第1篇：工程管理行业现状分析范文
【关键词】建筑工程；施工；成本分析；控制策略
我国经济的快速发展为城市建设奠定了良好的经济基础。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业得到了巨大的发展机遇。如何在施工企业快速发展期促进企业的发展是现代建筑工程施工企业面临的首要问题。作为企业经营的最终目的，企业经济效益最大化是企业的经营的首要目标。如何在激烈的市场竞争中提高企业经济效益是现代企业寻求发展的关键。建筑施工企业应针对企业经营发展的目标、现代建筑工程施工市场现状认识企业施工成本管理工作的重要性。通过对施工成本的分析以及控制策略的实行实现企业经济效益最大化的目的，为企业的发展奠定基础。
1.建筑施工企业成本管理现状分析
虽然在我国市场经济环境体制下，建筑施工企业提高了对成本控制的认识。但是，传统施工理念以及粗放型管理使得施工企业的成本管理工作并未得到有效开展。而且，由于建筑施工企业成本管理工作起步较晚、管理方式落后、管理观念的滞后等使得我国建筑工程施工成本控制工作的开展中存在的诸多的分析。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应对施工成本进行深入的分析与探讨。针对工程实际情况以及成本构成因素进行成本控制策略的制定，以此促进施工企业成本管理工作的开展、促进施工企业综合竞争力的提高。
2.建筑施工成本分析及控制策略
2.1建筑施工成本分析的重要性
加强建筑工程施工企业成本分析能够使企业了解建筑工程施工成本的构成、明确施工过程中成本控制的要点与重点。以此为基础促进建筑工程施工企业成本控制策略的科学制定，指导工程施工过程中成本管理工作的有效实施。而且，通过建筑工程施工成本的分析还能够使企业对自身成本管理工作的现状进行评价、了解成本管理工作中存在的问题。通过成本管理现状的评价促进企业成本管理体系的完善、促进企业成本管理水平的提高。针对建筑施工成本分析的重要性，现代企业应从多方面着手开展成本分析与控制策略的制定，以此实现企业经济效益最大化的目标。
2.2以建筑工程施工成本管理评价为基础，促进施工成本分析与控制策略的完善
针对建筑工程施工成本分析与控制策略的重要性，现代建筑工程施工企业应加快自身成本管理评价体系的建立与完善。以成本管理效果的评价了解施工成本管理重点、了解自身施工成本管理中存在的问题，进而促进企业施工成本管理工作的开展、促进施工成本控制策略的科学制定。以对施工企业成本管理现状的分析为基础制定具有针对性、科学的成本控制策略，促进成本管理工作的开展。
2.3强化建筑施工成本构成的分析，明确施工成本控制策略要点
在现代建筑工程施工企业成本管理中，成本构成的分析能够指导企业施工成本控制策略要点的制定、使企业明确施工成本控制策略的要点，进而使企业才施工成本管理中进行科学的控制与管理，实现企业经济效益最大化的目标。建筑工程施工企业在工程中标后应对工程的技术文件进行深入的分析与探讨。对工程所在地的人力资源成本、材料成本、设备租赁成本等进行调研与分析。在此基础上了解工程建设施工成本构成的变化，明确施工成本控制的侧重点。在此基础上进行施工成本策略的制定，以此促进施工成本控制目标的实现、促进企业经济效益的提高。
2.4建筑施工成本控制策略的科学制定
针对建筑施工成本控制策略的重要性，现代建筑工程施工企业应在成本分析的基础上进行成本控制策略的科学制定，以此使成本控制策略能够真正知道施工成本的控制，促进企业的经济效益的提高。首先，建筑工程施工成本控制策略应明确材料成本控制的重要性。通过完善材料成本控制体系保障施工材料成本管理的有效开展。以材料供应商审核、进场材料检验、科学的存放管理等工作实现材料成本控制目的。同时，施工企业还应认识到技术管理、质量控制等工作对施工成本的影响。将技术管理的强化、质量控制工作的开展等纳入到成本控制策略中，以此减少和避免施工质量问题与技术问题造成的治理成本发生，实现施工成本控制目标。通过针对建筑工程施工成本构成的因素、针对影响建筑工程施工成本的因素分析，使施工企业能够在分析的基础上明确施工成本控制要点，进而促进施工成本控制策略的科学制定，以此实现促进企业经济效益的提高、促进企业管理水平的提高、促进企业综合市场竞争力的提高、促进企业的健康发展。
3.注重人为因素对施工成本的影响，强化企业人员成本意识的树立
针对建筑工程施工成本管理工作的重要性，现代建筑工程施工企业应注重人----这一因素对成本控制目标的影响。从人员成本意识的树立入手，使企业施工过程中的各个环节都从成本管理与控制出发，促进企业成本控制策略的实施与执行、促进成本控制目标的实现。另外，针对人员专业素质、设备操作技能等对施工质量成本的影响，施工企业还要加强相关人员专业素质与技能的提高，以人为因素控制实现成本控制策略的实现、实现企业经济效益的提高。
结 论
综上所述，现代建筑工程施工市场现状需要施工企业加快自身成本分析与控制管理的进程。通过施工企业成本管理水平的提高促进企业经济效益的提高、促进企业综合市场竞争力的提高。现代建筑工程施工企业应从施工成本构成的因素以及影响施工成本的因素分析入手，以具有针对性的策略制定指导施工成本管理工作，进而促进企业可持续盈利能力的构建、促进企业成本控制目标的实现。参考文献
第2篇：工程管理行业现状分析范文
关键词：状态数据；数据中心；数据应用；高职院校
中图分类号：P315.69 文献标志码：A 文章编号：1673-8454（2016）01-0025-04
2008年4月，《教育部关于印发的通知》（教高〔2008〕5号）推动高等职业院校人才培养工作跨入了一个崭新的阶段，而其显著特点之一就是要求各院校建立“高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台”（以下简称：“状态数据采集平台”）。
初期，状态数据采集平台采用单机Excel版的形式。2009年，教育部批准了“高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台优化研究”的课题立项（教高司函〔2009〕234号），推介部分省市陆续开始使用网络版，使得平台不仅成为采集状态数据的主要工具，而且逐步成为教育主管部门和学校日常管理、宏观调控、社会监督的重要工具，得到有关方面的关注与重视。截至2014年底，全国已有31个省（区、市）和新疆生产建设兵团的1300多所独立设置的高职院校借助状态数据采集平成了状态数据采集工作。至今7年多来的数据记录已积累了数十亿条。随着各个院校对状态数据采集平台建设重要性认识的提高，越来越多的学校开始发挥状态数据采集平台反映实情、发现问题、引导发展的作用，建立完善状态数据定期分析制度，使平台在促进教学改革、建设、管理，提升示范院校、特色专业、精品课程和教学团队等各项工作的建设水平，有效保障教育教学质量等方面的作用日益凸显。
一、状态数据采集平台目前具备的功能特点
目前，状态数据采集平台具有三个基本功能：一是统计分析汇总功能，重在反映学院当前的办学状态；二是管理监控功能，重在对学院的管理进行规范，提升管理水平；三是比较分析功能，重在为学院的管理提供决策依据。
1.统计分析汇总，反映现状
它既是平台的一个基本的功能，又是当前平台的主要特点。平台实际上是一个统计工具，通过它可以反映学院办学条件与教学工作的现状，其中主要内容包括：院校基本信息、院校基本办学条件、院校领导、实践办学条件、办学经费、信息化资源、固定资产、师资队伍、专业设置、课程设置、教学管理与教学研究、社会评价、学生就业信息、案例分析等。
2.管理监控，促进规范
平台给院校提供了一种有效的管理工具和方法，引导院校建立可靠高效的内部质量保障体系，使教学管理更加科学规范及到位。院校可随时将当前最新的数据输入平台，实现院内各部门之间以及院校之间各种资源的共享，使院校的管理模式和管理方法更加信息化和科学化。如有的院校在这平台之上自行建立了信息化管理系统（如CRP系统等），用于办公自动化、新生注册、教务管理、学生管理、人事管理、后勤管理、科研管理、招生就业管理等，促进了院校数字化校园的建设。
平台给院校注入了知识管理和建立学习型组织的良性机制。传统的组织结构，上下级之间往往缺乏顺畅的沟通渠道。而平台的建立和使用，可以让院校的管理更加公开透明，教职员工可通过平台了解学院的现状和发展趋势，领导也可通过平台“天天下基层”，了解教职员工的情况、学院的当前运行情况和学院发展的瓶颈等。从而逐步形成学院自我激励、自我约束、自我完善、自我发展的健康机制。
3.分析挖掘，支持决策
数据分析实际上就是将数据有序化、系统化、逻辑化及结构化的过程。以此为基础的数据采集平台，具有自动汇集、综合分析、错误提示、过程预警、全方位多角度比较等功能，能够在海量明细数据基础之上自动生成多层次、多维度的分析数据。随着平台建设地不断深入和数据的日积月累，这个功能将会越来越强大和越来越丰富。
二、状态数据采集平台目前存在的问题分析
2008年开始，高等职业院校人才培养状态数据采集平台借助单机Excel版和各种网络版的支持，初步解决了状态数据的采集问题，从而建立起一套统领高等职业院校人才培养工作的基本管理体制和运行机制。但是，这种分布在各院校内的非集约式管理的数据系统，严重制约了高等职业院校人才培养工作的数据应用水平和管理水平的提升，数据利用效能较低。其不足主要有以下4个方面：
1.报表化采集，效率及真实度较低
当前，高等职业教育已经进入到稳定规模、内涵发展的新时期，以往分散式的人工报表化的数据采集方式，一方面难以满足当前计算机水平和高效率办学管理的需要，给用户带来了繁重的工作压力；另一方面也容易影响数据的真实度。现时的高职院校或多或少已有一些运行的业务管理系统，如何从这些过程管理中提取数据自动生成状态数据，减少数据采集工作量；如何将“源头采集”落到实处，切实提高数据的真实度，已成为当前突出的问题。
2.多平台孤立应用，增加冗余工作，且易产生歧义
目前仅在高职系统内部，就有“状态数据采集平台”和“专业建设平台”（即中央财政提升高职专业服务产业发展能力项目配套的专业建设与职业发展管理平台）等多个平台分立运行。由于数据分别采集，数据定义标准不一，较易导致学校的不满或者误解，影响了数据的准确度。同时各平台数据存在交集现象，重复采集造成了用户工作上的浪费。
3.“沉寂存储”的数据管理，制约了数据管理的应有功效
由于原平台本身的智能化程度较低，未能对采集的状态数据进行集中、及时的处理，状态数据不能直接服务于学校的管理，导致大多数院校采集上报后任由数据放置在存储设备中“束之高阁”，白白浪费掉数据体系蕴藏的巨大能量。
4.数据采集滞后，影响管理决策
由于目前状态数据的采集采取非常态化及非实时的方式，数据产生一年后才进行采集、分析和应用，难以反映各地当前的教育发展水平，不能为高职教育的管理、规划和决策提供最为及时的支持，也就无法实现“信息服务于管理”的教育信息化建设初衷。
三、状态数据采集平台发展思路的思考
状态数据采集平台应成为针对国内高等职业教育的特点，以规范和完善高等职业院校人才培养工作状态数据的采集、管理与应用，为师生了解学校人才培养工作状况提供信息渠道，为高等职业院校管理提供数据支持，为教育行政决策提供研判参考为目的的全国性信息化建设工程。平台应遵循国家关于高职教育的中长期发展规划，以信息服务管理为目标，实现最终的大数据管理与大数据服务。平台应通过采集高等职业院校的人才培养工作状态数据，结合当前先进的数据中心技术、云计算技术、移动计算技术和大数据技术，将表象的状态数据转化成向规划与决策者直观揭示数据背后的深层次原因，为各级教育行政部门、职业院校和公众了解高等职业院校的教育教学情况提供有效途径，为实现区域办学情况纵横对比、专业规划布局和人才培养质量分析等办学关键问题提供依据，为中央财政绩效奖励和教育决策提供智力支持。
按照当前国内高等职业教育的发展特点和国家对高等职业教育的发展规划，将平台视角设于国家层面，全盘考虑各级教育主管行政部门、各院校以及公众对职业教育信息化管理与应用的需求。以服务为中心，使平台不仅满足各级应用的业务需要，同时帮助各级用户在实际管理工作中逐步建立现代科学的管理及运行体系，解决当前存在的数据定义不规范、管理不科学不到位、应用系统复杂和互不关联等等难题，以科学手段提升我国高等职业教育的办学活力和教学质量，推动现代职业教育体系的建立。
1.数据规划
平台必须从各级用户的使用角度出发，全面规划系统的数据体系、规模和内涵。作为高等职业教育的数据系统，必须充分考虑与教育系统原有的多个数据平台的自然对接或整合。与此同时，平台数据还必须能够满足源头采集、实时提取、集中管理、充分共享、开放应用的要求，以适度的数据规模和科学的采集手段，降低用户采集数据的难度；通过数据挖掘和有序化过程，实现用可量化、可比较、可分析的数据指标来辅助决策并提供更多的相关服务。
2.功能要求
平台应定位于高等职业院校的教育与教学管理、各级教育主管的宏观决策管理、授权教育专家的科学研究和数据分析，以及为大众提供个性化的综合服务四个方面。平台设计可采用“两级部署”的自上而下建设模式，工作重点在于激发各方尤其是学校的积极性，推广应用系统关键模块――采集实时、全方位配合的状态数据网络采集与管理功能模块，为数据统计、分析、应用提供基础材料。
四、状态数据采集平台的具体发展策略
1.从数据规划、系统设计出发，构建平台的数据体系
（1）编制数据字典
以《教育管理信息标准》和《中华人民共和国教育行业标准》为基础，吸收状态数据采集平台和专业建设平台的实践经验，重新梳理定义高等职业院校数据字典，拓展高等职业院校数据结构与标准。数据标准包括数据项名、类型、长度、约束、值空间以及由教育主管部门认可的数据项内涵解释等内容。数据字典应具备动态可变的功能。
（2）构建数据总线
平台要引领高等职业教育人才培养工作状态数据的设计与应用，必须综合考虑与其他业务系统的数据接口、与各级教育行政部门信息系统的数据接口、与各高职院校信息化系统的数据接口，最终形成通过数据中心进行数据交互的、基于数据字典的统一数据总线。数据总线同样应具备动态可变的功能。
2.以平台实现、平台实施为出发点，加强各采集系统的建设
（1）建立两级数据中心
两级数据中心具体指部级数据中心和学校级数据中心。建立基于数据字典的数据中心，整合状态数据采集平台、专业建设平台和各高等职业院校内部业务管理系统，消除院校信息孤岛，避免数据重复填报，为信息服务和信息化应用提供支撑环境。
（2）建设标准版系统
它基于线下协同环境，用以统一和规范数据采集行为。数据范围主要包括高等职业院校基本信息、院校领导信息、基本办学条件、实践教学条件、办学经费、师资队伍建设、专业建设、教学资源、教学管理与教学研究、就业情况、社会评价等方面的内容。数据可以年、季、月为周期进行采集。它应对原有的状态数据采集平台进行全方位的优化升级，实现区域、学校对比服务，支撑专业布局和质量分析，为独立设置的高职院校提供教育质量监测预警数据。
（3）建设网络版系统
它基于网络环境进行数据采集。数据范围包含标准版的所有内容，同时具有数据采集管理、用户管理、权限管理、数据备份以及数据恢复等功能。它采用网络环境下的协同报表化采集方式，当数据积累到一定程度，可逐步由数据中心自动生成相关数据，实现以年度和季度为周期的数据采集，向以月度为周期的数据采集直至实时采集的过渡，逐步建立数据采集的快速反应机制。
（4）建设移动版系统
为方便现代通信条件下状态数据的采集，开发移动APP形式或微信等形式的数据采集系统，使教职员工和学生能够利用移动设备实时上传（更新）相关数据（如教师个人情况、教师上课情况、学生就业情况等），分散数据采集工作量，有效补充网络版系统的功能。
（5）建设门户网站
它方便系统数据的全面展示和深度应用，并向各级用户提供服务，主要功能包括：用户登录管理、用户角色管理、用户权限管理、栏目设置管理、内容查询检索、内容展示管理、操作日志管理等，为数据监测中心的各级用户阅览展示数据提供统一的门户。
（6）建立数据监测与应用中心
它采用“云计算”和大数据技术进行建设，对各院校的状态数据进行集中存储、管理和大数据挖掘，以图形化方式展示结果，满足不同层次用户的不同层面、不同维度的应用需求。主要内容包括：综合数据分析、状态数据采集情况分析、经费投入分析、办学条件分析、专业建设分析、教师情况分析、学生情况分析、就业质量分析等以及每项分析结果的支持度、置信度、发散度的计算和孤立点分析。
（7）建设移动版数据监测中心
它将数据监测中心经常被查询的内容，以适用于移动设备的形式进行图形式化展示。
（8）建设数据智能同步系统
它将各院校的状态数据同步集中到部级数据中心。
3.从平台应用、平台管理方面着手加强数据应用
（1）重点形成数据“云”中心
实现跨PC平台和移动平台的多平台应用；形成与专业平台互通、与各级其它信息系统互通，并支持自由扩展的数据互通与共享机制；扩大数据应用层面和服务全社会的多层面信息公开；对应用数据进行再加工、再分析、再利用，实现真正的大数据管理。
（2）建立定期的数据分析研究和制度
数据的深入加工和分析，给我们带来无尽的有效信息，而将有效信息应用于科学管理则是信息化、现代化建设的努力目标。因此，通过持续性的数据分析过程并形成报告文件，可大幅度扩大数据的应用层面，规范各项管理工作。状态数据采集平台的总体发展结构如图所示。
五、结论
平台的体系结构概括为“两级数据中心，四级应用”。其中，“两级数据中心”为部级数据中心、学校级数据中心；“四级应用”即国家、省、高等职业院校、专家的系统应用。平台定位于对高等职业院校的人才培养工作状态数据采用源头记录、实时采集的管理模式，使平台可以直接提供日常化的工作管理，实时记录业务处理中产生的状态数据信息，并自动形成辅助学校管理、规划和决策的有效信息，提高决策的科学性、准确性。平台建设应采用先进的计算机技术、云计算技术和移动办公技术进行研制，对平台功能的设计和研制应站在所有用户的业务需求的基础之上，采用标准化的制作流程来实现，让平台人性化、全面性地服务于各级用户。由于两级数据中心的数据交换需要借助公共网络在两级管理平台间进行数据传送，因此必须做好传输过程中的数据加密，确保数据的传送安全。
参考文献：
第3篇：工程管理行业现状分析范文
关键词：内容 作用 措施
在一个企业中，可以说最重要的是法人和财务，而在财务的工作中，要做好财务管理，就得重视起财务分析。财务分析是对工作的预测和总结，对于企业的财务状况会有一个全面、客观的汇报，对于财务的分析，可以了解到企业的发展状况，以及未来的发展趋势，对于整个企业的进步和运行有着不可估量的作用。财务分析在财务管理中有着很重要的作用，重视其财务分析的作用，要不断的加强管理工作，对于分析工作的程序要特别注意，合理的工作流程才能做好财务管理工作，给企业的发展带来巨大的利润和效益。
一、财务分析的内容
财务分析是财务管理中很重要的环节，对于企业来说也是很重要的工作。财务分析的内容指的是根据企业的需求对于工作的财务方面进行的分析，有外部的分析还有内部的分析。一个企业的财务分析是企业的财务报表中所用到的重要依据，财务分析会有着一定的工作手段和方法。在具体的财务分析内容方面可以体现在以下的几个方面。
1.财务分析所反映的企业的财务状况是用企业的资金数量来反映的成果。企业的资产负债表反映的是资产、负债以及所有者权益这三个方面的内容，可以从中看到企业的经营状况，设备的多少、银行存款的多少还有收入的多少等都会在资产负债表中变现出来，这样对于企业的资金，发展都会有一个总结。在企业的分析工作中，对于资金以及资产的内容更是重要，它们是关系到企业的运营的重要内容。
2.财务分析对于获利的分析是企业工作中的重要动力，获利的能力是指的是指的企业在销售的时候所获得经济利润的能力。一个企业的经营的最终的目标及时追求最高的经济效益，所以有的时候在评定一个企业经营的好坏，就要看在经营的过程中获得了多少的盈利。所以，对于企业的盈利，是企业的很多相关人员都特别重视的。在反映企业的经营利润方面有很多的指标，比如说主营业务的利润率、营业利润率，还有很多其他的指标。
3.财务分析的偿债能力的分析是企业的投资者，负债人很重视的分析能力。在企业财务的负债科目中主要有两个主要的会计科目，主要是长期负债和短期负债。当然，在企业的财务分析方面，对于偿债能力的分析是指的对于偿债能力方面的分析，可以分为两个方面，主要是长期的偿债能力和短期的偿债能力。在分析偿债能力分析的时候，可以从固定支出保障倍数等指标来进行分析，得到企业长期偿债的能力。对于短期偿债能力主要的指标有现金比率等。得到企业的短期偿债能力。
4.现金流量的分析。在企业中，最重要的就是企业的资金流量，这是一个企业的生命。财务分析中的现金流量的分析主要指的是，通过数量以及相关的比率的分析，对于企业的经营状况以及发展趋势，对于企业的偿债能力等都有一定的反映。现金流量的分析指标主要是销售现金比率等指标。
5.投资报酬的分析。在企业的经营中，不会做亏本的买卖这是一个很基本的原则，在投资的过程中，要对于投资报酬有一个很准确的分析，才能保证企业在投资的活动中赚取利润。在投资报酬的分析中，主要有资本金报酬率等的指标。
6.增长能力的分析。只有保持长期的增长能力才能够保证企业的长期经营。企业的增长能力主要指的是在企业的经营过程中，因为能力的不断增强，而积累的发张的潜力。一个企业的增长能力是企业的经营者，负债人以及投资者都十分重视的问题。增长能力的分析指标主要是利润增长率等。
二、财务分析在企业财务管理中的作用
1.财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令，法规及税金、利润的完成及上缴情况。
2.财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。近年计划经济向市场经济转化和发展的势头逐渐明显， 作为企业投资主体也逐渐多元化，债权人已不仅只局限在国家银行。此种情况下，各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状，他们的信贷和投资等决策就需要通过考察企业的财务状况，对其进行分析，之后作出决策。
3.为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解， 及时发现企存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
4.实现理财目标的重要手段是财务分析实现企业价值最大化，善于企业理财尤为重要。
三、结束语
财务分析在财务管理中有很大的作用，只有做好了财务分析，才能了解到企业的发展状况，经营能力，以及日后的盈利趋势，为企业的发展有一个合理的科学的分析。财务分析工作也是很复杂的，需要对于企业财务的偿债能力，资金流量，以及增长能力等诸多方面都要做出一个分析，这样才能更加全面的了解企业的发展。通过以上文章的论述，也指出了很多的要求和方法，企业财务分析的人员就要按照所作出的要求来进行财务分析，为企业的发展提供相应的数据，也给企业的经营人有一个合理的规划。
参考文献：
第4篇：工程管理行业现状分析范文
引言
企业设备是企业的重要物质与技术保证，不仅关系着企业产品的质量与数量，而且间接影响着企业的服务水平与声誉。设备的正常运行、故障管理、设备保修等等构成了设备管理的内容。尽管设备管理已经实现了现代化，但是仍然有一些问题存在，致使设备管理水平低下，本文从设备本身、管理人员、管理制度等方面分析，提出了一些改进措施。
1设备管理现状分析
1.1企业设备管理存在的问题分析
1.1.1设备本身管理方面①设备选型。企业在进行设备选购的时候，常常因为一些原因导致选取的设备存在一些问题，例如新旧设备的差异、不符合企业实际产品的制作等等。②设备不达标。在进行设备选购的时候，往往因为检测较困难难以保证设备的质量，使公司的损失较严重。③运输损坏。一些大型设备的运输往往比较困难，再加上路途可能较远，处理不当可能造成设备的损伤。④保养、维修问题。一些企业为了节约成本，对于设备的保养做不到要求的标准，直接导致设备的提前退休。维修过后的性能可能会降低。1.1.2操作人员方面设备本身没有问题，不代表设备可以一直工作，调查可知，一半以上的设备故障是因为相关操作人员的原因。人是设备安全管理的一个重要因素，一些操作人员没有合格证书、没有专业知识都有可能在操作中造成设备的损坏。1.1.3管理制度方面企业拥有分工明确的管理机构是企业正常运行、提高效率的保障。在设备管理方面也是，要有明确的设备管理机构。现在一些企业在设备管理的制度方面存在着制度不完善、分工不明确的缺陷，这些缺陷直接导致了工作混乱、管理工作不能正常进行等问题。
1.2现代企业设备管理的特点
①技术要求高。设备本身就是一种科学技术，对企业生产来说极其重要，设备涉及多方面的知识与技术，所以设备管理本身具有较强的技术性。如若设备出现故障，维修也需要具备相关的专业技术。②复杂性。设备涉及多方面的知识，是一个复杂的组合体。这就决定了设备管理是复杂的，管理内容不仅涉及工程技术，还包括经济财务与组织管理等等多个方面，为了设备的长久工作，在设备运用的各个阶段都需要进行管理维护。除此之外，在进行设备管理时，还要考虑物资、制造、组织与质量控制等内容。③故障的不确定性。设备并不是一致正常工作，对于设备故障的出现，我们不能准确的把握。未来减少故障出现的次数，减少公司的经济损失，要对故障做出及时的修复，使生产活动正常进行。
2设备管理技术与方法分析
2.1技术分析
设备诊断技术分析：在企业设备管理中，设备诊断是非常重要的一部分内容。设备诊断技术主要涉及三方面：①发现异常；②故障症状以及部位；③故障类型。设备诊断技术主要包括简易诊断技术、精密诊断技术。①简易诊断技术。这是一种较为简单的诊断方法，主要运用的是人工检测，操作人员运用相关的知识对设备的工作状态做出判断。首先这种方法简单易操作，不需要复杂的检测流程，对于诊断所用到的诊断仪器，相对来说也比较简单。其次，这个方法需要现场实施。最后，这种诊断技术易于掌握，对检测中采集到的信息进行存档。②精密诊断技术。这种诊断技术区别于简易诊断技术，对设备进行更加详细准确的检测，通过运用精密的检测仪器。经分析，确定故障的位置、原因以及相关的数据等，诊断分析的仪器相对较为复杂，因此，对技术人员的要求更加严格。近几年，随着科学技术的发展，计算机网络技术的应用，大多数的诊断检测的辅助诊断运用计算机技术，有一些已经开始运用人工智能技术。
2.2方法分析
设备管理维修方法分析：本章节以具体公司为依据，分析设备管理的方法，以顺特公司设备管理维修为案例，明确维修方法。现代企业设备维修的方法突破了传统思维，主要内容如图1显示。维修流程从日常监测、专业检测、状态检测开始，提交维修申请，运用一定的基础（项目委外、时间安排、备件支持、人员投入等）开展维修实施，并将故障维修进行记录、保存，然后分析得出故障原因，提出改进措施，并对设备的工作状态做出预测，整合分析，制定一、二级保养内容、计划流程，最后提出技改流程。经过改革，企业取得了可观的成绩，图2是设备使用情况的调查分析，设备使用1-6个月的成果分析，可见设备损坏的程度很小，并且随着时间的增长、技术的改进，设备完好率越来越高，达到了预期的效果。
3关于设备管理建议分析
3.1设备本身
3.1.1设备选型分析在选用设备时，先进行系统的分析与评价，对本公司产品的状况进行全面的分析，选择性价比最好的设备。3.1.2设备验收分析聘用专业人员对采购的设备进行验收，保证设备的安全使用，避免问题设备的使用而影响企业的安全生产。3.1.3设备安装分析安装质量进一步强化，各个部门团结协作，保证设备的良好质量，为设备的稳定工作打好基础。3.1.4检修制度分析建立完善的检修制度，确保故障出现造成的损失降到最小。利用设备诊断技术，强化设备状态检测，为预知机械设备的维修期提供可靠依据，即可做到有必要时才进行维修。同时，便于及时准备维修部件，安排维修计划，克服定期维修带来的不必要的经济损失和设备性能的下降，避免维修的盲目性，实现设备事后维修向预知状态维修过渡。
3.2操作人员
①强化安全意识，做好安全教育，保障了人的安全才有可能保障设备的安全。②及时排查，消除安全隐患。③加强技术训练，开展培训教程。④聘用专业人员，杜绝无证上岗。
3.3管理制度
3.3.1设备建档分析对于企业的设备，要有一个正确的认识，建立一个专门的档案室管理分析设备的具体情况，做好设备的基础管理工作。对于新引进的设备，更是要做好管理备案。3.3.2责任实名负责制度分析关于设备的管理，不能出现问题没有负责任的现象，必须将具体的工作落实到人，建立完善的考核评比制度，使每位管理人员起到应有的本分。3.3.3分析检修制度对于设备出现的故障，需要做好分类整合，具体划分为可维修、必须维修、不可维修与不用维修四类，确定好故障的级别，对症下药。这种既严格又人性化的检修制度可以保证设备正常工作，对设备的伤害降到最小。
4结语
经过分析可见，设备管理不仅是管理人员的职责所在，需要全体工作人员的共同努力，做好设备的选用、维护等，对于管理人员，专业的技术人员是重要的因素，最后，做好了前期的工作，还需要一定的制度加以约束，那么企业的长久发展就得到了保证。
参考文献：
[1]李军.顺特公司设备管理模式研究[D].华南理工大学，2012.
[2]王枚.带式输送机械设备管理及其信息技术研究[D].南华大学，2013.
第5篇：工程管理行业现状分析范文
关键词：杜邦财务分析；财务管理；应用
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-01
前言
杜邦财务分析法作为财务比率分析路径，有助于提高企业财务管理水平。但就当前的现状来看，杜邦财务分析法在应用过程中逐渐凸显出无法反映企业经营管理、无法体现中小企业现金流量等问题，影响到了杜邦财务分析法作用的发挥，为此，应针对杜邦财务分析问题作出正确的调整，就此达到最佳的应用状态，缓解企业财务危机问题。以下就是对杜邦财务分析体系相关问题的阐述，望其能为当代企业财务管理工作的有序开展提供有利参考。
一、杜邦财务分析体系应用实例
在杜邦财务分析法应用过程中，为了实现对企业财务比率信息的反馈，要求相关工作人员在企业财务状况分析过程中应注重引入分析公式：
权益净利率=资产净利率×权益乘数
资产净利率=销售净利率×总资产周转率
销售净利率=净利润÷销售净额
从而实现对企业投入资金获利能力、整体获利能力、净利润与销售净额关系的反馈，就此完善财务管理工作。例如，TCL公司在实践经营活动开展过程中涉及到了电子类产品的生产，因而在此基础上，为了全面掌控到企业财务动态状况，即引入了杜邦财务分析法，如下：
2015年净资产收益率=2.3%×0.8×3.9=6.24%（1）
替代销售净利率的净资产收益率=4.2%×0.9×3.84=14.51%（2）
销售净利率增长对净资产收益率的影响=（2）-（1）=8.27%
即从2015年杜邦财务分析数据即可看出，与TCL公司2014年2.3%相比，呈现出净资产收益率上升趋势，而导致收益率上升的原因主要归咎于资产周转率的增加，带动了企业的发展。
二、杜邦财务分析体系在企业财务管理中应用局限性
就当前的现状来看，杜邦财务分析法在企业财务管理应用中呈现出的问题主要体现在以下几个方面：
第一，忽视现金流量表，即在杜邦财务分析法应用过程中仅要求相关工作人员应注重对利润表、资产负债表等数据的收集，忽视了现金流量表的应用，从而影响到了对企业生产经营中资金链状况的反馈，且危急到了企业财务状况数据的真实性；
第二，忽视留存盈利状况，即企业会计在净收益数据整理过程中，通过亏损信息的整理，对股东利润进行分配。但就当前的现状来看，部分企业在财务管理工作开展过程中缺少股利分配环节，从而影响到了企业市场价值，且基于未考虑留存盈利状况的背景下，降低了杜邦财务分析结果精准性。为此，当代企业在杜邦财务分析方法应用过程中应提高对此问题的重视程度，对其展开有效处理[1]；
第三，忽视收益质量，即收益质量关系着企业财务状况，但在传统杜邦财务分析作业中，未考虑收益质量因素。
三、杜邦财务分析体系应用改进措施
（一）引进现金流量数据分析模式
在杜邦财务分析过程中通过对企业流动性比率、资产管理比率、债务管理比率、获利能力比率等的计算，可实现对企业财务流动性的定性分析。因而在此基础上，为了全面掌控到企业财务状况，应注重引入现金流量数据分析模式，即突破以资产偿债率、权益净利率判断企业经营状况模式的限制，充分考虑现金流量因素的影响。例如，某企业在杜邦财务分析法应用过程中，即引入了现金流量数据，且获知企业于2013年-2014年期间，现金流量由原由13%上升至14%，即企业处在资金利用率较高的经营状态下。现金流量数据分析模式在应用过程中进一步扩大了企业财务数据分析全面性，为此，应强化对其的应用[2]。此外，基于现金流量数据分析模式引入的基础上，为了保障计算数据真实性，亦应将计算公式转化为：净资产收益率=杠杆贡献率+净经营资产利润率，而经换算后=平均净负债/平均权益×经营差异率+净资产周转次数×经营利润率，就此优化杜邦财务分析法，达到最佳的企业财务分析状态。
（二）引入留存收益比率
在企业财务状况分析过程中，留存收益比率起着至关重要的影响作用，因而在杜邦财务分析法应用过程中，应注重突破传统计算方法的限制，引入留存收益比率，即判断当期收益总额中用于企业未来扩张的留存收益数量，从而保障继续投资决策的科学性，增强企业整体经营利润。此外，基于留存收益比率引入的基础上，要求相关工作人员在对企业财务状况进行分析过程中应运用优化后公式：
净资产剩余现金回收率=剩余经营现金净流量/股东权益平均余额×100%=净资产收益率×留存收益率×留存现金比率
最终通过留存收益比率的引入，增强分析结果真实性、全面性[3]。另外，就当前的现状来看，留存收益比率的引入有助于实现对企业可持续发展过程中获取现金能力、现金支付能力等的反馈，为此，当代企业在可持续发展过程中为了增强自身市场竞争实力，全面掌控财务状况，应注重优化杜邦财务分析法，达到最佳的财务分析状态，规避传统杜邦财务分析法应用过程中凸显出的限制性分析，满足企业资金调配需求，提升企业经营生产中总体经济水平。
四、结论
综上可知，传统杜邦财务分析法在应用过程中已经无法适应当代企业的发展，且影响到了企业财务状况反馈信息的全面性、真实性。为此，为了打造良好的企业财务管理环境，要求当代企业在快速发展过程中应注重优化杜邦财务分析方式，即从引入留存收益比率、引进现金流量数据分析模式等层面入手，提高杜邦财务分析效果，实现对企业经营活动开展过程中现金支付能力、经营能力等的反馈，推进企业的健康稳定发展，增强企业经济运作水平。
参考文献：
[1]胡永利.杜邦分析体系在财务分析中的应用与改进[J].赤峰学院学报（自然科学版），2013，24（17）：35-36.
第6篇：工程管理行业现状分析范文
关键词：财务分析；财务报表；非财务数据；财务管理
一、企业财务分析的重要性
对于财务分析而言，其主要以财务报表和其他资料为依据，依托专门的分析方法，对企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动展开系统的分析和评价。企业财务分析的主要目的在于：了解企业财务过去、评价现在、预测未来，协助企业形成正确决策。财务分析最基本的功能在于，将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，以此降低企业决策的不确定性。总而言之，财务分析工作对于企业的发展有着重要的意义，必须要重点落实与完善。特别是在企业的财务管理工作中，财务分析发挥着不可替代的作用。在财务分析的支持下，相关人员能够清晰了解企业经营业绩及财务状况，完成企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力的评价，为企业管理者及其相关人员形成经营业绩和财务状况的客观评价提供支持。同时，财务分析还为债权人、投资者提供了正确信息，帮助其了解企业的偿债能力与获利情况，更好的实现了风险及收益预测。总体而言，财务分析主要实现了评价企业的财务状况和经营成果，揭示企业经营活动中存在的矛盾和问题，为改善经营管理提供方向和线索；预测企业未来的风险和报酬，为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助；检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为完善合理的激励机制提供帮助，推动了企业的更好发展。
二、现阶段企业财务分析存在的问题
当前，企业财务分析工作中还存在着一定的问题，需要相关人员进一步优化改善。这些问题具体如下：
（一）财务报表分析法滞后
首先，比率分析法存在不足。主要是因为不同的企业所对应的发展阶段、发展方针、行业特点存在差异，所以统一的比率指标不具备科学性、可比性。另外，不同企业所运用的会计方法、会计政策同样存在差异，使得同一企业的不同时期或者的不同企业之间的比率不具备可比性。其次，比较分析法不科学。此种方式比较适合应用在经营规模相似、营业性质相似企业中，否则并不具备可比性。同时采用分析比较法，还需要以大量历史数据为基础，无法实现对未来一段时间的预测［1］。
（二）财务分析与企业经营实际脱节
财务人员开展分析工作期间，通常只是关注报表表面的数据，并没有将其与企业的发展实际相互结合。例如：部分企业在对盈利情况进行分析的过程中，主要对毛利、成本、收入等数据进行计算、比较，而这部分数据信息主要来自于财务报表。另外，未能将数据与企业经营的实际进行联系，无法掌握业务模式所具备的特点。因此，最后计算的结果可能会出现业务口径、数据口径不一致的现象，即财务分析存在偏差。
（三）财务人员的能力不足
目前，企业中财务分析人员的能力并不能满足工作的需求。其主要表现为：（1）工作人员的专业能力有待提高，不熟悉新会计准则的内容，因此在分析基础数据的环节中存在瑕疵。（2）工作人员不了解企业的日常业务，所以只能对表层数据进行分析。（3）财务分析过程中不具备整体观，甚至存在工作不积极、工作经验欠缺等问题。正是因为上述问题的存在，在财务分析过程中难以获取理想效果，严重的情况下会限制企业的发展。
（四）忽略非财务数据分析
多数企业在开展财务分析的过程中，仅仅将财务指标作为重点，不会对非财务数据进行系统分析。在分析工作中，通常会从大到小完成对财务指标分析结果的排列，未能对指标背后所蕴含的深刻含义进行分析，所以不能掌握驱动财务指标的对应因素，也无法制定相应的解决方案。然而非财务指标对于企业的发展同样会产生深远影响，需要将其纳入财务分析中，否则会削弱分析工作的效率质量。
（五）财务管理的模式不佳
从当前的情况来看，大部分企业的财务管理水平较低，未能对数据信息进行共享。首先，企业内部各个部门中，未能对数据进行连贯传递，所以财务分析人员在工作期间，无法对所有数据进行处理，同时还会对日常工作效率产生不良影响。其次，各个部门在工作期间未能及时的沟通交流，所以相关数据也无法进行获取与共享。最后，部门之间为了争夺各自利益，并不会主动向其他部门提供数据，导致企业内部信息流通存在阻碍。因此，在财务分析过程中，并不能第一时间发现问题、解决问题［2］。
（六）财务分析结果的应用有限
就当前的企业财务分析工作来看，一些工作人员在形成相关分析结果后，就判定分析工作的结束，或是认定“为决策提供支持”的实现就已经达成财务分析的目的，并未关注其他企业事务与财务之间的关系。事实上，财务分析工作所获取到的结果象征着财务管理工作进入了新阶段，接下来还需要展开一系列分析、总结工作。一般来说，需要接结合分析结果，完成企业经营问题与相关应对策略的思考，已到达企业价值最大化的目标。
三、提高企业财务分析质量的措施
针对上文中提出的企业财务分析现存问题，形成的针对性优化策略如下所示：
（一）改善财务报表分析方法
为了能够提高财务分析的质量，企业需要采用更具科学性的财务报表分析方法，并实现定性与定量之间的结合。在开展工作之前，财务人员应该充分了解业务性质、业务流程，从而掌握企业的行业处境。然后结合企业的自身特点，运用符合企业特征的分析指标，并建立与实际相适应的分析体系。在这一基础上，能够避免以往工作生搬硬套的模式，提高指标与公式的科学性。另外，工作人员还应该结合分析体系，实现对分析方法的合理选择，并对其进行创新、改进。基于此，能够形成更加全面系统的分析报告，并在根本上提升报告的价值，对企业做出更具科学性的决策提供指导。需要注意的是，在进行财务分析中，相关人员还要针对具有关联性的指标的方向性验证，特别是要对异常现象展开多种方式的分析验证，最大程度地保证财务结果的可靠性。在实际的企业财务分析中，相关人员应当综合使用多种财务分析方法。例如，可以结合动态指标与静态指标完成财务分析；可以结合财务指标与非财务指标完成财务分析；可以结合因素分析法与比较分析法完成分析等等。
（二）财务分析与企业经营实际相结合
在开展财务分析工作期间，工作人员必须掌握企业经营相关资料，将其与数据相互结合。例如：在工作期间应该获取股东大会、董事会决议的信息，从而掌握企业的经营状况，实现对企业经营效果的全面掌握。在这一基础上，积极开展财务分析工作，同时确定业务口径、数据口径存在差异的原因。随后财务分析人员需要对指标予以合理调整，根据企业自身的模式特点，实现对最终结果的综合评价。运用此种方式能够确保财务分析工作的质量，同时对企业经营资料予以充分利用。在满足企业自身特点的同时，提高财务分析结果的准确性。另外，在进行企业财务分析方法的选定过程中，相关人员必须要切实结合企业的信息环境完成，将企业财务分析工作的成本始终稳定在合理范围内。具体来说，就是要保证财务分析方法与企业信息化程度相适应，严禁为了使用某种分析方法而不顾成本的展开相关信息收集。
（三）提高财务人员综合素质
目前我国经济市场呈现飞速发展的状态，一定程度上加剧了企业之间的竞争。同时，对于财务分析而言，在进行方法的选定中要求相关人员拥有扎实的财务知识，能够在了解分析目的的前提下展开科学的职业判断。因此，为了能够确保企业稳定发展，需要加大对财务分析工作的重视，所以应该通过恰当的方式提升财务人员的综合素质。还需要企业积极引入业务实践，完成相关人员职业判断能力的培养与提升。首先，财务分析人员需要重视理论知识的学习，加深对新会计准则的认识，然后将理论知识合理应用在实践中。其次，企业应该定期对财务人员进行培训，逐渐从以往的核算型会计逐渐转向管理型会计。这一方式不仅能够提高分析人员的能力，还能够顺应新时期的发展趋势，将相关的政策制度贯彻在工作中。最后，财务人员需要与各个部门建立紧密联系，全面了解业务的流程，并在沟通的基础上获取更多有价值的数据，从而完成更具客观性的财务分析工作［3］。
（四）重视非财务数据的分析
财务分析并不仅仅是对报表表面数据的处理，也需要加大对非财务数据的重视，将其纳入分析范围中。究其原因，财务报表的数据只能将企业过去一段时间发展状况反映出来，并不能实现对未来的预测。对于非财务数据的获取而言，要求分析人员积极与其他部门沟通，掌握客户满意度、市场份额、行业信息等。基于此前提，能够提高财务分析工作的全面性，并将真实的企业发展状态反映出来。所以，企业在开展财务分析的过程中，必须将非财务数据作为重点分析要素，弥补基础数据分析结果的不足。
（五）创新企业财务管理模式
在新时代的发展中，传统的管理模式已经不能满足财务分析的需求，需要积极对其进行创新，构建具有信息化特点的分析体系。另外，为了能够全面提升管理水平，还必须掌握财务分析的重点，具体如下：在战略方面，应当重点完成企业整体财务状况的分析；在管控决策方面，应当重点落实基于价值提升的财务分析工作；在经营责任方面，应当重点完成基于成本、绩效以及控制的财务分析工作。与此同时，还要将上述的企业财务分析重点环节作为前提，设定相应的组织架构，细化财务人员的职责，并构建符合发展需求的大数据系统。运用这一方式，可以帮助财务分析人员实现对外部数据的采集，并以云技术为前提实现对财务管理模式的创新，从而提高数据处理的效率、质量，增强企业竞争的整体实力，避免发生被市场淘汰等问题。
（六）加强对财务分析结论的利用力度
在落实财务分析结论对支持企业决策方面效果的基础上，应当进一步发挥出其在企业财务管理与规划方面的作用，实现财务分析结果应用效果的最大化。例如，在利用存货周转率指标时，除了可以将其应用于存货管理水平变化趋势的判断外，还可以进一步思考周转率高低的影响因素，形成提升企业存货周转率的措施。通过这样的方式，能够更好地发挥出财务分析的效应，促使企业自我发现、分析、解决问题能力的提升。
第7篇：工程管理行业现状分析范文
[关键词]工程项目；物资管理；信息资源规划；数据流分析
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.07.032
目前，信息资源规划在工程项目物资管理过程中具有广泛应用。这也是企业项目规划过程中的重要一步，信息资源规划相关理论基础不断完善，其中以霍顿信息资源管理理论、James Martin的信息工程方法论最为显著。要实现这一过程，就要确保企业施工中物资资源相关信息的收集整理、存储和查询，即将信息资源规划列入项目工程的全部过程和所有管理人员。从而为管理决策与企业现场施工提供准确的信息资源，为企业管理者和决策者提供优质的、有助于企业发展的信息。
1 工程项目物资管理的现状
内控管理模式是目前我国工程项目物资管理的主要手段，这一管理模式容易受到不可预见因素的影响。在对物资运输、采购等成本预算上很难控制。而在项目进行中，管理人员对工程质量的监管不严，不合理的工程进度安排等容易造成物资短缺或者浪费。总之，在工程项目施工前后，物资管理都存在供应问题和管理不善问题。并且，在物资核算上，多数企业缺少预见性，这对物资的合理采购具有一定影响。
2 工程项目物资管理中信息资源规划的作用
信息资源规划是工程项目物资管理的重要基础。如何将企业分散的信息进行统一管理是企业信息管理和规划的核心内容，通过集成化的、网络化的信息管理系统，可以对企业物资资源的合理规划和整理，构建物资管理的业务流程标准和与各个业务环节相匹配的数据标准，其具体作用体现为以下几点：
（1）明确企业物资管理业务流程，促进施工涉及单位的业务联系，满足其业务需求。通过信息资源规划，还可以建立更加合理的业务流程，满足投资、施工、监理等各个单位的需求。从而实施有计划、有原则的项目开发物资管理，确保企业项目开发的顺利进行。
（2）通过对工程项目物资管理的数据建模，建立规范化数据结构，为改造和建立高档次的数据库打下坚实的基础。
（3）通过信息资源规划，可实现物资管理业务流程与管理机制的优化，将物资管理转化为信息管理，有助于管理效率的提高，管理业务的科技化。另外，信息资源规划有助于企业实现物资管理创新。
3 工程项目物资管理的信息资源规划方案
3.1 项目物资管理业务流程分析
物资管理业务流程分析过程是信息资源规划的主要流程之一，其主要作用为帮助企业设置合理的业务流程，将原有的物资管理转化为高效化的信息管理手段。其过程为分析物资管理的主要业务流程，并明确企业物资管理的目的，将管理责任下发到人，要求企业管理人员掌握物资管理信息技术，实现对物资管理业务流程的分析，展示其分析结果，以为物资管理提供数据基础。
3.2 工程项目物资管理的数据流分析
在传统的工程项目物资管理过程中，管理人员主要采用“实体―关系”这一数据分析方法。随着企业管理的进步，这一方法得到简化。将用户视图等同于外部数据流是这一方法简化的主要手段，基于这一理论，管理人员将视图分析及其规范化作为主要管理方案。而对于用户视图，我们通常将其定义为所有管理人员以及项目执行人员在物资管理过程中所涉及的报表、单据和账单等。数据流分析有助于反映管理人员的观念，对数据实体的判断能力，是将物资管理转化为信息管理的重要手段，也是信息调研主要针对的对象。
通过数据流分析，的管理人员和绘制信息数据的分级流程图，通常可分为一级和二级。其中，一级数据流程图将物资管理作为核心，建立物资管理与其他部门的数据连接，通过一级图还应为管理者提供清晰的数据流定义和识别方式。从而结合用户视图的记录数与生存期，实现其数据管理的量化。而二级数据流程图的主要作用是传递和表达物资管理所涉及的业务流程之间的数据存储与传递。即将业务转化为数据存储，从而进一步实现信息化的管理流程。根据企业物资管理现状和项目规模，还可考虑绘制三级数据流程图，最终完成物资管理的数据流分析。
3.3 工程项目物资管理数据模型和体系结构模型
3.3.1 工程项目物资管理数据模型
在工程项目物资管理中，管理人员通常利用数据模型进行数据库的构建。具体流程为通过构建数据模型表达组成数据库的基本表，并分析每个表的数据结构。在具体分析数据模型时，要将传统的实体关系分析方法和数据流程图中的用户视图分析结合起来。在设计数据库的表结构时，要将其进行分解、并规范化至三范式。
3.3.2 工程项目物资管理的体系结构模型
体系结构模型是将业务模型同数据模型相结合所得到的结果，其主要用来体现企业项目业务流程、并表现业务活动同相关数据之间的联系。通常采用C-U矩阵的方式表达。这一结构模型的构建，可以进一步了解企业项目业务同项目数之间的创建与使用关系，了解数据资源的使用权限。每个表对应一个业务过程，在企业物资管理中，多个环节都可应用这一数据体系结构。
4 结 论
信息资源规划在工程项目物资管理过程中具有广泛应用。因此实现信息资源规划对企业项目施工具有积极意义。本文分析了其基础理论和核心流程。强调了其主要过程为物资管理业务流程分析和数据流分析，并阐述了各自的优势和操作流程。利用数据流分析，可以明确项目流程的数据使用现状，并采用用户视图的方式建立企业信息资源规划模型，构建企业物资管理数据库。信息资源规划的合理性决定了企业物资管理的效率和企业的发展状况。信息资源规划的结果可为企业提供物料需求计划。从而使企业的物资采购和使用更具合理性，为企业提供统一的采购信息，满足合作单位的需求，促进企业项目建设的顺利进行。
参考文献：
[1]武开，徐荣贞.工程项目中物资管理的信息资源规划[J].图书馆学研究，2012（11）.
[2]罗亚毅.实施库存资源效能监察提升物资管理水平[J].农村电工，2014（5）.
第8篇：工程管理行业现状分析范文
1.服务对象不同。管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。
2.核算依据不同。管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。
3.工作侧重点不同。管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。
4.核算程序不同。管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。
6.对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。
二、财务会计与管理会计的结合
1.统一管理财务会计和管理会计。财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。
2.目标制定过程的结合。财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。
3.成本核算和成本控制的结合。成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。
4.企业生产管理过程的结合。无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。
三、结语
第9篇：工程管理行业现状分析范文
关键词：建筑工程 施工安全管理 现状 对策
随着现代建筑工程市场的规范，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇与挑战。作为影响建筑工程施工企业经济效益及市场口碑的关键，施工安全管理工作是建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。如何从企业安全管理工作着手、培养企业全员安全意识、避免施工安全事故的发生直接关系到工程施工的正常进行。为了满足现代建筑工程施工安全管理需求，现代建筑工程施工企业必须对施工安全管理现状进行分析。运用提出问题----分析问题----解决问题的思路对安全管理现状进行对策制定。并通过有效是实施与执行实现企业安全管理能力及安全管理水平的提升。
一、建筑工程施工安全管理现状分析
受传统施工管理习惯影响，我国建筑工程施工企业的安全管理工作开展存在诸多的问题。首先，企业经营者为了减少安全设施投资多将老旧设施超期使用，造成了施工过程中的安全隐患。同时，由于缺乏足够的安全监察人员，施工过程中高空作业、电力及设备操作中也存在着诸多的安全隐患。加上建筑施工人员多为外地打工人员、缺乏足够的安全培训及安全意识，也是的建筑工程施工中安全事故时有发生。为了改善这一局面，提高我国建筑施工行业安全意识，现代建筑工程施工企业必须加快相应对策的制定与实施。以此促进企业安全管理工作的开展，促进我国建筑行业的健康发展。
二、建筑工程施工安全管理对策分析
1、提高施工安全管理认识，加大企业安全管理投入
针对建筑工程施工安全管理现状，首先应提高企业经营者的安全管理认识。从企业经营者对安全管理重视度的提高，加大企业安全管理的投入。通过相关安全设施的投入、安全管理人员成本的投入为施工安全管理工作奠定基础。
2、强化企业施工安全管理现状的调研与分析
为了切实有效的提高施工安全管理效果，促进企业安全管理投入的有效使用。建筑工程施工企业应对自身的安全管理现状以及相关设施情况进行调研与分析。针对安全管理需求对安全设施进行更新与不成功，为安全管理工作的开展奠定基础。
3、构建完善的施工安全管理体系
为了确保施工安全管理工作有据可依，现代建筑工程施工企业还应根据企业管理架构、项目管理架构构建施工安全管理体系。并在工程中标后对基础的安全管理体系进行有针对性的完善。结合建筑结构特点、施工现场特点以及施工用材料、设备等情况使安全管理体系能够切实指导施工过程的安全管理工作，促进安全管理目标的实现。
4、分解安全管理体系及目标，将安全管理落实的施工过程中的各个岗位
为了有效执行安全管理体系、实现建筑工程施工安全管理目标。在企业建立完善的施工管理体系后还应根据不同岗位的工作内容将安全管理体系及目标，分解落实到各个岗位。以分解、落实后的管理体系内容、目标指导施工过程中各岗位人员的工作。以各岗位人员对安全管理内容以及自身工作内容的明确，促进安全管理目标的实现。
三、加强临电、高空作业、设备操作等管理，实现施工安全管理目标
在现代建筑工程施工安全管理中，临电管理、高空作业安全管理、设备操作管理是施工安全管理工作的重要内容。为了确保施工用电的安全，在工程中标后的现场规划中即应开始临电变电箱、临电线路架设以及使用点设置等工作。通过临电安全管理避免火灾、触电等安全事故的发生。同时，考虑点在高层建筑施工中高空作业人员安全。在建筑工程施工中应注重“四口”、“五临边”的安全设施设置及检查。有专职人员对安全设施进行定期检查及抽检，预防安全事故的发生。为了减少高空追物造成的安全事故，在施工过程中还应加强操作人员安全意识树立以及防护网等基础设施的检查。为了避免设备操作中非专职人员操作设备造成的安全事故，现代建筑工程施工中还要加强设备操作的监控。严禁非设备操作人员接触设备，同时注重设备防护设施是否完好。通过上述三方面工作重点的确立与执行，保障建筑工程施工安全管理目标的实现。
四、结论
综上所述，现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业安全管理现状，建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。
参考文献：
