第1篇：安全生产工作发言材料范文
“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。”
“使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。”
“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制度，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。”
作为一名安全生产工作者，听着上级领导对报告的一些认识和我对报告的理解，思想上引起了共鸣。党的报告就新时代中国特色社会主义发展擘画战略蓝图，谋划基本方略，指引新征程航向。新时代赋予了我们新使命，新使命需要展现新作为，鼓舞我们努力开创安全生产工作新局面。
新时代要树立以人民为中心的安全发展理念。报告指出，要坚持以人民为中心的发展思想，树立安全发展理念。新时代安全生产要用新发展理念引领行动，要有新气象更要有新作为。新时代安全生产工作要全面深入贯彻党的精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心，牢固树立安全发展理念，以贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为抓手，以有效防范和坚决遏制重特大事故为重点，加快建立完善的安全生产责任制度、科学的安全监管体制、严格的监管执法机制和严密的安全法治体系、风险防控体系、社会治理体系，夯实安全生产基础，全面提升安全生产水平，实现事故死亡人数、较大事故和重特大事故进一步下降，为决胜全面建成小康社会提供有力的安全生产保障。
新时代召唤我们必须从理念上、思想上、认识上，破旧立新，去伪存真，深刻认识安全发展之于新时代的极端重要性，切实把“生命至上、安全第一”落实到经济社会发展的全领域、全阶段、全过程，为推动经济高质量发展和民生改善作出新的贡献。
第2篇：安全生产工作发言材料范文
【关键字】石油化工工程、项目建设、项目施工、施工管理、安全管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、前言
随着我国经济建设的高速进行，石油化工工程面临了许多的更好的机遇。与此同时，因为石油化工工程与其他工程建设项目相比有很大的不同，比如施工过程中存在比较大的风险，所以这对石油化工行业来说也是极大的挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，规避施工中的风险，减少经济的损失，保护施工人员的安全，成为我们需要关注的重点问题。
二、石油化工管道施工过程中管理
1、管道线路设计问题
由于部分业主为了节省投资费用，不用设计院来直接提供管道的轴测图。往往采用委托施工单位或采用人工绘制单线图的形式；部分项目由于工期压力较大，详细的设计时间比较紧，任务也较重，加上单纯图多次升版，为管道施工带来了许多麻烦。
2、技术力量缺乏
随着中国加入世贸组织，一些国外的施工单位不断涌入中国市场，和中国本土企业展开了人才的竞争，这些企业对中国人才的需求很大，并且出具的待遇条件很好。因此，国内石油化工领域的人才流失十分严重，优质的技术人员越来越少。在施工开始之前，往往不能做好技术交底工作，为后期的施工埋下了隐患，不利于企业的施工，不利于企业的长远发展。技术人员的严重短缺为石油化工行业的发展带来了难题，阻碍了该领域的进步。
3、施工单位质量管理意识不高
由于一些施工单位的技术人员缺乏，加上质量管理意识淡薄，不能够积极采用先进的、科学的管道施工技术和管理理念，比如对单线图的管理，施工过程中的安装、焊接技术管理等，一直沿用传统的管理模式，管理水平与现代管道施工要求产生明显的差距。
4、材料管理不到
石油化工管道施工现场的管道材质种类较多，如果对材料质量管理不到位，就很容易引起各种质量安全隐患。部分施工现场的材料管理，存在管材及管件色标或标识的移植不及时的问题，现场材料混用现象比较严重，这些问题对管道施工质量影响极大；在焊接施工时，一些施工现场焊接材料种类较多，对焊材的烘烤、发放、回收管理不到位，不能进行彻底的跟踪管理，不能及时回收剩余焊材或者不能根据规定进行烘干，还存在焊条保湿桶使用不规范的问题，这些问题对管道的焊接质量都会产生直接的影响。
三、石油化工施工现场管理
1、安全管理
石油化工的施工当中，安全管理是现场管理中最为重要的，施工现场本身将处于动态的变化状态之中，极容易产生问题，存在多种安全隐患。由此在实际的施工当中，不仅应对人员进行安全管理，还应对相应的施工材料和施工设备进行安全管理，以相应的规章制度落实安全管理的决策以及目标，减少以及避免不必要的事故发生。对现场的施工人员安全管理从教育、检查、制定生产责任制度以及相应的安全管理制度来保证施工的安全顺利展开。现场施工的潜在安全威胁不仅仅在于硬件设施，在很大程度上也在于施工人员的不规范操作上。要保证施工现场的安全，则应提高整体施工人员的安全意识，从安全生产的政策以及方针的宣传入手，从生产、专业等安全知识的教育和讲解着手，提高全员安全意识，此外还应加强现场的安全巡逻，排除施工中的潜在威胁，建立完善的健全监督体系，保证安全生产和安全施工。同时还应完善组织内部的管理制度和规范措施，对各项工作进行落实。
2、材料管理
在石油化工的施工现场中，现场的材料费用在整个项目开支中占据着最大比重，要保证现场施工的资金周转，减少成本支出，则应对现场的材料进行良好的使用管理和控制，实现材料利用的最大效益。材料的管理包括材料的计划、进场验收以及储存和保管，还包括材料的收发、使用以及回收等。在施工过程中，应根据工程项目的预算以及相应的以及措施贮备好施工材料，材料的验收中应根据材料的实际状况进行确认，在确认无误后才可入库，此外还应注意防止施工材料在入库后的保管和保养，防火防潮防变质，做好相应的养护措施。施工材料的领取应按照制定的严格预算进行领用，定额定量进行使用材料，超出部分应登记，按量取材。
3、进度管理
现场的施工进度管理控制是石油化工现场施工管理控制的重要方面。石油化工施工进度管理是通过完善的项目阶段控制计划以及施工单位进度计划实现的。要建立起动态的监控过程，协调好各方面的关系，现场施工进度控制对石油化工工程项目的施工效率以及工程项目的质量都产生了直接的影响。同时还将影响到施工企业的品牌和形象，由此在实际工程项目的施工中，应严格控制工程项目的施工进度。
四、完善石油化工工程项目建设安全管理制度
通过建立并完善各项规章制度,规范工程项目管理部各部门的安全职责,明确工程项目管理部与监理单位、各施工承包商的责任、权利、义务关系;明确施工用火、进入有限空间、临时用电、高处作业、射线探伤以及上述危险作业形成的交叉作业的管理程序和要求;细化施工人员和施工机具的管理,强化特种作业的管理,使工程项目建设在安全管理方面得到制度上的保证。
企业只有不断完善安全管理制度,加强施工安全管理,才能使项目建设安全管理体系得到完善,最大限度地减少事故发生的可能性。
总之,石油化工工程项目建设安全管理是一个动态的系统化工程,需要工程项目建设单位、工程监理、施工承包商、施工人员及施工管理等多种因素的密切配合。只有通过强化施工人员的安全意识,加强安全素质方面的培训,不断完善、健全各项安全管理制度,尤其是施工现场的安全管理制度,进一步强化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使项目建设安全管理工作逐步走向正规化、制度化,才能够真正实现安全管理应有的管理目标。
五、建立石油化工安全生产培训和教育制度
石油化工企业中安全生产培训和教育，不仅可以提高安全生产的技术和企业中全体职工安全生产的意识，还可以强化对石油化工工程中避免事故发生的处置能力和防范的意识。这也是实现石油化工工程安全生产、避免事故发生重要的举措。针于刚刚入职的新员工而言，在进入工作岗位之前一定要由厂、车间、班组对安全生产方面进行“三级”教育。石油化工工程施工安全不仅仅是在施工现场中注意的问题，更要充分的考虑今后生产过程中的安全的问题。石油化工企业要加强在职员工的教育和安全生产的培训，同时要不断树立 “以人为本”和珍爱生命的安全生产意识理念。通过对职员工安全知识培训、安全技能训练以及安全意识培养，提高了全员职工的安全生产素养，进一步促使石油化工工程中员工从要我安全逐渐装变为我要安全的安全生产的理念。
六、石油化工工程项目建设安全管理措施
对于石油化工项目而言，其安全管理在很大程度上关系到石油施工中的生产安全以及人们的生活安全、生活质量。所以，对石油化工工程的项目进行控制管理，做好安全管理措施，是化工工程项目建设的重点难点。现阶段在我国，石油化工企业都开始反思安全生产作业的问题，并且不断想现代化的生产管理体系靠拢和研究，力求把工程建设中的事故降到最低。
1、建立健全管理体系
建立健全管理体系是安全管理的必由之路。建立健全管理体系不仅提议提升工程建设的管理水平，还能保证安全管理工作的顺利进行。在石油化工生产过程中，危险性不言而喻，在很大程度上高于其他行业。所以，在安全管理方面要严加管理。其中，对于管理部门而言，要落实责任到人，加强决策机构的设立，明确各个部门的智能，加强对安全管理的重视程度。进行一体化管理，无论哪个部门都应该明确安全管理的重要性与必要性，联合多个部门做好管理工作，对管理工作进行评估。企业要严格遵守相关的安全标准，监督人员更要落实对关键环节和隐蔽工程的监督，提稿监管的有效性。
2、构建科学的安全管理模式
要想保证石油化工企业的安全生产顺利进行，除了要有完善的管理体系之外，还要有科学、高效的安全管理膜式。尤其是在实际的生产管理过程中，企业要立足于企业自身的具体情况，结合国家和当地的有关政策，建立符合自身发展需求的管理模式，把原有的、旧的、跟不上时代的管理模式摒弃，或者逐渐向现代化的管理模式靠拢，跟上时展的步伐。在管理模式制定的过程中，要做到思想的转变，从过去的事故管理模式逐渐向符合现代要求的隐患管理模式靠拢，对生产中存在的隐患进行预防，然后对隐患进行消除，减少后期的事故发生率。通过管理模式的建立以及思想的转变，可以确保企业的工作正常开展。
3、提高安全意识，降低工程风险
根据以往的新闻事故报道，我们可以清楚的看到，石油化工施工过程中的风险系数要远远高于其他工程。事故发生后，结果往往比较严重，一般都会造成人员伤亡。所以说，做好安全工作要从施工和管理人员入手，提高相关人员的安全意识，把整安全理念融入到施工的全过程。加强对施工人员的培训，确保施工人员按照作业管理制度进行作业，防止作业中施工人员不听指挥，擅自行动的现象发生。在进行施工作业之前，要对现场进行严格的安全检查，确保没有安全隐患、确保做好了施工措施，保证安全的建设和生产。
4、做好应急措施、优化应急方案
应急工作是石油化工生产管理过程中不可活蛆的一部分。在不断完善和建立安全管理制度的同时，要对施工进行责任认定，防止互相推诿，责任认定不明确的现象发生。要不断提稿管理者的责任感，落实责任制。当事故发生时，要及时落实到个人，这么做在很大程度上保证了安全生产和管理，也能保证问题高效解决。
5、加强工程安全监管，明确岗位职责
笔者在前文的论证过程中一直在不断强调石油化工施工的危险性，这更加明确了安全监督工作的重要性。在工程施工过程中，监督人员起到了关键作用，监督人员要对各个细节进行监督。无论是哪种工程，施工的成败都是由细节决定的，一个小的细节可能会对整个工程造成难以想象的不练后果。工程中的监管人员，要严格检查施工材料、施工流程、施工工艺、施工工序，确保各个细节符合要求。
七、石油化工安装过程中各阶段的施工质量控制
1、施工前期准备阶段
在施工开始前，主要工作有人员的任命，材料的选购，施工的现场查验和准备工作，施工技术的明确工作。在施工准备的阶段，要了解相关的石油化工工程的施工图纸，对施工的人力、财力、物力的需求进行明确，明确成本、进度、质量三者的关系，对施工中的各项任务进行明确，建立相应的网络图，对关键节点加以明确，对施工技术进行严格培训，对物资材料做好入场验收工作，全方位为施工做好准备。
2、物资查收阶段
当材料进场时，要做好查验工作。把施工图纸和材料作为主要依据，按照型号、数目对材料进行划分，登记入库。对一些特殊管道使用的材料要严格查验，保证质量合格，在查验合格后还要进行复验工作。如果材料不合格则要及时更换。在施工过程中采用不合格的材料存在很大的安全隐患，材料查验工作是施前的重要工作。
3、管道安装过程阶段
在石油管道安装过程中，首先要做好的是土建管的支架安装工作，零件设备的安装工作以及一系列复杂的零件配对工作。这些工作都具有较高的专业性，并且施工精度较高，所以需要仔细认真。其中预制管道应该以施工图纸为依据进行安装。
4、查验交工阶段
验收是工程质量把关的重点阶段之一。在这个阶段主要要对施工的整体质量进行评定，对工艺的科学性，合理性进行全方位的评定，对整体工程进行等级认定。
八、结束语
通过本文的分析论述可知，我国现阶段石油工程的建设与发展虽然已经取得了一定的阶段性的成果，但是仍然存在许多不足。基于上述现象，我们要做好施工各个阶段的管理工作，抓好施工技术要点，迎难而上，规避风险，谱写我国石油化工工程管理的新篇章，我祖国的未来建设做贡献。
参考文献
[1] 李小宁,罗军,陈勇华.国外大型石油工程建设项目管理模式研究[J]. 国际经济合作. 2009(09)
[2] 黄君,崔邦英.石油化工建设工程现场安全管理研究[J]. 安全生产与监督. 2009(05)
第3篇：安全生产工作发言材料范文
一、建筑经济中成本管理的重要性
（一）在建筑工程项目中
成本管理直接反映建筑工程的施工质量，与企业的经营生产活动有着密切的联系。在建筑工程中，建筑材料的质量和性能、施工人员的工作效率等，都会直接反映在产品质量中，进而有效反映出成本管理为建筑经济带来的成效，推动建筑企业的稳定发展。
（二）在对建筑产品的价格进行确定前
需要针对建筑成本进行细致全面的评估和计算，并以此为基础，综合考虑市场中的影响因素，才能够最终确定建筑产品的价格。
（三）提升企业竞争力
建筑企业在产品质量与价格方面的竞争也愈演愈烈，而将其归结起来，主要表现为产品成本的竞争。对于建筑企业而言，通过良好的成本管理，能够提升企业的市场竞争力，在市场竞争中占据更加有力的位置。
（四）关于企业的经营和决策
成本管理与企业的经营发展决策有着密切的联系，对于多数企业而言，经济决策和管理决策的制定，主要是在企业成本核算的基础上进行的，企业的投资回报率与投入成本有着非常直观的联系，从这个层面看，成本管理直接关乎着企业的经营和决策。
二、建筑经济成本管理中存在的问题
（一）成本管理理念落后
在经济发展的带动下，我国的建筑行业得到了跨越式发展，但是许多企业并没有认识到建筑经济中成本管理的重要性，成本管理的理念没有能够及时更新，存在很大的滞后性，在管理中仅仅关注建筑工程中能源消耗较大的部分，而没有针对整个工程项目进行相应的评估和分析，在很大程度上制约了建筑经济的快速发展。
（二）缺乏健全的成本管理考核制度
在建筑企业中，现有的成本管理考核制度缺乏科学理论依据的支撑，不仅使得现有的成本管理工作变得更加复杂和混乱，无章可循，也在一定程度上影响了成本管理工作的效率，导致成本管理考核制度形同虚设，无法有效对成本管理工作进行指导，缺乏对于成本的有效控制。
（三）缺乏明确的成本管理目标
在不断的发展过程中，越来越多的建筑企业开始重视成本管理工作，但是由于缺乏相应的指导案例，缺乏必要的经验积累，没有形成相对明确完善的成本管理目标，将成本管理工作的重心放在降低工程投资成本方面，这样，不仅会给企业带来严重的经济损失，而且会影响企业的长远发展。
三、建筑经济成本管理的有效措施
（一）强化成本管理意识
为了确保成本管理的有效性，应该在建筑企业内部树立其相应的成本管理意识，确保全体员工都能够认识到成本管理的重要性，明确成本控制目标，结合相应的规章制度，对企业的生产经营管理行为进行约束。同时，企业应该加强对相关管理人员的定期培训工作，不断提升员工的整体素质，引导其树立相应的成本意识和责任意识。另外，企业可以制定一系列的奖惩措施，以调动员工的工作热情，提升其工作效率，确保成本管理工作的有效进行。
（二）强化成本核算监督管理
在建筑经济管理中，成本核算是强化成本管理的基础和前提，因此，成本核算人员应该充分认识到自身工作的重要性，充分发挥自身的潜能，在开展质量管理和进度管理的同时，做好成本核算的监督管理，对企业现有的成本核算管理机制进行健全和完善。对于企业而言，可以对一些关键岗位采取竞争上岗制度，将员工的切身利益与成本核算管理工作有机结合在一起，确保成本核算工作监督管理的有效性和可靠性。
（三）制定合理的成本管理目标
在成本管理中，科学合理的管理目标是非常重要的，直接关系着成本管理工作的成败，在对成本管理目标进行制定时，可以参考建筑工程承包合同以及相应的成本预算。在承包合同中，需要对建筑工程项目的质量、工期、成本等进行明确，对双方各自的责任和义务进行界定，同时采取切实可行的措施，确保成本管理相关条款的有效落实。而在成本预算中，需要从施工材料、市场变化、施工人员、工艺技术等方面，切实做好预算编制工作，保证成本预算的准确性和全面性。
（四）重视材料管理
在建筑工程项目中，材料占据了整个工程项目总成本此，施工企业在中标后，必须根据工程的招标文件，组织专业技术人员进行工程预算的编制工作，待预算审核通过后，可以作为后期项目各项工作中材料需求量和使用量的重要依据。根据相应的预算编制和工程设计施工要求，对材料进行采购，应该选择质量优质、价格公道、信誉良好的材料供应商，从源头上保证材料的质量。对于材料的采购，应该采取招投标制度，结合相应的施工材料预算，交由采购部门进行统一采购，同时坚持总量订货、分批采购的原则，避免材料的积压和浪费。在材料进场前，需要做好相应的质量检测工作，避免不合格材料流入施工现场。在施工过程中，应该实行限额领料制度，明确各个环节所需要的材料数量，对于超额领料的行为，应该充分重视，及时查明原因，减少材料的浪费情况。如果是由于工程变更需要，则必须开据相应的证明材料，以实现对原材料的有效控制。
（五）加大质量管控力度
当前，部分建筑企业为了谋求自身利益的最大化，一味将目光放在成本控制方面，而忽视了工程的施工质量，在建筑工程施工中，采取偷工减料、以次充好的行为，这样不仅会影响建筑工程的整体质量，损害企业的社会信誉，还可能造成难以估量的后果。而如果一味重视质量而不顾成本，则会降低企业的经济效益，影响企业的可持续发展。对此，在建筑工程建设中，施工企业应该在充分保证工程施工质量、施工安全和施工效率的前提下，采取合理合法的措施，对工程成本进行控制，尽可能做到一步到位，避免重复施工的情况，同时加强对于新工艺和新材料的使用，促进企业成本管理水平和工程质量的提高。
（六）重视安全管理
安全是建筑施工中一个永恒的课题，减少施工安全事故，同样能够有效减少成本投入。首先，应该制定健全完善的安全责任制度，对施工过程中各部门的权利、责任、义务等进行明确划分，对责任进行层层落实；其次，应该设置相应的安全考核奖惩制度，定期对施工安全进行考核评估，对于安全生产落实情况良好以及落实情况较差的部门，分别进行相应的奖励和惩罚，做好责任的追究工作；然后，要加大安全检查力度，定期对施工现场进行巡检，及时发现和消除存在的安全隐患。
四、结语
第4篇：安全生产工作发言材料范文
关键词：建筑工程施工现场管理方法研究
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
建筑工程一直以来就是构成我国公共基础建设的重要部分，随着现代经济的快速发展及城市化进程的不断推进，对于建筑工程施工的要求也愈发增高，同时其施工潜在的一些基本质量问题及工程弊端问题也逐步呈现出来，引起了社会各建设管理部门及工程监理人员的广泛关注。因此，针对建筑企业施工项目的发展现状，如何良性展开施工现场各个环节的管理控制，并以系列优秀的管理方法推进工程项目建设稳步发展，成为建筑企业一项亟待优化的现实问题。
一、加强建筑工程项目现场管理的重要性分析
建筑工程是人们日常生活的重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，同人们的生命财产存在着重要的关联性。其次，因建筑工程在施工中多以露天作业、高空作业的形式，普遍具有生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工过程中，存在着安全、质量诸类难以预控把握的问题，这也是对建筑工程的生产安全及生产质量着重强调的主要原因。另外，建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，不仅是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全施工的关键。又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度。若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计图纸标准进行施工，或者对建筑材料的使用欠缺规范管理，那么必然会引发工程质量问题，严重时甚至会出现建筑坍塌事故。这些质量问题的存在，不仅会造成建筑企业发展及声誉受损，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入。因此在当前，采取科学合理的制度措施，对建筑工程施工现场进行标准的计划管理，做好施工进度、生产成本、生产质量及安全文明施工的控制，促进建筑工程整体施工的优异性，对于施工企业的全面发展而言尤为必要。
二、建筑工程施工现场的材料管理事宜分析
在建筑工程现场施工中，材料作为施工的重要构成部分，其使用质量的优异与否直接关系到工程施工的质量，因此在材料设备供应方面，施工企业应组织设计方，积极商讨材料的具体材质选择以及具体使用数量等，合理的做出确定。在材料选购环节，面对玲琅满目的材料市场，采购人员需要做好材料规格及材料品牌、产地的详细掌握，以精准的尺寸范本计划达到对材料市场的熟悉，避免因材料选购环节出现少购、缺购现象，进而影响后期施工。在材料进场环节，对进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收、记录和标识，不合格的材料应更换、退货，严禁使用不合格的材料。同时进入现场的材料还应具有生产厂家的备案证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告，新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。在材料的分类存放环节，对选购材料要依据现场实际的情况进行分类的存放，依据进场抽检验收诸类形式做出对材料的合理划分，设计出施工现场的平面布局图，达到相应材料、相应堆放。在材料的使用发放环节，需要就材料使用开展跟踪调查工作，核清施工中材料的具体用量，每一次均严格参照施工进度进行材料下发，避免材料出现无辜丢失浪费的情况。同时对于进场材料应明确进行登记造册，并定期进行库存材料整理清点，对于易发生燃烧及潮湿的材料做出相应的保护措施。
三、工程现场施工人员的管理事宜分析
施工人员同施工材料共同占据了施工的主体地位，决定着施工整体质量的优异度，同时在工程施工过程中能够对施工人员作出有效管理，还可以奠定良好的施工基础，因此，在施工前，建筑企业需要严格审查施工队伍的施工资质，确认其是否具备施工标准能力，有无相应施工经验，以此选取技术资质俱佳的施工队伍投入到工程建设之中，达到对工程质量的基本保证。其次，在工程施工过程中还需详细制定出一套对现场施工人员行之有效的管理机制，建立合理有度的管理措施及素质培训机制，加强工程施工人员对自身所要承担的施工责任意识，这样才能促使其全身心投入工程建设之中。另外，还需通过必要的奖惩制度，完善施工人员的管理，以精神鼓励及物质鼓励并举的形式，刺激施工队伍整体的业务技能水平提升，挖掘施工人员更深层次的建设能效。
四、施工现场目标管理事宜分析
建筑工程施工的核心目标即全面控制项目工程进度与质量，因此在施工进度方面需要施工队伍严格按照工程计划的要求组织施工。因为在建筑工程施工中，现场方面存在着诸类难以预测及不稳定的施工影响因素，稍有疏忽极可能引起相应的质量问题及施工事故，故而在施工中，改变传统模式化的施工管理形式，结合项目工程的实际情况，制定合理化的工程管理计划，对于工程施工进度稳步推进具有根本的保障作用。再者就工程施工的整体质量方面来讲，施工企业应对现场工作人员，明确施工规范标准与质量体系标准，促使在每一工序环节，均可以根据施工计划展开。另外就施工监理人员方面而言，需要对其监督管理职能做出进一步的明确，通过监理人员的实际监督，促使工程施工管理人员的能效发挥，避免在工程中出现私自提前工期及偷减工料的情况出现。通过系列严谨的监管方法督促施工单位就工程施工做出定期自我检查，同时结合质监专项检查等措施确保建筑工程项目的整体施工质量。
五、建筑现场施工安全管理适宜分析
因当前建筑工程安全事故的频繁发生，施工安全管理也愈发受到重视，在施工现场安全管理具体实施中，可以采取以施工安全责任及施工安全条例贯穿于工程全程的形式进行，诸如在工程现场开展强化工人安全生产的培训工作，促进工人形成安全意识，使其在施工中就自身生产行为予以规范，这样不但能够保障工程施工质量，还可以减少因安全事故而导致工程施工企业经济受损的情况。另外施工企业应当就工程安全管理责任，明确在各岗位部门间进行分化，通过建立现场施工安全责任制，加强各部门安全管理执行力度，将施工安全责任制在现场予以严格落实。其次，除却对施工人员方面认知思维的提升，还应对施工现场生产管理做出严格要求，此方面具体实施主要表现在：严禁施工现场人员私自使用明火，预防火灾发生，禁止在施工现场内私自搭接电线、施工中必须依据规定带好安全帽等安全防范设备、按照规范搭建脚手架等，通过该系列安全行为约束机制，保障现场施工进行的健康有序性，减少安全事故的发生。
六、建筑工程现场施工的数据资料管理事宜
现场施工过程中对工程数据做出明确的把握，是除却施工人员、材料及技术等因素之外的又一重要管理事宜。因为工程数据资料对工程建设方面存在着重要的指导参考意义，其是在工程竣工验收阶段，用于参比工程质量及进度、成本与预算等诸方面的依据。因而在施工中，展开施工全过程的资料整理、收集、保管工作十分必要，诸如在施工中对材料采购资料、施工设计图纸与检验报告、检测测绘记录、工程变更书、工程报价单据等资料文件做好存档归类工作，不但能够就工程的整体质量进行反应，还能够就项目结算环节及竣工验收环节可能出现的损失做出提前预控，同时还可以为企业后续工程的进行提供全面的参考依据，促使建筑企业科学持续的发展。
七、结束语
自07年开始，本人负责承担多项园林绿化景观工程，包括无锡阳光城市花园合成块景观工程、敔山湾会所区景观工程、洪泽市世纪广场景观工程等，实施了工程的系统化管理，使每个工程确定以后，按承诺的质量等级及施工周期与项目负责人坚定责任书，明确创优等级，奖励措施。在质量管理上，组织管理网络加强施工管理，选派施工管理经验丰富的负责人。并使人力，采购，运输，机械等职能相关部门合作运用。在施工过程中严格按照国家及有关部门颁发的施工规范进行操作，每个分部分项工程质量都进行严格评定，验收。对辅材料，花木品种，规格，坚持从严把关，查验数量和质量，确保工程效果。在施工过程中坚持制定施工方案，在分部，分项施工前对具体施工负责人员进行技术，工期，质量交底，把握施工要点，确保工程质量达标。在施工过程中，我们进行自检自查工作，施工现场有专职质量员对于工程进行跟踪检查，发现有不符合标准的操作程序及时进行纠正，避免质量隐患的产生。在每道工序的施工过程中认真做好技术资料，特别是隐蔽工程，严格按图施工，不随意变更，做到资料齐全，详实，充分。在安全管理方面，我们从上到下一根线拉紧，它是一切工程部门和企业的头等大事，生产必须保证安全是每个园林绿企业必须做到的施工前提。工程管理人员必须保证安全定时进行教育，使得他们充分认识安全生产的重要性，牢固树立安全促生产的思想。在施工生产中必须加强防范，采取多项措施，利用各种手段对施工人员进行安全教育，培养安全意识，遵守各项规章制度和操作流程，严肃劳动纪律，专人操作，安全生产。通过工程施工现场的规范化管理，本人所承担的多项工程被江苏省、无锡市园林局评为优良工程。
参考文献：
[1] 余建华.探究建筑工程项目的现场管理新方法[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(22).
[2] 刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].黑龙江科技信息,2012,(7):265-265.
[3] 余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑,2010,(8):178-180.
第5篇：安全生产工作发言材料范文
关键词：土木工程；施工；管理；质量
Abstract: with the development of social economy, building industry increasingly more colorful, making the competition is the construction industry show more strong, so to the enterprise is concerned, the only when the construction management system, as far as possible to reduce the generation of safety accidents and improve the quality of profits and security project, is a the fundamental business survival, in this paper, according to engineering construction project management of the problems and the proposal put forward by the author.
Keywords: civil engineering; The construction; Management; quality
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
0引言
建筑行业的发展，让现下的工程建筑市场的竞争意识逐渐的具体化，并且不断扩大。但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题。项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现。
1土木工程施工管理中存在的常见问题
（1）整体上缺乏安全意识
无论对于哪一个行业而言，安全都是建筑生产的基础，亦是施工管理工作中的核心部分，安全关系到整个建筑工程项目的正常开展，影响到企业的施工形象和利润。不过环顾当前的工程施工现场，对于很多施工人员安全意识还很薄弱，往往是怎么方便施工怎么操作。
主要有以下几点：1）在施工管理工作的实施中，缺乏健全的安全组织机构，对建筑施工安全重要性的意识还不够；2）缺少专职安全员定期参加安全培训的组织活动，导致安全管理理念和方法上的落后，国家最新的相关法律、法规未能很好的传达下来，引起施工现场管理中安全意识的淡薄，安全管理措施的滞后；3）上级相关部门对工程的施工现场缺乏业务指导，安全管理指导流于形式，仅是走过场，对违反安全操作的行为却睁一只眼闭一只眼，这样往往导致下面的施工部门对安全的认识更为淡薄，导致安全事故的发生。
（2）缺乏团队合作建设的意识
近年来随着建筑事业的不断发展，技术的不断提升，大型项目也随之不断地涌现出来，大型建设项目往往需要多家企业共同来完成，因此，在工程的实施过程中，团队合作建设的作用也愈发突显出来。而参与进来的不同成员在施工方法和施工管理上必然存在着个体差异，各有各的特色与个性，加上技术能力上的差异，施工的有效管理和控制很难细化到每一个操作人员。而在具体的工程实施中，项目经理通常是独断专行，各个成员之间交流的平台有所缺失，合作意识不强，导致和谐共赢的合作氛围难以营造。
（3）质检制度不够完善
一个工程要求优质的施工质量，离不开完善的质检制度。放眼目前的建筑施工实际，由于质检制度的不够完善导致了一些不良现象：
1）在对施工质量的管理过程之中，对建筑材料和建筑阶段性成品的检测存在弄虚作假的现象，缺乏真实性，这一问题导致了对物料的控制出现了片面性，加大了施工管理的难度；2）在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够，有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工物料的检测，留下了质量隐患，影响了后期的正常施工。
（4）物料管理力度的匮乏
对于一个具体的工程项目，材料费用占据着相当大的份额，环顾当下的建筑施工实际，一个建筑工程上涉及到的物料繁、多，管理上稍不到位，容易出现疏忽物料供应和采购的问题，具体有如下问题表现：1）所需物料的材质和数量没有事先确定好；2）物料堆放位置不科学；3）物料的进场时间安排不合理；4）缺乏对物料进行严格的抽样检测或是走形式和过场而已；5）对物料管理上的松懈导致物料的浪费甚至丢失。
2土木工程施工管理措施分析
从理论分析和实践经验来看，土木工程施工管理应该做到项目成本、工程进度和工程质量三者的统一，即应重点从项目成本和工程质量两个方面着手进行管理。
（1）对建筑项目进行有效的成本控制
对于一个具体的工程项目而言，利润率的大小是反映工程建设成功与否的重要指标。目前的土木工程市场，竞标以后对于施工单位而言收入是相对固定的，那么利润率的提升自然就在于对工程成本的有效控制，控制施工阶段的工程造价是建设项目施工管理的关键工作。大量工程实践表明，施工阶段成本控制的基本原则有如下几个：1）成本最低化的原则；2）、全面控制成本的原则；3）动态控制成本的原则；4）目标管理的原则；5）责、权、利相结合的原则。
（2）有效地跟踪控制进度
从施工管理经验来看，主要应做好三个方面：1）在工程具体实施之前应科学计算工程量，认真分析具体的施工工序，在此基础上完成工程进度计划的编制工作；2）确定计划工期，这一过程是参照业主提出的标底工期，综合考虑自身的能力和资源实际，科学调配资源，确定最终计划工期的过程；3）对计划工期完成情况进行实时的监控。这是一个将编制完的进度计划实效性充分发挥的过程，通过实时的监控保证工程按照计划有序地开展。
（3）加大工程项目质量控制力度
质量是企业得以生存的生命线，是保证企业可持续发展的重要保证，为此在施工管理上对工程质量的控制应加大力度。具体的应从体制体系、人员教育、材料管理、过程管理和竣工验收几个方面加强管理：1）施工企业健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业至上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份；2）实践表明，施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏，因此必须加强对从业人员的教育与培训。通过宣传和教育强化所有的施工人员质量至上的意识；通过企业建立质量激励制度，从物质和精神上对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识；施工企业要严格地选择施工队伍，定期对施工人员进行培训；3）把好原材料采购质量关。没有原材料质量的保证，工程质量势必走向劣质。为此，在施工管理中，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等诸多环节，都必须进行严格的限制和管理；4）实施监控安全生产。安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。
3结束语
据以上而言，土木工程建筑施工管理创新是时代的要求，同时也是建筑市场不断发展和完善的需要，先进的管理科学和哲学的深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断变革与创新，我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平以使企业保持持久的核心竞争力。
参考文献
第6篇：安全生产工作发言材料范文
关键词：大坝；安全问题；措施
中图分类号：TV698.2+37文献标识码： A 文章编号：
大坝安全问题必须引起高度重视。大坝受很多因素的影响，在建设大坝过程中有一些因素是无法回避的，从世界角度来看，溃坝事件发生已经不是一件两件，这给人们带来了巨大的安全威胁以及给社会带来了巨大的经济损失。因此，无论是从安全角度还是从经济角度出发，确保大坝安全是非常重要的。
1.大坝安全问题
1.1大坝工程质量问题
我国很多中小型大坝建设时期较长，当时的经济条件和技术都不比现在，再加之没有完善的工程建设规范和工程技术标准，基于这些因素，导致一部分大坝存在质量问题。我国绝大多数的水库都是从五六十年代开始运行，运行时间较久，工程构筑物、设备基本进入老化期，功能已不完备。由于长期以来水库管理经费投入不足，正常的工程维护费用难以保证，工程老化成病、积病成险。
1.2大坝安全隐患
大坝如果没有进行加固，其裂缝比较严重，闸门也会存在严重的锈蚀，闸墩处也会产生多处开裂现象，总而言之，大坝安全不容乐观。尤其是部分小型水库大坝由于年代较久远，经库水长期的冲刷、浸蚀，坝体土质流失很严重。另外部分渠道淤塞是个比较大的问题，常年的水土流失导致大坝上游渠道淤塞进而影响到水库的库容，大坝的抗洪等级相应地下降。大坝的裂缝危险使得水库出现渗漏状况，坝体稳定性以及安全等级下降。
1.3配套设施落后
一般而言，在大坝建设时期安装水库大坝的配套设施，随着时间的推移，绝大多数的设施都没有进行及时更新，进而使大部分配套设施明显落后于大坝安全管理的需要。比如大部分水库的管理厂房，泵房，闸门启闭室兴建年代较远，现已成为危房，或者存在诸如漏水、漏电等安全隐患；相关的水情监测设备还是建设期的老设备，严重过时，其测量精度已出现不同程度的下降；另外一些比较先进的现代化监测系统以及智能数据处理系统尚未安装，通讯系统尚不完善，水情预报效果不能满足需要。其他基础设施比如防汛道路多数还是乡村土路，而且比较狭窄，人车通行极为不便。
2.如何解决大坝安全问题
2.1大坝处理所需技术
（1）除险加固技术。为提高水库大坝的抗洪能力，一般采用的工程措施主要有加高大坝或增大工程泄流能力(如新增泄洪建筑物或扩建现有泄洪建筑物等)。在土石坝渗透稳定方面，因我国土石坝数量庞大，其中存在的病险比例又较高，从渗流破坏在病险事故中的主导因素，以及防渗加固所占投资比例较大等几个方面分析，选择方案合理、技术可行、经济环保的渗流控制措施，是土石坝除险加固设计中的重要课题。在结构安全加固方面，主要是处理混凝土结构的裂缝、碳化问题。随着材料技术的不断发展，针对不同的加固对象、工作条件、裂缝性质，可供选择的混凝土补强加固材料与技术也越来越多，如灌浆材料、冲磨与空蚀修补材料，碳纤维加固，粘钢加固等。与发达国家相比，我国在环保型和抗老化材料方面差距明显。在金属结构安全加固方面，一般情况下，对闸门采取更换方式，但埋件一般难以更换，因其可能带来非常大的代价，如巨大的临时工程量，或需要放空水库等。对于水下锈蚀严重需要更换的埋件，目前还没有比较方便简易、代价小、能保证较长使用年限的有效处理办法。这是一个值得进一步研究的重要课题。总之，大坝加固技术的发展方向包括：①研发环保、耐久性好、施工简便的新型加固材料；②研发隐蔽工程加固施工的系列化成套设备，新型设备研制应向自动化、智能化、轻便化发展；③研发水下加固设备和加固材料。（2）大坝维护技术。大坝建成后，受材料老化、风化剥蚀等影响，抵抗力减弱。为延长工程寿命，大坝的维护是必须的。目前大坝维护修补材料逐渐向环保型方向发展。我国大坝维护技术的主要发展方向为：①水下维护材料和技术；②高性能环保抗冲磨材料；③抗腐蚀、抗磨蚀、抗锈蚀的新型金属结构材料和涂层材料；④混凝土表层防碳化处理技术。
2.2应急预案管理
近些年来，大坝突发事件比较突出，这促使水库管理局开始注重对大坝突发事件和应急预案的管理。根据工作实际组织力量编制并逐年完善《水库大坝安全管理预案》、《水库防洪预案》、《公共事件突发预案》、《水库防恐预案》、《水库水污染防治预案》和《沙河水库控制运用计划》；还结合实际情况编制《水库安全生产工作实施方案》、《水利安全生产“三项行动”方案》、《水利安全生产“三项建设”意见》、《水库安全生产隐患排查治理工作实施方案》、《水库安全生产月活动方案》等。第一时间组织广大干部职工认真学习这些预案、方案，并且进行必要演练试运行，使措施切实地落到工作实际当中。另外在具体工作实践中，建立安全事故报告制度，确定专人负责并随时掌握突发事故和安全隐患的动态，做到一般事故定期报、重大突发事故当即报，确保重大突发安全事故不迟报、漏报，使隐患得到及时防范和治理，确保水库大坝安全管理落到实处。
3.结语
大坝安全问题与工程本身有着直接联系，而且在一定程度上与本地区的经济发展有着密切关系，总而言之，确保大坝安全是非常重要的。改革开放以来，我国绝大多数地区的大坝安全工作有所提高，但是仍然存在一些没有解决的问题，如管理体制不健全、安全意识淡薄等，这些问题正是大坝确保安全必须解决的。针对我国绝大多数的大坝而言，要想确保其安全问题，必须借鉴一些有成功经验的大坝安全管理措施，在此基础上，再根据本大坝的实际情况进一步保障大坝的安全运行，促进本地区的经济发展。
参考文献：
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第7篇：安全生产工作发言材料范文
论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督
论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题，从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。
作为重要的基础设施建设企业，路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步，无论从何种角度，发展模式、生产方式以及历史实际来看，路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍，尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下，路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时，应清楚认识到的是，尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下，不断应用了诸多安全技术及手段，职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用，但在施工业务急剧膨胀的状况下，路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生，安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言，安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。
1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故，除表面上的若干致因外，其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的，很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的，更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下，较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升，较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法，不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系，尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步拉大，更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。
具体而言，这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一，安全生产管理人员配置有职无位，安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”，说得多、做得少;其二，安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态，“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三，较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构，而是将其职能分摊于劳动人事部门，在人员配备也以兼职人员居多，很难做到细致全面地开展相应管理工作;其四，安全规章制度更新速度慢，缺乏指导性与可操作性，致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五，路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体，以尽可能地获取最大化的施工产值，但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。就此而言，要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷，应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。
2路桥施工管理中的安全管理措施
2.1结合施工项目实际，增强技术保障
路桥建设工程点多线长，施工工艺与工序复杂繁复，人员、机械设备的投入量巨大，且需要依托于各类型施工工种班组进行多工作面的交叉作业，因此，施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。一是要熟悉施工图纸设计，优化工序环节。在依据具体施工合同要求的基础上，尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件，合理组织施工计划，并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示，确保任一分项工程均在受控范围内。二是强化技术储备。由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划，帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性，以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤，并针对各种潜在突发情况准备应急处置方案。三是建立健全质检制度。路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准，更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查，以及时发现处理工序中的安全隐患，兼顾工程质量与施工安全。
2.2注意物资材料管理，解决材料问题
路桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大，除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外，更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题，在安全生产管理上尤其应注意处理好这一问题。要强化物资材料管理，主要应从以下几方面着手:一是要妥善处理现场材料供应，针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算，避免由于材料问题引发安全问题;二是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单，在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目，科学组织招投标，保证材料质量，杜绝因材料订购不符引发的安全事故;三是材料进场验收要严格按程序规范向业主、监理单位报检，依次进行抽样检验、归类堆放，并及时清退不合格建材;四是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作，针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。
2.3做好机械设备管理工作，杜绝设备安全隐患
路桥施工工程所需的机械设备繁多，包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等，其管理一直是安全生产管理的重点环节。因此，做好机械设备管理工作，杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。首先是应健全现行机械使用维修保养制度，针对路桥施工机械设备投入较多的情况，合理调度机械配置，在提升设备利用率的同时，注意加大设备维修、保养力度，随坏随修、决不带病作业，在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养，确保其正常运转。其次，机械设备使用计划应做到有的放失，合理编制，依据现场施工状况制定配件购置使用计划，力争做到设备进场即可施工，杜绝闲置浪费现象，有效降低施工成本。
2.4严查施工隐患，确保安全施工
路桥工程项目的安全管理，关键是要处理好项目施工管理过程中的质量监控与进度调整工作。其一，在施工进度方面，原则上应严格遵循施工组织计划加以执行。尤其是路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长，且属于露天作业，受各种不可遇见因素如气候影响较大。针对此种现状管理状况，应避免模式化运作，须依据实际情况进行合理安排、动态调整，确保施工安全。其二，施工质量是安全生产管理的重要内容。在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目，应严格贯彻“三检”制(自检、互检、交接检)，层层检查，层层把关，有效确保路桥施工工程的安全无事故。
3安全监督检查中关于安全生产的若干措施
路桥施工安全管理是一项长期的细致化工作，是确保路桥施工生产得以顺利开展完成的重要前提，是管理工作的重中之重。除了在施工中做好各项管理工作外，更要利用安全监督检查来督促安全生产。建立或健全安全管理制度，设置独立主管机构，完善相应管理机制，明晰安全管理岗位职责，扎实地做好相应的安全防范措施，杜绝人浮于事的不良现象，落实安全管理奖惩制度，促进人人讲安全良好氛围的形成;安全监督检查应做到例行检查与并重，并及时地开展不定期安全突击检查，切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中;安全培训与安全交底工作同样不容忽视，施工进场后，应有针对性地进行安全培训工作，保证不违章作业、不违章指挥，及时纠正处理安全生产隐患，有力保证路桥施工工程的顺利竣工。
4结语
路桥施工中的安全管理工作作为一项复杂、细致的长期化工作，除了要扎实处理好工程中施工、资金情况、运输条件等环节外，最重要的是安全生产管理人员在思想上要绷紧一根弦，认真踏实地完成落实每项制度任务，克服侥幸、马虎心理，积极有效地处理好工程安全管理工作，确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。
参考文献
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[2] 陈月贵.建筑施工企业经济发展中的安全建筑安全谋略[J].建筑安全，2009(2).
第8篇：安全生产工作发言材料范文
关键词：食品；包装；材料；安全现状；发展趋势
食品包装材料的安全性与食品安全具有极大的关联性，随着人们生活水平的提高，对食品安全提出的更高的要求。食品包装材料是控制食品安全的重要因素之一，作为食品制造的最后环节，不但可以有效的保护与宣传食品，还有利于食品的储存、运输甚至是销售。在这一层面上看，食品包装已经成为食品无法分割的重要部分，进而有效保证食品的质量。但就目前食品市场环境中，其包装材料还存在较大的问题，甚至是一些有毒的食品包装材料混进食品市场中，对食品安全造成了极大的威胁与影响，进而不利于我国食品行业的健康发展。在这样的环境背景下，探究食品包装材料安全现状与发展趋势具有非常重要的现实意义。
食品包装材料安全现状
食品包装材料使用问题。就一般情况而言，包装材料规定卫生级别主要涉及到工业级、药品级以及食品级等三个级别，用于食品行业的包装材料要满足食品级标准。就目前食品市场而言，其销售或者是使用的食品包装产品由于使用量与销售流通等因素，很多食品包装材料没有达到食品级标准就流入市场，同时食品包装材料的生产商有很多不具备相关生产资质，甚至有家庭作坊进行食品包装材料的生产与制作，生产环境与生产原料都达不到食品级要求，有毒有害的包装材料比比皆是，进而给食品安全性带来较大的威胁，直接影响着人们的身体健康。
违规添加禁用助剂。为了牟利，很多生产商在添加剂方面下功夫，在实际食品包装材料生产制造中，大量使用碳酸钙、滑石粉以及石蜡等工业级添加剂，用于食品包装材料生产中。甚至一些生厂商滥用添加剂，将添加剂与生产原料的配比进行对调，使得工业级添加剂已经远远超过生产原料比例，达到50%-80%。这种情况常见于一次性快餐盒中，在进行食品加热中，塑料餐盒中的有害物质会迅速溶解在食品中，长期使用会影响食用者的消化系统，进而引发肝系统病变、胆结石等疾病，对人们的生命安全具有极大的威胁。
包装材料印刷问题。目前，在进行食品材料印刷的过程中，其印刷油墨材料中含有大量苯，这是现阶段食品包装安全质量问题的重要因素之一，除了苯之外，印刷油墨中还含有重金属元素，给食品的安全性带来了一定的安全隐患。从化学角度上看，苯是油墨系统中的组成物质，为了降低苯在油墨中的含量，工业上一般会用苯类溶剂对油墨中的苯进行稀释，甲苯是一种常用的苯类溶剂，很多生产厂家为了节省包装原料，将其当作调配混合溶剂原料，增加了油墨中苯的占比，很容易使得苯含量超标，进而对人体形成加大的危害。另外，苯本身具有一定的蓄积性，其性质对于人体来说无异于慢性毒药，人体一旦吸入不会排出，长时间就会引导癌症。对此，我国近几年在极力推广环保油墨，使其广泛的应用还需要各项措施与部门的协调与促进。
促进我国食品包装材料安全发展的有效路径
倡导低碳环保型包装材料。低碳环保型包装材料是食品包装行业未来发展的主要趋势，随着低碳环保生活概念的提出，人们对低碳环保型包装材料与予以更多的重视与关注，其发展方向逐渐向着环保化、功能化以及智能化的方向发展，继而推出食品软包装，以代替传统的硬盒包b市场。在食品生产角度上看，低碳环保型包装材料不仅可以减少对环境的污染，同时也有效解决资源浪费的问题，实现食品包装材料的循环利用，进而最大程度上保证食品安全。例如，目前一些欧美国家已经用聚酯PET作为饮料包装原料，还有PC奶瓶，其重复利用率可以达到20次，在保证食品安全的同时，要选择利用效率较高的食品包装材料，树立重复利用意识，实现低碳环保型包装材料的广泛使用，进而有利于食品包装行业的健康发展。
优化塑料包装材料。在包装材料生产制造产业中，聚合物材料相比于玻璃、金属或者是纸来说，更具有使用价值与使用潜力，其功能性与经济性是其他包装材料无法比拟的，在这一层面上看，我国食品包装材料制造生产要继续以聚合物塑料包装为主体，在此基础上对塑料包装进行进一步完善与优化，进而促进我国食品包装材料的发展与改革。我国加入WTO后，关税下降使得塑料树脂的关税降低了60%左右，在一定程度上为塑料包装材料的发展与使用创造了有利的条件。与此同时产生的食品安全问题也较为尖锐，塑料材料化学污染逐渐流向食品，尤其是聚合物单体、抗氧化剂以及DOP等化学物质。对此，生产企业在进行食品质量优化的过程中，要重视标识的作用，加大对食品安全问题的宣传，引导消费者合理使用食品包装，实现双QS。同时，开发和生产无色透明或半透明制品，既可以展示所包装的食品，又便于回收利用，提高产品废弃后的价值。另外企业应在产品上标注原料名称和代号，便于回收利用。
完善食品包装检测体系。对于我国食品包装材料安全问题，要进一步完善与优化食品包装检测体系，简化检测流程与检测手续，加大食品包装安全检测设备的研发。目前，食品包装检测方法有感官检测与仪器检测两种，感官检测是常见的直观检测方式，主要负责食品外包装破损情况、封口处严密性、包装材料异味以及质量安全标志等，对食品包装进行初步的检查，进而有效保证食品的安全性。而仪器检测主要是利用相关检测仪器对食品包装材料内的化学物质进行检测，查看有毒有害物质的残留情况、重金属含量、苯含量等，判断食品包装材料的超标问题，进而保证食品安全性。
构建食品包装安全保证体系。为了保证食品的安全性，要结合现有资源构建食品包装安全保证体系，主要从以下几方面入手。第一，树立食品保证安全意识。企业要结合的产品生产工艺、储运环境以及产品品质等方面进行食品包装材料的选择，同时要掌握包装材料质量标准，要加大对包装品经销商的相关资质进行核查，严控包装质量安全标识。第二，要对食品包装设计进行调整与改进，结合食品相关特性与消费者体验反馈，对食品包装设计进行进一步优化，推进食品包装标准化，制定食品包装安全质量标准，其中要明确食品包装方式与包装材料，同时要对其储运方式进行规定，进而提高食品在流通或者是销售过程中的安全性。
本文通过对食品包装材料安全性的分析，让我们知道了食品包装材料是控制食品安全的有效手段，对食品在储运与销售中的安全性具有非常重要的作用。本文在分析食品包装材料安全现状的基础上，提出倡导低碳环保型包装材料、优化塑料包装材料、完善食品包装检测体系以及构建食品包装安全保证体系等有效措施，进而促进我国食品包装行业的健康发展。
参考文献：
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第9篇：安全生产工作发言材料范文
众所周知，自改革开放以来，我国经济得到了快速发展，但是也伴随着高能耗、环境污染严重的问题。我国水泥、钢材产量已经达到了世界领先水平。而大量低强度建材的生产与使用，消耗了很多矿产资源，导致生态环境遭到了一定的破坏。在以上问题越来越突出的形势下，一定要针对土木工程的实际情况，提出一些改革措施，符合可持续发展战略，实现土木工程可持续发展的同时，也促进了人类社会的可持续发展。
2土木工程的可持续发展应用
2.1工程设计环节的可持续发展
土木工程设计指的就是对工程建设所需的经济、资源、技术、环境等展开综合分析与论证，编制合理设计方案的活动。在进行土木工程设计的时候，需要对技术可行性、经济合理性、工艺先进行、结构安全可靠性等方面进行分析，并且对施工、使用、拆除等环节对环境的影响进行考虑。所以，在设计环节中，一定要重视可持续发展战略的应用。在进行具体设计的时候，主要包括三个步骤：初步设计、技术设计、施工图纸设计，在此过程中，一定要加强设计人员之间的交流与学习，保证设计规范的统一，深入理解与运用可持续发展战略，进而促进土木工程建设的顺利完成。
2.2工程施工及管理的可持续发展
2.2.1工程材料的可持续发展
材料是土木工程建设的根本，新材料的产生会促进土木工程的快速发展。现阶段，土木工程的主要材料就是钢筋混凝土，其生产材料主要包括：水泥、粗细骨料、掺合料、外加剂等。在生产水泥以及混凝土的时候，从原材料开采、加工、配制、生产、使用、报废等全过程均面临着资源、能源、环保方面的严格挑战，在一定程度上，限制了材料的可持续发展。要想实现土木工程的可持续发展，就一定要保证混凝土的绿色化转变。针对混凝土的绿色化转变而言，一定要尽可能提高其使用年限，比如，将重要混凝土建筑物的安全使用年限由以往的50年增长为100年，这样就可以节约建筑维修、重建、拆除等方面的消耗，同时也可以降低其对环境的污染程度。
2.2.2工程管理的可持续发展
土木工程施工从施工准备、施工到竣工，在整个过程中都要严格按照施工规范执行，并且贯彻落实可持续发展战略，如对人居、生态、资源、环境等进行保护。所以，在实际施工中，必须加强以下内容的落实。首先，强化建筑场地资源的高效利用，保护环境，减少污染。在土木工程建设中，一定要对古建筑、植被以及周边重要建筑设施等进行有效的保护，制定可操作性强的方案，降低施工影响。在确保工程质量的基础上，尽可能减少对人工与设备的投入，降低施工对周边环境的影响程度，防止其破坏环境、浪费材料与资源。同时，一定要拟定关于室内外空气、噪音污染的施工措施，并且予以严格落实，实现土木工程建设的预期目标。其次，实现材料与资源的节约。可持续发展最有效的方法就是减少能源消耗与建筑废料、垃圾的产生。40％的能源消耗用在了建筑物上，30％的能源消耗用在了交通上。所以，在进行建筑物设计与使用的时候，一定要尽可能寻求节省能源的方式，加强对太阳能、风能及可再生能源的利用；在实际施工中，秉持“变废为宝”的原则，尽可能降低材料损耗，可以回收废砖石、混凝土等材料，充当要求不高的填充材料与地面材料，这样不仅可以节省工程材料，也保证了工程整体质量，是一种非常有效的可持续发展手段。最后，制定科学的管理及监督机制。在土木工程建设中，除了制定施工项目管理目标，规划实施项目目标组织、程序、落实责任之外，在开展项目管理工作的时候，一定要予以贯彻落实：实际施工中一定要尽量减少场地因素的影响；全面提高材料与资源的利用率，增加材料的回收率与再利用效率；强化人员与机械设备的统筹安排等。在落实这些措施的同时，一定要保证土木工程质量达到使用标准。高质量的工程项目，能够有效增加项目使用年限，降低项目运行成本，有助于使用人员的健康与安全，对促进社会经济发展有着重要作用，是可持续发展战略的充分体现。
2.3工程拆除的可持续发展
土木工程结构在满足设计要求使用期限后，需要进行淘汰与拆除，在进行拆除的时候，必然会对生态环境产生一定的污染，出现一些建筑垃圾与废弃物。通常情况下，建筑垃圾都会占用一定的土地，降低了土壤质量，影响了空气质量，导致水域受到污染。针对这些情况而言，一定要采取有效的措施，降低其对生态环境的破坏，达到可持续发展目标。在建筑物拆除过程中，可以从以下方面着手：其一，针对达到使用期限的建筑物而言，可以先进行全面的检查与测试，如果发现其主要结构完整、承载力满足要求，没有其它严重危险问题，可以延续其使用期限，之后对建筑物进行全面的支护与维修。其二，在建筑物拆除之后，一般都会产生大量的垃圾，一定要根据实际情况，对产生的这些垃圾进行分类、回收以及再利用。比如，可以将混凝土块磨碎，除去杂质后，将其当作是骨料予以使用，这样不仅可以节省工程材料，降低工程造价，还可以保证工程施工的整体质量，在一定程度上，实现了土木工程的可持续发展。
3结束语
