[电子商务]中小企业人力资源管理研究 摘 要管理的核心问题是人的管理。人力资源管理的理论与方法对所有组织都具有普遍意义。用人力资源管理的理论与方法取代传统的人事管理,是现代企业管理发展的趋势,并逐渐成为企业管理者的共识。如何吸引和留住企业所需要的人才,如何使员工为企业创造更大的效益,是每个企业都面临的重要问题。本文对中小企业人力资源管理做了简单的概述,着重介绍了人力资源管理中的招聘、薪酬与福利,以及绩效考核。面对当前激烈的竞争,企业推出了网络招聘、建设具有激励性的薪酬体系。其次对中小企业是否使用EHR系统以及怎么应用EHR系统做了简单的研究。并针对中小企业资金不雄厚等特点,介绍一些简约的方法来让中小企业不用花费太多的资金和时间来建立复杂的系统,而同样能让其开启HR信息化的旅程。最后用苏州龙杰公司的EHR系统来介绍Guru EHR,并提出了企业在选择EHR系统时应该注意的事项。关键词: 人力资源(HR) 人力资源管理信息化 中小企业 EHR(电子化的人力资源管理)目 录摘 要 IABSTRACT II第一章 绪 论 研究的背景及意义 中小企业的新发展 我国中小企业背景研究 我国中小企业的发展 目前我国中小企业发展存在的主要问题 研究的基本内容 4第二章 中小企业人力资源基本内容 人力资源与人力资本 人力资源的含义 人力资本 人力资源与人力资本的联系 人力资源管理概述 概述 人力资源管理的内容 中小企业用人理念 企业招聘 中小企业如何选人 如何提升招聘的效率 网络招聘——中小企业揽才主要途径 薪酬与福利 中小企业的薪酬策略 如何设计具有激励性的薪酬体系 绩效考核 中小企业的考核与大企业考核的区别 我国中小企业考核的问题 促进中小企业管理升级,实现跨越式发展 本章小结 25第三章 中小企业的EHR研究 企业引进EHR的目的 EHR的概述 企业引进EHR的目的 中小企业需要EHR 中小企业EHR之道 本章小结 29第四章 案例分析 龙杰公司的EHR系统 GURU EHR人力资源解决方案 概述 技术特点 如何选择EHR系统 本章小结 34结束语 36致 谢 37参考文献(网址) 38附录Ⅰ:英文资料 39附录Ⅱ:英文资料译文 45
你是打算自己写还是打算COPY一篇,要是打算自己写的话我可以指导下你,打算拷贝一份就去各大论文网上找找就好了写人力资源招聘这个方面有技术性的不多,一般是涉及规划与测评这两个方面还有点内容写
无论是研究生还是本科生在论文书写的时候都需要进行开题报告的撰写,开题报告大部分院校也需要进行答辩。开题报告也就是对你自己的研究内容做一个大概的说明,对论文的进度安排作出详细的解说。然后经过专家组来判别是都论文的研究工作具有可行性。论文开题报告怎么写?下面我为大家收集整理了有关论文开题报告范文,供大家参考。
篇一:企业文化论文开题报告
一:论企业文化建设开题报告
一、课题来源:
根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。
二、选题的背景和意义:
选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。
三、分析思路:
第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。
第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。
第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。
第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。
四、本文的创新点和不足:
论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。
论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的`数据。
五、预期结论:
通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。
六、参考文献:
[1]王兰洁. 企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院,2014.
[2]金爱兰. 新时期企业文化建设的思考[J]. 铁道经济研究,2013,(Z1):46-48.
[3]袁航. H公司企业文化建设现状、问题与对策研究[D].西北农林科技大学,2013.
[4]张冠男. 当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,2012.
[5]孙保全. 基于企业文化建设的员工满意度提升策略[J]. 黑龙江对外经贸,2010,(04):127-128.
[6]章登庆. 企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大学,2006.
二:企业文化与薪酬管理开题报告
1. 选题的背景和意义
随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。
2.研究的基本内容 论文提纲:
总述:
在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。
正文: -----
绪论: -----
高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!
一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪原因
a. 企业中一般加薪的条件
b. 大家普遍认同的加薪原因
c. 企业的薪酬制度
二.企业文化与薪酬之间的关系
a. 什么是企业文化
b. 企业文化与薪酬制度的一致性
c . 薪酬制度是企业文化的一部分
三.对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法
a. 对于企业文化与薪酬中存在的问题
b. 解决办法:
(1) 渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。
(2) 键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。
c. 其他的解决方法
四.小结
3. 研究的重点和难点
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。
4. 拟解决的关键问题
对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。
5.预期研究成果
为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。
6.参考文献:
[1]邓芳. 浅谈薪酬管理与以人为本的企业文化[J]. 经济研究导刊,2012,(13):161-162.
[2]李光. 企业战略性薪酬管理的策略研究[D].山西大学,2011.
[3]陈兰芬. 基于企业文化的员工薪酬制度设计[D].武汉科技大学,2008.
[4]宋程鹏. 薪酬战略管理中的企业文化问题[J]. 内蒙古煤炭经济,2008,(04):72-74.
[5]陈朝腾,叶民强. 薪酬管理与以人为本的企业文化[J]. 科技创业月刊,2008,(02):105-106.
[6]王泼. 民营企业薪酬管理模式及其文化基础研究[D].暨南大学,2006.
[7]项荣. 薪酬文化——现代企业薪酬管理的核心内容[J]. 市场周刊(研究版),2005,(09):114-115.
[8]马丽敏,何锐鹰. 企业薪酬管理与员工满意度问题分析[J]. 价值工程,2003,(04):4-6.
篇二:论文开题报告
题目:xxx
姓名:
学号:XX 03030331
指导教师:
班级:服设
所在院系:设计xxx
报告内容
课题的目的及意义
目的:
视觉营销的根本目的在于争取目标顾客、扩大市场影响和突出品牌形象,因此,绝不能只满足于热热闹闹的促销宣传和心血来潮的煽情手段,论文开题报告格式及如何写论文开题报告。同企业的所有经营活动一样,视觉营销也必须坚持既定的理念和一贯的策略,并且在设计上予以充分体现。
意义:
视觉营销并不是新的"武器",而是一门被我们遗忘了的"武器"。作为一种直观的营销手段,它其实一直默默"呆"在每个终端的幕后台角,人们对它的作用了解甚少,如同一个被"雪藏"的歌手,开题报告《论文开题报告格式及如何写论文开题报告》。近几年当我们重新审视和了解它的作用后,"视觉营销"就开始从幕后走到了前台。而其更大的意义是:商家们已经开始将作为一门独立的学科,发掘它的潜在威力,同时在终端中进行系统的运用。
课题的主要任务;研究可能遇到的问题以及解决的方法和措施
研究主要任务:
1.论述服装视觉营销的含义和范畴。
2.针对一个服装店而言,在色彩、造型、声音这些相关的影响视觉注意力方面进行分析
3.服装视觉营销塑造消费者心中的形象。
4.整合视觉营销,提升销售业绩。
可能遇到的问题:
1.现有资料和信息不足;
2.对现在服装卖场中的视觉营销的应用与服装本身认识不足。
3.视觉营销的应用于卖场销售是否成功。
解决方法及措施:
积极到阅览室,图书馆等有价值的位置查阅;学习研究,向指导老师请教;从自己实习单位的情况为起点,然后再到各大中小型服装卖场中更好的了解服装视觉营销对服装服装卖场的影响状态,从实际出发,慢慢学习服装视觉营销在卖场中的作用的认识和了解,逐渐完善课题。
论文
大纲
摘要
众所周知,人们所感受的外部信息有83%是通过视觉传达到人们心智的。也就是说,视觉使人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。现代营销知识告诉我们,视觉营销是作好营销必不可少的营销手段之一。
本文旨在从服装卖场角度来阐述服装视觉营销的作用和影响。
给你份范文吧,希望对你有所帮助开 题 报 告一、研究的意义企业核心竞争力是企业独特具有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。人力资本是指蕴涵于人自身中的各种生产知识和技能存量的总和。目前,学术界对企业核心竞争力、人力资本运营的研究相当活跃,视人力资本为企业核心竞争力已不在是新鲜的话题,但这类探讨只是针对行业的整体而论,还没有具体到企业某种特定的情况上面来。知识的共性中必然孕育着它的特殊性,不同企业阶段对人力资本的偏重是不尽相同的。本文主要是针我国企业现阶段情况的核心人力资本竞争力的探索,重点阐述“企业核心竞争力”与“人力资本”在企业现阶段情况下的共性所在,并试图在“人力资本运营”和“企业核心竞争力”之间寻找结合点,研究有效的人力资本运营与企业核心竞争力之间形成的传递机制,为我国现阶段企业如何通过人力资本运营保持和提高核心竞争力提出一套具有可行性的方案。二、研究的内容本文主要分为四个部分:第一部分,人力资本及核心竞争力理论概述,在背景分析中对目前学术界的研究情况做出概述,并界定人力资本及企业核心竞争力(一)基本情况概述(二)人力资本及核心竞争力的界定第二部分,说明人力资本作企业核心竞争力的特殊性,并阐述我国企业现阶段企业在目前人力资本运营中所存在的问题(一)阐述人力资本在企业的运营中的现状(二)人力资本在企业的运营中所具有的特殊性(三)指出目前在人力资本运营中的问题所在第三部分,针对目前存在的问题提出解决的方案以及对方案的评价(一)解决问题的方案(二)对方案的评价第四部分,本文的结论部分三、研究的方法(一)本文研究以相关理论为基础,采用动态联系的观点及实证研究方法和归纳分析的方法,通过对理论的介绍和企业现有的人力资本运营分析和比较,寻找到人力资本运营和企业核心竞争力之间的结合点,希望能对企业基于人力资本的核心竞争力的构建具有一定的借鉴意义。(二)课题研究的时间安排:2004年12月 拟定提纲并完成开题报告2005年1月—2005年2月 资料收集期2005年3月20日 完成初稿2005年3月30日 完成二稿2005年4月20 定稿(三)参考文献:[1] 企业员工管理方法研究组.企业员工的激励方法.北京:中国经济出版社,2002年.[2] 谭力文、徐珊、李燕萍.管理学.武汉:武汉大学出版社,2002年.[3] 赵慧军.动力与绩效:知识工作者的资源开发.北京:经济管理出版社,2004年.[4] 于桂兰、魏海燕.人力资源管理.北京:清华大学出版社,2004年.[5] 张春瀛.人力资源管理.北京:中国铁道出版社,2004年.[6] [美] 格兰兹著、迟文成等译.留住你的金员工.北京:中信出版社,2003年.[7] [美] 托马斯著、汪洋译.卓越.哈尔滨:哈尔滨出版社,2003年.[8] 周文霞.管理中的激励.北京:企业管理出版社,2003年.[9] [美] 希亚姆(Hiam,A.)著、王予和、王舒娟译.激励员工:鼓舞士气之道.上海:上海人民出版社,2002年.[10] 王璞.人力资源管理咨询实务.北京:机械工业出版社,2003年.
这种论文,真是太简单了
开题报告内容主要包括:论文题目、摘要、选题意义、国内外研究概况、主要研究内容及拟解决的关键问题,立论根据及研究创新之处,拟采用的研究方法、步骤、技术路线及可行性论证,研究工作总体安排及具体进度,参考文献目录,等等。
1.摘要
摘要,就是“摘取全文的精要”的意思,因此应该字字珠玑,不能废话连篇。要概况研究背景、研究目的、研究方法、研究内容、主要结论。其中研究内容要占40%以上的版面。
摘要应具有独立性,即不阅读报告、论文的全文,就能获得必要的信息,摘要中一般都包含数据、结论等重要信息。摘要的内容应包含与报告、论文同等重要的信息,供读者确定有无必要阅读全文。摘要一般应说明研究工作的目的、实验方法和结果、最终结论等,而结果和结论要突出出来。这些部分内容写法如下:
(1)研究背景。就是你研究的问题所处的一个大的环境,这个环境包括一些实际的现实状况,前人在该类问题中做过哪些研究,所选的方向到目前为止研究的状况,还有就是你对选题的一些独到看法,为何要选择这样的课题进行研究,对前人的研究成果和看法有何异议,还可以是与选题相关的知识或实践的影响。
(2)研究目的。研究目的是指通过对该问题的研究能够解决哪些方面的问题,这些问题的解决在实际应用中是否会产生一些重大的影响。在实践中遇到的一系列的问题都可以作为你研究的最初动力,这些问题在理论上是如何定义的、如何划分的,按照以往的方法是如何解决的,经过这样一系列的探索,最终明确自己的研究目的。
(3)研究方法。在知道了研究背景与研究目的的前提条件下,剩下的就是选择适当的研究方法了,具体地说不同的学科一般会有不同的方法,即使是相同的学科研究的方法也具有很多种,最为MBA论文写作的研究方法一般有以下几种:调查研究法、案例分析法、比较研究法、历史研究法、理论联系实际的方法。总的来说可以分为两大类:一个是定性分析法;另一个是定量分析法。
(4)研究内容。研究内容的写法要具体,例如可以这样写:该企业目前销售稳步增长,但也存在大客户减少、经销商窜货、广告投入不足等问题。因此,本文提出以CRM实施为中心的营销改进策略,包括加强渠道管理、增加网络广告等。这样,内容就很生动、不空洞。
(5)主要结论:通过研究,你得到了哪些主要的结果。结论是全文的归纳,它是整部论文通过分析推理得到的必然结果。
2.主题词/关键词
主题词的目的在于,让别人精准地找到你的文章。一般以研究领域、主要理论、主要研究方法、工具列为关键词。主题词要求按照涵盖范围由大到小排列,例如:供应管理供应链采购 供应商评价。一般概念的词,如“研究”、“策略”、“对策”、“安徽”、“合肥”等,不能单独做关键词。中文关键词之间空一格,英文关键词间用逗号隔开。有些人简单地从论文标题中取出几个词作主题词,是不可取的。
3.选题依据
需要阐述该选题的研究意义,分析跟该研究课题有关的国内外研究概况和发展趋势。
研究意义:研究意义不是你要研究什么内容,而是说你研究本课题、取得成果以后,有什么意义。一般来说,研究可以从本课题对于本企业、本行业、国家等不同角度的意义来写。
研究现状和趋势:研究现状部分,要具体列出什么人、什么时间提出过什么观点。特别是所在领域的著名专家对这个问题是如何研究的,一定要写上。如果你找到的相关文献不多,可以适当放宽范围查找文献,不要简单下结论“研究不多”等。本来趋势也要引用国内外权威机构和人士的说法,要很清晰的描述。不能自己想当然来写。
4.参考文献
要列出你已经看到的国内外主要参考文献,包括作者、论文名称、期刊名称、出版年月等内容,其格式和正式论文格式一样。参考文献格式有很规范的要求,每个项目的位置、标点符号都是有严格规定的,要按照规范的格式来写!
一般MBA论文要求20篇以上参考文献,其中英文4篇以上。文献中,书籍一般占1/3,期刊论文占1/3,其他调查资料、网站等占1/3。
5.论文研究内容
也就是论文的框架结构,应列出你以后要写的论文的提纲,一般列到三级目录。
论文框架容易出现的问题有:
(1)提纲内容不完全。应该有的内容没有出现,不该有的内容列上了。
(2)论文逻辑问题。没有按照描述现状、分析问题、设计方案、组织实施的逻辑来组织提纲。
(3)章节安排不合理。有的章节下面有很多节,节下面又有很多小问题,而另外一些章节下面只有很少内容,比如有些章节列到3级,另外一些章列到2级甚至只有一级。需要调整章节划分。
6.研究工作进度的大致安排
要分别写出论文研究过程中,理论研究、实验研究和工程技术研究的大致安排,包括研究内容和时间进度。
(1)理论研究:应包括文献调研、理论推导、数值计算、理论分析、撰写论文等。
(2)实验研究和工程技术研究:应包括文献调研、理论分析、实验设计、仪器设备的研制和调试、实验操作、实验数据的分析处理、撰写论文等。
7.预期研究成果
这是指本研究结束后,预计会取得哪些成果。学术上所说的成果,包括研究报告、学位论文、文章发表、专著出版等。
开题报告完成后,经导师审查签字,提交给学院(中心)组织专家评审。有的学校还需要学士现场汇报开题报告,接受专家小组的质询,修改完善开题报告。
直接发范本吗 你有格式吗给你发
1、首先准备好适合写有关融媒体中心的论文开题报告的纸张和笔。2、其次在纸张的第一页的最上方写上融媒体中心开题报告标题,之后在下一行开始写。3、最后在第二行写上有关融媒体中心的理解和总结出来的经验。
你是打算自己写还是打算COPY一篇,要是打算自己写的话我可以指导下你,打算拷贝一份就去各大论文网上找找就好了写人力资源招聘这个方面有技术性的不多,一般是涉及规划与测评这两个方面还有点内容写
人事管理系统设计的开题报告
随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我精心整理的人事管理系统设计的开题报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、选题依据
1.设计目的及意义
代的社会中,办公自动化进入社会的每一个角落已经势不可挡,而人事管理系统是办公自动化的一个小小体现,它为人事管理大量又繁杂的员工数据工作提供了方便,提高了人事管理工作的效率,为办公自动化的普及奠定了基础。人事管理系统是任何一个现代化企事业单位不可或缺的部份,它的内容对于企事业的管理者来说至关重要。人事管理系统应该能够为管理者提供充足的信息和快捷的查询手段。但现在很多单位并没有对人事工作进行电子化管理,还存在那种管理人员多,管理效率低,决策依据少的尴尬局面。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对人事信息进行管理,具有着传统管理所无法比拟的优点。因此,开发这样一套管理软件,对单位人事管理工作进行有效电子化管理,化简繁琐的手工操作,提高工作效率都是很有意义的事情。
2. 本课题研究现状
国外专家学者对人事管理系统的研究起步比较早,发达国家的企业非常注重自身人事管理系统的开发。特别是一些跨国公司,更不惜花费大量的人力和物力来开发相应的人事管理系统,他们通过建立一个多信息流数据流和业务流的开发性系统实现真正意义上的人事管理目标,挑选和留住最佳人才,同时不断提高这些人才的工作效益。例如:苹果公司的企业员工人事管理系统便是一个很好的典范。
我国的信息管理系统是九十年代初开始快速发展的。经过十余年的发展,我国的数据库管理技术也广泛的应用与各个领域,并且形成了产业化。但是,我们的工厂、企业对信息管理系统的应用比起世界先进水平还相当落后。主要表现在:人事管理系统范围使用相对狭窄、人事管理系统功能相对欠缺、稳定性较差、功能相对单一等。
3.开发工具的选择
针对目前世界上流行的大量软件和开发工具,经过认真分析其优缺点,结合计量器具管理系统的需要和目前的硬件环境,我们选用微软WINDOWS平台下的Visual FoxPro (简写为)作为软件开发工具。
4.毕业设计拟设计系统的功能综述
人事管理系统是一个面向企业人事部门工作人员,为其提供服务的综合信息管理系统。人事人员通过本系统完成相关的日常工作,这些工作也是平常较为繁重的工作。员工的个人信息等等都记录在人事系统里进行管理。企业下设人事部门,全权处理企业内部一切人事事务
1.主界面模块:该模块提供收费管理系统的主界面,是主系统的唯一入口和口,该界面提供用户选择并调用各子模块。
2.浏览模块:该模块提供全部人事档案的界面。
3.查询模块:该模块提供查询符合某一条件的人事档案的界面。 4.统计模块:该模块提供按某一条件进行统计界面。
5.编辑模块:该模块提供对按档案进行更改,删除和新增的界面。 6.报表模块:该模块按一定格式将人事档案以报表格式输出。
二、设计方案及技术路线
运用Visual Foxpro软件进行企业工资管理系统设计。主要任务是对企业人员的工资进行整理,使得企业的工资管理向标准化、规范化方向发展。要求设计的工资管理系统使用方便;充分考虑管理信息系统的设计特色;效率高,使用安全可靠。
三、可能存在的问题及解决措施
毕业设计中可能有许多问题,可能数据源代码不全,或者运行不了。模块设计不完善等问题。解决方案是多调试下程序。。
1.可能存在冗余的数据的问题,可以用级联插入活级联删除触发来消除冗余数据。
2.可能有数据不一致的情况,可以采用在字段中输入掩码来消除使数据规范化,解决数据不一致的问题。
3.在系统设计过程中可能存在实体之间不清楚,可以把多对多,变成一对多的关系。
四、设计成果
1.合理的数据库和功能模块设计,基本做到是基础数据一次输入多次使用,用户的数据输入量大大减少,这不但减少用户的工作量,提高了系统工作的效率,而且避免了由于同一数据的多次输入不一致所造成的数据混乱。
2.强大的模糊查询和打印功能,能进行多种条件的组合查询,是用户只需要输入与系统记录数据相关的最简单条件,系统立刻会帮用户找到所需的相关记录,统计、计算、打印等功能,大大减轻了财务人员的工作负担和劳动量。
3.系统的稳定性好、容错性强。系统提供了强大的检错、纠错功能和联机帮助功能,以帮助用户修改纠正错误,正确的使用系统。
4.系统的安全可靠性好。系统的权限和口令设置功能,限制了非法用户进入系统,保护了系统数据的安全性和可靠性。
5由于系统功能模块的独立性,因此系统结构简单,可维护性好,系统具有良好的可扩展性。
四、进度计划
1周(—):选题,确定调查企业。
2-5周():了解和掌握所在企业的会计操作程序、方法和不同行业不同单位会计科目的.设置和使用;基本了解和掌握审计的工作程序、要领和操作方法。了解和掌握生产经营过程中所发生的产品的采购、生产、销售环节的具体业务核算;产品成本的核算、固定资产折旧的计提、利润的核算,商品的购、销、存业务和其他相关业务的核算及会计报表的编制和基本的分析。收集数据。
6周(—):撰写开题报告,教师确定设计具体功能,流程设计。
7周(—):系统设计
8周(—):分析模型功能设计。
9周(—):程序设计。
10周(—):程序设计及调试。
11周(—):实施设计或撰写论文初稿。
12周(—):程序运行。
13周(—):撰写毕业设计报告初稿。
14周(—):撰写毕业设计初稿,提交第一稿。
15周(—):修改设计,提交论文第二稿。
16周(—):学生论文定稿,提交正式打印文稿,论文答辩,打印装订。
五、参考资料
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[2] 龚沛增. Visual Basic 程序设计教程.第3版. 北京的:清华大学出版社.2004:150-189.
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[8] 李国禄.青海民族学院人事管理系统的设计和实现.大连理工大学硕士论文.2007:12-45.
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[10]尚晖,张其亮.一个企业人事管理系统的设计与实现.浙江工贸职业技术学院本科学位论文.2008:153-155.
[11]王春才.Visual Basic 数据库系统开发完全手册.第1版.北京的:人民邮电出版社出版社.2006:170-171.
[12]杨升平,程春喜.中小企业人事管理系统的设计与实现.株洲职业技术学院本科论文.2004:80-120.
[13]邹方磊.企业人事管理系统的设计与开发.北京的邮电大学硕士学位论文.2005:11-43
[14]朱莉,阳桑,金双平.企业人事管理系统的设计与实现.江西城市职业学院计算机学院硕士学位论文.2007:45-60.
[15]张超,左瑾.基于.Net 的高校人事管理系统的设计与实现. 广州市沙太路南方医科大学硕士学位论文.2005:144-150.
给你份范文吧,希望对你有所帮助开 题 报 告一、研究的意义企业核心竞争力是企业独特具有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。人力资本是指蕴涵于人自身中的各种生产知识和技能存量的总和。目前,学术界对企业核心竞争力、人力资本运营的研究相当活跃,视人力资本为企业核心竞争力已不在是新鲜的话题,但这类探讨只是针对行业的整体而论,还没有具体到企业某种特定的情况上面来。知识的共性中必然孕育着它的特殊性,不同企业阶段对人力资本的偏重是不尽相同的。本文主要是针我国企业现阶段情况的核心人力资本竞争力的探索,重点阐述“企业核心竞争力”与“人力资本”在企业现阶段情况下的共性所在,并试图在“人力资本运营”和“企业核心竞争力”之间寻找结合点,研究有效的人力资本运营与企业核心竞争力之间形成的传递机制,为我国现阶段企业如何通过人力资本运营保持和提高核心竞争力提出一套具有可行性的方案。二、研究的内容本文主要分为四个部分:第一部分,人力资本及核心竞争力理论概述,在背景分析中对目前学术界的研究情况做出概述,并界定人力资本及企业核心竞争力(一)基本情况概述(二)人力资本及核心竞争力的界定第二部分,说明人力资本作企业核心竞争力的特殊性,并阐述我国企业现阶段企业在目前人力资本运营中所存在的问题(一)阐述人力资本在企业的运营中的现状(二)人力资本在企业的运营中所具有的特殊性(三)指出目前在人力资本运营中的问题所在第三部分,针对目前存在的问题提出解决的方案以及对方案的评价(一)解决问题的方案(二)对方案的评价第四部分,本文的结论部分三、研究的方法(一)本文研究以相关理论为基础,采用动态联系的观点及实证研究方法和归纳分析的方法,通过对理论的介绍和企业现有的人力资本运营分析和比较,寻找到人力资本运营和企业核心竞争力之间的结合点,希望能对企业基于人力资本的核心竞争力的构建具有一定的借鉴意义。(二)课题研究的时间安排:2004年12月 拟定提纲并完成开题报告2005年1月—2005年2月 资料收集期2005年3月20日 完成初稿2005年3月30日 完成二稿2005年4月20 定稿(三)参考文献:[1] 企业员工管理方法研究组.企业员工的激励方法.北京:中国经济出版社,2002年.[2] 谭力文、徐珊、李燕萍.管理学.武汉:武汉大学出版社,2002年.[3] 赵慧军.动力与绩效:知识工作者的资源开发.北京:经济管理出版社,2004年.[4] 于桂兰、魏海燕.人力资源管理.北京:清华大学出版社,2004年.[5] 张春瀛.人力资源管理.北京:中国铁道出版社,2004年.[6] [美] 格兰兹著、迟文成等译.留住你的金员工.北京:中信出版社,2003年.[7] [美] 托马斯著、汪洋译.卓越.哈尔滨:哈尔滨出版社,2003年.[8] 周文霞.管理中的激励.北京:企业管理出版社,2003年.[9] [美] 希亚姆(Hiam,A.)著、王予和、王舒娟译.激励员工:鼓舞士气之道.上海:上海人民出版社,2002年.[10] 王璞.人力资源管理咨询实务.北京:机械工业出版社,2003年.
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多数的杂志社要求应聘者需要有英语六级有的甚至要求英语专业,当然若是服装专业或者新闻专业也行至于学历,像《瑞丽》要求是本科,我的同学去《芭莎》应聘编辑助理要求的是相关专业硕士毕业以下是《瑞丽》的招聘工作职责:1. 准确理解杂志定位,保持和发扬杂志风格,不断创新并独立承担期刊版块的策划、采编、撰稿、拍摄和组织协调;2. 负责每期大型专题文字和图片的策划和执行,对图片和文字精益求精。任职要求:1. 相关专业本科以上学历;2. 优秀的创新及策划能力,图片驾驭水平高,文字功底扎实,熟练掌握常规编辑程序,能独立策划并执行大型专题栏目;3. 熟悉国内外时尚杂志,热爱时尚生活,有激情;4. 2至3年以上时尚杂志专题编辑工作经验或相关工作经验;5. 具有广泛的作者、摄影师等资源;6. 具有较好的英语或日语沟通能力。
★ 执行主编 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 带领和组织本部门人员实现公司确定的期刊定位,完成与杂志发行等相关的任务; 全面把握杂志内容,负责监督编辑流程执行情况,不断提高期刊内容水平; 参与期刊编辑方向研究和确定,依据期刊定位,创新性的完成每期杂志,并保证编校质量达标; 了解市场和读者需求及相关杂志动态,领导和组织本部门人员根据定位和公司阶段性要求实施期刊每一期内容执行到位; 负责本部门人员的全面管理、内部调配和培训、考核等; 任职要求: 相关专业本科以上学历; 深入了解杂志编辑工作及流程,优秀的创新及策划能力,有激情,文字功底深厚,同时具有市场和商业意识; 能够准确把握国际国内时尚潮流趋势,具有很强的时尚敏感度和国际视野; 5年以上男性时尚杂志编辑经验,3年以上主编或执行主编岗位经验; 具有较强的团队组织建设和管理能力; 具有较好的英语或日语沟通能力。 ★ 首席专题编辑(首席策划执行编辑) 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责:准确理解杂志定位,保持和发扬杂志风格,不断创新并独立承担期刊版块的策划、采编、撰稿、拍摄和组织协调; 负责每期大型专题文字和图片的策划和执行,对图片和文字精益求精。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 优秀的创新及策划能力,图片驾驭水平高,文字功底扎实,熟练掌握常规编辑程序,能独立策划并执行大型专题栏目; 熟悉国内外男性时尚杂志,热爱时尚生活,有激情; 2至3年以上男性时尚杂志首席专题编辑工作经验或相关工作经验; 具有广泛的作者、摄影师等资源; 具有较好的英语或日语沟通能力。 ★ 专题编辑 工作地点:北京 招聘人数:2人 工作职责: 独立承担期刊专题栏目的策划、采编、撰稿和组织协调; 根据杂志定位和风格,不断创新。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 能够充分把握选题结构,具备独立策划、采编、撰稿和组织协调能力,文字功底扎实,具有一定的图片策划拍摄能力; 具有创新能力,对时尚具有较强的敏感性,有一定的作者资源; 一年以上相关时尚类杂志编辑经验,有男性时尚杂志专题编辑经验者优先考虑。 ★ 时尚编辑 工作地点:北京 招聘人数:3人 工作职责: 独立承担服装、理容、时尚潮流话题等专栏的内容策划、图片拍摄和组织协调工作; 根据杂志定位和风格,不断创新。 任职条件: 相关专业本科以上学历,服装设计专业优先考虑; 能够充分把握选题结构,具备独立策划、采编、撰稿和组织协调能力,文字功底扎实;; 能够把握国际国内最新的时尚潮流,热爱时尚,有激情,有一定的创新能力; 一年以上相关时尚类杂志编辑经验,有男性时尚杂志专题编辑经验者优先考虑。 ★ 主任美编 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 负责期刊的美术总体设计,把握全刊设计风格符合杂志定位; 管理美编团队,协调美编与文字编辑工作,完善操作流程; 完成本身所承担的重要美术编辑版块的设计和制作任务; 根据需要下印厂解决图片和设计问题。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 具有出色的创意设计能力和视觉鉴赏能力,有激情,熟悉国内外时尚大刊的设计风格及理念; 深入了解期刊美编运作流程,熟练使用各种电脑设计软件; 具备较强的团队管理、沟通、协调能力; 3年以上男性时尚杂志美编管理工作经验。★ 美术编辑 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 承担期刊的美术设计制作,参与部分稿件的各校次改错; 准确理解杂志定位和风格,并在此基础上进行创新; 及时了解、掌握、使用最新设计软件,提高工作效率和设计水平。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 掌握美术设计知识,熟练使用各种电脑设计软件; 对图片、文字、色彩等具有较高的敏感性和设计技巧; 熟悉期刊美编运作流程; 1年以上美编工作经验,有男性时尚类杂志美编经验优先考虑。★ 日文编辑 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 负责与日方合作中的翻译、沟通工作; 每月按时收集、翻译相关日文选题资料,对图片、文字进行整合; 负责部分选题的策划执行。 任职要求: 日语或相关专业本科以上学历,具有日本留学经历者优先考虑; 日语笔译、口译熟练,熟悉日文时装、美容等专业用语; 具有较高的中文水平和编辑能力; 1至2年时尚类杂志日文编辑或翻译工作经验,具有一定的时尚敏感度; 工作踏实、认真,责任心强。★ 流程编辑 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 负责期刊制作的流程执行工作,对稿件按流程传递负责; 协助主编、编辑部主任执行公司的各项规章制度和工作秩序,按时完成工作; 负责保管公司发放的文件、编辑部信函的对外邮寄及与办公室的协调工作; 负责编辑部办公用品、有关资料的管理,维护编辑部使用的固定资产; 负责编辑部人员的考勤管理,严格劳动纪律; 完成编辑部对外协调、联系等事务性工作。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 为人踏实、仔细、认真、责任心强,善于与人沟通交流; 2年以上流程编辑工作经验,具有杂志流程编辑经验者优先考虑; 具备基本的英语或日语听说读写沟通能力。 ★ 市场总监 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 根据杂志定位和商业计划,制定市场推广计划,提高杂志影响力; 负责实施市场推广计划,不断创新; 协助完成发行及广告销售目标; 配合编辑部、广告部完成相关的市场工作任务。 任职要求: 相关专业本科以上学历; 4年以上市场推广或运营经验,2年以上期刊推广管理经验; 具有较强的文字能力和策划能力,有强烈的敏感性; 熟练掌握媒体或相关推广工作流程,组织协调能力强; 具有较好的英文听说读写的沟通能力。 ★ 广告总监 工作地点:北京 招聘人数:1人 工作职责: 领导销售团队贯彻公司的销售策略,保证销售任务的完成; 指导销售人员对客户进行沟通、维护和开发; 负责部门的日常事务,培训销售人员,控制销售成本; 了解竞争对手的市场动态,作出判断和建议。 任职要求: 经济、营销类专业本科以上学历; 熟悉广告销售操作流程、方法及技巧; 三年以上强势媒体广告销售管理经验或出色的广告销售工作经验; 具有较好的英语听说读写的沟通能力。 - -!不知对你有用没
很好。1、elle杂志为保证员工工作环境,五险一金还有各种劳保福利以及高温补贴,最低达到了五万余元。2、工资非常丰厚,实习的一般六个月,实习工资1000多的,2000元的都有。转正以后平均一个月到手4000元。
编辑部的话学时尚类,设计,展示设计,还有好多。而且作为编辑的话人文类也要好,知识面丰富,毕竟文化不高的艺术生太多了呵呵。其他的就不太清楚,外语的话要好,英语法语必须。
怎么写开题报告呢?00首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。00第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不成问题的,把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究,拟定的标题就是“伦教文化研究”。00第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分:00一、课题研究的背景。 所谓课题背景,主要指的是为什么要对这个课题进行研究,所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”,意思就是说为什么要提出这个问题,或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”,背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中,伦教作为珠江三角洲一角,在经济迅速发展的同时,她的文化发展怎么样,有哪些成就,对居民有什么影响,有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多,既可以是社会背景,也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。00二、课题研究的内容。课题研究的内容,顾名思义,就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”,课题研究的内容就是:“以佛山新八景为重点,考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天,结合佛山经济发展的趋势,拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”00三、课题研究的目的和意义。00课题研究的目的,应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题,在其研究目标一栏中就是这样叙述的:001、通过再现长征历程,追忆红军战士的丰功伟绩,对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神,有更深刻的了解和感悟。002、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,培养合作参与精神和自我展示能力。003、通过本次活动,使同学的信息技术得到提高,进一步提高信息素养。00四、课题研究的方法。00在“课题研究的方法”这一部分,应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说,研究性学习的课题研究方法有:实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查,从而得出结论的方法)、问卷调查法(根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题,以问卷的形式向相关人员调查的方法)、人物采访法(直接向有关人员采访,以掌握第一手材料的方法)、文献法(通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论)等等。在课题研究中,应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法,不一定面面俱到,只要实用就行。00五、课题研究的步骤。00课题研究的步骤,当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面:准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。00六、课题参与人员及组织分工。00这属于对本课题研究的管理范畴,但也不可忽视。因为管理不到位,学生不能明确自己的职责,有时就会偷懒或者互相推诿,有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组,每个小组通过民主选举的方式推选出小组长,由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况,把相关的研究任务分割成几大部分,一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。00七、课题的经费估算。00一个课题要开展,必然需要一些经费来启动,所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少,比如搜集资料需要多少钱,实地调查的外出经费,问卷调查的印刷和分发的费用,课题组所要占用的场地费,有些课题还需要购买一些相关的材料,结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动,粮草先行”,没有足够的资金作后盾,课题研究势必举步维艰,捉襟见肘,甚至于半途而废。因此,课题的经费也必须在开题之初就估算好,未雨绸缪,才能真正把本课题的研究做到最好。
你是打算自己写还是打算COPY一篇,要是打算自己写的话我可以指导下你,打算拷贝一份就去各大论文网上找找就好了写人力资源招聘这个方面有技术性的不多,一般是涉及规划与测评这两个方面还有点内容写
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