第1篇：厂区安全生产制度范文
一、工作思路：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的精神为指导、以发展促稳定构建为原则，加强各项治安管理和防范措施，做好企业安全工作和创建安全单位工作。围绕我厂治安工作的特点积极开展工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高对突发事件、的防范、处理的水平，确保生产秩序的顺利进行，努力为职工的工作、生活提供一个良好的治安环境。四个思路是：一、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济发展进入快车道。二、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实责任，实行一票否决制度。三、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化责任追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。四、强化通过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。
二、工作目标和任务：
1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。
2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。
3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。
4、建立信息收集网络体系，做好信息员培训工作。加强厂区基础防范工作，增强工作的预见性和严密性。
三、具体措施：
保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。
1、职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供应科外部建立防护墙，供应科仓库门窗按要求重新更建，并按设明暗两道锁，有微机的单位、部门增设了明暗两道锁，放射性源库安装了报警器，对放射性源重新建立了档案，从使用、保管、运输、储存建立建全各项规章制度，确保放射性源的安全。
2、加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设。积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其它门卫人员的督查，促使他们文明值勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。
3、积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。
4、加强厂内治安环境建设：
（1）、抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。
（2）、落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。
（3）、加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丢失、被盗。
（4）、财务室要落实好值班值宿制度，避免出现漏岗、空岗情况的发生。
（5）、调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。
（6）、加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。
5、做好厂区安全防火工作，消除火险隐患
第2篇：厂区安全生产制度范文
本人**年度主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对**年度的工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况：
**年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与**年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75t/t，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.6xxxx，分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。
二、安全工作
**年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx，比**年下降xxxx。
全年共发生设备方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中责任事故xxxx，非责任事故1xxxx，分别比去年下降xxxx和1xxxx，事故发生次数明显降低。
**年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度；2、开展了两次百日安全无事故活动；3、每月每季度按时召开安全分析例会；4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；6、定期进行反事故演习；7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。
三、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作：
坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了1＃－3＃机拆除后的供热能力匹配方案。
此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7＃炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8＃给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4＃5＃机汽轮机加装事故系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3＃机、1－3＃炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章9xxxx次，查处无票工作xxxx。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也
找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制，**年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于**年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如**年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、**年工作打算
1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司**年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：
发电量：5.69亿kwh；供电量：4.92亿kwh；供热量：6xxxx吨；综合厂用电率：13.xxxx；汽耗率：西厂5.10kg/kwh，东厂4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。
第3篇：厂区安全生产制度范文
安全保卫工作方案
为了维护公司治安秩序，保障公司业务正常开展，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全公司员工的人身安全和公司财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定以下方案：
一、工作思路：
安全保卫工作要始终坚持“预防为主，有效控制”的原则，落实安全保卫工作责任制，根据公司安全保卫工作要求，确立单位保卫负责人，建立值班工作日志，对当班的安全情况进行如实登记，对各个要害部位进行巡逻监管排查，负责安全，从而使自己责任更加明确。
二、工作目标和任务：
㈠坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。
㈡完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无事故发生。
㈢进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，确保厂区及周边良好治安环境。
三、警卫室从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。
加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。
㈠加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设，积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其他门卫人员的督查，促使他们文明执勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。
㈡积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。
㈢加强厂内治安环境建设：
⑴抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。
⑵落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。
⑶加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财务不发生丢失、被盗。
⑷调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。
⑸加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。
⑹做好厂区安全防火工作，消除火灾隐患。
第4篇：厂区安全生产制度范文
关键词：医院厂房；防爆电器；电气设计
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.203
0 引言
在医院厂房防爆电气设计中，使用隔爆型和增安型电器设备，能够有效避免爆炸带来的电气骤燃问题。医院厂房在药品装配的过程中，会产生大量的可挥发有机体，这些气体具有一定的可点燃特性。在防爆设计活动中，加装灵敏度较高的气体检测装置，在危险气体逸出时，及时报警并且自动断电，防止易燃物泄露造成的用电危险问题产生。使用外壳防护和限制表面温度保护的电气设备，增强厂房电气系统电机设备的防爆结构稳定性。
1 医药厂房作业环境与防爆电气设计安装标准介绍
厂房区域生产过程中，人员走动和物品的摩擦产生静电，当生产原料飘散到空中生成粉尘时，空气中的粉尘遇到明火或者较强电流，便会产生骤燃爆炸的危险。采用绕线型感应式电动机，对厂房区域的变化情况进行感应，及时对电气系统运转安全性进行有效防护。做好医院厂房电气系统的防雷接地设计，采用三相电的插座和线路供电系统，配合同步电动机，对厂区环境的防爆性能进行加强。
对于医院厂房电气系统的设计与安装，应该认真参照《爆炸危险环境电力装置设计规范》，进行接地线路安装和电插座的防爆加固设计。医院厂房处常见的气体有甲烷、乙烯等，当电气设备在运行不良时产生火花，容易引燃这些挥发性机体造成爆炸。这些气体都会在集聚到一定的浓度时，触发危险。因此，在医院厂房防爆环境优化中，还应该经常进行通风，对这些气体进行稀释。我们分析医院厂房中的典型气体，其中，国标一型的甲烷气点燃特性相对较弱。国标二A型的丙烷气体，可点燃的特性比甲烷要强，国标二B型的乙烯气体的可点燃特性更强。相较于国标A型气体和B型气体来说，C类气体最容易被点燃，氢气就属于很容易被点燃的气体类型，并且在医院厂房生产区域中比较常见。医院厂房防爆电气系统设计，应该考虑到电气导电性和非导电性的区别，对电气安装部件进行分门别类的设计。
2 医药厂房防爆电气设计探讨
2.1 电气设备防爆和阻燃系统安装
医院厂房区域应该采用恒温室内设计模式，设定允许的最高环境温度。在额定运行时的温度中，确保医药厂房的室内温度整体处于极限温度标准值之下。
提升医院厂房防爆电气设备的温度耐受级别。对于储存氢化物类药品的厂区，应该安装防止火花引燃型的控制盘和接线箱。并且在电气管线区域张贴防爆型式及相关标识，部分电源插座可以采用浇封型设计方式，确保正常工作中设备不产生火花。在医院厂区储存有液体药瓶等有较强燃爆风险的储藏室中，应该安装适合阻燃的防爆型装置，避免静电产生。建立能够承受2个故障的本安型、正压通风型的电气系统。医院厂房环境中，保存着大量的药品和精密的医疗设备，这些医用器具的价值比较高，并且生产的成本也比较高。在医院厂房生产和储存区域中，使用防爆型的电气设备，显著降低电气设备爆炸造成的厂区燃烧风险。对空调设备加装高强度的锰钢矩形管，防止工作时由于温度升高过热造成的永久性变形。
2.2 电气设备选型安装与线路敷设
在医院厂房防爆电气系统设计活动中，技术人员应该尽量减少木质型电器的使用，而是使用特种电器材料，提升防爆型式电器设备的使用质量。
在防爆电气设备的应用中，安装隔热绝缘效果更好的灯具、电机，对于电机设备中的照明设备，应该安装隔热罩，防止照明器具在运行的过程中，出现器具过热问题引发爆炸。变压器并且使用按钮盒和伴热带，插座接头处，使用绝缘效果更好的金属套索装置，防止插头处被飞溅水滴弄湿导致短路起火现象出现。采用集中式的系统供电设计，防止供电故障造成电气设备焚毁问题产生。在电气系统布线安装中，采用内置埋藏型电缆和电缆敷设的方法，避免电线暴露在外，提升电力电缆线路的防腐等级和防护等级。医院厂房电气系统中，配装防爆性能更强的配电箱。在配电箱的内部设置总开关，并且装上国家专利电路控制器，方便电力工作人员检修和维护。
2.3 建立预警探测与自动灭火系统
建立可燃气体探测预防警报系统，在探测器的感应区域加装定制特做的进口双密封圈液压缸，提升探测器的耐高温性能，当气体逸出时，能够迅速触发报警装置，并且自动断电防止电气系统遭受过热压力。
在医院厂房防爆设计活动中，技术人员应该对电气设备允许最高表面温度进行控制。其中，电气设备允许最高表面温度应该达到450摄氏度为宜，气体/蒸汽引燃温度不低于500摄氏度。在医院厂房安全防护设计中，建立火灾自动报警系统，电气作业人员应该做好消防联动控制设计，当厂房区域出现火情时，消防装置自动预警并且灭火。技术人员还应该对医院厂房电气设备运转时，各种电器额定运行时的温升数据进行记录。采用转子堵转实验控制温升的方式，提升火灾预警和控制的反应速率。医用药品和医疗设备储存区域，应该安装干粉灭火器装置，按照变压器防火设计规范，对医院厂房的辅助消防系统功能进行加强，变压器及其他带油电气设备，应该安装水喷雾与自动喷水灭火系统。
3 结束语
对医院厂区用变压器进行增容增压改造，同时对新近安装的线路进行抗老化加强维护，对于老旧新路进行更换。为了提升医院厂房预警防火的性能，技术人员应该对报警系统装置灵敏度进行优化设计，建立可燃气体探测报警系统
参考文献：
[1]姜杰.医药化工企业防爆厂房的电气设计探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（14）：1501-1501.
[2]徐磊.浅谈医药企业防爆厂房电气设计[J].城市建设理论研究（电子版），2014（08）：318-120.
第5篇：厂区安全生产制度范文
【关键词】火力发电厂；信息安全体系
前言
计算机网络技术的发展促使网络信息管理系统数据传输效率不断提升，推动了火力发电企业数据集中处理、数据共享、生产自动化的进程，在发电厂生产管理过程中信息系统成为必不可少的管理工具，而随着黑客恶意入侵、网络攻击等现象的频繁出现对火力发电厂生产经营信息管理系统、生产控制信息系统的信息安全造成了极大的威胁，因此网络信息安全体系的构建成为现阶段火力发电企业生产经营过程中的重要任务。
一、火力发电厂基本情况
火力发电厂是国家循环经济的典型项目之一，其为了进一步提高经济效益，加强了信息化技术在电力生产管理工作中的应用，主要包括发电设备网络控制系统、管理信息系统，信息技术在发电厂生产经营管理中的应用极大的提高了电力生产与管理的效率，但同时也为其带来了一定的安全威胁，如遭遇黑客恶意攻击会很大程度上影响发电厂的发电机组、经营管理系统等方面的正常运行，从而影响发电厂正常的生产经营活动。
二、火力发电厂面临的网络安全威胁
火力发电厂面临的网络安全风险包括管理信息系统、生产控制系统、设备设施控制系统等几个方面[1]。其中由于电力生产控制系统主要用于电力生产过程，其虽然具有一定的安全防护能力，但是其结构、管理、技术等方面的安全漏洞很容易在受到攻击够造成大范围的用电事故。根据相应的信息管理结构可以从两个方面进行分析，首先来自该火力发电厂内部的网络安全风险，如系统管理工作人对其工作不够了解，在工作过程中的不规范行为导致信息管理系统出现故障；另一方面来自该火力发电厂外部的网络安全威胁，主要有外来人员的网络病毒入侵、网络攻击等，如在生产控制系统受到攻击时会首先导致相应的发电系统发生跳机故障，随之影响整个发电系统的正常运行。在内部与外部两个方面的共同作用下，再加上管理制度不够完善、网络缺陷、软件漏洞等行为通过病毒传播、伪装、恶意代码、非授权操作、特权滥用、调试不强等行为导致电力系统的正常运行受到了阻碍，火力发电厂网络安全风险的发生在影响相应发电机构的经济效益的同时，也会影响用户的正常用电的过程，从而影响社会生产生活的平稳进行。
三、火力发电厂信息安全体系的构建
1.安装防火墙。
防火墙的安装可以提高火力发电厂整体信息管理系统的防护性能，其主要是在整体信息网络出口进行硬件防火墙的安装，该火力发电厂可根据实际需要选择性能较高的防火墙，然后在防火墙安转的过程中为了保护数据的稳定性，可将该火力发电厂信息管理系统中的所以数据包进行关闭操作，同时进行防火墙包过滤配置的设计，如未经许可不允许其他IP越过防火墙进入该火力发电厂信息管理系统内部，提高该火力发电厂信息管理的安全性。此外为了保证不同信息管理系统的独立性，可建立相应的安全控制点，如在生产控制系统与管理信息系统之间设置一个安全控制点通过相应的指令对进入或者流出内部网络服务进行控制，如拒绝、重新定向、允许等[2]。通过相应指令的控制提高管理信息系统的安全性，降低安全风险对火力发电厂生产管理信息系统的安全威胁。
2.建立相关防护系统。
为了进一步维持火力发电厂信息系统管理的可靠性、先进性及实用性，可依据《信息系统-布线标准》等技术规范进行相关防护系统的构建，然后根据信息系统的整体布局，可设计从音频信号集中控制传输，并在特殊情况下将系统内部的扬声器设置为语音广播模式，促使网络信息安全事故可以及时发现处理，减低人员误操作为整体信息系统造成的安全威胁。而在数据的传输过程中可利用计算机信息系统进行全数字化传输模式，且在其配置安装时应不采用网线、光纤装换器等网络设备的应用。为了保证安全防护系统的稳定运行，可设置视频监控中心为主控制机构，然后在相应管理人员的办公室内部进行分控制机构的设置，如IP网络寻呼话筒等。
此外，由于火力发电厂信息管理区域的区别，可根据具体需求的区别进行生产管理信息防护系统的分区设置，结合机架式IP网络系统，促使相关防护系统在火力信息系统管理维护中发挥最大的效能。发电厂管理人员需提高对相关防护系统的关注力度，然后加强科学技术在相应防护系统中的应用，在这个前提下，可将企业实时防护系统安置在火力发电厂网络系统的出入口处，同时在核心的交换机上也加设企业实时防护系统，促使火力发电厂网络信息管理系统风险的及时发现、处理。
3.完善信息安全组织体系。
完善的信息安全组织体系是信息安全体系顺利运行的前提，首先可根据发电厂实际管理结构组织专门的人员建立信息安全管理组织，并在相应的部门建立相应的管理小组，然后可采用分级负责机制进一步细化各信息管理人员的工作职责，并依据制定规范的信息安全管理要求，进行严格的管理，组织专门的人员进行信息安全管理工作的监督审查，同时为了促使该火力发电厂内部人力资源的更充分的应用，可要求各业务机构的人员兼任网络信息管理监督人员，促使整个厂区内部形成全方位的信息安全管理，促使信息安全管理体系切实提高该火力发电厂信息管理系统的安全性。
4.系统安全分区防护。
系统安全分区防护主要在横向隔离、纵向认证、网络专用、安全分区的指导下进行相应的实施措施，[2]然后根据实际生产经营状况及电力信息系统安全分区工作规范系统制定安全分区方案，可根据信息管理系统应用性能的区别对其进行安全等级的划分，并采取相应的区域的安全防护措施，一般来说可将安全防护工作的重点放在实时控制区域，如生产控制系统、设备设施监控系统等，而安全防护等级较弱的为二级控制区域，如管理信息系统等。脱硝控制系统、化水控制系统、生产信息管理系统、辅助控制体系等安全防护一级区域的防护主要可在物理单向隔离装置安装的基础上，对数据网络进行优化调度，并将其与厂区内部的实时控制系统进行有机整合，如在管理信息系统、生产控制系统间依据相应工作需求进行电力横向单向安全隔离装置的设计安装，而在管理信息系统内部也可以进行安全分区措施，如根据设备、设施的功能、类型的区别对其访问权限进行一定的控制。此外在一级安全防护区域还具有自动电压控制系统、远程终端单元系统等各级管理系统，而机组录波、故障信息处理、线路母线录波、电力采集等在二级安全区域，为了保证系统安全分区信息处理的及时性，可采用纵向虚拟专用网络进行两者的连接，并采取加密认证措施。
四、总结
综上所述，计算机网络技术在电力生产管理中发挥着越来越重要的作用，提高电力生产管理效率的同时，也为电力生产管理信息管理带来了一定的安全隐患，因此电力企业管理人员应提高对安全信息的重视，对威胁自身发展的网络安全风险进行详细分析，然后采取防火墙安装、相关防护系统构建、安全信息组织体系、系统安全分区防护工作等措施，保障电力生产经营过程中信息安全，推动电力企业更加稳定、安全的发展。
作者：关东祥
参考文献：
第6篇：厂区安全生产制度范文
考察厂家及地点： 江苏吴江 康力电梯股份有限公司
江苏昆山 巨立电梯股份有限公司
上海 永大电梯设备（中国）有限公司
大连 快速电梯有限公司
考察目的：近段时间全国各地多次发生电梯事故，我公司开发的摩尔城项目电梯故障频发，新城港都作为我公司重点开发的商住综合体项目，其电梯数量多、种类全、要求高，特针对项目的要求和特点选择以上4家电梯单位对其厂家的生产能力、规模、技术、管理、售后服务等进行综合考察。
考察过程：
一、康力电梯股份有限公司
在康力电梯公司的安排下，由康力电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司大区工程经理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。
康力电梯为国产品牌，且为国内国产品牌中第一家电梯整机上市企业，目前国内市场占有率在国内品牌中领先，国内知名度较高、国外有一定知名度，电梯销量在国产电梯品牌中居前位。厂区占地广阔、规模庞大，总部及厂区所占地区主干道以康力公司命名，总部位于康力大道888号。生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术能力较强、获得多项国际国内大奖，目前正在建设全球最高的288米电梯试验塔，其生产的电梯种类齐全，主要部件均为自主研发生产，并针对我项目特点提出合理化的意见。
康力公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由康力公司垂直管理，不存在第三方公司的介入，主要负责单位为康力公司湖北分公司，合同签订主体为康力总部。对于我公司关注的安装、售后服务均由康力湖北分公司承担，对整个安装施工的前、中、后期，以及安装完成后与维保单位的交接有完善的质量检查、验收、交接制度，且总公司对每个项目的安装、维保工作有相应的检查、抽查、巡查制度。
符合我公司采购要求。
二、巨立电梯股份有限公司
在巨立电梯公司的安排下，由该公司湖北负责人和公司销售部负责人、工程部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。
巨立电梯相较于其他三家电梯企业知名度不高，产量及销量均在此次考察中为最小，市场品牌占有率较低。生产厂区规模较小，自动化程度不高，其电梯主要部件为外委加工。新厂区目前正在建设，还未投入使用。该公司作为亮点提出的电梯远程监控系统其它三家企业均表示拥有此项技术。该企业处于成长发展期，交流中企业承诺若中标，将会把本项目作为其公司在湖北地区的样板工程。后到项目上实地试乘电梯，过程中感觉到少许晃动、平稳度存在些许不足。
巨立公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由该公司垂直管理，并将本项目作为样板工程投入大量人力、物力，打造精品。该公司主要管理工作由湖北办事处（商）进行。
基本符合我项目采购要求。
三、永大电梯设备（中国）有限公司
在永大电梯公司的安排下，由永大电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司总裁助理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。
永大电梯设备（中国）有限公司是由台湾永大机电工业股份有限公司、株式会社日立制作所以及日立大厦系统工程服务有限公司，共同投资组建而成，其母公司在台湾上市。永大电梯品牌占有率在国内品牌电梯中较高，电梯产量及销量在国内各电梯品牌中居前列。厂区规模较大，生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术成熟，电梯主要构件均为自主品牌且能自主生产，但部分安全部件为外购，永大电梯设备推行统一化，所有电梯的主要构件均使用同一标准、同一设备，各种电梯仅在装修上进行区分，因此在安装、维保上有一定优势。但因主机控制系统为自行研发，若今后的维保不再由永大电梯负责，可能会造成一定程度的问题。
永大电梯的设备供货、安装施工、售后维保原则上能够进行垂直管理，厂家表示安装作业有两种方式，包括厂家自己的安装队伍和合作的第三方单位进行安装，在交流中我方提出由厂家自己安装的要求，厂家表示可以做到。
符合我公司采购要求。
四、快速电梯有限公司
在快速电梯公司的安排下，由快速电梯公司湖北商及厂家营销部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，会议过程中厂家工程部负责参加会议并对我方提出的相关技术问题进行了解答，并对公司总部及生产车间进行参观。
奥的斯电梯作为国际一线电梯品牌，在国内旗下品牌为天津奥的斯、西子奥的斯、快速、星玛，且天津奥的斯、西子奥的斯在国内均占据一线市场。快速电梯为奥的斯电梯全资控股的子公司，其品牌原先为19世纪末在英国创立的品牌，后被奥的斯集团收购，在国内和国际上均有一定的知名度。电梯的主要部件均与奥的斯电梯共用同一生产线，产品质量有保证。厂区规模较大，大连、成都、天津、杭州均有生产工厂，生产能力较强、自动化及流水线作业程度较高、管理规范、技术能力强。因与奥的斯共用生产线，电梯的各主要部件均自主研发生产、且与天津奥的斯、西子奥的斯使用的是相同产品，对我公司提出的各项要求均表示能够满足需要。但在厂区参观时，生产线作业量较少，询问后厂家解释因奥的斯品牌正在整合各地的工厂，所以目前生产量并不大。
快速电梯与我公司签订合同的主体为湖北地区的指定商，厂家并不甲方发生直接关系，设备的供应由厂家负责，现场安装、售后维保均有湖北地区的商完成，考察中了解湖北地区商在电梯安装及售后方面执行的是奥的斯内部标准（高于国家标准），且经验较成熟，能够满足我方项目上的各种要求。
符合我公司采购要求。
考察结论：
1、通过4家电梯生产厂家的实地考察，考虑其资料中各地分厂的情况，工厂规模最大的为康力公司，其次为永大公司。快速电梯因与奥的斯电梯共用生产车间，若考虑奥的斯的生产规模及其工厂，上述两家企业不及快速电梯公司，巨立公司规模最小。
第7篇：厂区安全生产制度范文
一、经济指标完成情况：200/年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与2004年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75T/T，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.67％，分别比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。二、安全工作2005年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生11起，比2004年下降2起。全年共发生设备方面事故16起，比去年同期下降14起，其中责任事故0起，非责任事故16起，分别比去年下降1起和13起，事故发生次数明显降低。
2005年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度
；2、开展了两次百日安全无事故活动；3、每月每季度按时召开安全分析例会；
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；
6、定期进行反事故演习；7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。三、主要开展的工作1、分管供热期间开展的主要工作：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了1＃－3＃机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修7次，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7＃炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8＃给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4＃5＃机汽轮机加装事故系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3＃机、1－3＃炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人次，查处无票工作1次。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。7
、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。四、存在的问题1、受煤炭市场的制约和资金的限制，
200*年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于2005年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如2004年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、200*年工作打算
1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司2006年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：发电量：5.69亿kwh；供电量：4.92亿kwh；供热量：68万吨；综合厂用电率：13.5％；汽耗率：西厂5.10kg/kwh，东厂4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。
第8篇：厂区安全生产制度范文
关键词：沥青砼；建厂规划；控制方法
Abstract: Mixing station factories is a more complex technical content is very high. The organization of work will directly affect the safe operation of the asphalt concrete equipment put into operation, including the installation accuracy of the equipment and technology meet product quality requirements, equipment, facilities whether reliable performance, durable construction costs of economic rationality and other indicators. In this paper, their plant work experience to conclude the following for peer reference. Key words: asphalt concrete; factories planning; control method
中图分类号：U415.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
1、加强建厂的组织建设为建站工作提供组织保障
目前沥青砼生产厂家一般不具备自行施工和设备安装能力，即使有一般也不具备安装资质。因为企业的性质本身就是以加工为主，不可能储备大量的施工技术人员和设备而形成闲置。所以，一旦遇到设备拆迁，均采取委托有资质、且较成熟的施工队伍来完成建厂工作。
建厂工作主要包括：前期技术准备工作、基础施工监管、设备拆迁运输监管、设备安装监管、使用单位配合施工、设备产前调试、整体工程验收等部分，而这些工作又分成了很多专业，不是某个人能独立完成的。因此，单位之间、管理和操作人员之间必需互相配合才能圆满完成建厂工作。
为保证设备拆迁建厂工作顺利进行，须建立临时性组织机构，设定岗位和划分责任，并制定相应的工程管理制度，一切工作从责任开始抓起，达到事事有人抓，处处有人管，严格抓好制度落实，形成规范的管理系统，才能为建站工作提供组织保障。
2、工程标准规范选取
要结合工程实际选取工作标准，首先根据建厂不同工作的性质选取技术标准规范。道路和厂区基础部分可选择 《城市道路工程施工质量验收规范》（CJJ1-2008）；设备安装可选择 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（JBJ23-96），以及设备制造厂家提供的关于基础施工的有关技术要求和资料，以保证建厂工程行为符合国家法律法规管理规定，并在质量上满足设备工艺技术要求。
其次，依据上级主管单位要求，按本单位体系运行管理文件，结合实际选取工作标准，确保工程管理行为受控。
3、新建场地规划标准策划
建厂需要投入大量的资金，如何做到投入少，产能高，既不能规模过大形成资产有效利用率低，还要防止产能不足不能满足单位工程需要。因此，对建站选址、场地占用面积、厂区整体功能以及配套基础设施必须做好策划，减少不必要的投入，或采取分期投入方法，可获得较理想的投入产出比。
规划标准重点考虑以下几各方面：
3.1区域条件
建立相对较长的固定式拌和站应根据地区建设发展规划、选址所在地区的近几年工程任务量、自身获取任务量的能力，以及周边区域拥有多少套国营或私营的拌和设备参与竞争而定，避免形成“狼多肉少”，以保证能得到合理的投资回报。
3.2使用年限
因建站一次性费用较高，至少需要用五年进行成本摊销。因此在选择新场地时必须考虑土地使用年限问题，至少不能低于5年，最好为十年，以便降低沥青砼成本摊销。
3.3周边环境要求
3.3.1首先到当地规划主管部门了解选址所在地是否属于规划加工区域，防止中途遇到拆迁影响投入产出比。
3.3.2新建拌和站周边应与居民区、学校、医院、办公机构等保持相当的距离，同时避免与鱼虾养殖、经济作物、果园等相邻，避免生产中扬尘、噪声等对周边环境的影响，进而引发不必要的纠纷。
3.3.3拆迁会涉及沥青砼拌和机大型、重型结构件、设备部件和其它大型吊装设备、运输设备进场，要考虑到进出场道路是否有限高、限宽要求，以满足大型构件进出场。
3.3.4生产中后续原材料和成品料的进出场地，要考虑是否靠近交通主干道路或与主干道路有可靠的道路连接，以便于车辆进出料。
3.3.5主要连接道路是否从村镇中心或旁边穿过，以及是否与村镇居民或其它单位共用等应统筹考虑，以减少生产干扰因素。
3.4场地主要使用面积：
3.4.1场地必须外形规整，面积符合一定的长宽比例，窄边不小于100m的长方形为最佳，总面积一般4000型拌和站不小于24000（约35市亩），以满足生产工艺需求。
3.4.2其中料场面积不小于15000。（100m×150m或120m×125m）
3.4.3设备区4000型（含上料坡道）50m×60m=3000。（仅为设备占地面积不包括循环车道）
3.4.4车辆停放区1500~2000。（场地需设置运输车辆的停放区，面积满足基本要求，即：容纳30~40部大型自卸载重车）
3.4.5办公、生活区占地40m×55m=2200。
3.4.6变电设施用地15m×10m=150。（周边5米不得有其他建筑设施）
3.4.7地磅、地磅坡道引路、地泵房20m×75m=1500。
总占地面积为：15000+3000+2000+2200+150+1500=23850。
3.5料场存储能力和要求
3.5.1新厂址所能提供的砂石料场地面积应满足设备产能对原材料存储的基本要求，即不小于15000（约22.5市亩），可存储6~8种规格，共计4~5万吨砂石料，总量在五万吨左右为宜，以满足一周到十五天的生产用料。
3.5.2厂区设计标高要视厂区外排水高程而定，应避免处于低洼处，减少因雨季排水不畅时，加热矿料时油耗增加带来的能源损耗。
3.5.3料场要设置必要的循环道路，以便装载机上料和砂石料进场接卸，避免生产上料和来料接卸形成干扰而引发事故。
3.5.4场地必须经过硬化，保证足够的地耐力强度，避免泥浆翻起，上料时杂质混入矿料影响产品质量。地耐力不得小于每平方米15吨。
3.5.5物料存储最大高度不应超过6米，否则容易增大物料离析。头一年不宜做混凝土结构层，防止沉降不匀压毁混凝土结构层，造成不必要的返工损失。
3.5.6各种规格料间必须设置挡墙，防止混料影响初配准确。挡墙高度不小于2.5米，应在第二年沉降稳定后，和料场面层混凝土结构同步施工，并应采取钢筋连接保证挡墙有足够的抗侧压强度。挡墙上部要用胀管安装牢固的标识牌。
3.5.7料场必须有足够的坡度，确保雨季大量雨水能自然流向泄水井。
3.6电力设施要求
3.6.1场地应靠近10KV电源，便于与电网连接。
3.6.2如需厂院内架设高压线应和料场办公宿舍保持一定安全距离，防止发生意外事故。
3.6.3变压器位置应距拌和机就近设置，距离最大不应超过30米，以防止电压降过大影响设备正常运转。
3.6.4室外电力配套控制系统要采用规范的标准闸箱，必须符合建筑施工JGJ59―99用电标准，临时用电要达到三级控制两级保护。
3.6.5施工前必须编制用电设计报批，以保证电力敷设和控制设施安装行为符合要求，减少失误。
3.6.6电缆敷设必须绘制走向图存档，以便检修维护。沿线路方向要有明显的高压防止碰撞标识，防止发生意外事故。
3.6.7过路主电缆必须穿管，以便拆装和维修。线缆进出口处应进行处理，防止刮伤电缆。下管前要预留牵引线，以便于安装下缆线。
3.6.8变压器要考虑避雷设施，防止雷电击穿电力设施影响生产。
3.7给排水设施
3.7.1拌和站生产除化验室必须用水做实验，生产工艺用水量不大，仅现场洒水降尘和排尘处理需要用水，此外是生活用水，每月合计一般约150~200吨。
3.7.2排水设施必须符合当地区域排放结构要求。如为明渠排放，设备区域和料场可考虑适当坡度，引流雨水至收水井经沉淀池排除。
3.7.3此外排水应考虑雨水排放设施、根据天津地区最大日降雨量乘以厂区面积得出最大排水量，以此配置抽水泵。
3.7.4生活污水排放如考虑非永久性建站，也必须设置化粪池、沉淀池，尽可能地减少污染以满足区域环保要求。
3.8消防安全设施配备要求
3.8.1按7~10天存储燃油和沥青，其储存量要考虑是否符合当地消防管理要求。
3.8.2职工洗浴设施要考虑低压照明和避雷接地，防止发生意外。
3.8.3厂区靠油罐区应设有500m³蓄水池，以供消防专用，并应配有足够的灭火器。
3.8.4宿舍、食堂位置必须与油罐区保持安全距离不得小于50米。
3.8.5选用建房材料必须符合防火管理要求。
3.9办公和生活设施配置
3.9.1生活办公区内如非永久性的建厂需要搭建彩钢板房。其中厂区内作为职工宿舍、其他办公用房、会议室、食堂等。
3.9.2生产加工区内的房屋主要为民工宿舍、试验室、库房等。
4、施工队伍选择
4.1为保证该项工作按时、按质量要求能达到预期目的，必须委托专业有资质的单位来完成。涉及到的分包工程，要依据天津市建筑施工管理条例规定，选择合格供方，经上级主管单位审批后签订合同；然后划分双方工程技术、质量、工期部位、完成时间、造价、以及经济计量方法和安全等方面的相应责任，以保证该工程得到合法的约束。
4.2应选择较成熟且有过建厂经验的队伍，可降低由于设备拆迁、运输、安装带来的安全风险。
5、投产前的设备验收
5.1设备安装期间需要制造厂家技术人员对设备进行调试，弥补各加工厂专业技术人员配备不足的缺陷，以保证设备技术性能满足生产工艺技术标准。
5.2拌和机计量称和汽车衡按计量器具强检规定，在安装后必需进行外部检测一次，以保证计量精度；
5.3导热油炉按特种设备强检规定需委托具备专业安装资质的单位进行安装，并在安装完毕后进行检测，以保证安全运行。
5.4变压器、避雷设施等，按照特种设备按规定需委托具备专业安装资质的单位进行安装检测，以保证安全运行。
过程控制方法：
6.1对建厂过程进行全面分析，列出建厂活动内容，编制工程综合计划做到合理安排有可操作性。
6.2针对建厂标准、分包基础施工监管、分包设备拆迁、运输、安装监管、配合施工等，事先编制专项方案。
6.3制定过程控制保证措施，用于指导建厂过程控制,全面提高组织整体管控能力，锻炼一支成熟的建厂组织。
6.4及时召开分包专题会议，签订分包合同划分责任，减压力分解到位，形成有机结合的工程管理系统。
6.5依法施工抓好行为标准的确认，健全工程管理制度，包括如何计量，如何评价分部工程质量，严格抓好落实，避免出现无意的失误。
6.6加强过程关键环节的监管，按施工方案各序验收标准及时进行验收，用每个工序的合格保证整体工程质量标准达标。
综上所述，只要经过科学的策划、严谨的预算，并加强过程控制，即可达到建厂的预期目标。
作者简介：
关凯1954年出生 高级工程师
第9篇：厂区安全生产制度范文
摘要油田是一座没有围墙的工厂，点多、线长、面广。盗油、窃电、盗水、管道占压等破坏油田生产设施地案件时有发生。中石化河南油田采油一厂保卫部以开展的“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动为平台，以“三找三比”为抓手，以建设“平安油区”为目标，打防结合，不断加大油区治理工作力度，有力地维护了油区治安大局稳定。
关键词社会 平安 实践 探索
油田是一座没有围墙的工厂，点多、线长、面广。盗油、窃电、盗水、管道占压等破坏油田生产设施地案件时有发生。中石化河南油田采油一厂保卫部以开展的“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动为平台，以“三找三比”为抓手，以建设“平安油区”为目标，打防结合，不断加大油区治理工作力度，有力地维护了油区治安大局稳定。
一、背景及队伍状况
采油一厂管理着双河、下二门等6个采油管理区，管理着2581口油水井，其中，油井1715口，注水井858口，观察井8口。有油气管道113公里，途径8个乡镇、60个自然村，油区面积100余平方公里，油区环境呈现多元化、复杂化。保卫部现在职工104人，其中，党员56人，45岁以上人员23人。
二、存在的问题
采油一厂在开发过程中，与大多数油田一样，治安形势非常严峻，挖沟断路、无礼阻挠、明哄暗抢、讹诈破坏的现象时有发生，盗油、以及破坏油田生产设施等涉油案件时有发生，未成年人破坏油田设施，涉油盗油案件也出现反复，不仅严重影响油区的正常生产秩序，也威胁油田生产安全。
三、践行主题活动，多举措为原油生产和提质增效保驾护航
（一）抓源头筑“篱笆”，筑牢油区治安防控根基。结合油区治安形势，把入区、进站、重点区域排查，加强油井治安ABC动态管理，强化早、中、晚空挡治安巡逻，加强油井落地油监管，作为保卫部日常治安防范的一项常态工作法，抓好抓实，同时采取蹲坑守候、加密巡逻、设卡拦截、发展“特情”等有效措施，抓现行、打团伙，让不法分子无作案空间，有效预防和控制了“三盗”案件的发生。
（二）坚持依法处置，维护油区正常生产秩序。目前，阻拦生产是油区治安的“老大难”问题，针对油区村民阻借陪产不到位阻拦生产施工、拦车、堵门等现象，保卫部接警后，会同厂地方办及时到现场处置，主动化解矛盾，经过保卫部、地方办以及生产单位多方做工作，使大多数问题得以解决，维护了正常生产秩序。对无理取闹、借问题漫天要价的不法行为，保卫部协调公安机关坚决打击，教育群众。同时，保卫部加强对盗油窝点进行排查，瞄准时机依法打击。为防止油井设施被盗，铲除销赃“窝点”，保卫部协调公安机关对油区内废品收购部进行了多次清查，清查行动，有效地遏制了油井设施被盗案件的发生。
（三）加强管道保护，维护“生命线”安全运行。今年以来，针对新增管道占压，保卫部在接到占压报告后，第一时间到现场进行制止、危害告知、拍照取证，下发管道占压通知书。每周定期组织护厂队会同集输大队巡线人员对长输管道进行巡查，加强《石油天然气管道保护法》宣传，今年新增15起管道占压，其中保卫部成功制止1起，在局综治办的协调下，配合地方政府治理3起。
（四）加强消防监管，确保重点要害部位安全生产。针对我厂重点要害部位多、易燃易爆场所多的实际，保卫部认真履行消防监管职能，定期组织人员对全厂重点要害部位、危化品进行消防安全检查，对检查中存在消防隐患，及时下发整改通知书，把火灾隐患消灭在萌芽。保卫部平时注重节日防火教育，春节前，在全厂重点要害部位、易燃易爆场所、附近村庄张贴“告油区职工群众一封信”200张，加强节日防火宣传，严禁在油田生产区和易燃易爆场所燃放烟花爆竹，同时协调公安机关、城建中队对销售烟花爆竹摊点进出检查，严禁销售“孔明灯”。在“双节”期间，保卫部对联合站等要害部位更是加岗加哨，严密防范，确保了节日安全。在厂职代会、“百面红旗”颁奖晚会、庆“3.8”趣味活动期间，为保证会议、活动安全，保卫部认真制定安保预案，协调公安机关抽调警力到现场执勤维持秩序，无治安灾害事故发生。
（五）开展群防群治，营造油区严打整治良好氛围。三月底，保卫部请退保安后，治安力量明显不足，为加强油区治安防范，深化“平安油区”建设，净化油区生产环境，保卫部在2015年5至6月份，在全厂组织开展了打击“三盗一炼”“利剑”行动，广泛调动干部职工参与油区治理的积极性，开展群防群治，落实“一岗双责”，弥补了油区治安力量不足问题，通过全厂人防、技防、物防、联防等措施，加强油水井治安防范，防止“三盗”案件发生，减少企业被盗损失，为我厂原油生产和提质增效做出了突出贡献。
