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安全培训学习总结精选(九篇)

2024-03-06 11:51 来源:学术参考网 作者:未知

第1篇:安全培训学习总结范文

培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行,这次培训时间安排紧凑。内容丰富,形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程,几天的学习中,每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队,并在班长的带领下,团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式,形式虽然简单,但体会、反思其中,却孕育着深刻的道理,使我学会在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训,使我更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手,感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训,能提高我对地位、权力、金钱的正确认识,增强团结协作的能力,促进互相的沟通、理解,增强荣誉感,这种培训效果是其他灌输式教育无法达到。

完善知识结构,举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质。提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平,以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。五天的培训学习中,几位老师理论联系实际,运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法,有了很深的体悟,深刻领会到党政负责人在一个企业中的地位与作用,对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识,学到很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。

增强拒腐防变意识和能力,这次培训进一步增强我思想政治素质。提高保持清正廉洁的自觉性,自觉遵守党纪国法,思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑,心要清静,然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”清清白白做事,堂堂正正做人;对身边的人和事保持“等距离”处事公正,一视同仁;对真情实况保持“近距离”力戒漂浮,求真务实;对服务的对象保持“零距离”排忧解难,情系职工。再次是行动意识的增强。面对大机遇、大变革,千载难逢;大挑战、大跨越,千山万水。每个热血男儿都要干劲十足的行动起来,把聪明才智各尽其能的发挥出来,排除一切干扰,把自己推进到跨越式大发展的战线上来。

善于从各种大灾难的恢复重建中凝聚前行。一个优秀的民族。

第2篇:安全培训学习总结范文

关键字:安全培训;创新;实践

中图分类号:TD791; C975 文献标识码:A

煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。对煤矿员工安全技术素质的要求也越来越高,因而员工安全技术培训工作更显得重要。在此新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是当前煤矿安全培训工作的迫切要求。现根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法。

一、当前煤矿安全培训工作的情况

(一)当前安全培训工作总体来说,尚不能适应发展的需求。

培训工作仍停留在简单的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,基本上是采取课堂上讲,职工听,但很少动手记笔记,一晃而过,造成培训效果不突出。在课程总体设置上,用理论指导解决实际问题的课程少;传统的内容多,创新的知识少;共性教育多,个性教育少,造成培训效果极差。

(二)员工对安全培训的要求越来越高。

一是培训职工希望培训从形式上要生动活泼,讲授者要深入浅出、风趣幽默,使参训职工不仅得到知识充实,而且感到轻松有趣,而不是死气沉沉,枯燥乏味。二是培训内容要有意境。我们的员工接受了培训之后是否感到意味深长,能够受到很大的启发,对自己的思想和工作有很大的帮助。但是,我们目前的职工培训,多数培训的方式比较陈旧,以课堂灌输型的教学为主,这就需要我们不断改进安全培训方法,努力提高安全培训质量。

二、提高煤矿安全教育培训的主要方法

为加强员工日常教育培训,增强员工的安全意识,我们从实际出发,积极探索基层员工教育培训的新方法,摸索出了一套适应员工实际的几种效果较好的安全培训模式。

(一)理论与实践相结合培训法。

在以往的安全培训中,往往都是采取集中授课,由教师向学员灌输理论知识,学员成为被动地接受填鸭式地教育,学员的积极性不高,学习效果不好。随着时间的推移,人们逐渐地意识到职工安全技术培训应侧重于应知应会知识技能的掌握与应用。所以,把培训课堂设到工作现场,从实践操作入手,充分利用实训基地资源开展地面、基地、井下三个培训课堂学习,组织矿职工分批分期进行参观学习,聘请矿实践经验丰富各类工程师、技术人员为现场实训指导老师开展直观形象的实践操作培训,使职工学习理论知识与实践紧密结合,有效的提高了职工的实际操作技能,为培养矿井发展需要的复合型员工打下良好的基础。这样教练结合,从感性认识直接到理性认识、视觉、触觉、感观同时投入学习,不但易懂而且记得牢,也利于工人学习一些真本领。

(二)开展“特聘技师、特聘技工”活动。

对每名新员工,我们都不拘一格地聘任各专业有一技之长的技术工人为特聘技师、技工,指定为“师傅”,签订师徒合同,明确双方职责和培训任务。要求师傅针对实际拟定合理的年度培养目标,制定切实可行的阶段培训内容,并按计划实施,要求徒弟养成良好的学习习惯,刻苦钻研,与师傅共同工作。多措并举促使师傅在实践工作中手把手地毫无保留的向徒弟传授知识,提高学徒工的动手能力,在工作中合作研究“小发明、小创造”等五小成果,拓展徒弟的工作学习思路,提高业务技能。近年来,通过这种通过“传、帮、带、教”的培训形式,提高了青工操作技能水平和现场应变能力,其中有多名青工成为矿生产技术骨干力量,为我矿发展做出了重大贡献。

(三)典型示范培训法。

在我们日常安全生产中常有一些安全生产先进区队、班组和个人,要及时把他们的先进经验做法总结出来,使其经验做法更具有可操作性,作为安全培训中的教材,老师在讲课时把这些先进个人或区队的好经验、好做法作为安全培训中的例证一一介绍给学员,使老师的讲课更加有说服力,同时也使大家学有目标,赶有方向,操作起来也方便。例如,我们矿在推行安全目标管理,创建样板化区队和本质安全型区队创建活动中,都涌现出一大批先进典型,我们及时把他们的好经验、好做法总结出来,在班长培训班和其他安全培训班中进行典型示范法教学。老师讲得实在,学员们听得省劲。因为都是发生在大家身边的事,通过教师的总结归纳,使其更具有条理化、知识化。因此,学员们反映较好,使他们的认知水平提高很快,大家达成了一定的共识,有力地推进全矿质量标准化建设和本质安全型区队的创建活动。

(四)案例警示培训法。

事故案例教育在培训中对学员有极大的震撼力和说服力,每一起煤矿伤亡事故案例都是矿工用生命和鲜血换来的,进行事故案例教育培训,学员听起来精力集中,记忆深刻。去年至今,我矿把制作的《煤矿班组防治煤与瓦斯突出教育视频》光盘、《安全为了谁》教学课件、典型事故案例电教片等,运用到实际教学中,通过引导学员进行案例分析,事故原因是什么?教训在哪里?防范措施有几点?今后在现场应注意什么?进行互动交流,触及灵魂,使其深刻理解什么是“三违”、如何预防“三违”,进一步树立安全意识,做到按章操作,远离“三违”。通过灵活多变的培训方式,提高了广大员工安全技术培训学习兴趣,彻底改变了之前安全教育形式枯燥乏味的情况,有效激发了广大员工立足本职岗位,争当安全技能型职工,为矿井安全发展做贡献的工作热情,为现场安全生产打下坚实基础。

参考文献:

[1]王凝、李建勤,浅议新形势下的职工培训[J],甘肃科技,2009,(10);

[2] 张琦,加强职工素质教育,促进企业快速发展[J],发展,2010,(6);

第3篇:安全培训学习总结范文

“双班主任”管理模式是顺应新时期煤矿安全培训发展需要,实施个性化、人性化培训手段的一项重要举措。具体说来,“双班主任”管理模式就是由省安全生产监督管理局派员全程参与培训班的日常管理,担任委派班主任,并和具体培训单位的专职班主任共同进行协作管理。即一个培训班里设置两位班主任:专职班主任负责日常培训教学工作和安全资格证班里所需资料收集、审核工作;委派班主任负责培训过程的学员考勤,学员餐饮监管、思想引导和教师授课情况反馈等工作。两个班主任之间互有分工,各司其职,相互配合,相互协作,同时又互相制约,形成合力,在培训期间共同完成对班级的管理,提高培训质量,确保培训任务顺利完成。“双班主任”协作管理模式相对于传统的单一班主任管理模式,有着巨大的优势,主要表现在:

(一)“双班主任”可以全方位服务安全培训教育工作,更好地为学员服务

设置“双班主任”协作工作的目的是为学员服务,为了学员培训工作的顺利进行,他们目标是一样的只是途径不同而已。

(二)“双班主任”在管理上相互协作、支持和配合

“双班主任”明确职责,各司其职,具体培训单位的专职班主任以班级为单位进行宏观的协调管理,省安监局委派的班主任以每个学员为单位,与其深入沟通、交流,引导学员顺利完成培训学习。

(三)“双班主任”在管理上有所侧重、相互补充

具体培训单位的专职班主任由专业教师担任,他们具有丰富的教学经验和专业知识,可以直接为学生进行专业性的辅导和指导;省安监局委派班主任工作必须固定在校区,培训期间与学员生活在一起,主要负责学员的思想引导、纪律监管、生活指导、心理疏导等方面的具体工作。

(四)“双班主任”在培训期间每天相互交流,发挥合力

具体培训单位的专职班主任与省安监局委派的班主任每天及时交流班级情况,就教学与学员情况加强交流,以便对每个学员有更全面的了解,便于对班级学员提供更好的服务。

二、“双班主任”协作管理模式的探索

(一)政策依据我国当前煤矿安全生产保持总体稳定

但煤矿安全生产形势依然严峻,煤矿事故多发,事故总量仍居高位。加强对煤矿从业人员,尤其是煤矿企业领导人员的安全培训就显得非常重要。2013年河南省安全生产监督管理局根据《煤矿安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第52号)和《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委〔2012〕10号)的规定,并结合本省实际情况,了《河南省安全生产监督管理局关于进一步加强全省煤矿企业主要负责人安全资格证和“五职”矿长任职资格证管理工作的通知》(豫安监管办﹝2013﹞13号)。该文明确规定:“培训期间省局派专人对培训情况进行全程跟踪监督监察……”该通知为安全培训进行“双班主任”协作管理模式的探索提供了政策依据。

(二)具体做法

1.明确各自职责在“双班主任”协作管理模式下

委派班主任和专职班主任的工作相辅相成,既有分工又有协作,明确各自职责就显得非常重要。要制定专门规定,明确双方班主任职责。专职班主任认真做好后勤工作,为学员提供培训所需的各项服务,做好培训档案资料的收集整理,做好考勤工作,并深入学员中间,参与听课并记录,组织好学员的研讨活动,组织学员认真评教,适当开展文体活动,及时反馈学员的意见和建议,做好优秀学员的评选工作;委派班主任则直接深入学员中间,与他们同吃同住,了解学员的思想、学习各方面情况,听取他们对培训授课与管理的看法,监管教学活动,及时与培训中心联系沟通,并对违规学员进行惩处,对优秀学员进行奖励。

2.加强中途交流反馈探索实践“双班主任”协作管理模式

需要两个班主任及时交流沟通,保持信息通畅,有问题及时沟通反馈,及时解决。在制定班主任职责的时候应考虑到这一因素,要求班主任之间要及时沟通,每天要交流培训班情况,两个班主任要共同努力,发挥合力,保证质量来完成培训任务。在实践的过程中,双方班主任也切实做到了交流与反馈,每天对培训班的情况进行总结,对第二天需要做的工作进行提前安排布置,认真填写班主任日志,确保信息渠道通畅。3.及时总结经验对一个新的管理模式的探索过程,不可避免会出现这样那样的问题,在试行与探索双班主任协作管理模式时,要收集与注意在实践过程中出现的各种现象与问题,及时进行总结,推进双班主任协作管理模式的进一步完善。对于在探索过程中发现的问题,由班主任报教学管理部门负责人协调处理,重要事项并报安培中心负责人协商处理。

(三)实施成效实施该协作管理模式以后

学员出勤率和课堂纪律较以前明显好转,学习的积极性提高。委派班主任与学员同吃同住,关心学员生活,解决学员问题,免除他们的后顾之忧,使得广大学员能够安心学习培训。在新的管理机制下,班主任轮流全程跟班听课,授课教师更加认真备课、授课,为学员答疑解惑,课程结束,学员当场对•培训教师进行评教,然后教学管理部把评教结果反馈给授课教师。班主任的主动管理与学员自我管理相结合,提高了广大学员主动性、积极性,培养了学员的创新能力、反应能力、学习能力。班主任组织带领学员参与文体活动,如开展拓展训练、练习太极拳等,健全学员体魄,扩展学员兴趣,开阔学员视野。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大学员的学习热情,提升了培训效果。在“双班主任”协作管理模式下,实现了全员、全过程学习,避免了把培训中心教学局限于一种大会战的培训方式,而采用了比较灵活且有效的培训方式,学员的安全意识和业务技能得到强化和提升,试点的全省煤矿企业主要负责人安全资格证培训班的培训成效与学员满意度都有了大幅提升。“双班主任”协作模式实施前后效果对比如表。

三、结语

第4篇:安全培训学习总结范文

20xx年度食品安全教育培训方案(一)一、指导思想

通过深入开展食品安全法律法规和案件警示教育,增强食品经营者的法律意识和诚信责任。广泛普及食品安全科普知识,提高食品安全的辨假识假和预防应对风险的能力,提高监管人员的责任意识、业务素质和管理水平。营造人人关心、人人维护食品安全的良好氛围。

二、工作重点内容

(一)对我县区域内酒类、肉类生产经营企业、商户集中进行食品安全生产、警示教育、相关法律知识的培训,主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于40小时培训时间,确保生产源头食品安全。

(二)商务综合执法大队人员集中进行食品安全监管专业培训,每人每年不少于40小时的培训时间,确保执法的准确性和实效性。

(三)食品安全宣传教育,重大节假日前将酒、肉类食品安全管理的《条例》、《办法》以宣传单、牌匾的形式进行发放和公示,并设立展位现场讲解酒、肉类食品安全的相关法律法规,以及酒类真伪辨别的相关知识。使食品安全深入人心。

三、教育培训进度安排

(一)工作部署阶段。结合我局职责,制定具体的教育培训工作实施方案,明确20xx年食品安全教育培训工作重点内容和意义。

(二)工作实施阶段。7月21日至11月31日,认真组织实施教育培训工作方案,按照计划安排开展教育培训工作。

(三)工作总结阶段。12月1日至12月12日,对食品安全教育培训工作开展情况,尤其是本辖区或监管领域内是否完成20xx年工作目标及取得的成效进行全面总结。

四、工作要求

(一)认真组织,切实落实。食品安全是民生的重中之重,我们一定要认清其重要性,认真组织、落实方案,严格按照计划执行,将食品安全深入人心,将食品安全工作落实到位。

(二)科学分工,层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室,有序的进行组织,做到点面结合,统筹进行。

(三)建立培训评价机制。把培训内容、实际效果、平时抽查情况多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。

(四)倡导、鼓励开拓创新,积极推动开展食品安全教育培训示范点创建活动,总结经验,逐步推广。

20xx年度食品安全教育培训方案(二)一、总体要求

各学校要从贯彻落实科学发展观的高度出发,从保证正常的教育教学秩序、维护社会稳定的政治大局出发,深刻认识《中华人民共和国食品安全法》颁布施行的重要意义,增强做好学校食品安全工作的责任感和使命感,把学习宣传《中华人民共和国食品安全法》作为一项重要工作列入议事日程,切实抓好《中华人民共和国食品安全法》的学习宣传贯彻工作。深入学习,全面掌握《中华人民共和国食品安全法》的主要内容,准确把握《中华人民共和国食品安全法》的精髓,切实增强学校对食品安全监管力度和水平;充分发挥校园广播、板报、专栏、升旗、班会等宣传阵地的作用,采取多种形式,广泛宣传《中华人民共和国食品安全法》的立法宗旨和主要内容,做到全员知晓,进一步增强师生、食堂、小卖部从业人员的食品安全法制观念和守法意识,为《中华人民共和国食品安全法》的贯彻实施营造一个学法、懂法、用法、维权的良好氛围。在学校构筑起保障食品安全坚实的法律屏障。

二、学习、宣传活动要求

在这次开展学习、宣传《中华人民共和国食品安全法》活动中,各学校要开展好“三个一”活动,即:组织学校食品卫生安全领导小组召开一次学习《中华人民共和国食品安全法》专题会,二是对学校食堂、小卖部从业人员进行一次《中华人民共和国食品安全法》普法培训;三是要采取多种形式对全校师生进行一次专题宣传活动。

三、贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》步骤和内容

(一)动员准备阶段(6月2日一6月5日)

1、各学校结合本校实际,制定具体的实施方案。

2、布置《中华人民共和国食品安全法》的学习宣传和贯彻实施工作。

3、安排学习、宣传《中华人民共和国食品安全法》的时间、形式及内容。

(二)培训阶段(6月8日一6月12日)

1、各学校分别开展对食堂、小卖部从业人员和师生进行《中华人民共和国食品安全法》培训工作。

2、对参加《中华人民共和国食品安全法》培训的食堂、小卖部从业人员进行考核。

(三)自查阶段(6月15日—6月19日)

学校食品卫生安全领导小组对照《中华人民共和国食品安全法》的条款,对本校食堂、小卖部进行认真清查。并根据自查结果制定整改方案。(将整改方案于6月19日前上报保健所,以便对照检查)

(四)整改阶段(6月22日—8月24日)

以此次贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》为契机,抓住暑期时机,全面开展学校食堂软、硬件整改、建设工作。严格落实《中华人民共和国食品安全法》各项细则,加强学校食堂食品卫生安全管理体系建设,使其真正发挥作用,确保学校食堂食品卫生安全落到实处。

(五)检查阶段(8月31日—9月11日)

教育局食品卫生安全领导小组将开展对学校学习贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》进行全面检查。

(六)总结阶段(9月14日—9月25日)

各校按照学习宣传贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》方案,将完成此项工作情况进行全面总结。

四、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各学校要充分认识开展《中华人民共和国食品安全法》学习宣传活动的重要意义,加强领导,积极筹划,精心组织实施,结合实际,制定具体的实施方案,确保学习宣传活动落到实处。做到领导重视,严格把关,组织严密,不走过场,形式多样内容丰富,全员参与,宣传到位。

(二)加强协调,增强宣传力度。各学校要加强各部门协调配合,及时沟通,增强宣传教育的针对性和有效性,提高全员的参与意识和自我保护意识。

(三)突出重点,确保学习宣传实际工作效果。各学校要将学习《食品安全法》列入重要议事日程,做到领导干部带头学,全体师生参与学,学校食品管理人员和食堂小卖部从业人员重点学,确保学习效果。宣传活动要突出主题,贴近生活,采取丰富多彩的形式,抓住师生关心的热点问题展开宣传教育,确保宣传效果。

20xx年度食品安全教育培训方案(三)一、培训目标

通过培训使学校食堂管理人员与从业人员了解并掌握基本的食品卫生法律法规以及食品卫生、膳食营养的基本知识,树立良好的职业道德和服务意识,并自觉在实际工作中遵守相关的法规和食品卫生操作规范,最终达到全面提升学校食品卫生管理水平、减少和控制学校集体食物中毒和食源性疾病(包括肠道传染病)事件发生和流行的目的。

二、培训对象

学校食堂的管理人员和从业人员。

三、岗位基本要求

1、食堂管理人员

(1)热爱师生,敬业爱岗、具有强烈的事业心和责任感,热心为教育事业服务。

(2)身心健康、道德品质好,具有食堂从业人员健康合格证。

(3)高中或以上文化程度、具有一定的管理经验。

(4)参加岗位业务培训并取得合格证明。

2、食堂从业人员(包括炊事员、采购员、保管员等)

(1)热爱师生和本职工作,热心为教育事业服务。

(2)身心健康、道德品质好,具有食堂从业人员健康合格证。

(3)具有一定的文化基础。

(4)具有良好的个人卫生习惯。

四、培训内容

1、法律法规知识

《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用餐卫生监督办法》等。

2、食品卫生管理知识

(1)食堂建筑、设施与设备、食堂布局的卫生要求。

(2)水源管理以及环境卫生要求。

(3)卫生管理规章制度及岗位责任制度:“饮食卫生制度”、“餐(饮)具洗涤、消毒、保洁卫生管理制度”、“食品采购、储存、加工、销售制度”、“库房管理制度”、“食品卫生责任追究制度”等。

(4)个人卫生要求。

3、食品加工操作卫生要求

(1)食品采购与运输卫生要求;

(2)食品验收入库与储存卫生要求;

(3)食品加工烹饪与分餐卫生要求;

(4)食品加工工具、器具及餐具洗刷与消毒卫生要求。

4、常见的食物污染及其预防控制知识。

5、食物中毒及常见肠道传染病的预防知识:

(1)食物中毒。

细菌性食物中毒、有毒动植物食物中毒、化学性食物中毒。

(2)常见肠道传染病。

病毒性甲型肝炎、细菌性痢疾、伤寒与副伤寒、霍乱与副霍乱。

(3)食物中毒处理原则与报告要求。

(4)食物中毒和肠道传染病案例。

6、膳食营养知识

(1)人体基本营养素(平衡膳食);

(2)贮存、加工、制作过程对食物营养成分的影响;

(3)膳食中营养素的搭配。

五、培训的组织实施

(一)培训管理原则与要求

学校负责制订本校食堂管理人员和从业人员的培训计划,组织实施本校人员的培训工作。

(二)培训方式与培训时间:

1、培训方式:集中授课与分散教学相结合。原则上对新上岗人员和已在岗但未经过培训的人员采用集中授课的方式进行培训;对已在岗但经过培训并取得培训合格证的人员可采取分散教学(以学校为单位、利用培训教学资料)的方式进行强化培训。

2、培训时间与培训周期

第5篇:安全培训学习总结范文

人才培养方面的实践性特点决定了职业技术学院适宜开展煤矿安全监控技术培训工作

在办学的基本要素上,职业技术学院具有职业性、实用性和实践性特点。在师资上,职业技术学院要求教师必须是双师素质型。即,论实际工作能力必须是工程师或技师,是能工巧匠,甚至直接强调来自生产一线;在教学上熟悉基本的教学理论,有一定的理论知识。这样的师资结构决定了职业技术学院的教师善于总结自己工作中的经验,并有将自己的工作经验和技能传授他人的能力。

在教材上,职业技术学院要求理论够用为度,重在应用及解决实际问题。为满足这一要求,通常高职学院自己组织教师编写教材,并吸收相关企业工程师参与到教材的编写过程中,保证教材具有高职特点,保证教材与生产一线紧密结合。同时,教材淡化理论重实践的特点,也适合于学习主动性不强、自学能力较低的职业技术学院的学生。在实训条件上,高职学院有仿真甚至是实际的工作场所让学生获得实际的工作技能。职业教育的培养目标要求职业学校必须转变授课方式,使学生在生产环境中学习,让学生在学校就能体验到工作的真实过程。良好的实训设备和实训教学组织,使学生在学习期间便处于仿真或实际的工作环境,使学生更容易掌握实际工作技能,从而胜任工作岗位。所以,作为文化程度普遍较低的煤矿企业技术人员来讲,在与真实工作环境无限接近的学习场景中,有类似于使用说明书般易懂易操作的实践性教材,有技能熟悉、又懂教学的培训教师,在这些诸多有利条件下更适宜于开展煤矿安全监控系统培训工作。

多管齐下,以职业教育的方式做好学员的培训工作

要做好培训,必须从培训制度、培训方法、培训过程和培训考核等多方面加强思考和组织,针对不同培训群体、根据不同培训条件、采用不同培训方案,以期取得更好培训效果。

(一)严格制度,从机制上促进企业和学员重视培训工作煤矿安全监控系统作为集电子、计算机与网络、煤矿技术与安全技术于一体的新兴技术,本身就具有较强的技术性,其维护与应用应该有专门的、具备该项技术能力的工程师担任。为此,煤矿安全主管部门应对煤矿企业在煤矿安全监控技术方面的人才有强制性要求,促进企业派送员工参培的积极性。承担培训任务的学校应建立完善的培训制度,包括学员的考核制度、考勤制度、培训教师任职及评价制度等,并严格执行,从学校的角度保证培训的质量。

(二)淡化理论,基础技术知识以应用为准,以够用为度煤矿安全监控系统从技术实质上看庞大而复杂,本身掌握不容易,同时由于学员普遍文化水平低,培训中过多地加入技术细节反而容易引起学员反感,影响培训效果。所以,在理论知识培训方面,主要讲清楚要实现的目的,以及为实现此目的采用的技术手段即可,为其后内容分块培训打下基础。据此,从《煤矿安全规程》关于安全监控部份入手,从《煤矿安全监控系统通用技术要求》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》等法规的初步了解,着重讲清楚法律法规规定要做什么,规定了什么内容等,为设备的安装设置奠定理论依据。在此基础上,根据煤矿安全监控系统技术要求,大致讲解煤矿安全监控系统的基本构成、基本设备特性、计算机及网络基本知识等,使学员建立煤矿安全监控系统的整体框架。

(三)采用工作教练法,通过理论实践一体化培训模式促进学员掌握煤矿安全监控技术运用能力工作教练法用于技能培训是行之的效的方法[5]。煤矿技术人员普遍存在文化水平低、基础理论知识差等现象。常规的培训模式过多注重系统性,理论过多,学员的学习环境主要在课堂,学员容易失去兴趣,使培训效果大打折扣。而对于煤矿监控系统来讲培训的目的更在于让学员掌握实际的技能,掌握安全监控系统的部署、安装、调试、维护等内容,所以从成人学习的心理、学习目的和效果上,必须采用工作教练法以加强实际工作能力的训练。为适宜应用工作教练法,必须对培训内容进行分解,使之覆盖所有的培训内容、适合部份课堂学习和完成、保证各部份相对独立而又能保证前后之间的有机联系。针对煤矿安全监控系统的实际应用情况,建议整个系统划分成以下九个部份教学,见表1。培训课程从宏观上以“总-->分-->总”的模式设计。在学员了解国家和行业有关要求的基础上,以图示方式介绍煤矿安全监控系统,初步认识煤矿安全监控系统的整个构成。然后根据功能和日常应用划分教学块,并以实践方式边学边做。在掌握以上内容的基础上,最后连接整个应用系统。

(四)基于过程和结果的实践考核模式,有力提升学员实际工作能力考核方式直接影响学员的学习投入和认真程度。为达到学员掌握煤矿安全监控系统应用和维护的能力的目的,必须采用基于过程和结果实践考核模式。过程考核模式,即将学员的学习过程纳入考核范畴。培训教师根据学员的完成情况给定考核分数或考核等级,以此作为平时成绩。通过此方式的考核,也可发现学员在某方面内容的接受和掌握程度,并根据具体情况调整教学内容和进度。结果考核模式,即学员学习结束的统一的考核模式。教师假定某一煤矿条件,提出煤矿安全监控系统的设计需求。学员根据此需求完成煤矿安全监控系统的设计、安装、调试等全部内容,并提请培训教师检查。教师根据学员完成情况给定学员考试分数。由于考试时间的限制,教师在提出煤矿安全监控系统需求的时候,要有基本的部份,并对部份内容简单化。同时可制定不同的多个需求供学员抽签考核,进一步加强学员对整体系统的掌握,从一定程度上避免考核不全的局限性。需要注意的是,过程考核与结果考核均基于学员的实际完成操作内容的考核,以考核引导学员注重实际能力的掌握,以此保证学员真正掌握煤矿安全监控系统的应用能力。将学员的过程考核成绩与结果考核成绩按一定比例折算,确定出学员的培训成绩。

基于实践的培训模式大大加强了培训效果

第6篇:安全培训学习总结范文

OJT培训的含义是(ON JOB TRAINING),这虽然是针对实习教员的培训,但实际培训内容相当丰富,含概了教学技巧、PTT制作、教育心理学、CAR147规章、OJT培训程序、OJT教学技巧、OJT培训手册使用等多项内容。

在本人培训经验不足的情况下,这次培训恰似一场及时雨,让我学到了培训方面的许多技巧和需要注意的细节,同时也让我深深感到对航空维修部门的人员培训需要规范和标准。

总之这次培训让我受益非浅,下面将培训内容以及如何作好企业员工培训的心得和体会作一总结。

一、了解成人培训的特点,因材施教,作好课程设计开发。

成年人学习的特点:注意力持续时间短,遗忘快,目的性强,自我意识强。

企业的员工的培训往往都是对成年人进行培训,培训效果受到,如;培训执行技巧,培训流程管理,培训方案设计等多种因素影响。

针对成年人学习目的性强,自我意识强的特点,做培训之前首先作好培训需求分析:通常方法有问卷调查法,人员访谈法,现场观察法,记录分析法等,

其次作好课程开发设计,成年人学习动机时常有两种,成长动机、匮乏动机,针对其学习动机:,用良好的课程内容往往能激发学员的学习动机,吸引学员,让学员知道学习的结果可以提高自身能力,使自身职业生涯道路得到不断拓展。

二、充分掌握培训技巧,加强互动教学,花足够时间进行课程准备。

培训技巧方法主要有:讲授法,演示法,研讨法,视听法,角色扮演,案例教学法,游戏法。

根据调查:讲授法,听可记住10%;讲授+示范 ,听+看可记住25%;作练习,听+看+读+写,可记住45%,角色扮演,听+看+读+写+互动,可记住85%.

所以为成年人培训多采取互动式教学,效果是最好的。

机务维修人员常常在休息期间进行培训,有的是在上早晚班期间过来培训,他们从心理上抵触培训,所以培训效率极低,一个好的培训教员首先应该引导学员,让他们了解为什么需要花时间过来培训。

培训过程中通过案例分析、通过互动如做游戏,或讨论会等让学员感到培训生动有趣,从中确实能够学习到自己想要的东西,同时培训教员必须花费足够的时间进行课程准备,才能作好课程开发设计。

三、了解OJT培训的特点和方法。

OJT(ON JOB TRAINING)培训实际就是在实际操作中进行培训,这种培训方式,培训效果好,在培训过程中要求在保证飞机能正常营运的前提下,使学员掌握维护飞机和系统的方法,懂得如何操作使用机载设备,懂得如何正确使用飞机手册和维护飞机的工具设备。

最终目的是快速提高学员的维修能力。

1、OJT培训首先注意培训安全。

在飞机上,或模拟机上进行培训必须牢记安全,尤其是在飞机上操作一定要保证人员安全,飞机安全,飞机上设备安全,工具设备安全,要求学员必须遵守安全程序,使用有效的技术手册,同时必须按照教员的指导要求完成相应的操作。结束后飞机必须复原。

2、OJT培训要制定好计划,而且多让学员亲自动手。

计划不但要有总体计划,还要有每天的具体工作计划。总体计划要确定培训目标,确定实施级别和培训内容。

每天的工作计划要包括每天的工作任务,教员的工作项目,制定日程表。工作前教员要把工作分派好,合理分组。而且多让学员动手操作,在过程中,要善于发现学员实习操作存在的问题,及时纠正,警示其他学员,同时使用工具设备耗材要作好记录,工作完成后作好清点总结。

四、OJT培训带来的启发。

成年人往往喜欢通过"做"来学习。他们学习新知识,新技术时,总希望亲自动手干一下。而且习惯通过自己的知识和经验的联系比较,来学习新的知识和技能,所以教学内容越真实,效果就越好。

教员最好将课堂教学与学员的工作、生活实践结合起来,使学习过程和工作过程相互促进,形成一个良性循环。

在了解并抓住成人学习的特点后采用适用的培训方式,不仅能够达到事半功倍的效果,也能更大程度地调动学员的学习积极性。

OJT培训就是基于这种培训方式,所以作好OJT形式的培训有利于民用航空维修企业人员素质快速提高,有利于企业长远发展。

"师傅带徒弟"这种"传帮带"培训模式,有着OJT培训的影子,在短期内为现代民用航空企业发展培养了大批的技术人才,推动和促进了企业的发展。

实践证明,"师傅带徒弟"培训模式,在企业培训还没有发展成熟的年代,确实起到积极的作用,目前现代民用航空企业的维修部门不但面临安全压力,同时面临人员匮乏影响生产的压力,"师傅带徒弟"的培训模式,仍然还会长期存在,无法取代。

老师傅有操作经验,但知识相对老化;年轻人虽然掌握了不少新知识,但动手能力较差,思想作风,工作习惯还存在许多不足,而且有的师傅不愿或不真心带徒弟,有的师傅不会带徒弟,如何让师傅的经验和年轻人的知识有效的结合到一起?

本人认为目前解决问题的较好的方法是培训"师傅",设法打造一支与现代航空企业发展相适应的优秀的培训启蒙教练员队伍。

充分重视培训"师傅"的好处有很多。

首先新员工的思想作风和工作习惯通过短期培训是无法实现的,只有通过"师傅带徒弟"这种"传帮带"培训模式,潜移默化才能更好实现。

其次可以节约培训成本,以点带面,解决企业发展与人员匮乏的突出矛盾。而且良好的师傅团队更容易宣传企业文化,更容易使优良的维护作风和精湛的维护技术得以传承。

常言说的好:"严师出高徒";"强将手下无弱兵",所以建议维修部门应该制定出当一名合格师傅的准入标准,定期培训师傅,并列入档案管理。

同时要求师傅带徒弟要有工作计划,要制定相应目标,而且对师傅徒弟都要有相应考核和奖励机制,保证培训的落实到位。

五、总结。

第7篇:安全培训学习总结范文

一、从实际情况出发,确立办学总体目标

我们从电铝公司女职工较年轻、文化程度较高的实际出发,制定了创建女职工业余学校的总体目标:即把女职工业余学校创建成“学技能的课堂,没有围墙的学校,培育人的摇篮,保安全的基地”,切实为女职工创造学习条件,搭建学习平台,帮助女职工增强学习、竞争、决策和创造的能力,进一步提高女职工的思想道德修养、科学文化水平、职业技能水平、市场竞争和协管安全能力。

二、从实际需求出发,确定培训教材和内容

我们对女职工的学习意向和学习现状进行了深入细致的调查研究,下发了《女职工学习意向和需要调查表》,广泛征求每一名女职工的学习需求和培训要求,摸清女职工的学习意愿。我们积极同人资、培训等部门联系,详细了解公司职工整体培训计划,对公司女职工的岗位分布情况和业务技术水平状况进行了深入分析,为确定培训内容和制订教学计划做参考和依据。其次,我们将上述两种情况进行综合分析和实际对比,从女职工的实际需求出发,按照年龄结构及不同层次、不同专业、不同岗位素质的要求,本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,确定了科学的培训内容,制订了详细的学习计划。

三、从提升综合素质出发,切实开展多形式有效培训

创建女职工业余学校的根本宗旨是提升女职工的综合素质。电铝公司从这个宗旨出发,采取了多种灵活有效样的培训形式推动女职工业余学校的创建活动。

(一)以思想教育为先导,转变女职工的学习观念。电铝公司把思想教育作为提升女职工综合素质的第一课,大力培育和弘扬“四自”精神,通过引导女职工对当今时展形势的分析,对自己所在单位、家庭变化的剖析,以及对子女需求的思索,使广大女职工的学习观念有了很大改变,逐渐认识到学习的紧迫性和重要性,意识到“不学习就是后退”、“不学习就要被淘汰”、“不学习就得不到孩子的尊重”的严重后果,促使女职工逐渐形成了学习工作化、学习生活化、时时学、处处学的良好氛围。

(二)以多形式培训为主体,注重女职工业余学校的实际效果。我们根据女职工多且分散的实际,采取固定办班与分散办班相结合、集中培训与业余培训相结合、总校办班和分校办班相结合的形式,成立了一个总校和四个分校。为保证教学质量,我们根据需要外请或内选有高级职称、有专业技术的人员授课。几年来,总校先后开设了各个工种的业务技术、女工干部,协管员、安全以及婚恋家庭、社交礼仪、健康生活、维护权益等内容的十几种培训班40多期。各分校也从突出特点、注重实效出发,力所能及、拾遗补缺地组织开办了各种适应型、实用型的短期培训180多期,4200多人次参加。

(三)寓教于活动之中,创新女职工业余学校办班模式。

一是除了固定的培训形式外,我们根据单位特点和实际情况,充分利用业余学校不受时间、地点限制的特点,基层单位先后创办了以安全为主题的“女职工安全幸福家庭业余学校”和以丰富业余生活为日的“女职工巧手制作业余学校”。电解铝厂通过开办安全演讲培训班,选拔出了优秀演讲员和事故受害人及其家属,开展了安全巡回演讲活动,把安全教育送到公司的每个角落。声情并茂的演讲一次次感动了在场的职工,震撼了每一名职工的心灵,教育人数达2000余人。同时,电解铝厂、南屯电力公司的全体职工及家属分别签订了《岗位安全协议书》和《家庭安全互保协议书》1800多份,从家庭到岗位上给安全上了“双保险”,确保了公司的安全生产。各基层单位还分别举办了“巧手女工作品展”、“十字绣作品展”等形式多样的活动,丰富了女职工的业余生活,受到女职工的欢迎。

二是深入开展女职工读书自学活动。读书自学是女职工获取知识、提升技能、提高修养的主要途径。在活动中,我们鼓励和引导女职工学习掌握现代科学技术知识,在实践中提高岗位操作技能,不断完善自我。开展“我学习、我快乐”、“我与孩子同学习,我与电铝共成长”等活动,把女职工业余学校创建活动延伸到家庭当中,积极创建“学习型家庭”,带动了女职工家庭成员整体素质的提升,把女职工业余学校的影响扩大到社会。我们还不定期为女职工发放培训教材,推荐重点读书目录,配备一定数量的专业书籍。

三是大力开展岗位练兵、技术比武等活动。我们把岗位练兵、技术比武活动融入到女职工业余学校的培训活动之中,围绕练兵和比武,激发广大女职工的学技术、学业务的热情,提高了她们的学习能力和业务技能。几年来,我们共举办各类岗位练兵、技术比武十多场次,500多名女职工参加,有200多人获得了表彰奖励。在席卷垒球的金融危机面前,我们组织女职工积极参加增效降耗、增收节支、提合理化建议活动,利用在业余学校学到的知识,共提合理化建议430多条,有150多余被采纳,创造经济效益和节约资金约1000余万元。

四、从严格考核出发,确保办学质量

第8篇:安全培训学习总结范文

论文摘 要:企业员工都是成人,具有成人学习的一般特征,通过对诺尔斯成人学习理论的简要介绍及成人学习特点的阐述,为企业有效组织员工培训提供了可借鉴的应用策略。

在知识经济时代,掌握知识和技术的人力资源是企业锻造核心竞争力的力量源泉,是企业创造独占性异质知识和垄断技术优势的基础。企业的竞争力取决于企业的创新能力,而创新能力源于员工素质的提高,提高员工素质就必须加强人员培训。由于企业员工都是成人,具有成人学习的一般特征,故研究掌握成人学习理论,进行合理的培训组织,对提高员工培训效果是大有裨益的。

一、诺尔斯的成人学习理论

成人学习理论是在满足成人学习这一特定需要的理论基础上发展起来的。教育心理学家认识到了正规教育理论的局限性,于是开发了“成人教学法”,即成人学习理论。美国著名教育心理学家马尔科姆.诺尔斯(malcolm knowles)在他所著的《被忽略的群落:成人学习者》(《the adult learner:a neglected species》)一书中对这一理论进行了全面阐述。诺尔斯认为,以往的学习心理学大多建立在有关动物和儿童学习实验的基础上,不适合于成人学习的心理特点,所以,要科学地说明成人学习,必须运用最近对成人心理发展的研究成果,不能照搬儿童教育学运用的心理学理论,而应当运用一种有机的,具有能动性的心理学理论,尤其是马斯洛、罗杰斯的人本心理学理论。他的理论模型建立在以下基础上:(1)成人需要指导他们为什么要学习;(2)成人有进行自我指导的需求;(3)成人可以为学习带来更多的与工作有关的经验;(4)成人是带着一定问题去参与学习的;(5)成人受到内部和外部的激励而学习。

诺尔斯通过理论研究,认为成人学习者具有四个方面的突出特征:(1)随着个体的不断成熟,其自我概念将从依赖性向独立性转化。(2)成人在社会生活中积累的经验为成人学习提供了丰富资源;(3)成人学习的计划学习目的内容方法等与其社会角色人物密切相关;(4)随着个体的不断成熟,学习目的逐渐从为将来工作准备知识向直接应用知识转变。

诺尔斯的理论明确划分了现代成人教育与普通教育的区别,并带有浓厚的人文主义色彩和很强的实践性。

二、成人学习的特点

在诺尔斯成人学习理论的基础框架下,现代研究者共总结出成人学习具有的九大特点:

1、参训者需要知道学习的目的和原因。社会的竞争、工作的需要,使成人学习者认识到学习的重要性,但是他们要知道在自己所参加培训的课题领域已经知道了什么,还需要学习什么,他们希望通过参加培训课程来及时补充所需要的知识和技能。

2、参训者感觉有现实或迫切的需要就会去学。培训者如果在课程开始之前就能够让参训者意识到学习的紧迫性,参训者的积极性和学习效果都会有很大提高。

3、参训者对学习内容的实用性和结果尤其关注。绝大多数人参加培训的目的都是为了获得方法,解决工作中的问题。

4、参训者乐意表达个人意见,使人感受其存在价值。一般而言,成人参训者都愿意表达自己的意见和看法,需要被尊重和认同。

5、参训者拥有丰富的经验,喜欢将新知识与经验做比较。以往的知识和经验背景对成人学习者无疑具有双重意义:从积极的方面来说,原有知识和经验有助于对现有学习内容的理解和把握;消极的方面则可能使原有的知识和经验成为进一步学习的障碍。

6、参训者喜欢按自己的方式和进度学习,期望知道结果。自我指导式学习(self-directed learning,sdl)就是针对成人这一特点,将灵活性与取舍性的原则结合起来。一般来说,sdl的益处主要体现在:激发学习动力;提高对改变的适应能力;提高学习灵活性;接近成年人的学习方式;更易于了解学习效果;在适合的环境下最节省成本。

7、参训者年纪越大,对复杂动作的协调性就越差。年纪大的学院在培训的互动环节中,往往感到紧张,潜意识里进行自我否定,阻碍对新知识、新技能的吸收和掌握。

8、参训者在轻松、愉悦和友爱的环境下,学习效果更好。

9、节奏和进度的掌握影响整体效果,易产生精神疲倦。培训进度过快或过慢,都会让参训者产生疲劳的感觉,并影响整个课程的评价。

三、成人学习理论在企业员工培训中的应用

由于成人学习的这些特性制约着员工培训中的教学活动,因此企业培训者在教学中应遵循以下培训原则,才能保证培训的成功。

1、为员工创造安全感。由于成人员工具有独立的人格,渴望在学习中得到别人的尊重和理解,所以培训者一定要注重使成人员工在学习环境和过程中具有安全感。让员工有安全感的原则之一是尊重员工,把他们当作学习的主体;二是学习任务、学习小组及学习材料和教室环境的设计都要让员工感到这种学习经历对他们来说是适合的、有用的,是有利于他们个人职业发展的。培训者可通过下面的方法营造安全感:

(1)尊重员工,建立有利于学习的良好的师生关系。培训者的培训中不仅要注意听取员工的需求,随时调整自己的教学,而且在与员工交往时要平易近人,态度谦逊,对员工为学习付出的努力和学习取得的成绩要给予充分肯定,为其创造一个支持性的学习氛围,使其感到被接受和尊重。

(2)学习目标的可行性和相关性会使员工感到安全。培训者要与员工一起分析学习目标并指出:这些目标是通过需要评价建立起来的,在相似的课程中曾使用得很成功,要让员工相信只要付出适当的努力就能达到这些目标;而且这些目标是灵活的,可以根据员工的具体情况做出调整。评析了学习目标后,员工会表现得富有安全感。

(3)允许员工发表自己的意见能使员工感到安全。比如培训者想了解员工对培训的期望或他们所希望的学习群体应建立的规范时,可以组织他们开展小组活动,通常四人一组比较合适,这样一方面可给他们带来社交和环境的安全感。另一方面员工在小组中发表意见时,培训者可听到不同的意见。

2、多种方法鼓励员工参与学习。由于成人员工的年龄、学历、职务差异较大,而且他们都具有独立的个性,喜欢以自己长期以来形成的不同的学习方法安排自己的学习,学习的目的性较强且以解决自己工作和生活中的问题为核心。所以培训者要区别对待不同的员工,采用多种的方法发动员工参与到学习活动中来,培训者可以采用下面一些措施。

(1)联系未来情景,调动员工的积极性。成人参与学习的主要目的是为了更好地履行社会职责和角色任务,培训者在培训中不断地联系未来情景,强调培训中所学东西一定会有利于员工今后的工作和发展,同时不断强化培训的目标有助于员工端正态度,积极参与。

(2)创设问题情境,引发员工的学习兴趣。成人的心理和人性都已基本成熟,自主意识和实用意识较强,他们希望学习自己不懂的和知之甚少的东西,不愿培训者重复他们已经知道的内容。所以培训者应在教学中注意创设问题情境,巧妙的置疑设难,引导员工溯本求源,探索知识的应用价值,自然能使员工兴趣盎然,求知欲浓厚。

(3)培训者可以根据培训目标,采用多样化的培训方式,并且尽可能利用最新的技术。培训者可以采取提问、分组讨论、让学生示范操作、让学生参与讲授、进行体验性操练、角色扮演、游戏等多种方法调动员工作的积极性,使他们参与到学习活动中来。当前,随着科技的发展,员工对培训技术手段都有了不同程度的提高,培训者一定要注意利用最新的培训技术来为培训服务。

3、循序渐进,及时反馈,注意强化。由于成人员工本职工作忙,社会活动多,有大量的客观事物要在大脑皮层上形成记忆性兴奋灶,易使大脑出现疲劳,造成保持率低,遗忘速度快,学习速度较青少年慢的特点。这也使成人员工常常容易低估自己的学习能力,产生学习焦虑情绪,因此培训者应注意以下几点:

(1)按由易到难,由小组活动到个人活动的顺序安排知识、技能和态度的学习。员工如表现得富有安全感、热情和乐于进取,说明学习内容的难度较适合员工的水平。反之则应调整。对一些年龄较大或学习能力较低的员工,培训者应允许他们选择适合自己的学习速度,给他们安排出足以完成学习任务的时间。即在培训中既要掌握集体培训的总原则,也要考虑因人施教的培训特点。

(2)培训者应不间断的对员工的反应给予及时反馈,这样使每个员工可以准确知道已经取得了哪些进步,还要做出哪些努力,反馈的信息越及时、准确,培训的效果越好。比如,当全班进行操练时,培训者应在教室里巡视并点评员工的工作情况,员工需要知道培训者对他们的工作感兴趣;在员工回答问题后,培训者应用语言或表情给予赞许,每个学习阶段结束后培训者要作小结,并将小结写在最后的评语上。总之,要在培训中让员工产生成功感,降低挫折感,增强自信心。

(3)注意开展强化活动,以巩固在职培训的效果要用多样化、有趣的方式重复事实、技能和态度,直到员工掌握。虽然成人员工可以通过实际工作和学习进行强化,但要使培训课程设计和教学富有成效,培训者就必须采有适当的强化手段来保证成人的学习,如果在培训后再安排精心设计的强化活动就能极大的加深记忆,促进发展。

(4)注重成人的经验并和教与学的设计相结合。成人员工在生活、学习和劳动中积累了丰富的经验,成人常常以个人的经验来指导自己的活动,他们在进入某种学习环境时,总会回想起过去的学习感受和体验,并将其与教育环境相联系起来。因此培训者的教学前一定要了解员工的知识、经验和需求,甚至可以让员工参与到教与学的设计中来,做好需求评价有助于提高培训效率。在教学中培训者要激发成人员工回忆以前学到的知识,促进学习的正迁移,避免负迁移。

4、坚持实践的原则,学以致用,让员工在做中学。成人是通过“做”来学习的。他们学习新东西时,总希望亲自动手干一下。而且实践也证明,凡是在培训期间完成了实际任务的人总是比只完成了虚拟任务的人收获大得多。所以训练内容越真实,训练效果就越好。培训管理者要确保培训目标所需要达到的主要能力都能在培训中得到练习和应用,最好将课堂教学与员工的工作、生活实践结合起来,使学习过程和工作过程相互促进,形成一个良性循环。

四、结语

企业培训的目的为了提高员工的素质和工作能力,最终促进企业的发展。由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法才能达到事半功倍的效果。

参考文献:

[1] 清华大学继续教育学院等.企业培训手册.北京:机械工业出版社,2007

第9篇:安全培训学习总结范文

关键词:煤矿安全技术;创新;培训质量;

一、煤矿安全培训存在的主要问题

(一)领导特别是现场的领导对安全培训的重要性重视程度不够,重生产轻安全、重效益轻安全的现象相当严重,实际上,安全是企业生产最大的经济效益,没有安全,就没有一切。

(二)培训效果评估和培训质量监控不力。大多数培训机构未能将培训当作一个循环过程来对待,很少进行培训效果评估和质量监控,即便开展了效果评估,往往仅开展到反应层和学习层,未能深入到行为层和效果层,致使安全培训很难达到预期目标。

(三)教材建设不能适应安全技术培训要求。特别是近几年煤矿机械化水平迅猛发展,教材与企业的实际联系,体现不出企业个性,与设备结合不上或结合的少,对安全技术培训指导性不强,实用性、有效性差。相反个别工种的培训教材如《井下防爆电工》、《瓦斯抽采工》等,又因教材专业性强、理论深、内容广,学员文化基础参差不齐,对技能培训不太适应,理论分量过重,占用学习时间过多,影响学员实习操作的训练。

(四)缺乏高技术素质的技能培训师资。目前的技能培训教师,要么有较深的专业理论基础,这些师资主要是高校毕业的中、青年专业教师,但缺少操作技术和现场生产经验;要么有丰富的井下实践经验,具备一定的操作技术和检修技术,但缺乏专业理论基础,这些师资主要以从一线调出的工程、技术人员为主。既有专业理论,又有熟练操作技术的教师比较少,尤其是在技术方面、检修方面称得上“专家”的、很有名望的教师要少,因而不能形成培训优势,培训缺乏吸引力和信度。

(五)缺乏实习训练的设备。安全技术培训必须借助设备进行操作训练,通过训练使学员获得技能。因此,实习设备必不可少。但以前由于企业缺乏对培训投入设备的观念,一些大型设备由于价值高自不必说,而一些常用的中、小型设备要么装备不足,要么是生产中报废、淘汰的设备,设备落后不能与生产同步,这样的设备用于培训,势必影响培训效果。尤其是近几年,井下设备更新换代速度加快,而装备实习的设备并不多,新的技术脱节仍在继续,无法适应生产需要。

二、创新教育,不断提高培训质量

安全技术培训具有时间短、任务重、要求严、实用性强等特点。因此,我们针对煤矿职工文化程度参差不齐的特殊情况,改革教学方法,创新培训模式,不断提高教学质量。

(一)坚持两个结合。即课堂与现场相结合,短期与长期相结合。四矿在职教中心及采煤、开掘、机电运输、通风安全的维修工厂建成了爆破工、瓦斯检查工、采煤机司机等10个主要技术工种的实训考核场地。编制了实训大纲、教材、计划、标准,每个工种配备2名专职教师和1名实训教师,实现了理论和实践上的优势互补。在培训形式上将课堂搬到了现场,讲、演相结合,说、做相结合,学、用相结合。

(二)创新教学方式。

1.多媒体教学法。经过多年努力四矿先后制作了21个工种的教学课件,把摄像、投影、刻录机等现代化设施用于培训工作。

2.案例警示培训法。在实施教学过程中结合四矿和兄弟单位发生的事故,编写成教案,用身边发生的典型案例教学。

3.经验交流法。四矿定期召集矿工程技术人员和“技术大拿”与中心与学员和教师一起座谈交流,提出问题相互解答。

4.互动式培训法。每个学员进班前,培训部门都要对其文化程度、本岗位使用的设备、自己渴望学习的内容等进行调研,然后交由任课老师备课讲课参考,引导学员把在生产实际中遇到的问题和经验带过来,通过学员与学员、学员与任课老师面对面地交流探讨,达到增长知识、掌握技术、提高安全生产操作能力的目的。

5.“体验式”教学法。把教师置与“导演”和“教练”的位置,教师在课堂的主要任务是,确立本节课程学习目标,提出问题,活跃课堂气氛,激发学员学习、发言、动手的积极性。主题是由学员通过讨论自行解答或亲自动手完成实验项目(因为学员大都来自一线,有一定的工作经验)来完成学习任务。老师通过仔细观察每一个学员的言行,最后进行总结,解疑释惑,与学员共享学习成果。

(三)注重长期教育。随着煤矿机电设备的不断升级换代,职工中存在着岗位应知应会知识不系统,基础知识较薄弱的现实。为此四矿开办了电工基础和机械基础两个长期班,编制出详细的教学计划,计划用1~2年时间,使特殊岗位作业人员的业务技术水平有明显提升。在培训中,充分考虑职工三班倒的因素,把现场实践课、技术示范课、基础理论课录制下来,制成光盘,发放到区队和部分特种作业人员手中,方便自学,促进职工现场操作技能和分析判断处理事故能力的提高.

(四)注重实操训练。一是建立场地,随着煤矿机械化水平的不断提高,井下使用的采煤机,掘进机等机电设备功率越来越大,配套的控制器越来越先进。这些设备价值高,数量少,实践训练培训难度大。四矿在综机大修厂、开掘工厂、机电工厂建立了三个实训场地,解决实训设备不足的问题。制定完善了实际操作训练计划和考核标准,并逐步在实训工厂配置多媒体教学设备。做到凡是新设备入矿安装、调试,升井大修、维护,教师和同工种的职工参加全过程学习。同时利用每月末矿检修时间组织主要技术工种人员到实训工厂学习,使大家通过多媒体教学了解设备内部构造、工作原理,对照实物掌握各部分线路、液压管路等,剖析每起事故的原因,排查程序、处理办法、注意事项等。通过持之以恒的努力,提高主要技术工种的业务素质。

(五)强化区队“三个一”自主教育活动升级,区队培训是对职工最直接最实际最有效的教育,为提高区队自主培训效果,矿规定:各区队副科级以上领导必须写教案,每月必须上两节课,职工学习出勤和考试成绩必须与个人工资挂钩。培训部门给全矿各工种的职工每人配备一本安全或岗位技能教材,职工每日一题主要是系统学习教材内容,技术员每周一课的主要任务是解答职工自学中的疑难问题,传达上级安全法规指令,贯彻安全生产各项措施,点评各类事故案例。每月一考按各工种的学习教材,实行闭卷考试,由此不断提高全矿职工的业务水平。在考核手段上由安检部门和培训部门进行周检查、月考核、季奖惩。由此使区队自主安全培训的效果彰显与生产过程之中。

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