第1篇：安全生产事故检讨发言材料范文
一、领导重视，方案可行
成立“防卡、解卡”大讨论活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在质量安全环保科，组长由事业部负责人兼任，成员由各个基层单位负责人组成。
二、内容务实，形式多样
按照施工作业“人、机、料、法、环、测”各环节要素，从思想意识、能力培训、管理流程制度、标准规范、材料、工艺技术、环境、设备设施维护检测等方面进行讨论，深入分析遇阻、遇卡致因因素，讨论防卡、解卡措施手段、管理建议、工艺改进方法等。
我们利用网络、测井平台、QHSE展板、各种会议、安全讲话等多种形式，通过典型事件“回头看”、QC小组活动、流程改进、井筒作业安全口诀、经验交流等为载体开展讨论活动，并形成书面讨论成果。自始至终，都在推动活动不断引向深入，确保活动的质量和效果。
三、循序渐进，分段实施
活动之初，事业部积极动员，营造了良好的大讨论活动氛围。各作业队、班组认真学讨论活动文件精神，深刻领会大讨论活动的意义；针对典型的事故案例，开展了形式多样的讨论，员工们畅所欲言，建言献策，一方面吸取以往遇阻、遇卡的教训，另一方面总结复杂井施工的成功经验和做法，查问题、找原因、弥不足、定措施、牢固树立“井筒作业风险可防可控”的理念，不断提高自身的思想意识、责任意识、防范意识。活动之中，事业部还将根据阶段性活动的开展情况深入推进，全程跟进，确保活动扎实有效。26152作业队员工针对生产测井的特点，结合“防卡、解卡”展开讨论。大家畅所欲言，总结了很多经验和做法，一是应该提高自身责任意识，增强责任心，提高技术水平；二是要做好生产准备工作，尽量减少下井时间和次数；三是认真学习、交流解卡经验，规范现场操作，杜绝麻痹思想；四是针对环空井、注水井、自喷井、工程井等不同遇卡情况，要仔细分析，制定合理解卡办法，以杜绝仪器落井事故的发生。活动最后一个阶段，事业部收集整理“防卡、解卡”大讨论梳理存在隐患和问题个，成果材料份，进一步讨论分析，提交公司活动办公室。
四、攻关克难，亮点频出
第2篇：安全生产事故检讨发言材料范文
关键词：What-if（故障假设分析）风险分析 热处理
中图分类号：TG15文献标识码： A
1.现场焊接热处理简介
1.1 热处理工艺
金属热处理是将金属工件放在一定的介质中加热到适宜的温度，并在此温度中保持一定时间后，又以不同速度冷却的一种工艺。这种工艺在石油、化工和电力等行业应用很广。尤其在石油化工行业，在对压力容器、压力管道焊接进行焊前预热、材料应力控制和腐蚀控制，以及各项性能的提高，常对其进行热处理。
1.2现场焊接热处理原理
焊接热处理是金属表面热处理的一种，是对合金类材料焊接主要的加工工艺之一，对材料应力控制和腐蚀控制，以及各项性能的提高有着重要作用。目前，石油化工广泛采用加热器、温度控制和保温结合的方式对压力容器、压力管道现场焊接进行热处理,主要分为焊前热处理和焊后热处理。
1.3热处理设备
1）热处理设备组成
现场焊接热处理设备由陶瓷履带式加热器、智能温控仪和保温材料三部分组成。这种热处理设备被广泛应用于石化工程现场焊接局部热处理施工中。
2）智能温控仪工作原理
控制回路：控制回路主要由热电偶/热电阻、测量电桥、线性放大器、A/D转换器、温度控制仪表、GKK可控硅移相调压触发器组成。
电气回路：电气回路主要由空气断路器、隔离变压器、双向可控硅、熔断器组成。温度控制设备通过空气断路器连通380V电源，给隔离变压器和GKK移相调压器提供220V的电源；220V的电压通过隔离变压器降压后，给温度控制仪、温度记录仪提供电源；双向可控硅通过GKK移相调压器触发后，向加热器提供50V∽220V的电源。
1.4焊接热处理流程
焊接热处理流程：热处理前检查―温控系统安装、检查调试―加热系统安装检查、调试―保温层安装―送电调试―热处理操作―工装拆卸―复查―验收交工。
2.现场焊接热处理What-if分析实践
What-if是故障假设分析的英文简称。What-if分析通常是由经验丰富的人员识别可能发生的事故的情况、结果，提出降低风险性的安全措施。其主要目的是识别危险性、危险情况或可能产生的意想不到的结果的事件。该分析方法可以对设计、安装、操作或技改过程中可能产生的偏差进行分析，同时也可以对施工过程中可能产生的偏差进行分析。一个完整的What-if分析流程图（图（1））。
图（1）:What-if分析流程图
2.1分析前的准备
在分析对象确定后，要完成What-if分析，必须从资料准备、分析团队组织和会议组织三方面做好充分准备。现场焊接热处理施工What-if分析资料准备主要有：热处理操作规程、温度控制仪的操作说明、温度控制仪的电气原理图、温度控制仪的工作原理图、施工平面布置图、安全技术交底记录、爆炸危险区域划分图（如果在老厂区），以及未遂事件和事故等资料。现场焊接热处理施工What-if分析分析团队：由1名电气工程师，1名安全专业人员和1名热处理工组成。
2.2分析单元的划分
本文从人、机、物、法、环四个方面，划分石化工程现场焊接热处理施工What-if分析单元（见表（1））。
序号 单元名称 单元说明
1 人员 热处理操作员、电工、其他辅助人员
2 机械设备 温度控制仪、加热器
3 物料、劳动用品、劳动保护设 保温棉、线缆、劳动保护用品、脚手架等
4 方法、程序 操作规程、操作说明
5 环境、天气 作业环境：雨天、雪天、阴天、大风、受限空间、高处、防爆区域等
表（1）：分析单元划分表
2.3故障假设分析内容
根据分析单元划分表，分析小组组长组织故障假设分析会议。在会上，分析组成员对每一单元提出故障假设，然后充分讨论每一种假设故障可能导致的危害或后果，并提出消除或减小故障危害的安全应对措施，及时把假设的故障、讨论分析的结果、提出的安全应对措施记录在分析表中，形成分析报告。另外, 小组成员应该对讨论结果达成共识, 对无法解决的问题记录在案，以便后续的分析。
2.4故障假设分析报告与建议
本文对石化工程现场焊接热处理What-if分析形成的分析报告（见总表表（2）部分）。
石化工程现场焊接热处理故障假设分析
分析对象 热处理施工过程 分析
人员 安全工程师、操作人员、电气工程师
分析日期
序号 故障
假设分析 后果/危险 安全对策措施
1 作业人员违反操作规程 可能发生触电、电击、烫伤、高处坠落、设备设施损坏 热处理员必须熟记操作要点，严格按照热处理操作规程、温度控制仪操作规程进行作业；管理人员要监督作业人员的作业行为。
3 非电工安装热处理系统 可能发生触电或电击 禁止非电工进行热处理作业；做好监督检查工作，确认作业人员资格。
4 温控设备内双向可控硅异常导通 发生触电或电击事故 做好设备外壳接地；操作设备前，用试电笔检测外壳是否带电；热处理管线、材料本体接地；温控设备输出端添加漏电保护器；作业人员必须正确佩戴绝缘手套、绝缘鞋。
5 温控设备输出端漏电保护器失效 发生触电或电击事故；发生电气火灾 热处理管线、材料本体接地；作业人员必须正确佩戴绝缘手套、绝缘鞋。
6 加热器陶瓷管、片破损，加热丝 发生触电或电击 及时检查，及时更换加热器；作业人员必须正确佩戴绝缘手套、绝缘鞋。
7 临边、洞口无防护 高处坠落、物体打击 施工前检查确认；落实临边洞口防护措施。
8 脚手架搭设不符合标准 高处坠落、物体打击、坍塌 施工前检查、验收脚手架；架子工整改不符合要求的脚手架。
9 进入受限空间前未检测受限空间内的气体 窒息、中毒、火灾、爆炸 施工前检测受限空间内的气体，做到未检测，不进入；申请作业票，无票不进入，不施工。
10 雨雪天气未采取防雨雪措施 触电或电击 采取防雨雪措施，避免雨雪进入热处理设备；作业人员必须正确佩戴绝缘手套、劳保鞋等劳保用品。
11 在防爆区域作业未采取防爆措施 爆炸、火灾 落实防火、防爆措施。
12 在潮湿环境、受限空间、钢结构框架中作业未使用安全电压照明 触电或电击，爆炸 使用36V、12V安全电压或电池供电，使用防爆安全手电
；作业人员必须正确佩戴绝缘手套、劳保鞋等劳保用品。
表（2）：现场焊接热处理过程 What-if分析记录总表（部分）
3.结束语
就某种施工过程风险分析而言，目前常用安全检查表和工作危险性分析（JHA）方法。本文采用故障假设分析（What-if）方法从另外一个角度(故障假设)对石化工程现压力容器、压力管道场焊接热处理施工过程进行风险分析和危险源辨识，用以指导现场焊接热处理施工安全管理，消除或减少隐患，确保生产安全。What-if分析方法简单，容易掌握，可以广泛应用于施工过程风险分析。
4.参考文献
[1]现场管道焊缝热处理施工工艺标准（QB-CNCCEC J22303-2006）
第3篇：安全生产事故检讨发言材料范文
关键词：建筑装饰装修施工管理；加强措施；设计技术监督检查；建设项目工程原材料
随着我国建设行业的飞速发展，城市居民对建设项目工程的施工质量要求也相应提高。建筑装饰装修施工管理工作关系到建设项目的工程质量，关系到建设行业、房地产市场的发展情况，是我国建筑工程有关部门、单位、工作人员为了迎接新经济时代的到来，不断调整内部组织运营管理机制，提高施工技术水平，培训施工技术人才，使用新型建筑原材料，使用新型节能环保材料，加强建筑公司企业施工技术研发项目，为建设单位正确调整自身产业结构应对经济发展中的生存挑战和发展机遇。
1 建筑装饰装修施工管理加强措施之设计、技术管理要点
建设装饰装修方案设计工作、装饰装修的施工技术要点和施工技术管理，保障建筑装饰装修质量的前提条件，基础设计方案的完备、基础施工技术要点的掌握，能够有效为后期建筑装饰装修工作打好坚实基础。有关建设单位、施工单位和相关施工管理人员、技术人员应当从设计方案的研讨、制定，从建筑装饰装修设计图纸的识读、解释、修改，建筑装饰装修技术的应用、装饰装修技术要点的分析等方面，不断加强建筑装饰装修施工管理工作。
1.1 建筑装饰装修施工管理的原材料准备要点
在进行建筑装饰装修施工之前，有关建筑工程单位、有关施工管理人员应当预先对具体施工过程中需要使用的原材料做好选取和准备工作。举例说明，有关建筑单位和工作人员可以根据装饰装修的设计方案，依据现场施工的实际情况，选取质量有保证、性能良好的原材料。在对原材料的选择过程中，节能环保、绿色节能的新型材料是首要选择。在准备好施工原材料之后，应当按照原材料的性能、保存特性，对原材料分类、分组存放和管理，并及时做好相应的数据备案工作，安排专门负责人员进行排班和管理。
1.2 建筑装饰装修施工管理的设计方案要点
建筑装饰装修施工的设计方案对整体施工过程起到关键和决定作用。由于设计方案具有领导全局的功能，因此有关建设单位、施工单位、有关管理人员应当加强对设计方案的重视和关注，详细研究和透彻探讨施工设计方案应当如何实施，从而全面掌握在施工过程中应当注意的技术要点和管理要点，总体提高建设装饰装修施工质量。
1.3 建筑装饰装修施工管理的创新要点
随着科学技术在全球范围的提升和进步，科研创新手段被广泛应用于各行各业以期提高企业生产效率，加强企业产品质量。在建设项目工程施工过程中，建设工程的质量就是建筑单位、施工单位和其他有关单位的生存保证。加强装饰装修中的技术创新、管理创新，将为企业优化产业结构，实现资源优化配置提供帮助。
1.4 建筑装饰装修施工管理的人才培养要点
人才的进步是企业进步的前提条件，为了给建筑企业单位培养更多具有高精尖专业技术的人才，从而促进建筑装饰装修科学施工管理机制的建立，应当不断推动对施工人员、技术人员的职业技能的培养和强化，带动施工人员和技术人员研发新型原材料、使用创新施工技术和施工方法，实现建筑装饰装修项目的顺利、高质量完成。
2 建筑装饰装修施工管理加强措施之质量、监督管理要点
2.1 建筑装饰装修施工管理的安全管理要点
安全管理不仅仅关系到一个企业的效益，还与施工人员的生命安全息息相关。施工过程中的安全管理应该履行预防为主、安全优先、强制性及全方面的管理原则。加强施工操作人员的安全教育，树立安全生产意识，消除违章现象，减少事故的发生；制订具体的、有针对性的安全性技术措施，消除室危险源；把控和保证施工防护材料的质量安全及防护效果。在工程实施的过程中，始终将施工人员的生命安全放在首位。决不能依靠减少安全投入降低成本。对于施工过程中的安全性技术措施要进行强制性执行，不随便因任何人的看法改变而发生改变。一旦出现事故，项目负责人必须接受相应的调查及处罚。施工过程中各种安全事故是随机发生的，它在施工的每一个环节及方面都有可能发生，因此要进行全方面的安全监督管理，全方位加强安全生产管理工作。
2.2 建筑装饰装修施工管理的施工进度要点
对于建筑装饰装修企业而言，能及时甚至提前完是节约施工成本，提高企业接受度的良好途径。从这一角度而言，施工进度的控制应该受到相关施工管理人员的高度重视。管理者要编制科学合理的施工进度计划，将工程项目从开始施工到竣工各个施工阶段进行任务分解，并分配责罚到每一个施工人员。必须保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任务。同时，还要重视工程实施的监理，争取做到项目提前完工。
2.3 建筑装饰装修施工管理的监督检查要点
工程竣工之后的检查和监督在建筑装饰装修施工管理中起着非常重要的作用。它是工程质量的保障，是一个企业良好发展的不可忽视的管理工作之一。在建筑装饰装修工程竣工之后，对整个工程进行最后的检查和监督。做到发现问题，及时整改，确保装修工程的交付质量。在检查过程中，建立资料检查记录表。对所要求的检查关键点进行仔细检查，对于质量不达标的工程，要求返工处理。
3 结语
综上所述，在我国的建筑装饰装修施工管理过程中，应当不断从设计方案管理、施工原材料准备、施工创新机制的引进、优秀施工技术人才和施工管理人才的培养等方面，为建筑装饰装修工程的施工开展做好准备，并在具体施工过程中，从施工安全管理，施工质量管理、施工进度管理、施工监督检查管理等方面入手，全面加强装饰装修施工管理质量，为有关施工企业单位争取等多的经济利润，全面保证建筑装饰装修工程的施工质量。
参考文献：
第4篇：安全生产事故检讨发言材料范文
关键词：医用卫生材料 质量问题 控制措施 感染 管理
一、前言
在医院的医疗护理工作开展的全过程中，医用卫生材料作为其物资基础贯穿始终。医用耗材具有繁多的种类，在医疗卫生事业发展的影响下，医用卫生材料用量也与日俱增，同时也成为主要的医疗风险来源。因卫生材料质量问题所引发的严重医疗事故屡不鲜见，引起了医学界的普遍关注。因此，建立医用卫生材料质量控制体系已刻不容缓。
二、医用卫生材料质控全程质量控制体系的建立
质量控制一词的概念起源于工业制造领域，对产品以及服务质量进行有效控制是其最终目的。质量控制包括了控制对象的确定、控制方法的编制、控制标准的制订和检验方法的选择等过程。对于医疗卫生材料质量控制来说，其内容为充分运用医学、工程技术和管理学等多种手段，以保证患者身体健康与生命安全为目的所推行的一项控制医用卫生材料应用质量的系统工程。该工程包括医用卫生材料采购环节的质量控制、储存环节的质量控制、应用环节的质量控制等，这些环节同时组成一个有机整体，若要使医用卫生材料的质量问题得到有效保证，必须对每一个环节都保持认真细致，确保不出现失误。
（一）采购环节的质控措施
对于采购环节来说，其质量控制内容包括了临床需求、商务谈判、技术的论证与评估等要素。作为医用材料质控体系中的重要一环，采购环节这一关键关口必须严格把控。首先严格评标程序，对招标文件实施分类编制，将商务要求和技术配置分别予以明确，并预审投标企业的资格。在评标过程中应依据科学评估，合理决策的原则，充分体现出公平、公开和公正；质量应作为优先考虑因素，对于中标产品应确保其安全和有效性；评标要素不仅包括产品价格和质量，还包括企业的商业信誉和配送服务。采用定性评价和定量评价充分结合的方式，合理运用综合评价。
（二）储存环节的质控措施
医疗卫生材料具有一定的特殊性，在投入使用前其储存环节较为复杂，对此应采取有效的质量控制措施予以严格把关，包括物理验收、初步交接、预存库房管理以及分类储存等等。
1、物理验收
应依据《消毒技术管理规范》的相关要求，对产品包装标识予以详尽检查，对产品质量进行目测并观察其是否具有完整的外观等。外包装标识应清晰、明显、正确以及牢固，若因运输、灭菌和贮存等行为导致模糊不清或脱落则为不合格。单包装应在表面印出标识。对于无菌耗材，应将其失效期和使用说明详细注明。
2、初步交接
以采购计划书、合同书为依据对采购物品的价格和数量进行核查，并在准入库验收单上认真填写产品的品名、规格、数量、卫生证号、产品批号、灭菌日期、合格证检验、出厂日期、生产厂家、有效期和供货商等，供货方同时应出示该批次产品的质检报告。
3、预存库房管理
应保证预存库房与贮存库房近似的环境条件，应对预存库房内的医疗卫生用材进行分类存储管理，禁止乱摆乱放。针对预存库内的卫生用材应采用实验室检测方法，确认合格后方可转入贮存库房。预存库内的耗材严谨直接向临床发放。
4、分类存储
对于已检测合格的耗材应依据相关制度规范可转入储存库房，同时将其录入耗材信息管理系统中。对医用耗材的储存应严格分类，将清洁类耗材与无菌类区分开来。无菌耗材应单独存放，并参照其品名、生产日期、规格和有效期做规律性摆放。库房温度为20℃为宜，湿度应保持在70%。室内应有消毒设施，定期进行空气清洁和消毒。对储存产品进行抽检，若发现产品出现质量问题应及时、妥善处理。
（三）医用卫生材料应用环节的质控措施
医疗服务水平直接受到医用卫生材料的应用质量影响。基于此，应对医务工作人员展开相关培训，快速掌握相应的安全事项和操作规程；在培训完成后对培训对象进行考核，未通过考核者不得进行相关操作。院方可与厂家结合展开此类培训，也可自行组织开展。
三、结语
医疗质量与患者的生命健康息息相关。许多医疗企业单位都非常重视医疗质量建设工作的开展和强化，医疗设备的质控体系也日渐完善和成熟。同时，医用耗材以其较大的使用量和较广的使用范围受到了医学界的普遍关注。然而，受能力与经验的制约，医用卫生材料质控体系的建立也尚未完全成熟，我们对其认识必然有不足之处，因而需要在医疗卫生事业的发展过程中不断予以丰富和完善。笔者在文中针对建立医用卫生材料质控体系做出探讨，希望为医用卫生材料质量提供有效保障，使卫生材料安全问题导致的医疗事故发生率得到有效降低。
参考文献：
[1]于春华，戚仕涛.医用卫生材料全程质量控制体系建立初探[J].医学研究生学报，2009，22（12）：1300-1302，1309
[2]吴文松，卢光泽.提高医用耗材物流系统效率的探讨[J].中国农村卫生事业管理，2012，32（2）：141-143
第5篇：安全生产事故检讨发言材料范文
【关键词】道路施工；安全管理；影响因素；措施
[Abstract] along with China's rapid economic development, road construction has been rapid development, but in the construction process there are many security problems, therefore, in order to make the road construction safety can be ensured, the safety management of road construction starts the discussion.
[keyword] road construction; safety management; influencing factors; measures
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
1.前言
近几年来，随着公路建设的不断发展，公路工程在施工安全方面出现了许多问题，因此，必须对公路施工的管理引起重视。本文主要就道路施工的安全影响影响及道路施工的安全管理措施两方面作以下分析，以促进公路工程的不断发展。
2.道路施工安全的影响因素
（1）施工环境。在道路施工过程中，一旦遇到泥石流、暴雨、冰雹等恶劣天气，或道路施工所处的地质环境比较恶劣时都可能会导致塌陷等安全事故的发生。上述环境因素会在很大程度上对建筑材料、机械设备以及施工人员产生影响，从而会在一定程度上给施工安全带来隐患[1]。
（2）施工设备。在道路施工过程中，建筑材料或施工设备也有可能会引发安全事故。此时不仅会对建筑材料或施工设备造成一定破坏，而且还有可能会导致施工人员在施工过程中因建筑材料或施工设备所存在的缺陷或性能低下等而受到伤害，从而无法继续正常施工。
（3）施工人员。在道路施工过程中，施工人员的失误或不规范操作都有可能会导致安全事故的发生。这些失误或不规范操作大多数都是因操作人员安全操作能力不强或安全意识薄弱而导致的，如倘若施工人员在施工时因疏忽而拿错材料或工具，那么在安全意识较薄弱的情况下就很可能会导致操作出现失误[2]。
3.道路施工安全管理的相关措施
道路施工安全管理中所存在的问题会在很大程度上对整个道路工程的质量产生影响，因此，为了使道路工程的整体质量得到一定保证，并为了减少安全事故的发生，必须采取相关措施对道路施工的安全进行有效管理。
（1）对施工单位安全资质进行严格检查。对施工单位安全资质条件的检查主要包括设备及安全技术手段的检查，而且还必须确认施工企业队伍中有专门从事安全管理的工作人员。另一方面，还应对施工材料、机械、出厂合格证以及施工牌证等加强检查，以使安全手段得到有效保证[3]。对于没有根据相关标准或要求进行检验、检测、验收、备案、维护保养以及未定期检查的，禁止进入施工现场。
（2）对道路施工现场的安全加强管理。道路施工现场通常隐藏着各种程度不同的危险源，因此，为了在一定程度上防止安全事故的发生，并使人们的正常出行不受到影响，必须对道路施工现场安全情况加强管理，以使安全防护工作得到有效保障。如可在机械设备上张贴警示性的关于安全方面的标语，以对现场施工的全部工作人员起到一定的提醒作用，从而使其在施工作业过程中能够多注意机械设备有可能带来的伤害。另一方面，为了使道路施工现场的工作人员的的生命安全得到一定程度的保证，应要求他们在工作期间正确佩戴安全帽、手套等安全防护方面的防护用具或防护设施。对于道路施工现场的安全，道路工程的相关负责人还应定时或不定时地进行巡视或检查，对于没有安全相关规定施工的行为或不规范操作应及时制止。
（3）定期对道路施工操作进行安全检查，以使安全预防工作的管理切实落到实处。道路施工企业应建立完善的安全检查制度，并由专人定时、定手段对危险岗位及重点部位进行检查，以使其施工安全得到有效保证。在检查过程中，应注意检查安全生产投入情况的实施状态是否正常，一旦发发现安全技术设备或设施的作用没有得到一定程度的发挥，应对其出现故障的原因进行详细检查，对于不能及时解决的应并作相应记录，以便日后维修[4]。
（4）施工安全作业方面的管理。为了能在一定程度上使道路交通安全在施工过程中能够得到有效保证，应严格实施 “三不准”制度，即对于没有经过安全培训的人员不准参加现场施工，没有作业许可证的不准上路，没有批准施工安全预案的不准施工。另一方面还应做到“ 三个落实”到位，即应根据相关规范，在施工前必须使施工人员安全标志、着装落实到位，道路施工标志、标灯落实到位，安全责任制落实到位。此外，在安全责任制的执行中，还应制定完善的奖惩制度，如可定期评选“优秀安全标兵” “先进安全班组”等，以使安全生产计划的实施得到有效保证。
（5）对道路施工中的机械设备加强管理。对机械设备的管理，施工项目部必必须采取相应措施作比较做好比较周详的安排，以根据道路施工的实际需要对机械设备进行合理调配，需注意的是，在施工过程中，应使有有机械操作牌照的专业人员对机械实施操作，为了保证施工安全，机械操作人员还应听从施工人员的正确指挥，这样才能使操作起到更好的作用。当施工人员指挥错误或违反操作规范时，因此，机械操作人员应拒绝执行[5]。另一方面，机械操作人员应根据机械保养制度定期对机械进行保养，以使其在施工过程中能够处于良好状态。在施工过程中，一旦发现机械出现异常，应及时停机检查，并采取相应措施检修，有效避免安全事故的发生。
（6）建立完善的安全生产管理制度，并对参与现场施工的人员进行培训。对参与现场施工的工人和技术人员进行业务培训，不仅能使他们的通过专业知识的学习来提高自身的操作技能，而且还能使他们在施工安全方面的意识有所加强，从而能使他们在现场施工时的操作更加规范，进而能使施工安全得到有效保证。另一方面，通过技能及专业知识的培训，施工人员不仅会对新技术、新设备的操作技巧会有更深入的认识及更熟练的掌握，而且还会对安全法规及安全管理有更进一步的了解，从而能使他们在日后施工中的工作效率能够得到有效提高，并使安全事故的发生得到一定程度的减少。
4.结语
安全管理对道路施工的安全而言有着非常重要的意义，企业应制定科学而完善的安全管理制度，并把安全生产管理落实到企业生产中的每个环节，以使施工人员的操作更加规范，从而使道路施工中的安全得到有效保证。本文主要就道路施工安全管理方面作了相关分析，以促进施工企业的不断发展与进步。
【参考文献】
[1]丁建海.市政道路施工新技术应用的必要性分析[J].中国新技术新产品,2012,(12):112-114.
[2]杨琴.建筑施工安全管理存在问题及对策[J].现代物业(上旬刊),2011,(09):101-103.
[3]李海庆,刘意.城市道路工程施工安全管理探讨[J].技术与市场,2011,(09):102-103.
第6篇：安全生产事故检讨发言材料范文
关键词：建筑工程管理；安全管理；演化博弈
前言
建筑工程项目往往存在多工种穿插交叉作业，及多工况类型施工作业，如：给排水和电气敷设作业、烧焊与油漆作业、高空作业、夜间作业等，这些作业往往因心存侥幸而容易出现思想麻痹，造成安全事故。为此，施工安全管理成为日常工程管理工作的重中之重，如何避免出现施工安全管理漏洞及由此发生的事故，是摆在每一个工程管理人员面前的课题。管理的核心内容其实是管理者与实施者的博弈。
1 施工安全管理的现状
1.1 建筑行业的现状
根据有关数据统计，建筑行业的事故中，占35%事故是高处坠落，15%-20%事故是触电，15%事故是物体打击，10%事故是机械伤害。造成这些事故的原因与建筑行业的特殊性有一定的关系。
现代建筑普遍超过20米（六层左右的一般住宅建筑高度），高层、超高层建筑在城市中随处可见，为此，施工人员都处于高空作业，当安全措施及安全意识不足时，容易产生高处坠落的伤亡事故。
电气化设施设备为建设工程提供了极大的便利，及提高了建设效率，如不注意安全用电，“电老虎”还是会伤害使用者的。施工工地现场最常见的问题是电气线路乱拉乱接，根本原因是施工人员贪图一时方便，忽视潜在危险，由此产生了漏电伤亡事故。
建筑行业不同于其他生产行业，它所生产的建筑产品固定在一个位置上，产品一旦完成就不能二次移动，这就导致了生产全过程都是集中在有限的场地和空间上开展，期间有大量的人力、物资交叉作业，若发生物体打击、机械伤害等安全意外事故都必然是伤害面大、人数多的事故。
除前言所讲的多工种穿插交叉作业，及多工况类型施工作业的现状特点外。建筑建筑行业的另一个现状特点就是多数施工人员都是体力工作者，人员的素质参差不齐，安全教育工作即使日日讲、层层讲，施工人员都会存在“你有你讲，我有我做”的麻痹思想，在根源上没有重视施工安全漏洞，及正确的操作方法，由此容易会造成财产损失，甚至是人命损失。
在项目管理层级架构上，从管理人员到施工人员呈金字塔状逐级放大，这就决定了日常的工程管理工作，不可能是人盯人的工作方式，只能通过架构管理，层层落实安全管理工作，才能实现安全施工的工作目标。但基于上述的人员素质参差问题，层层落实的过程，就变为了一种博弈的过程：管理人员检查的时候，发现问题马上纠正，管理人员刚走开的时候，麻痹思想带来不安全工作行为又浮现出来。
1.2 国家政策的要求
安全生产是党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策。国家的安全生产方针经历了从“安全生产”到“安全第一，预防为主”的发展过程，强调在生产中要做好预防工作，防范发生安全事故，并在现阶段实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。
这一体制应用到建筑工程行业中，就体现为建设工程有关单位在安全生产管理工作的主体地位，并体现了“管生产必须管安全”的原则。有关体制令工程企业在开展施工作业时，必须同时抓“生产管理”与“安全管理”，其中企业在安全生产管理工作的策划、组织实施、监督检查等工作，都受到国家安全生产行政主管部门的行政监察。
2 探讨施工安全管理的措施
2.1 加强施工人员安全意识的灌输
尽管如前所述，施工人员多数体力劳动者，对安全问题经常抱侥幸心理，容易造成安全事故，为此，在安全管理博弈中，管理人员要对施工人员加强安全意识灌输，强制执行安全行为，当发现施工人员存在不安全操作行为时，管理人员应及时制止，并可实施对犯错人员的管理上级进行经济处罚等措施，加强层级管理体制在安全管理工作中的作用。
2.2 加强现场设施材料堆放的管理
在建筑工程中，因工地现场凌乱而造成安全事故的几率，比现场整洁而造成安全事故的几率要高。为此，在日常工程管理工作中，对现场堆放的施工设备和原材料要分类放置，并加强管理。确保施工通道上不能存在阻碍通行的杂物，或未固定好的悬挂物。落实总包单位对现场施工安全管理的责任，发现问题时，要求总包单位进行立即处理。
2.3 加强现场安全防护设施的管理
在建工程的要做好防护网设置，严格管理好出入口出入人员，禁止无关人员进入施工现场，对进入施工现场的施工人员及管理人员，要求他们必须佩带安全帽。在存在危险的区域设置安全警示标志。临近建筑物楼层边界位置做好临时护栏，光线不足的位置设置照明灯具。
2.4 加强现场防火工作的管理
在建工程现场必然存在大量的可燃建筑材料（如木方、模板、油漆、塑料等），以及诱发火灾的因素（如烧焊、热加工等工序），因相关的自动灭火装置仍处于施工阶段，未能正常投入使用。为此，在建工程现场，防火工作应成为日常安全管理工作的重点。
加强现场防火工作的管理要根据现场情况确定，但必须包括如下工作：
严禁烧焊与油漆工作同时同区域进行；每天施工完成后，必须对易燃液（气）体盖好或关闭阀门，并集中存放到指定地点；严禁施工现场存在吸烟行为；进行烧焊、热加工等工序时，必须配备灭火器具才能施工。
2.5 特种作业人员必须持证上岗
在建工程现场的焊工、电工、塔吊操作人员等特种工种人员，必须持证上岗，并在上岗前，由直接管理他们的人员对其进行现场交底，防止因不熟悉现场而引发次生安全事故。
2.6 建立现场安全管理制度
以上种种措施，关键在于建立现场安全管理制度，实现“铁打的营盘流水的兵”，从制度上管理现场安全作业问题，把安全管理责任按层级分解到每一个人员的身上，并明确违反有关制度条款的处理措施，及防治安全事故发生的奖励措施。
制度还应明确安全巡查工作的负责人，及现场检点，把安全管理工作集中在一个窗口进行管理，防止“人人都管，责任不清”的现象。
3 结束语
建筑工程行业无疑是一个具一定危险性的行业，但不能因为这个理由而忌讳探讨危险性。因忌讳而避谈只会令项目内的有关人员，在安全事故发生前无知麻木，在安全事故发生时恐惧放大，在安全事故发生后不知所措，影响工程管理在工程项目上应产生的效益。
因此，从工程管理的角度出发，管理现场施工项目的安全工作，应先提高现场人员的危机意识，清晰明白现场的危险点在哪，防止“因为无知所以无惧”的愚昧思想存在于工作一线的施工人员身上。正确灌输安全意识，是在建筑工程施工安全管理的博弈中，赢得最后胜利的首要条件。
参考文献
[1]王静.浅谈建筑工程雨季施工技术及安全管理措施[J].华章，2011（20）.
第7篇：安全生产事故检讨发言材料范文
【关键词】建筑工程；施工现场；管理方法；研究
建筑工程一直以来就是构成我国公共基础建设的重要部分，随着现代经济的快速发展及城市化进程的不断推进，对于建筑工程施工的要求也愈发增高，同时其施工潜在的一些基本质量问题及工程弊端问题也逐步呈现出来，引起了社会各建设管理部门及工程监理人员的广泛关注。因此，针对建筑企业施工项目的发展现状，如何良性展开施工现场各个环节的管理控制，并以系列优秀的管理方法推进工程项目建设稳步发展，成为建筑企业一项亟待优化的现实问题。
一、加强建筑工程项目现场管理的重要性分析
建筑工程是人们日常生活的重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，同人们的生命财产存在着重要的关联性。其次，因建筑工程在施工中多以露天作业、高空作业的形式，普遍具有生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工过程中，存在着安全、质量诸类难以预控把握的问题，这也是对建筑工程的生产安全及生产质量着重强调的主要原因。另外，建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，不仅是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全施工的关键。又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度。若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计图纸标准进行施工，或者对建筑材料的使用欠缺规范管理，那么必然会引发工程质量问题，严重时甚至会出现建筑坍塌事故。这些质量问题的存在，不仅会造成建筑企业发展及声誉受损，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入。因此在当前，采取科学合理的制度措施，对建筑工程施工现场进行标准的计划管理，做好施工进度、生产成本、生产质量及安全文明施工的控制，促进建筑工程整体施工的优异性，对于施工企业的全面发展而言尤为必要。
二、建筑工程施工现场的材料管理事宜分析
在建筑工程现场施工中，材料作为施工的重要构成部分，其使用质量的优异与否直接关系到工程施工的质量，因此在材料设备供应方面，施工企业应组织设计方，积极商讨材料的具体材质选择以及具体使用数量等，合理的做出确定。在材料选购环节，面对玲琅满目的材料市场，采购人员需要做好材料规格及材料品牌、产地的详细掌握，以精准的尺寸范本计划达到对材料市场的熟悉，避免因材料选购环节出现少购、缺购现象，进而影响后期施工。在材料进场环节，对进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收、记录和标识，不合格的材料应更换、退货，严禁使用不合格的材料。同时进入现场的材料还应具有生产厂家的备案证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告，新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。在材料的分类存放环节，对选购材料要依据现场实际的情况进行分类的存放，依据进场抽检验收诸类形式做出对材料的合理划分，设计出施工现场的平面布局图，达到相应材料、相应堆放。在材料的使用发放环节，需要就材料使用开展跟踪调查工作，核清施工中材料的具体用量，每一次均严格参照施工进度进行材料下发，避免材料出现无辜丢失浪费的情况。同时对于进场材料应明确进行登记造册，并定期进行库存材料整理清点，对于易发生燃烧及潮湿的材料做出相应的保护措施。
三、施工现场目标管理事宜分析
建筑工程施工的核心目标即全面控制项目工程进度与质量，因此在施工进度方面需要施工队伍严格按照工程计划的要求组织施工。因为在建筑工程施工中，现场方面存在着诸类难以预测及不稳定的施工影响因素，稍有疏忽极可能引起相应的质量问题及施工事故，故而在施工中，改变传统模式化的施工管理形式，结合项目工程的实际情况，制定合理化的工程管理计划，对于工程施工进度稳步推进具有根本的保障作用。再者就工程施工的整体质量方面来讲，施工企业应对现场工作人员，明确施工规范标准与质量体系标准，促使在每一工序环节，均可以根据施工计划展开。另外就施工监理人员方面而言，需要对其监督管理职能做出进一步的明确，通过监理人员的实际监督，促使工程施工管理人员的能效发挥，避免在工程中出现私自提前工期及偷减工料的情况出现。通过系列严谨的监管方法督促施工单位就工程施工做出定期自我检查，同时结合质监专项检查等措施确保建筑工程项目的整体施工质量。
四、建筑现场施工安全管理适宜分析
因当前建筑工程安全事故的频繁发生，施工安全管理也愈发受到重视，在施工现场安全管理具体实施中，可以采取以施工安全责任及施工安全条例贯穿于工程全程的形式进行，诸如在工程现场开展强化工人安全生产的培训工作，促进工人形成安全意识，使其在施工中就自身生产行为予以规范，这样不但能够保障工程施工质量，还可以减少因安全事故而导致工程施工企业经济受损的情况。另外施工企业应当就工程安全管理责任，明确在各岗位部门间进行分化，通过建立现场施工安全责任制，加强各部门安全管理执行力度，将施工安全责任制在现场予以严格落实。其次，除却对施工人员方面认知思维的提升，还应对施工现场生产管理做出严格要求，此方面具体实施主要表现在：严禁施工现场人员私自使用明火，预防火灾发生，禁止在施工现场内私自搭接电线、施工中必须依据规定带好安全帽等安全防范设备、按照规范搭建脚手架等，通过该系列安全行为约束机制，保障现场施工进行的健康有序性，减少安全事故的发生。
五、建筑工程现场施工的数据资料管理事宜
现场施工过程中对工程数据做出明确的把握，是除却施工人员、材料及技术等因素之外的又一重要管理事宜。因为工程数据资料对工程建设方面存在着重要的指导参考意义，其是在工程竣工验收阶段，用于参比工程质量及进度、成本与预算等诸方面的依据。因而在施工中，展开施工全过程的资料整理、收集、保管工作十分必要，诸如在施工中对材料采购资料、施工设计图纸与检验报告、检测测绘记录、工程变更书、工程报价单据等资料文件做好存档归类工作，不但能够就工程的整体质量进行反应，还能够就项目结算环节及竣工验收环节可能出现的损失做出提前预控，同时还可以为企业后续工程的进行提供全面的参考依据，促使建筑企业科学持续的发展。
六、结束语
施工现场管理是工程建设的重要组成，也是确保工程质量的有效手段，应贯穿于工程建设的始终。在每道工序的施工过程中认真做好技术资料，特别是隐蔽工程，严格按图施工，不随意变更，做到资料齐全，详实，充分，在分部，分项施工前对具体施工负责人员进行技术，工期，质量交底，把握施工要点，确保工程质量达标。在安全管理方面，从上到下一根线拉紧，充分认识安全生产的重要性，牢固树立安全促生产的思想。
参考文献：
[1]余建华.探究建筑工程项目的现场管理新方法[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（22）.
[2]刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].黑龙江科技信息，2012，（7）：265-265.
[3]余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑，2010，（8）：178-180.
第8篇：安全生产事故检讨发言材料范文
关键词:建筑工程;存在问题;管理要点
abstract: the writer list the common problems and discussed the managerial problems in construction.
key words: constructional enginneering; problems; management
目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。
1施工管理及其存在的问题
(1)施工管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要与之相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。
(2)安全管理,如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。
安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在,工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导充分重视安全问题。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。
(3)做好预防工作,事前控制为主。安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种方法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,对症下药地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。
(4)安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象,没有做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”;缺乏法律观念和意识,逃避承担法律义务和责任;没有实施有效的安全教育,安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗,不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升。
(5)安全管理水平低下。安全管理手段落后;安全责任不明确。安全管理制度没有得到很好的贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查。既不重视制度建设,也不重视制度的贯彻落实,没有管理和责任落实可言。
(6)宏观安全管理有待进一步加强,必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构,但是人员、手段制尚未完全到位,监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”,即事故调查、安全检查和发许可证。工作方法还停留在开会、发文件的层面上。
(7)应对突发事故的预案和预案的实施明显不足,需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识,推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
2建筑施工管理中的几个要点
2.1施工现场管理问题
现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面入手:
(1)从技术上做好管理工作,一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要,首先,应该熟悉施工图纸,甚至对每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,除了合理的施工组织计划外。还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺,技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训。施工规范、技术交底等工作,确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。
(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。
(3)做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用,施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
(4)做好施工安全工作,安全工作的重点要放在预防阶段。从建立安全教育制度,制定安全技术措施。制定安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督。安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。
2.2后期施工管理问题
建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说,后期施工管理面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总
承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的安排和控制。做好材料和机械设备的供应。及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护。处理好交叉施工的安全防护,以及文明施工问题等都须统筹安排。
第9篇：安全生产事故检讨发言材料范文
【关键词】：变电站；建设工程；安全监理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
改革开放以来，随着经济的发展，我国的能源消耗越来越大，原来的电站已经不能满足工业、农业及人民日常生活的需要，故变电站的建设工作越来越多。但是由于我国国内的施工企业良莠不齐，特别是加入WTO以后，大量国外建设企业的涌入，使得本来就竞争激烈的国内市场更趋白热化，很多施工企业为了在工程中得到利润，不按照建设程序进行施工，甚至施工中偷工减料，不仅严重着影响了工程建设的质量，也为工程建设埋下了安全隐患，导致安全事故的发生。而建设工程的监理工作，是独立于业主和施工单位的第三方，对建设工程的安全工作起着非常重要的作用，而要做好建设工程的安全监理工作却并非易事，本文以下内容将对如何做好变电站建设工程的安全监理工作进行研究和探讨，仅供参考。
2、变电站建设工程中存在的安全问题
根据多年的实践经验，认为变电站建设工程中主要存在如下几个方面的安全问题：第一，安全意识薄弱，不注重自身安全防范。施工安全问题是建设行业要重点解决的问题，不仅有客观因素诱发着施工安全隐患，导致事故频发，危害施工人员的生命财产安全，更为重要的是施工人员的安全意识薄弱，更容易诱发施工安全隐患。例如，施工人员在现场规定要佩戴安全帽、特殊的工种在进行高空作业时，必须要带安全带，在施工作业区要搭设安全网。但是，实际工作中，依然存在着不少问题。一方面是有些施工人员缺乏安全意识，认为在施工区域行走不存在安全隐患，因而不愿意佩戴安全帽，更有一些人员在工程监理人员不注意或者是非工作时段在施工区域行走不佩戴安全帽，这些做法显然是不对的，大大的提高了工程的危险性。另一方面，特殊工种因为工作的危险性比较大，技术性很强，因此在从事高空作业时，要正确佩戴安全带，不规范、不正确的操作很可能诱发危险，甚至出现高空坠落等，瞬间便会令人丧失生命。第二，施工方弄虚作假，偷工减料，埋下安全事故隐患。变电站建设工程施工安全隐患大部分产生于施工方的唯利是图，导致施工过程不按照设计图纸进行，从而突发安全事故。如某公司承包的某变电站项目中，公司弄虚作假，偷工减料，造成安全事故隐患的事实。施工方在安装电力线路时，电力安装施工设计图纸上标明2.5 mm2的电线穿管，而该公司现场提供的是1.5mm2规格的短节节劣质电线，强行安装，并且将该短节节劣质电线数根接起来冒充合格的整线。在安装过程中公司为了达到弄虚作假的目的，要求安装人员将连接起来的1.5mm2短节节劣质电线藏于穿管内，将符合设计规格的电力线用于穿管外，以应付工程验收。该项目由于安装电力线质量和规格不合格，不能承受设计的电力负荷，极容易引发火灾和发生安全事故。第三，安全制度不健全。一些变电站建设工程项目没有建立正式的安全管理组织机构，没有责任到人，有的甚至没有专职的安全管理人员，这些直接导致了建设工程安全管理缺乏自觉性、主动性和持久性，使得一些安全管理制度无法落实到位。对运到工地现场的机械设备没有进行核查其质量合格证书等相关资料，就将其直接运用到施工中，导致产生安全隐患。第四，用于安全生产经费不足,取费标准不能落实。一些变电站施工单位在成本预算内,没有安全生产费用成本或不按国家标准取费,施工过程中用于安全生产的费用少投入或不投入。发生安全事故一个很重要的原因就是安全管理人员和作业人员不能得到必要的安全教育培训。
做好变电站建设工程的安全监理工作应采取的措施
在工作中，做好变电站建设工程的安全监理工作应从如下几个方面采取措施：第一，建立安全机制。监理单位要从客观因素和主观因素双重着手，全面减少安全隐患，进而督促施工单位建立起比较完善的安全机制。比如，从外在因素而言，施工单位要从施工的外在环境、施工机械设备、施工材料的选择等方面减少安全隐患，尽力克服天气等不可避免因素的影响，为工人创设一个良好的施工环境，在极端恶劣的天气，要从工人的人身安全出发，灵活的安排工作时间，不能用死板的制度约束工人，增加危险发生的频率。施工机械设备也要进行认真的检查才能投入使用。从内在因素说，要在管理阶层、各个阶段建立起一整套的管理机制，规范工人的行为，要按照操作步骤进行，对于不按规定进行工作的施工人员，管理人员也要根据具体情况，灵活处理，奖惩结合，赏罚分明，最终创设出良好地施工环境和管理环境。第二，动态检查，防患未然。在实施监理过程中发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改，情况严重的应要求施工单位暂停施工并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或继续施工的，应及时向主管部门报告。第三，认真抓好安全教育和培训工作。安全监理工程师要在工地现场营造出人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感。督促项目部认真开好每一次安全例会，认真记录会议纪要，内容要涵盖工程上所有安全领域的知识。定期考核安全知识，切实促进施工人员对安全知识的学习和安全责任的落实；以标牌、标语等多种形式，深入宣传安全知识，丰富施工人员安全预防知识，提高应急情况下的自救能力；定期有针对性地在工地现场张贴“安全温馨警示”，提醒施工人员预防季节性、多发性的安全事故。制定安全工作培训方案，进一步抓好项目部安全员和施工队专职安全员的应急培训工作。第四，更好地发挥监理单位的安全保障作用。按照“大监理、小业主”的安全管理理念，建立和完善监理单位的安全监督体系，建立监理安全小组代表建设单位对变电站工程进行安全监督管理。在安全投入、机械设备管理、特种作业、安全防护设施验收、安全技术措施的落实情况和专项安全施工方案的审批方面着力。监理单位通过安全监督、安全检查，纠正和制止违章指挥、违章作业。验证预防措施和应急预案，以安全管理目标为中心，通过动态的安全监督控制对物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷及时进行制止，避免安全事故的发生，保障变电站工程进展顺利，保证劳动者生命安全。第五，严格控制材料机具质量。材料质量对施工项目安全管理有着非常大的影响，大量安全事故统计表明，物的不安全状态是造成事故的一个重要原因，所以应积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术，严把材料进场质量关，禁止劣质材料进入施工现场，降低因机具及材料质量缺陷引起的安全事故。具体应从如下几个方面着手：严把材料机具入场关，材料机具进入现场必须具有质量检验报告及出厂合格证明，对于塔吊等设备还应有定期检验报告，严禁不合格的材料和机具流入施工现场；加强对施工机械的保养；在施工现场积极采用新材料、新工艺、新设备及新技术。
4、结束语
随着时代的发展进步，新的问题也会随之出现。本文对变电站建设工程中现存的安全隐患和如何做好安全监理工作进行了研究和探讨，表达了自己的观点和见解。只有在实践中不断学习，才能提高变电站建设工程的安全监理工作水平。
【参考文献】
[1]《建设工程项目质量与安全管理》李明等，中国建筑工业出版社
