增加和人民可支配收入提高的同时,行业消费升级趋势还没有停下。
而近年来,茅台的白酒批价及零售价都是稳定上升的一个状态,并且公司的利润一直稳中有升。
有更多关于贵州茅台的看法和观点,其他机构的行业研报我也梳理了一下,可供你们更好的去研究,下方链接自取:行业研报(整理版):贵州茅台还有没有机会?
三、总结
根据短期来看,白酒动销没有因为端午节的到来而没落,对于高端酒的价格,一直处于高价位;从长远来看,由于高端市场持续推进,贵州茅台的获利能力稳中有升。以现在的背景环境之下,预期一线白酒茅台的业绩将实现稳健增长。
从现在的大趋势来看,目前处于下降通道,但也属于左侧交易区间,推测趋势强大,打算想抄底的话,希望能在股价稳定后再进行。
由于篇幅受限,贵州茅台的行情趋势也不能具体的展示了,还想对贵州茅台接下来的行情趋有一个大致的了解,直接输入股票代码了解更多内容,即可查看:【免费】测一测贵州茅台未来走势
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根据贵州省媒体的报道,more台已经公布了自己的年度收支报告。在这一次收拾报告当中,我们可以看到茅台的年营收已经来到了一千多亿,而他们的利润竟然可以高达五百多亿,相当于有一半的营收都是他们的利润。这么高的利润率可以说在这个行业内是绝无仅有的。而这个财务报告被发表出来之后,立刻就引起了很多股民的高度关注,毕竟对于任何一个公司来说,他们的财务报告就决定了他们的经营情况。那么今天就跟大家来分析一下应该如何看待茅台的财务报告。
第一,从长时间来分析茅台的财务报告。
其实在这个财务报告刚发表出来的时候,就已经有相关行业的人士指出了,在这一次的报告当中,茅台的利润率的确是非常惊人的,但是他却体现了一个让人担忧的地方。那就是茅台的营业收入和它的利润增长率其实正是在逐渐的放缓当中。因为在此前巅峰时期茅台的利润增长率可以超过20%,但是现在它的利润增长率维持在10%。但是与之而来的茅台的股票却正在飞速的上涨当中。很明显,茅台的利润率上涨率跟他的股票上涨并不是呈正相关。
第二,如何看待茅台跟他的股票?
如果单纯看茅台股票的话,会发现这个公司已经超过了万亿,但是茅台的一年营收只有千亿元左右。如果用这样的标准来衡量一个公司的话,那么很显然,茅台公司股票当中存在着很大的泡沫,需要去除才可以。但是从市场的反映来看,没有人去怀疑茅台的股票当中存在泡沫,甚至市场当中一直在呼吁一种利好茅台和酱香科技。在这样的喊声之下,很多人依旧在不断的地挺茅台,从而导致茅台的股票价格不断的上涨。
第三,酱香科技还可以持续多久?
茅台正是因为它的高股票价格已经引起了很多人的反感,毕竟大家认为作为一个酿酒型的企业不应该在股票上有如此大的阵仗。要知道,在股票市场,现在能够掀起波澜的都是一些科技型股票。茅台公司作为一个实体类型的酒企,能够在股票市场成为一个万亿级别的企业。可以说是十分难得的,但是这也验证了茅台公司现在的经营情况是非常反常的。所以在这里还是呼吁大家,如果想要投资的话,一定要谨慎再谨慎。
其实很简单的你只要将每项财务指标的增减变动原因根据公司的实际情况进行对比说明即可(对比数为上年数及本年发生数),如无明确的理由就随便瞎造,合理就行.
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白酒行业中处于领先地位的贵州茅台,也离创阶段新低慢慢的近了。
近来有不少朋友都发出了担心贵州茅台后市发展的声音,有人这样说:"大家还看好贵州茅台这只股票吗?"
有的人甚至还担心:"贵州茅台这走势,该不会暴雷的吧?"
但是学姐觉得:贵州茅台属于我们A股中价值投资的榜样,不管是坚定持有还是长期看好,都是可以的。
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就看当下的这个情况,短时性的降低,大部分影响因素来源于市场规则。由于这轮行情炒作的是成长性,虽然一线白酒行业业绩很好,但却增长缓慢,缺失了"增长性"这个中心点,仅此而已。
大家常说,热卖的好股票,从来不会输掉钱,就只会败给时间。白酒业依旧是不会输的行业,在这之中贵州茅台还是那个A股中的最强王者。
一、短期看,传统节日(如端午、中秋、春节)前后的白酒动销依旧景气,对于高端酒的价格,一直处于高价位
短时间来看,在端午、中秋等传统节日,或者摆宴席时等消费需求拉动下,整体动销延续了向好趋势。
根据价格来分析,高端白酒类目中,贵州茅台的批价从未下降,相关数据显示:
茅台箱/散装批价目前分别为:3300-3400元、2750-2850元,比起5月,价差有所变小,散装茅台持续上涨。
系列酒新增产能将分批投产,很大可能将会是贵州茅台的重要增长极,非标类和系列酒的提价也有望反映在第二季度业绩。
二、中长期看,高端扩容持续推进,贵州茅台的获利能力一直比较稳定,并且慢慢高升
依照中长期来说,伴随着国人认为饮酒要理性的意识的抬头,以及财富增长带动对于饮食精致度的提升,自2017年开始,白酒行业销量陆续下滑,行业步入了"量平价增"的阶段,但在中低端酒类销量下滑的同时,高端酒类市场呈现出一直增长的势头,行业慢慢的向高端、头部企业靠近。
在行业规模上,2017 年高端酒累计销售额将近1000亿,2019年高端酒销售业绩差不多有1600亿,2017到2019年三年总复合增速超越20%。
在白酒行业吨价上面,由2017年的万元/吨提升至 2019年的万元/吨,复合增长将近15%。
参照机构的预测结果,在2018-2023年,8%是高净值人群数量的复合增速,高净值人口的增加和人民可支配收入提高的同时,行业消费升级趋势还没有停下。
不过最近几年,茅台的白酒批价和零售价稳定缓慢的上行,公司也在慢慢的获利。
对贵州茅台更多的看法和观点,我也把其他机构的行业研报梳理了一下,以供你们剖析,可以点开浏览:行业研报(整理版):贵州茅台还有没有机会?
三、总结
短期而言,端午节前后的白酒动销依旧景气,对于高端酒的价格,一直处于高价位;以中长期来看,高端市场不断前进,贵州茅台的获利能力一直比较稳定,并且慢慢高升。在此背景下,预期一线白酒茅台的业绩将实现稳健增长。
从现在的大趋势来看,能看的出来,目前有下降的趋势,但也属于左侧交易区间,料想有超强的趋势,建议是带股价站稳了以后再进场,这样的做法更好一些。
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白酒业界中做到一哥的贵州茅台,距离创阶段新低也不是很远了。
近来有不少人都对贵州茅台后市不太看好,举个例子:"大家还看好贵州茅台这只股票吗?"
甚至还有人这样说:"贵州茅台这走势,该不会暴雷的吧?"
而我的观点是:贵州茅台就是我们A股中价值投资的首选,提倡坚持入股和长期看好。
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站在当下时间节点来看,短时间的下跌较多因素是受到市场风格的影响。由于这轮行情炒作的是成长性,即使白酒行业销量很不错,却增加速度较低,失去了"成长性"这个关键词,仅此而已。
有一句话说的好,好的一份股票,不会败给钱,只会败给时间。白酒还是那个基本面无敌的行业,贵州茅台依旧是A股中不败之王。
一、短期看,传统节日(如端午、中秋、春节)前后的白酒动销依旧景气,高端酒的价格一直居高不下
短时间来看,在端午旺季在宴席等消费需求拉动下,这样一来整体拉动消费都会向好的趋势延伸。
分价位来看,贵州茅台在高端白酒中,属于批发价格一直稳步上涨,以下数据可以得出:
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二、中长期看,高端扩容持续推进,这也说明了贵州茅台的获利能力不仅稳定,还缓慢上升
按照中长期来看,伴随着国人认为饮酒要理性的意识的抬头,以及财富增长带动对于饮食精致度的提升,在2017年之后,白酒行业销量陆续下滑,白酒行业到了"量平价增"的时期,但与此同时中低端酒类销量下滑,高端酒类市场持续增长,行业逐渐向高端、头部企业集中。
在市场总量上,2017 年高端酒销售规模约达1000亿,2019年高端酒销售额约为1600亿,2017到2019年三年总复合增速超越20%。
白酒行业吨价方面,由2017年的万元/吨提升到2019年的万元/吨,复合增长将近15%。
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三、总结
短期而言,端午节前后的白酒动销依旧景气,高端酒的价格一直居高不下;如果从长远的角度来出发,由于高端市场持续推进,这也说明了贵州茅台的获利能力不仅稳定,还缓慢上升。就在目前这种状况下,预期一线白酒茅台的业绩将实现稳健增长。
根据现在的趋势来看,当前还是不断下降的通道,但也属于左侧交易区间,预期有强悍的趋势,建议是带股价站稳了以后再进场,这样的做法更好一些。
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1企业财务信息披露财务报告是财务信息对外披露的基本载体对外披露财务信息的历史演变财务信息及其基本特征财务报告披露信息的内容财务报告的外表形式构成披露真实财务信息的意义真实性是财务信息的基本质量特征披露真实财务信息的重要意义2财务报告行为的行为学理论分析行为科学概述行为科学的产生行为科学的定义行为科学的研究对象财务报告行为的涵义和特点财务报告行为的理论框架财务报告的行为主体财务报告行为主体的需要财务报告行为动机财务报告行为激励财务报告行为规范财务报告行为的客体和行为手段财务报告行为优化3财务报告行为动机的经济透视财务报告行为动机的内部经济环境——委托——代理关系企业的委托——代理理论财务报告行为的委托——代理理论透视委托——代理关系是财务报告行为普遍化的内在经济环境财务报告行为动机的外部经济环境——资本市场的有效性资本市场有效性理论市场有效性的三种状态对财务报告行为的影响财务报告行为校正选择的经济分析财务报告的非管制理论
0前言1企业财务信息披露财务报告是财务信息对外披露的基本载体对外披露财务信息的历史演变财务信息及其基本特征财务报告披露信息的内容财务报告的外表形式构成披露真实财务信息的意义真实性是财务信息的基本质量特征披露真实财务信息的重要意义2财务报告行为的行为学理论分析行为科学概述行为科学的产生行为科学的定义行为科学的研究对象财务报告行为的涵义和特点财务报告行为的理论框架财务报告的行为主体财务报告行为主体的需要财务报告行为动机财务报告行为激励财务报告行为规范财务报告行为的客体和行为手段财务报告行为优化3财务报告行为动机的经济透视财务报告行为动机的内部经济环境——委托——代理关系企业的委托——代理理论财务报告行为的委托——代理理论透视委托——代理关系是财务报告行为普遍化的内在经济环境财务报告行为动机的外部经济环境——资本市场的有效性资本市场有效性理论市场有效性的三种状态对财务报告行为的影响财务报告行为校正选择的经济分析财务报告的非管制理论财务报告管制理论财务报告行为校正方式选择——管制和非管制的权衡4我国上市公司财务报告行为分析我国上市公司财务报告行为的现状我国上市公司财务报告行为取得的成绩我国上市公司财务报告行为存在的问题我国上市公司财务报告违规行为的统计分析我国企业财务报告行为的影响因素企业外部环境因素信息需求者因素企业内部因素管理层利益动机因素管理层知识水平因素上市审批制度因素5改进我国上市公司财务报告行为的措施分析培育财务报告行为优化的市场基础健全强制性制度措施完善企业内部约束优化机制加强社会舆论监督措施主要参考文献
财务分析方面大学毕业论文篇2 试析企业财务分析存在的问题 摘要:因企业运行环境变化快,需求、目标导向和分析方法的多元化以及多部门多层次人员参与等因素,导致有些企业存在不重视财务分析,财务分析找不准需求、定位不清、不指导未来、找不到标杆进行比较、不考虑风险、不计资金成本、不结合非财务指标、缺乏动态分析、不剖析整体十大问题。而这些问题的解决过程实际上就是企业财会工作解放思想,提高认识,转变职能,找准定位,服务企业发展战略的过程,同时也是企业正确运用财务分析,科学精细化管理的过程。 关键词:财务分析;存在;问题 1前言 企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程。因企业运行环境变化快,需求、目标导向及分析方法的多元化,以及多部门多层次人员参与等因素,导致有些企业财务分析存在这样或那样的问题。本文提出了十个常见的问题,希望对企业的财务分析工作有所启发。 2企业财务分析存在的十个常见问题 问题一:重会计核算,轻财务分析。 目前,我国仍处于经济转轨期。一方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足;另一方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理,企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下,大部分企业仍存在重会计核算,轻财务分析的现象。 问题二:找不准需求,不知为谁服务。 在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为:不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。 这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接,习惯以总部为据点运营,将本部门定位为居高临下的总部职能部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品,财务分析报告专业晦涩,让人看不懂。 问题三:定位不清,作用不明。 有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样一来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。 问题四:只检查过去,不指导未来。 受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。 在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。 问题五:找不到标杆,不知优劣。 由于没有战略、或战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与劣势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企业走到了哪一阶段。 找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。 问题六:不考虑风险,或过于保守。 有些企业缺乏风险意识,决策不进行风险分析,过去运气比较好,胆子大,财务分析从不考虑或很少考虑风险,对分析结果不进行风险调整,把偶然的成功当成决策系统的必然成功,导致企业决策层夸大自身能力,喜欢冲击小概率事件,看不到前方万丈深渊,直到风险变损失时,企业已陷入万劫不复,难以重生的境地。 由于缺乏对风险的正确认识,有些企业惧怕风险,或缺乏风险管理制度和风险责任制度,要么视风险为洪水猛兽,要么但求无过,对存在风险的业务一律回避,满足于赚取微薄的利润,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。 问题七:不计资金成本,影响效率。 有些企业财大气粗,摊子很大,特别是一些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业有时为了做大,并购了大量不计资金成本的微利企业,其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利,净资产回报率却大大低于市场利率,占用股东和社会的大量资源低效运转。 问题八:重财务指标,轻非财务指标。 货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析;分析的过程是从大结果到小结果;只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉及解决问题的行动方案。 以价值为管理基础的企业,倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标,常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响,遗漏一些非货币性的外部战略性信息,对威胁与机遇的反应较慢;对内仅以财务指标评价,否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。 问题九:习惯使用静态分析,缺乏动态分析。 有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。 问题十:不解剖整体,个体分析不足。 有些大企业、大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻视个体分析的一锅煮现象。他们没有像解剖麻雀一样对企业各分部中心、各业务流程、各作业单元分别进行财务分析,因此也就分析不出个体的战略贡献,从而难以挖掘和培育企业核心竞争力;对分部中心的分析不客观,不到位,就会造成低效率挤占战略单位和高效分部资源的现象,而企业整体资源配置的低效,最终将影响企业整体效益。 3结语 大多数企业的财务分析都或多或少地存在着上述十大问题,而解决这十大问题的过程也将是企业财会工作解放思想,提高认识,转变职能,找准定位,服务企业发展战略的过程,同时也是企业正确运用财务分析,科学精细化管理的过程。 猜你喜欢: 1. 财务分析大学本科论文 2. 财务报表分析毕业论文 3. 财务分析本科论文 4. 财务分析毕业论文范文 5. 财务会计分析毕业论文范文