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我是学行政的,你最好考个秘书资格证,因为做行政工作的,首先秘书会的你也要会,如果你有驾照就更好了
浅论物业管理收费难原因 摘要：物业管理服务费既是保证物业管理活动正常运转的血液，也是涉及业主、物业使用人切身利益的大事，因此备受业主、物业使用人和物业管理企业的关注。物业管理费难收取已是行业中一种司空见惯的现象，已经成为制约物业管理行业生存和发展的绊脚石。 一、业主自身原因 1. 认识存在偏差：人们买车后认为“养车”是理所应当的，因为车辆不养护维修好，行驶中就会出现故障。但是很多业主对购买房屋后支付物业管理费“养房”的概念却很模糊，对物业管理消费可以实现物业保值增值缺乏正确认识。部分业主认为买房也就等于买了服务或者认为不需要购买物业管理，以种种托辞， 享受着物业管理公司的服务却不交费。 2. 消费水平不高：市场化要求物业管理公司提供服务并自负盈亏，业主和物业使用人就需要缴纳合理的物业管理费，维持企业的正常运营。目前职工工资虽然有了很大提高，增加了购房的一次性补偿和住房补贴，但尚未考虑到物业管理的部分。这就造成了一些职工面对每月几十至上百元的物业管理费，感到无力支付，造成物业管理收取难。 3. 侥幸心理：由于物业服务具有社会性，服务的对象是广大业主而不是某个单位，因此不可能因一部分业主不交物业管理费就暂停服务，从而使这些业主产生“搭便车”的侥幸心理，躲避、逃避交纳物业管理费，既严重损害了广大已交费业主的利益，又容易引发其他业主的恶性效仿。 4. 业主内部纠纷：一部分业主因为邻里矛盾，如装修造成管道堵塞、楼板开裂、渗漏水、噪声扰邻等，将其归罪于物业管理公司的管理不善，从而拒交管理费。 5. 自主权难发挥：物业管理尚未完全推向市场，部分业主认为开发商选聘的物业 管理公司不好，拒绝交纳物业管理费。目前成立了业委会的小区比例还相当小，即使是成立了业委会，也存在不能有效行使自主权的现象，造成业主自主选择物业管理难，主人翁意愿得不到充分体现，交费消极。 二、开发单位原因 1. 广告承诺难兑现：随着生活水平的提高，居民对物业管理的要求也不断提高。为了迎合消费者需求、保证楼宇的销售，开发商往往采取夸大宣传策略，作出不切实际的承诺。待业主入住后，往往发现实际状况相差甚远。物业管理公司又无力兑现本不是自己作出的承诺，业主便以拒交管理费来表达自己的不满。 2. 设计施工不合理：施工单位不按设计要求施工，排污管深浅不一，化粪池设计位置欠妥，排污管水平铺设过长，造成经常严重堵塞。另外，小区周围的噪声也直接影响业主、物业使用人的生活环境。为此在收取服务费时，业主、物业使用人往往持不满态度甚至有对立情绪。 3. 硬件设施不完善：开发商有些建筑工程问题，直接造成了物业管理的先天不足，导致物业服务不能到位。例如：保安监控系统因工程质量不能投入使用，严重影响物业管理公司对小区的治安管理；项目分期开发，造成边入住、边施工现象，导致对小区不能实行封闭式管理、前期规划的绿地不能达标、停车场不能正常使用等。业主有时会将这些归罪于物业管理企业，拒交物业管理服务费。 4. 工程质量问题多：由于开发商施工质量的原因，部分业主所居住的房屋工程质量存在一定的问题，尤其是屋面、阳台、窗台、有水房间、下水道等专有部分的质量问题，使业主、物业使用人意见颇大。部分业主不知道应该找开发商进行交涉、处理，而把问题推给物业管理公司。一旦解决不了，就不交物业管理费。 三、物业管理原因 1. 管理服务水平低：物业管理水平的高低决定着管理费缴费率的高低。物业管理行业的客观现状是不少物业管理公司水平较低，物业服务不到位，员工整体文化层次不高，实际工作中经常出现处理问题不当的做法。业主、物业使用人享受不到应有的管理和服务，就用拒交管理费的方法维护自身合法权益，由此形成欠费的恶性循环。 2. 管理不当遭抵触：由于业主、物业使用人的素质和修养参差不齐，诸如高空抛物、乱丢垃圾、践踏草地、攀折花木、损坏设施等现象时有发生，物业管理公司在管理时如果方式、方法不当就容易“开罪”一些业主，造成拒交管理费现象。 3. 费用支出不透明：物业管理企业收取的管理费及其使用情况应当定期向业主公布，接受业主监督。但是，一些企业财务运作缺乏透明度，不愿向业主公开管理费收支情况。业主、物业使用人只见交费，不明支出，造成心里不平衡，进而拒交管理费。 4. 社会责任负担多：目前，社会共用部门继续沿用在计划经济下的收费管理模式。他们往往凭借市场垄断的优势，把风险推给物业管理公司，由物业管理公司代其向最终用户收费。在这种运作模式下，业主一旦对上述某项服务不满时，就可能采取不交物业管理费的抵触措施。 5. 收费手段落后：一些城市的供电、供水、煤气、供暖等都实行了综合收费、统一划卡，可以节省大量的收费人员，降低相关成本，节省业主大量的时间。而仍有不少物业管理企业的收费仍采用传统、落后的到户收费方式。不仅浪费了大量的人力资源，加大了物业管理成本，而且也给不愿交费的业主、物业使用人造成了可乘之机。由于收费手段落后，个别业主、物业使用人对前来收费的管理人员总是拒之门外，企业对此束手无策。 6. 依法维权意识弱：目前业主维权意识的呼声越来越高，而物业管理企业的依法维权意识则较弱。即使是认真履行了物业服务合同，管理服务到位，对业主、物业使用人拒交物业费的行为，不少企业也不愿通过诉讼程序讨回公道。也有的企业满足于收费率达到一定比例，殊不知，恰恰是个别业主、物业使用人的不交费，侵犯了多数人的合法权益，失掉了对大多数业主、物业使用人的公平。而目前有关收费纠纷的处理规定操作性较差，主要立足于教育业主自觉守法，只在迫不得已的情况下才诉之法律，法庭判决后执行也较难，使欠费者更有恃无恐。 四、政府方面原因 1. 立法管理不规范：物业管理理论和实践发展迅速，立法则显得相对滞后。例如物价局文件中对于按户收取的电梯、垃圾清运费等收费项目，存在不尽合理的地方；各小区物业管理收费标准差异很大；物业管理公司代收代缴行为不规范；在实际运作过程中还存在一些不合理的收费 …… 出于以上原因，人们交费时往往不能心甘，也是业主拒交物业费的一个原因。 2. 隶属关系不确定：有的小区隶属关系迟迟未能确定，居委会不能成立，户口不能申报，给小区上学入托、下岗待业、计划生育、征兵工作、人大代表选举、外来暂住人口管理等工作带来了很大难度，居民怨声载道。部分业主明确表示：户口问题不解决，物业管理费就不交。 参考文献： 1. 《 中国物业管理 》 杂志 2006 年第 3 期 2. 罗小钢，《 物业管理投诉案例分析 》 ，广东经济出版社 3. 刘长森， 《 物业管理收费法律问题研究 》 ，中国政法大学出版社 浅谈物业管理收费难的解决之道 摘要：目前物业管理收费纠纷日益增多，纠纷的焦点大都集中在业主或使用人认为有关服务费项目不合理、标准质量不合格，物业管理公司则认为业主或使用人不遵守业主公约，不按时交纳物业费。因此，如何解决物业管理收费难就成为物业管理企业面临的重要课题。此文中，作者通过对物业管理的收费现状及物业管理收费纠纷产生的原因进行了分析论述，最后有针对性地提出了解决办法。 一、物业管理收费现状 物业管理收费、收租难是一个公开的秘密，在直管公房、系统房和售后公房小区这一现象尤其突出。据统计，物业管理收费达到 100 ％收缴率的小区寥寥无几。有些小区的业主不愿交纳物业管理费是缘于对物业服务水平的不满；而有些小区的业主“拒交”是认为别人动了自己的“蛋糕”。例如，北京市某花园是一个新建高档商品房小区，开发商在预售房屋时口头表示物业服务费大致为每平方米 元，但在向业主交房时却公告称物业管理费确定为每平方米 NG: "> 元（含设备运行费每平方米 元）。业主收到通知后纷纷到区物价部门投诉，经协商，最后确定业主实际物业管理费为每平方米 元。 基于物业管理的不可分割性，部分人拖交、欠交物业管理费、房租，不仅侵害了物业管理公司的权益，同时也侵害了同小区其他业主的利益。据调查，北京南城某小区业主 60 ～ 70 ％为回迁户，且其中有相当一部分业主在拆迁时是私房户。他们认为，物业管理公司将小区地下室出租、且在小区空地上划停车位收费都是经营性收入，如再向住户收取管理服务费则不能接受。可见，对公用面积的使用经营不能与业主达成共识是导致欠费的原因之一。 还有一些小区的业主反映：一些物业管理公司没有严格 履行他们的服务承诺，服务不到位，造成业主经济损失，甚而在封闭的小区曾发生过入室抢劫。对此业主怎能心甘情愿地去交物业管理费呢？ 二、物业管理收费纠纷产生的原因 笔者曾在物业管理企业中工作多年，通过对实践经验的总结，造成物业收费纠纷有开发商、物业管理公司和业主几方面的原因。 首先，开发商遗留的问题。例如给业主一些虚假承诺，公摊面积不实、施工质量低劣、规划的配套设施不到位问题、项目分期开发影响居住环境、售后服务不到位等，在业主接房后这些问题得不到有效解决，自然将矛头指向物业管理企业。而面对这些问题时，物业管理企业又缺乏对开发商的有效制约，不能从根本上去解决业主面临的问
物业管理分为前期和后期。你要根据你做的是那一块的来决定你需要的知识，参考一下书籍，《物业管理法律300问》、物业管理条例案例应用。相信这些都能帮到你的！！祝你成功！
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第八届会 长：陈昊苏副会长：郭晓勇 李红杰 黄泽存 史秋秋 于涛 赵建平秘 书 长：于涛（兼）常务副秘书长：王瑞祥常务理事（按姓氏笔画顺序）：于涛 于建超 王天义 王彦京 王瑞祥 王锡符 史秋秋 刘正坤 余细妹 李红杰 汪敏豪 陈吉 陈昊苏 陈瑞端 林力源 南由礼 赵珺 赵建平 袁爱林 郭晓勇 崔建华 黄泽存 彭争鸣 蒋利民 韩祖武 裘锡荣监事会负责人: 谭秀珠监事会成员: 邹国相 侯志平 祝明义 李威伦 于建超理事于涛 于长林 于建超 弓晓峰 马海滨 乌吉玛 牛雪芹 王芳 王士荣 王云放 王天义 王文晔 王汉平 王玉金 王庆苏 王丽华 王君校 王希庚 王国庆 王彦京 王珊珊 王维东 王瑞祥 王锡符 王溦时 王迪生 韦小鸿 乐美贞 卢万仪 卢纪新 史雪芹 叶佩学 叶念先 田增勇 石志友 史秋秋 刘子佳 刘正坤 刘伯华 刘明辉 刘 威 刘晓骏 刘海涛 刘铁山 向红 孙明孝 朱宝龙 许卫照 许德基 邢晓辉 余细妹 吴成政 吴国江 吴明达 宋萍 张平 张平 张常生 张盛茂 时光 李乃学 李仁芝 李红杰 李建华 李忠 李笃功 汪 霖 汪敏豪 祃璟琳 肖克 肖保平 肖恒刚 邹爱民 陈吉 陈亚芬 陈再伟 陈丽娜 陈坚荣 陈昊苏 陈瑞端 陈德敏 周天豪 周流溪 林力源 林有光 南由礼 胡旭 胡德清 赵珺 赵云峰 赵建平 赵德智 凌波 夏荣强 栾慧琴 袁宏宇 袁爱林 贾文德 郭晓勇 郭静芬 钱宏诚 顾玉林 崔建华 戚健 曹葆柱 曹雄林 曹瑞明 黄发平 黄泽存 彭争鸣 曾凡跃 焦夕洋 蒋利民 谢龙飞 韩祖武 蓝天强 裘锡荣 赖晨野 鲍进才 魏以达 魏玉斌 魏建华 刘鸿元名誉理事丁及 丁方明 丁祖诒 马欣 毛大凤 毛自赋 王云新 王玉琴 王庆宇 王建兵 王青龙 王崇芳 邓团子 韦山 冯冠茂 包叔钧 叶树滋 宁守仁 石成泰 刘铃 刘才盛 刘凤仪 刘志明 刘俊芳 刘鹏忠 许金琳 吴兴 吴长盛 吴恂南 宋绳坦 张伟 张 载 张子光 张丹忱 张昊光 张绍基 李 文 李森 李士俊 李大成 李玉萍 李守义 李克西 李秀英 李威伦 李桂才 杨韧 杨汝模 杨剑松 杨葭菼沈云飞 沈澄如 肖 荣 邹国相 陆彬生 陈 敏 陈杏良 陈炳先 陈德恩 周东元 周茜云 庞兆森 郑健斌 侯志平 祝明义 胡国柱 胡孟崮 赵云峰 赵纯光 骆明卿 原 明 徐可倬 徐宏九 徐森荣 郭喜照 顾建华 高成元 崔之骎 曹文兴 梅洛 符立 肖培良 黄克 黄长青 黄伟民 黄启生 曾定之 曾倩仪 谢玉明 谢祖钧 韩道翥 楚泽涵 雷凡宇 谭秀珠 樊耀先 魏原枢第九届会 长： 陈昊苏（第十一届全国政协常委、中国人民对外友好协会原会长）第一副会长：郭晓勇（中国外文局常务副局长）副会长：陈 实 中国报道杂志社社长兼总编于涛 人民画报社社长胡小林 山东枣庄学院党委书记王芳 中国国际广播电台世界语部主任王瑞祥 中华全国世界语协会秘书处主任秘书长： 王瑞祥(兼)副秘书长： 王彦京 蒋利民 张常生 刘明辉 孙明孝常务理事丁晶 于涛 于建超 弓晓峰 王芳 王天义 王汉平 王君校 王彦京 王瑞祥王珊珊 韦小鸿 刘正坤 刘明辉 向红 孙明孝 余细妹 张常生 时光 汪敏豪肖 克 陈 吉 陈 实 陈昊苏 周天豪 胡小林 赵珺 赵建平 段永兴 凌波 袁爱林 郭晓勇 崔建华 曹葆柱 曹胜强 彭争鸣 蒋利民 韩凯 裘锡荣理事丁晶 于涛 于长林 于建超 弓晓峰 万仁平 牛雪芹 王芳 王士荣 王云放 王天义 王文晔 王汉平 王玉金 王乐天 王亚明 王丽华 王君校 王希庚 王彦京 王迪生 王建兵 王珊珊 王瑞祥 王溦时 白日升 巴岩 巴特尔 韦小鸿 卢纪新卢岩 卢晓光 史雪芹 田增勇 龙 章 包长震 包银河 母春蕾 刘子佳 刘正坤刘伯华 刘芝纯 刘明辉 刘 威 刘晓哲 刘海涛 刘铁山 刘鸿元 向红 孙大琛 孙仁黎 孙明孝 朱宝龙 许卫照 吕应利 邢晓辉 余细妹 吴成政 吴国江 宋萍 宋子彬 张大力 张平 张连进 张铁铮 张常生 张盛茂 张雅婷 赵承华 时光李乃学 李宝发 李国选 李建华 李忠 李笃功 汪敏豪 汪霖 汪静 肖火力肖克 肖保平 肖恒刚 邹爱民 陈 吉 陈实 陈再伟 陈丽娜 陈坚荣 陈昊苏陈烨 陈敏 陈德敏 周天豪 周志奇 周流溪 周光亚 尚颖 林有光阿哈买提· 夏德曼 孟琳 罗春华 杨宗武 胡小林 胡凤声 胡旭 赵珺 赵云峰 赵承华 赵建平 赵德智 荆纪国 段永兴 高俊峰 凌波 栾慧琴 袁永明 袁宏宇 袁爱林 贾文德 郭晓勇 郭静芬 顾玉林 徐明达 徐承富 徐景科 崔建华 戚健 曹胜强 曹葆柱 黄永坚 黄发平 黄勇胜 黄恩亮 黄 敏 黄银宝 程永华 彭争鸣 彭栗 曾凡跃 焦夕洋 蒋利民 谢龙飞 韩凯 释永根 蓝天强 裘锡荣 鲍进才熊林平 谭夏怡 魏以达 魏玉斌 魏建华
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1、刘宗超，刘粤生.地球表层系统信息增殖，《自然杂志》，1991（6）2、刘宗超，刘粤生. 地球表层系统研究的新视角——从物理观到生态文明观，《大自然探索》，1995（3）3、 刘宗超，刘粤生. 全球生态文明观---地球表层信息增殖范型，《自然杂志》，1993（11）4、 刘宗超，刘粤生. 社会进步的信息增殖进化论， 《大自然探索》，1998（1）5、 刘宗超. 中国西部开发的生态产业战略, 《经济消息报》，、 刘宗超, 黄顺基. 中国西部发展生态产业的理论探索,《科技导报》，2001（4）47、黄顺基，刘宗超. 生态文明观与中国的可持续发展, 《中外科技政策与管理》，1994（9）8、 刘宗超. 自然地理系统及其熵变，《自然杂志》，1988（6）9、刘宗超. IGBP与全球变化问题,《自然杂志》，1989（9）10、 刘宗超. 生态系统的熵及其演化，《熵与交叉科学》（93-96），气象出版社，198811、 刘宗超. 中国可持续发展的战略抉择，《大自然探索》，1995（1）12、刘宗超. 广义生态环境演替的改进模型，《干旱区地理》，1989（2）13、刘宗超. 生态环境与全球变化问题，《现代生态学透视》（316-322），科学出版社，199014、刘宗超、昝廷全. 生态协同学基础，《现代生态学透视》（118-126），科学出版社，199015、 昝廷全、刘宗超. 生态热力学基础，《现代生态学透视》（109-117），科学出版社，199016、昝廷全、刘宗超. 非线性生态系统分析，《现代生态学透视》（261-272），科学出版社，199017、刘宗超. 风景名胜区的可持续发展与对策—罗浮山生态规划实践, 《中外科技政策与管理》，1995（2）18、 刘宗超. 生态产业---21 世纪的主导产业，《县市乡镇长周刊》，、刘宗超，生态文明—21世纪人类的选择，《中国财经报》，、刘宗超. 中国西部开发的生态产业战略,《经济消息报》，、刘宗超. 中国农业的出路，《科学中国人》，2001（6）22、刘宗超. 湿土冻结及其测定，《中国矿业学院学报》，1986年（3）23、刘宗超. 冻土系统演化的热力学分析, 《干旱区地理》，1991（3）24、刘宗超.生态农业、效益农业与中国农业的可持续发展，《大自然探索》，1996（3）25、刘宗超，张孝德.论中国可持续发展对世界和平与发展的作用和意义，《世界经济评论》，199626、刘宗超. 地球表层的自组织，《第三届天地生会议论文集》，中国科学技术出版社，198927、刘宗超.地球表层学进展，《理论之声》，1989（3）28、刘宗超. 星际生态文明的演变，《飞蝶探索》，1997（1）29、刘宗超.积雪物理概论，《物理》，1987（4）30、刘宗超、丁德文，承载土的冻结点及其测定，《科学通报》，1989（19）31、马洪、刘宗超、孙莉、蔡国堂、杨志安，太阳辐射对积雪温度场影响的一维解《科学通报》199132、马洪、刘宗超、刘一峰、胡汝骥，中国西部天山季节性积雪的能量平衡研究和融雪速率模拟，《科学通报》，1992（4）33、刘宗超.中国天山西部山地积雪辐射平衡研究，《干旱区地理》，1989（4）34、刘宗超. 中国天山西部山地积雪辐射平衡的若干特征，《干旱区地理》，1988（2）35、刘宗超.论积雪的系统研究，《干旱区地理》，1986（4）36、刘宗超， 学术思想评介，《干旱区地理》，1987（1）37、刘宗超，于法稳. 入世后中国农业极待解决的几个根本问题，《科技导报》，2000（6）38、刘宗超，加入WTO后中国农业“新四化”道路探索，《科技导报》，2002（12）39、 刘宗超. 中国农业的出路，《科学中国人》，2001（6）40、刘宗超，刘绍光一元数理论简介《熵与交叉科学》（181-189），气象出版社，198841、刘宗超，刘绍光及其一元数理论，《大自然探索》（103-111）， 1988（2）42、刘宗超，地震形成的一元数机制，《潜科学杂志》， 87年6期43、刘宗超，宏观螺旋全息律探索，《大自然探索》， 1989（3）44、刘宗超，宏观螺旋全结构，《潜科学杂志》（24-25）， 7卷6期45、刘宗超、刘粤生. 熵理论在地球表层研究中的困境，《熵理论的一场大辩论---全国第三次熵与交叉科学研讨会论文集》（181-189），四川科技术出版社，199346、刘宗超. 建瓯竹业调查启示录，《中国林业》，中国林业杂志社，200447、刘宗超. 世界粮食形势及中国的对策，《中国特色社会主义研究》，200448、刘宗超. 论草业在现代生态农业中的基础地位，《中国林业》，中国林业杂志社，200549、刘宗超. 坚持科学的发展观 建设生态文明社会《中直党建》，《中直党建》杂志社，200550、刘宗超. 关于林草牧三位一体《湖南草食畜牧业发展模式》中的探索，《中国林业》，200451、刘宗超. 我国农业“新四化”道路，《中国特色社会主义研究》，200352、刘宗超，科技进步与生态文明观，《现代科学技术导论》（P190-218），中国人民大学出版社（黄天授、黄顺基、刘大椿主编），1995年版53、刘宗超，可持续发展《中国政府经济学导论》（P433-459），经济科学出版社（周绍鹏、王健主编），1998年版54、刘宗超，刘粤生，信息增殖进化论，《信息革命在中国》（P24-60），中国人民大学出版社（黄顺基主编），1998年版55、刘宗超，新世纪经济发展的哲学基础的重建，《跨世纪中国经济》（P355-393），新华出版社（肖灼基顾问、王世荣、何深思主编），1999年版。56、刘宗超，面向东盟走农业“新四化”之路 提高广西的农业竞争力，《农村实用工程技术绿色食品专刊》2004年5期57、 张国春、刘宗超，植企业管理于文化之根，《中外科技政策与管理》，1994年12期。58、刘宗超，加强效益农业建设 促进我国农业的可持续发展，《科技日报》，1996年5月20日。59、刘宗超，全球生态问题的根源及其对策，《国际生态与安全》2006年第10期P28-31。60、刘宗超，培育柚木用材林的构想与政策建议，《世界经济调研》（中社会科学院内部上报），2007年12月3日61、生态安全与生态文明观，《非传统安全――－世界与中国论坛》，中国战略学会、国务院发展研究中心、中国现代关系研究院主持，2007年12月15－16 。62、 生态农业的新科技发展趋势，中国社会科学院院报： 2007年4月10日第3版，2000字。63、清洁发展机制下的中国产业发展战略，中国财经报，2008年11月11日。64、刘宗超，贾卫列．论大生态期理论对生态文明及地球生物进化的终极意义，环境教育，2009（10）：5-7。刘宗超早在1988年就提出“地球表层信息增值进化与全球生态文明观”全新理念。1996年-2000年，主持完成了中国社会科学“九五”规划重点项目“生态文明与生态伦理的信息增值基础”（96AZX022）,先后发表了生态文明与生态产业方面论文近20余篇，科技论文50余篇、并出版了生态文明专著3本，书名分别为《生态文明观与中国可持续发展走向》（中国科学技术出版社1997年版）、《生态文明观与全球资源共享》（经济科学出版社2000年版）、《生态文明观》（厦门大学出版社2010年）；生态农业专著4本。在这些论文与著作中，较为完整地建构了生态文明观理论体系和生态农业模式。从1996年开始，刘宗超在实践与技术层面上，提出构建生态农业的“管理—生产—交换—消费—分—还原—再生”七环节循环经济概念，创立了生态还原技术，研制出高效安全的生态型肥料，并在全国各地先后建立加工厂近20家，推行以农作物秸秆造纸黑泥生活污水滤泥等工农畜牧业废弃物为原料的生态肥料生产工艺；推广以施用生态性肥料改良、净化、清洁土壤为技术路径的生态安全种植工艺；有效地促进了县域乡镇的循环经济发展。该技术被中国科学技术部列入农村生态环境和循环经济建设“十二五” 重点计划。至今，在刘宗超及其团队的努力下，基本形成了独具特色的生态农业发展模式。2000年，刘宗超发起创建北京生态文明科技发展中心、2003年发起创建北京生态文明工程研究院，这是首家以建设生态文明和发展生态产业为目标的研究和开发机构。刘宗超先后巡回全国，以生态文明观为指导思想举办生态文明、生态产业、生态安全、生态技术、循环经济、低碳经济、全球气候变化、可持续发展与产业结构调整方面的讲座数百场，刘宗超及其团队为数十个县市乡镇和企业进行生态项目规划，有效地普及了生态文明观念、推广了生态技术。北京生态文明工程研究院于2008年10月获得福特汽车环保奖生态文明传播一等奖。2006年6月，刘宗超以创立生态文明理论体系和生态农业模式被国际生态生命安全科学院授予院士称号。2012年4月，刘宗超博士获得美国第五届“柯布共同福祉奖”，以表彰其在创建生态文明理论和生态农业模式方面的贡献。“柯布共同福祉奖”由世界生态领域的学者共同评选。前四届获奖者为北京地球村环境文化中心主任廖晓义、加拿大生态经济学家马克·安尼尔斯基、耶鲁大学环境学院教授玛丽·塔克、后现代农业和生态农业先驱迪安·弗罗伊登伯格。刘宗超将中国传统文化与现代生态文化进行了有机融合，力求使之融为一体。他将汉字“甦”作为生态文明的中国文化之根、并将“甦家”作为中国生态文明学派的称谓，赋予“甦”字全新的生态意蕴。刘宗超确信，经过数代人的努力，人类将会进入一个生态文明的社会。中国人 “天地一体、万物同源,生态文明、道法自然” 的大一统有机整体宇宙观将会成为生态文明社会的主流思想，“甦”所代表生态文明理念也将成为一种世界精神。北京生态文明工程研究院已经宣布成立“刘宗超全球生态文明奖”，旨在奖励世界范围内为生态文明事业作出杰出贡献的人士。
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《中国林业》杂志是全国绿化委员会、国家林业局主管的国家一级期刊，是我国林业行业的核心刊物。其内容涉及国家林业政策、生态建设成就、林业产业讯息、林业科技研究等领域，集政策性、权威性、科学性、知识性于一体，覆盖面广，信息量大。
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一般只要注册公司对外公布的基本信息都可以查到
2008年9月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟公司向法庭申请破产保护。雷曼因美国次贷危机遭受严重损失，最终未能寻找到买家。雷曼资产为6910亿美元。 2008年9月25日，美国最大的储蓄银行华盛顿互惠银行被美国联邦监管机构接管，其中部分资产摩根大通收购。次日，银行的控股公司华盛顿互惠公司宣布申请破产保护。公司资产为3279亿美元。 2002年7月21日，受财务欺诈丑闻影响，美国长途电话公司世界通信公司申请破产保护。公司资产为1039亿美元。
《财富》杂志中文版怎么考虑在中国的定位，就是在中国要给谁看，能不能保证赚钱。首先它是美国《财富》的一个快餐连锁店的性质，就是这个品牌大家都知道，然后到中国来开分号。美国《财富》是一个什么概念？是一份以美国为主，但是也涉及全球的刊物，世界上主要的财经杂志规模大致都相当。它的定位是什么？它的定位就是报道美国最大的一千家企业管理人员，其中有90％多是上市公司。还有马上可以成为这一千多家大企业方方面面，企业、管理、人物，这是它最基本的定位。它现在内容里面比较有名的东西都是围绕这个来产生的，比如说美国500强、全球500强，最受赞赏的公司，最佳CEO都是在这里面产生的。而中国要来做品牌的话，我们要找在中国的定位。首先作为一个品牌的延伸要发挥它的优势，就是我们要去了解美国500强、世界500强，这一千家大企业里面在中国有多少，这个数字其实已经相当可观了，差不多有一半的公司在各个地方投资。这些企业就是我们报道的对象，这些企业的员工就是我们的读者对象。我们要确定一个我们在中国要报道的一些企业，比如说我们会选择在中国的500家，就要了解中国企业到底是什么样的规模，比如说500家一年规模差不多有20亿，这20亿销售收入的企业就是我们报道的，20亿企业的员工的中高级经理人我们要找到他们，向他们赠送我们的杂志。中国还有一个特殊的情况，我们要关注马上会成为中国500强，中国一千强的企业，比如说软件企业，比如说用友拥有三亿到五亿的规模，每年有50％的增长率，我们要关注他们。我们也要把这些企业给挖掘出来。不一定要把目光局限在现有的这些大企业上。这方面的教训很深刻。如果一个企业不关注未来的客户或者是读者很容易失败的，这一点很多杂志都有这样的经验，包括我们杂志也有。在90年代以后出现了金融性的企业增长非常快，90年代以后互联网增长的也很快，总是觉得如果过多地报道它会影响杂志的定位，影响现代的读者，现代的广告商会觉得你竟报道小企业，结果等发现的时候，已经晚了。90年代初的时候发行量超过一百万份，大概93年、94年的时候，五年之中一下跌了一半，差不多只有40万份。后来发现不对了，就重新再做调整，再做定位。就是要赶上互联网。事实证明现在很多大企业都是当年的小企业。这是我们定位的两个依据，一个是美国的定位是什么，我们是不是能挪过来。另外是结合中国企业的特点。还有一个定位的依据就是一个杂志总的来讲是靠广告来生存的，甚至全部的收入要取决于广告，这一点在财经杂志上是比较突出的。既然杂志是靠广告生存的，杂志的定位也要关注那些能付得起广告费的行业和企业。这一点也很重要，因为它是你生存的基础。我们看看国内做的好的杂志基本上都是背靠着一个很好的行业，比如说最赚钱的时尚类的刊物后面有很大的广告商，钱包、手表、珠宝等等。还有一类赚钱的杂志就是IT。IT杂志做得好是因为它背后的行业是一个好的行业。因为高档杂志的定位就是广告，行业不好就拿不出预算了，拿不出预算再好的杂志也不能生存。比如说来了，《时代周刊》就很毛，因为《时代周刊》是一个全球化的刊物，很大一块是娱乐、文化、旅游，世界各地的酒店、航空公司、旅游风景地、吃喝玩乐这些介绍，有的大家就不去旅游了。但是杂志在这一段时间内就无可救药，就只能压缩来渡过这段时间，等这个行业复苏了才会有扩张的机会。所以国外高档的、好的杂志如果平时关心一下，就看它是不是厚？如果是厚的话，肯定这个行业很好，这个杂志很赚钱。如果薄的就说明不是很好。还有重要的一定定位有时是会重新定位的，可能有人有些误区，认为一旦定位了就不改了。其实是应该做改变的，行业的变化是快的，客户的变化也是快的，所以对你来说你永远要去做好重新定位的准备。如何定位，如何找到这个定位有很多方法，通过反馈、到市场上购买数据库等等，总之你要不断了解你的客户和读者这两方面，他们变了你就要变化了。我再举一些例子看一看这几份杂志的定位是怎么可以变化的。比如说在美国《财富》杂志英文版有给美国人看的英文版，给欧洲人看的英文版，给亚洲人看的英文版，都是不同的，这里面有相同的地方，但是都有自己的特点。比如说美国人看企业，就关心美国的大企业。世界上的大企业他不是特关心，这个也是可以理解的。他看杂志是获得一种信息、娱乐，不是从中很严肃地学到一些东西。所以报道美国企业的杂志都很厚的。美国的企业就觉得我要让我的同行、我周围的人知道我在美国企业的地位，至于它在世界上怎么样对他来讲这是第二位的。从这一点来看，我们也是这样的，而我们中文版的介绍不会介绍美国500强企业，但是对中国读者来讲我们就会关心世界500强的企业。世界500强跟美国500强其实有一些是一样的企业，我们就会把工夫花在世界500强的企业上，不会花在美国500强企业上。还有在美国服务业很发达，而制造业相对来讲萎缩，所以《财富》大部分是反应信息业、金融业、IT业，这些已经优秀的行业。在我们中国读者当中，如果我们照办美国《财富》的内容，就会失去我们的读者。他会觉得你这个企业天天介绍是美国的不是我们这个行当的东西，他觉得得不到足够的信息，也学不到管理，怎么办？就要我们中文版在这方面要作出调整。就是我们要给他补充一些制造业。因为我们中国的企业一半以上来自制造业，我们就要给他们提供有价值的信息。