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安全生产先进单位发言材料精选(九篇)

2024-02-28 09:55 来源:学术参考网 作者:未知

第1篇:安全生产先进单位发言材料范文

【关键词】建筑电气安装工程;存在的问题;改进措施

【 abstract 】 in recent years, China's science and technology level increases, promote the building technology of booming development, especially for the building electric technology development of effect is particularly obvious. The continuous development of economic and scientific level in China international status has improved, with the other countries in the technology had more closely linked, the building of the our country electric market continuously absorb some of the advanced foreign building electrical technology and products, this to building the development of electrical engineering is undoubtedly a very big opportunity of development, but in the present building electrical installation is concerned, a lot of all kinds of problems still exist, this article in view of the construction of electrical installation engineering was discussed, and the analysis on the existing problems, and puts forward the improvement measures.

【 key words 】 building electrical installation project; Existing problems; Improvement measures

中图分类号: TU758 文献标识码:A文章编号:

1.前言

近年来,我国的建筑市场逐渐开放,各种各样的新材料、新能源不断进入我国的建筑市场,从而对建筑电气安装工程也起到了一定的促进作用,使其得到了快速的发展,但是由于建筑中不断融入的新型办公自动化设备、空调以及各种家用电器等,而这些设备所要求的安装技术越来越高,因此对于建筑电气安装工程而言这无疑形成了一种巨大的挑战,使安装的难度不断加大,不仅如此,我国目前的建筑电气技术发展还需要进一步的完善,这就导致很多用电隐患长期存在于我国的建筑安装工程之中,产生了很多的不良影响,对用户构成了严重的危害。本文中讨论了建筑电气安装工程中涉及的质量问题,然后针对问题提出改进措施。

2.建筑电气安装工程存在的问题

在很多方面建筑电气安装工程都存在质量问题,本文从三个主要方面对建筑电气安装工程的问题进行了分析,即:吊顶层内配管问题、常用电气设备及材料问题、施工单位承包工程范围以及其资质问题等。

2.1吊顶层内配管问题

吊顶层内配管问题对建筑电气安装工程而言具有深远的影响,是其中一个不可忽视的主要方面,对于吊顶层内配管而言主要在两个方面存在质量问题:

第一,管配走向与标准不符合,规则方面存在问题,歪歪斜斜,高高低低。在钢管焊接方面存在质量问题,其中夹渣、焊穿、虚焊等问题都非常严重。留管长度不符合要求,其中一些留管长度过短,造成了导线外露,使使用寿命严重的缩短了。

第二,设置吊支架时没有进行对称设置,其中很多距离偏大,更有甚者直接将管子在龙骨上搭接,使用导线或者铁丝对其进行固定。

2.2常用电气设备以及材料问题

在施工过程中,假如施工单位没有按照要求和规定选用主要的设备以及材料,将会导致后面所有工作都成为无用功。常用电气设备和材料问题对建筑电气安装工程质量具有严重的影响,它是造成质量问题的主要原因所在,因此,在主要电气设备以及材料方面建筑单位必须严格把关,要保证其质量问题。主要的常用设备及材料质量中具有的主要问题有:

第一,没有齐全的技术说明书、生产许可证以及产品合格证等相关的重要资料,甚至完全没有。

第二,材料质量不符合要求,例如所使用的导线不合格,与相关标准要求不符,熔点较低、电阻较高,温度系数过大等,同时还有很多安全隐患存在:耐温性能较差、抗腐蚀性较差、电缆抗压性能较低等等。

第三,主要的常用电气设备与标准不相符,例如插座箱外观质量较差,钢管厚度过薄,几何尺寸与标准不相符,或者过大或者过小;不仅如此,插座与开关的导电值不符合标称值,没有足够强的导电金属片弹性,没有良好的接触,容易发热,不能满足安全方面的要求;塑料产品没有良好的安全性能,其中耐温性能较差,阻燃较低等。

2.3施工单位承包工程范围以及其资质问题

对于建筑电气安装工程而言,施工单位承包工程范围以及其资质问题是一个最主要的质量问题,它对建筑电气安装造成了严重的影响。其中有的工程特别是一些小工程施工单位,受到了利益的驱使作用,导致他们进行施工时不能安装正常的程序进行,更有甚者常常通过一些程序的省略达到偷工减料的目的,对于施工质量而言将会产生严重的影响。其中存在这样的施工单位,将工程承包给一些水平较低,与建筑要求不符合的施工单位,受到施工单位专业水平的限制,导致了很多建设完工的工程没有良好的质量,就形成了“豆腐渣工程”。

3.建筑电气安装工程的改进措施

针对建筑电气安装工中一些具体的质量问题,必须对症下药,采取有效的措施对现状问题进行改进。笔者总结了三条具体措施,希望能为建筑电气安装工程起到一定的作用。

3.1对施工单位进行严格的筛选,采取项目经理监理制

必须通过专门的技术才能实现电气工程的安装工作。考虑到电气施工单位承包工程的范围以及资质等具体问题,在选择适合的施工单位问题上必须由建筑单位通过竞标的方式完成。在市场经济条件下由各个施工单位进行公平的竞争,从而使建筑单位的选择余地得到一进步扩大,完成工程建设的单位是综合素质较高,质优价廉的施工单位。施工单位确定后,可以采用项目经理监理的方式,使其对建筑单位进行协助,对施工单位的资质进行审查,从而使整个工程能够顺利进行提供保证。

3.2严格控制材料和设备的质量

当前的电气市场非常混乱,存在很多假冒伪劣产品,因此必须把好质量关。

第一,采购人员要进行严格把关。在市场上进行材料和设备的采购时,采购人员必须要货比三家,选择满足质量要求、质优价廉的产品。

第二,质检员和保管员要进行严格把关。进入施工现场的相关设备和材料,必须对数量进行清点,对设备、材料的型号和规格进行认真核对,并对说明书进行查看。

第三,项目经理严格把关,对产品的防伪标识以及质量说明书进行查看。若发现材料、设备存在问题,必须及时封样,以便检查或调换。

3.3提高人员素质

吊顶层内配管出现问题一般都是由于人为原因造成的,因此提高施工人员的素质能够有效的保证工程质量,对施工人员进行相关的培训和教育,对吊顶层内配管问题进行认真的处理。

4.总结

总而言之,进行建筑电气安装工程时,必须严格遵守施工标准以及施工技术要求,施工单位必须在具体的施工环节上严格把关,若施工过程出现质量问题,施工单位要积极、及时的采取措施对其进行处理,从而使建筑电气安装工程质量得到提高。

【参考文献】

[1]邢晓玉.浅议建筑电气安装工程质量通病预防及措施[J].山西建筑,2009(11).

[2]王文龙.建筑电气安装工程施工质量防治措施[J].城市建设理论研究(电子版),2012(5).

[3]郝成伟,钱红梅.建筑电气安装工程质量保证的研究[J].皖西学院学报,2003(2).

第2篇:安全生产先进单位发言材料范文

先进性教育活动先进个人申报材料—统计局党支部同志先进性教育活动事迹材料同志出生于年月,年月参加工作。年月加入中国共产党,现任县统计局办公室主任,,全国公务员公同的天地是统计局党支部这次开展先进性教育活动的信息联络员。先进性教育活动开展以来,同志始终满怀激情地投入到保持共产党员先进性教育活动中,以活动的开展作为自己一个全新的起点,认真学习,踏实工作,各方面均有了较大的提高。先进性教育活动中,他始终自觉参加局党支部组织的集中学习和各种活动,参加了县委组织的重温入党誓词活动,听了市市级先进模范人物的事迹报告会,观看了《党的好干部,人民的贴心人—牛玉儒同志先进事迹》光碟,认真阅读了《保持共产党员先进性教育读本》的各篇文章,学习了《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》和《在贵州考察工作结束时的重要讲话》以及中央、省委、市委、县委主要领导有关先进性教育活动的重要讲话精神等内容,写了余字的学习记录和读书笔记,篇心得体会文章和篇观后感。他的《认真学习,踏实工作,做一名合格的共产党员》心得体会文章,被县委第督导组作为交流材料在所督导的各支部先进性教育活动心得体会交流会上进行交流。作为信息联络员,同志一人承担了局党支部保持共产党员先进性教育活动全部材料的起草工作。在这段时间里,他完成了单位先进性教育活动各个阶段的领导动员大会讲话、工作方案、安排意见、党员保持先进性的具体标准、党性分析材料、个人整改措施、各阶段工作总结等材料的起草和多数材料的打字等。较高质量的文字材料得到了县委督导组的赞扬、局领导的肯定和全局党员的认可。在先进性教育活动中,他始终坚持随时进行反省自查是搞好先进性教育活动的前提。认为只有对照标准认真查摆自身存在的突出问题、对照先进性进行自我反省,才能更好地开展学习和互相帮助,否则,学习只能空谈、流于形式,达不到应有的目标和效果。主张真诚地与广大党员和干部职工进行交流,相互理解,广泛沟通,加强团结,增进友谊是先进性教育活动取得成功的关键。认为只有这样,才能收集到各种好的建议和意见,做到集思广益,从而深刻分析自身产生问题的原因,明确努力方向,完善各项工作。在局党支部组织的“访贫问苦,联学帮扶,增强服务,文明办公”主题实践活动中,他积极带头向局党支部所联系村的贫困农户捐献钱物,在他的带动下,全局名在职党员干部共捐出余元现金为乡石板村等户贫困农户每户购买了一包化肥,帮助他们解决在生产中遇到的实际问题和困难。在局党支部新时期保持共产党员先进性具体要求大讨论中,他积极踊跃发言,认为统计工作岗位共产党员保持先进性,要做到“四新”,实现“五个带头”。即:刻苦学习新知识、自觉培育新作风、努力创造新业绩、全力塑造新形象和带头努力工作、带头遵纪守法、带头廉洁自律、带头学习政治理论和统计业务知识以及带头不折不扣地贯彻执行单位的各项决定和各种规章制度。他认为只要党的工作需要,组织的安排,在哪里干都一样,干什么都一样,领导在不在场,认不认可都一样。他还提出了在全局干部职工中开展“文明办公绿色行动”的建议。他的发言得到了单位领导的认同和采纳,并作为制度固定下来,有力推动了支部党的队伍建设和局机关的政风、行风建设。作为一名共产党员,同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在工作上,在活动中,真诚对待周围的每一个同志,广泛团结全局同志,热情帮助需要的同志,用党员的标准、用党员的素质,发挥着党员的作用,鼓舞和带动着周围的同志。他经常鼓励新同志好好学习,努力工作,要求进步。勉励自己生活上要满足、工作上再努力,为他人做好榜样。在平时的工作和生活中,他坚持做到不利于团结的话不说、不利于工作的话不说、不利于上级部署和领导决策的话不说、不利于党和国家形象、威信、利益的话不说。他对同志不摆架子、不耍态度,愿意力所能及的关心、帮助他人,有同志把应用文材料找他帮助修改,他决不推辞,有同志找他汇报材料、工作总结,他也应允,在先进性教育活动中,他率先写完党性分析材料、个人整改措施等材料,主动拿与同志们交流,接受同志们的点评和监督,供同志们借鉴。同志对工作要求严格、细致认真,一直以来,单位的各种材料,绝大多数都是他自己收集材料,动笔撰稿,所有材料都是反复斟酌修改,直到满意才上报。当前统计局的工作中,人手少,工作量大,加上国家统一部署的经济普查、人口抽样调查等大型普查和调查任务,统计局每一位干部职工都承担了比以往要繁重得多的工作任务,有的甚至一人兼有几个专业的统计业务。在这种情况下,作为一名共产党员,他在全局干部职工中率先带头,以开展保持共产党员先进性教育活动作为推进各项工作的全新起点和动力,对自己所从事的本职工作从新进行认识和定位,以新时期共产党员先进性为标准,对自己的工作提出了更高的要求,以科学的态度,不断创新工作方法,较好地完成了所承担的专业统计和局领导交办的各项工作任务,受到了单位领导、上级业务部门以及同事们的一致好评。先进性教育活动开展以来,由于他承担了支部教育活动的全部文字材料,又兼有农村社会经济统计工作,加上办公室的日常事务,很多时候工作交叉、冲撞,有时手忙脚乱、身心很累,但他以共产党员的觉悟和理智来约束自己,或妥善安排上班的工作时间、或把大量的文字材料带回家里,利用业余时间或休息日加班加点,尽量把几方面工作都做好。他虽然每天工作比较紧张,但他觉得把全部精力用于工作、用于事业,很充实、很值得,没有怨言,只有积极乐观的工作心态和踏踏实实的工作作风。他始终严格要求自己,坚持一切从小事做起,从自己做起,从本职工作做起,身体力行,带头努力工作,带头遵纪守法,带头学习政治理论和统计业务知识,带头不折不扣地贯彻执行单位的各项决定和各种规章制度,在全局干部职工中树立了良好的先锋模范作用,带动全局干部职工团结协作,求真务实,开拓创新,保证和促进了局党支部先进性教育活动的圆满完成以及全局各项工作的顺利开展,为推进全县统计事业的不断发展做出了不懈的努力和应有的贡献。中共县支部委员会××××年×月×日

第3篇:安全生产先进单位发言材料范文

以上三点导致了建筑师在选取建筑材料与建筑专业设备时常常出现选取不当,无法实施,甚至选取错误等问题,这直接造成了设计品质的下降甚至设计效果的失控,造成了建筑师与投资业主、与审查部门、与供货厂家、与施工单位、与监理公司等相关部门沟通时的被动与尴尬,甚至丧失信任。那么如何解决这一问题,正是本文所要讨论的。

1 如何了解建筑材料与建筑专业设备

想要正确、合理地选择建筑材料与建筑专业设备,首先要在设计前全面了解它的各类属性,包括基本指标、表现形式、基本构造、厂家产地、经济造价等。

1、基本指标

基本指标是指同类产品所必须具备的基本技术指标、物理性能或机械性能等。当然,不同的材料与设备所具备的性能也各不相同。通常这一类的指标应该出现在建筑设计说明或材料选用表、装修做法表中。

比如砖或砌块,种类很多,按材料分有黏土页岩、粉煤灰、炉渣、灰砂、混凝土等。按工艺为:烧结、蒸压、浇注等。但作为围护材料,其基本性能的组成是大致相同的。包括规格、容重、抗压性、抗冻性、吸水率、收缩率、抗风化性、热工性能、隔声性能等。对于建筑师而言,全面了解这些基本性能是十分必要的。比如规格,决定着墙厚与模数。吸水率决定它所使用的部位。热工性能影响建筑的热工指数和保温做法。隔声需求的不同反作用于墙厚。

再比如电梯,作为建筑师最熟悉的建筑专业设备,设计说明中必须详细描述某类电梯的载重、速度、用途等。施工图中也要清晰绘制它的位置、井道尺寸、机房尺寸、底坑尺寸、冲顶高度等,但像景观电梯的井道温度指标,液压电梯的传动小间等某些特殊指标,这些指标不但需要提前了解,可能还要向相关专业提资料。

2、表现形式

不同建筑材料和设备的表现形式是塑造整个建筑室内外空间效果的基础,表现形式的构成很多样,如凹凸、颜色、质感、肌理、光影、透视等。值得一提的是,不同材料的表现形式通常为大家所熟悉,但是相同材质不同表现形式常常为建筑师所忽略。首先是由于不同的工艺处理所带来的,比如不锈钢,有抛光、亚光、发纹等;再如陶板,有毛面、釉面、彩绘、雕刻等。其次是不同的应用位置所带来的,比如玻璃,由于各部位的节能、构造、安全要求不同,色泽通常会有差异。

设备的表现形式往往更容易被我们忽略,比如自动门,框料的形式怎样,铝材还是不锈钢,镜面不锈钢还是发纹不锈钢,水晶顶还是大华盖,金属组翼还是胶粘组翼,胶粘组翼是黑胶还是透明胶。

表现形式所涉及的问题,常常为建筑师在设计文件中所忽略,但它对建筑的最终建成效果却影响较大。同时也对施工、招标、概预算等各个环节有着重要的影响。

3、基本构造

对于建筑材料和建筑专业设备而言,其基本的构造形式是实现表现形式的基本途径,而材料的选择与构造的做法却不是简单的单向选择过程,而是作用与反作用的关系。

首先,材料相同,位置不同,构造不同。比如石材面层外墙,用于低层时,可以湿贴,可以干挂;用于高层,只能干挂。

其次,材料希望相同,位置不同,构造相同,材料外同而内不同。还以石材为例,用于外墙可用干挂板型实心石材,用于吊顶,只能干挂蜂窝石材。

第三,材料位置不同,构造不同,材料不同。比如地下防水,若不具备作业面宽度,则很难进行喷灯烤粘的卷材作业,只能选用自粘类卷材,再如消防水池后补内防水,由于只有两个600直径圆孔出入口,出于安全,消防最好还是不要选择易燃、易挥发、明火喷灯施工的防水材料。

建筑专业设备与构造的配合关系绝大部分的方式是根据设备的要求在设计中预留结构构造的条件,比如电梯的井道、机房、底坑、扶梯的留洞、地坑等。再按设备所需的构造尺寸进行设计即可。但应该注意的是设备的某些构造容易被忽视,象长扶梯的中间支撑,自动水晶旋转门的电机底坑等。

4、厂家产地

在这个市场经济的时代,对于任何一款能够确定各项指标的建筑材料或设备,绝大部分都能找到3家以上的供货商,也就是说可以按中国法规组织招投标。但是,基本上任何产品都有质量好坏、价格高低、有无经验、进口出口的问题,因此建筑师初始对于厂家产地了解的原则就凸现出来,在满足设计需要的情况下,尽量制订满足大多(至少三家)生产企业能够达到的技术规格。

那么,对于厂家都要了解些什么呢?主要有以下几方面:

首先要了解同类产品的主要厂家,比如电梯,有三菱、日立、蒂森、通力、迅达、奥的斯等,但由于注册名称、资金构成等原因,同一品牌又分为不同的生产企业,同一品牌还分国内合资生产和全进口,价格和品质差别都比较大。

其次要了解不同厂家的产品特色,包括性能、价格、品质、市场占有率、产地、规模、生产经验等,比如陶板,国内外厂家众多,但是特色各不相同,有的擅做厚板,有的擅做大板,有的擅做异形板,有的擅做釉面板,

第三要考虑产地和产能,这对于工期的影响是巨大的。

第4篇:安全生产先进单位发言材料范文

随着经济和社会的快速发展,我国城市化建设的步伐越来越快,给施工企业带来巨大商机的同时,也同时带来了一系列新的挑战,新的施工机械、工艺等的不断应用以及工程规模越来越大都给施工企业的现场管理带来困难,因此如何做好施工现场管理已经成为衡量一个建筑施工企业水平的重要标准之一,因此必须要认清当前施工过程中现场管理存在的问题,并采取相应措施不断改进,以提高建筑施工企业的综合实力。

二、建筑工程施工现场管理中常见问题

(一)施工现场管理质量检测问题

施工现场管理质量检测问题主要体现在以下几个方面:(1)建筑施工现场的多数问题出在内部的管理上。例如各部门管理职责未能有效落实,资源配置不充分从而造成问题的出?F。(2)各地政府监管散漫,竣工验收不严谨也会导致工程质量出现问题。存在一些工程违反法定建设程序,没有办理相关的文件就开始施工;还存在一些工程在施工设计图纸未完成审核就开始施工,一味的追求工程进度,隐藏很多质量问题。(3)工程施工现场的质量也与建材产品的质量息息相关。近些年,小部分建材出现价格上升的现象,因此有一些企业为了保持工程成本和预算的平衡,靠自己的“小聪明”来解决涨价成本问题。继而就出现了大规模的偷工减料、以次充好的现象。上述问题都与建筑物的安全性离不开关系。

(二)施工现场管理中的安全隐患问题

谈到建筑工程,首先考虑到的就是施工现场安全的问题。然而目前一些施工现场仍然存在大大小小的安全隐患。主要体现在以下几方面:(1)建筑施工安全生产体系以及安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系设定后,并没有人实际的去实施执行。安全生产机构名存实亡,工作无法正常开展。建筑施工安全生产责任制没有确实的落实到个人,因此也没能对各自的职责进行负责:(2)建筑施工单位轻视安全生产及文明施工工作。在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆在重要位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。(3)固定的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权。(4)建筑工程企业投入的安全经费有限,不能提供完备的安全设备。足够的安全经费和健全的安全设施系统,是完成安全生产的重中之重。如今,因为建筑经费不能及时到位以及企业间的不正当竞争等原因,建筑施工搭建仓库,甚至有些施工现场出现没有安全网和脚手架的现象。(5)施工现场的安全管理存在很多问题。主要体现在不规范的施工用电,文明施工意识薄弱,提供虚假的施工安全资料等。

三、加强建筑工程现场施工技术管理的对策

(一)提高施工人员专业素质

施工人员的技术水平是决定建筑工程质量的基础。所以要想切实保证建筑工程整体质量水平就要不断提高施工人员专业素质。首先,在建筑工程项目开工之前,对于所有参加该建筑项目的施工人员都要进行基础的施工技术培训和现场施工安全教育,使施工人员在实际工作中能够有基本的建筑知识和安全常识,为建筑的整体质量和施工安全作保障。其次,对于施工技术人员要加强他们的识图能力,当建筑师设计的图纸交到技术人员手中时,他们要能充分了解设计师的设计规划、布局及施工方法等,对于一些特殊要求设计师要提前对技术人员做好技术交底工作,在理解施工图纸的基础上,施工技术人员在进行现场施工指导过程中要严格要求施工人员按照设计要求施工,绝不能擅自更改施工方案。最后,要对现场施工人员严格要求,强调施工人员对施工现场制定的规章制度要严格遵守,设立惩罚措施,对于违反施工现场制度的人员进行相应的惩罚,以此约束施工人员有秩序的工作,确保营造施工现场的安全、稳定、和谐的工作氛围。

(二)加强设备的维护和材料的管理

施工现场的机械设备对于施工而言是非常重要的,很多难度高的施工项目都需要机械设备的辅助,还有一些材料的加工也需要设备运行才能完成,因此,设备对施工正常进行是至关重要的。在施工过程中,机械设备由于长时间的运行,可能会出现零部件的损坏、老化或磨损等问题,所以需要专业的人员对设备进行定期的维护和保养,有损坏的零件及时维修或更换。对于机械设备的使用者而言,要规范操作机械设备,在设备使用过程中发现问题要及时找专业人员进行维修,不要让设备带病工作,减少设备的使用寿命。建筑材料是建筑施工重要的一部分,对于建筑材料的选择、检查、审核、存放都对现场施工来说具有重要意义。首先,选材一定要按照规定要求,选择质量合格且价格较低的材料,材料的规格、型号一定要符合设计要求。对材料的生产厂家要进行严格筛选,选择信誉度高质量有保障的卖家。其次,材料进场之前,要对材料的数量、规格、型号等进行详细检查,以免有因为疏漏而出现不合规定的材料。再次,材料进场后要进行存放,存放要按照一定的规律,将材料按型号、使用早晚等顺序整齐的排放,以便需要使用的时候可以迅速找到。同时要将材料存在在合适的位置,不要影响现场的正常施工,也不要对材料造成破坏,影响后期的使用。

(三)加强建筑施工现场的安全检查

要加强建筑施工现场的安全检查,需要做好以下几方面工作:首先,要大力宣传建筑现场安全管理措施,提升施工现场管理人员的安全意识,确保现场人员的安全;其次,建立一套安全事故预警系统,可以对安全事故及时做出快速的反应,预防安全事故的发生;最后,要建立施工人员安全奖惩制度。通过对施工现场安全情况进行排查,严把施工环节关,同时要确保施工中各个环节满足安全生产要求,一旦发现有违法施工行为,立马采取制止措施,以避免安全事故的发生。

第5篇:安全生产先进单位发言材料范文

关键词:桥梁;预制箱梁;质量;控制

中图分类号: U441 文献标识码: B 文章编号: 1673-1069(2017)03-112-2

0 引言

随着建筑工程事业的蓬勃发展,在城市建设中建筑工程项目越来越多,而由建筑施工质量引起的安全事故也频繁发生,这给人们的生活带来极大恐慌,因而,当今社会,建筑施工质量越来越受到广泛关注。在建筑施工项目中,桥梁工程的质量也是非常受重视的项目之一,大量的桥梁建设给人们的出行带来了极大便利,但是一旦桥梁质量存在问题将会给人们带来巨大的灾难。而在桥梁施工过程中,箱梁预制会对桥梁的整体质量产生影响,因此,要想提高桥梁整体质量,必须加强预制箱梁的质量控制。

1 材料、机械设备管理

材料、机械设备管理是桥梁工程施工过程中重要的环节。在对施工图纸设计和施工组织设计有了详细了解后,相关工作人员要对施工所需材料和机械设备进行总结,并且制定具体的采购清单。在对材料和设备采购之前,要做好充足的准备工作,其中包括对材料和设备的供货商进行全面调查和审核。调查和审核内容包括供货商的营业执照、资质证明,以及产品生产许可证、质量检验证明等,还要通过相关买家了解其满意度情况。

在选定了合适、可靠的供货厂家后,就要正式进行材料和设备的采购工作。在采购过程中,要严格把控产品质量。对于进场的每批材料都要严格执行检验程序,确保材料的各项指标、规格都符合工程质量的要求;对于进场的机械设备,要检查其产品合格证书,并请专业人员对设备进行详细检测,确保设备可以正常运行无故障,能够满足施工要求。

对于进场的材料要进行分类堆放,对于需要特殊放置的材料要建立专门的厂房进行合理安放,在使用材料时要再次确认材料规格和数量,避免人为使用不符合规格的材料影响工程的整体质量,对材料的数量要定期安排人员进行核对,在保证工程质量的前提下降低施工成本。对施工过程中要使用的机械设备要制定严格的使用制度,明确责任制,防止在设备出现故障寻找责任人时出现互相推诿的现象,同时,规范设备操作程序,避免在使用过程中出现人为损坏设备的情况,安排专业人员对设备进行定期维护和保养,延长设备的使用寿命,一旦设备出现故障要及时进行维修,保证设备的正常运转,避免因设备故障而耽误施工的开展。

2 测量、试验检测处理

在桥梁工程预制箱梁施工过程中,为了切实保证施工质量配备了先进的检测设备,对施工中需要用到的建筑材料,如混凝土、钢筋、水泥等进行全面检测,同时,为了进一步保证材料质量合格,还引入了国外一流的检验设备,进而更加确认材料的质量达到工程建设标准。另外,除了配备先进检验设备外,在检测试验中心还要建立微机处理系统,该系统的用途可以对施工现场采集到的数据进行全面系统的分析,最终形成完整统一的试验报告,将施工现场材料质量等信息及时反馈。

在整个箱梁预制过程中要严格按照《项目测试人员手册》规定做好检测工作。《项目测试人员手册》中对于设备仪器管理、检测报告审批、测试数据检验、样品管理、试验资料管理等内容都建立了明确的制度,因而,工作人员必须严格执行制度准则,规范自己的工作行为,切实保证工作质量。对于建筑材料的使用、搬运和储存都要做好细的检测,保证材料的数量、质量;加强施工现场机械设备使用和维护的管理工作,定期对设备进行校验和保养,保证设备的正常运转。需要注意的是,进行一切检测的工作人员都必须具备国家颁布的从业资格证,确保人员的专业化。

3 现场预制梁质量保证措施

对木工程预制梁采用的钢模板委托正规钢结构厂家加工。同时要求采用高强耐久性混凝上。混凝上采用拌合站拌制,混凝上输送车运输,输送泵输送,机械振捣。

钢筋集中加工,胎具上成形,整体吊装入模。预应力管道采用橡胶抽拔管成孔,接头连接紧密,采用“井”字形钢筋定位网片定位,确保预应力筋位置正确,对钢筋骨架焊接和混凝上浇筑时加强对管道保护。混凝上采用蒸汽养生,自动控温。升降温速率不大于10℃/h,混凝上内外温差不得大于15℃。预应力张拉,事先要对张拉机具、仪表进行校验,并按规定校验周期进行校验;张拉顺序严格按设计要求办理;对预应力的控制采用以张拉应力控制为主,伸长值用作校核进行双控。管道压浆采用真空压浆工艺。

同时对于预制完成后的箱梁架设由架桥专业队伍施工,选用专用

设备进行移梁、吊装、运输和架设。桥梁在吊装、运输和架设过程中,要采取有效措施对梁体进行保护。架梁施工前,对桥梁跨度、支承垫石标高和锚螺栓孔进行检查,确认符合设计标准后再进行架梁,确保梁位正确。如图1所示为预制箱梁施工要点。

4 控制质量通病的措施

第一,要在思想认识上提高对于桥梁通病的重视程度,意识到桥梁通病可能会造成的严重危害,只有这样才能使施工人员增强施工安全意识,对待工作认真负责,严格按照施工工序进行工作,防止在施工过程中因为自身技术问题造成安全隐患。

第二,在桥梁预制箱梁施工过程中存在隐蔽工程,而隐蔽工程又是极其容易形成安全隐患的施工环节。因此,施工单位要切实做好对隐蔽工程的竣工检查工作,首先向负责检查工作的各单位部分发放检查证,在检查工作完毕后认真填写。其次,在检查工作开始后进行分层检查,先有本工程项目部组织人员进行自我检查,自检完后后再由专门的质检工作人员进行二次检查,在二次检查合格后进行三次检查,负责三次检查的必须是具备资质证书的监理工程师。需要注意的是一旦专门的质检员在检查过程中发现问题,就要暂时停止检查工作,不得再报监理人员进行检查,只有二次检查合格才能进行三次检查,监理工程师检查合格后签订检查证书,证明工程检查完毕。

5 结束语

总而言之,桥梁预制箱梁是一项系统且复杂的工程,并且箱梁预制对于保证桥梁的整体质量具有重要的现实意义。因此,施工单位必须从材料、工艺等进行全方位控制,切实保证材料质量合格,施工工艺规范,从而达到预制箱梁质量控制的目的,进而保证桥梁工程的整体质量,推动桥梁建筑事业的可持续发展。

参 考 文 献

[1] 丁健伟.公路桥梁预制箱梁质量控制[J].中国高新技术企业,2015,31:100-101.

第6篇:安全生产先进单位发言材料范文

项目单位选择施工单位的主要考核内容是施工成本、施工周期、安全生产以及施工质量,这些内容都会体现在工程的施工过程中,施工单位只有实施有效的施工管理,才能符合项目的工程建设需求,因此,施工管理对施工单位的生存与发展而言,是非常重要的。在公路工程施工过程中,都是多个工种共同协作,所以工作人员的流动量较大,加之没有固定的办公地点,会给工程施工过程造成较大的安全隐患。施工单位加大施工管理工作力度,在工程施工过程中,进行全程监管,不仅可以实现人员资源的合理调配,还可以保障相关工作人员的生命财产安全,增强施工现场人员与事物的协调性,保障公路工程的施工质量,全面提升公路工程的整体质量。

2 我国公路工程施工管理的现状及问题

2.1公路工程施工管理中的安全问题。

公路工程施工过程中要想实现安全生产,施工单位的领导者就要充分意识到相关工作人员具备安全意识的重要性,加大对相关工作人员安全意识的培养力度。现阶段,我国很多施工单位只是在口头上宣传施工安全管理,并没有将有效的施工安全管理制度落实到工程建设中,无法消除工程施工中的安全隐患;一些施工单位为了追求工程的经济效益,盲目的减少工程资金投入,缩短工程的施工周期,工作人员为了追赶工期,很容易忽视施工质量,导致施工过程中易发生安全事故;还存在施工单位只是做表面施工安全管理工作,虽然在施工现场放置安全生产设备,但还没有制定可行性的预警方案,无法及时反映并处理施工过程中的安全事故。

2.2公路工程施工管理中的材料管理。

在公路工程施工过程中,施工单位需要购进大量的建筑材料。很多施工单位并没有设立建筑材料监管部门,没有配备专门人员对建筑材料进行有效看管,往往采购人员购买回材料后就随意堆放,如果有施工环节需要建筑材料,该施工环节的工作人员便自行拿取,没有对材料的使用量以及用途进行档案记录。对建筑材料进行粗放式的管理,不仅会导致在施工过程中出现材料浪费的现象,还会增加公路工程的施工成本,会对公路工程的经济效益产生严重的不良影响。

2.3公路工程施工管理中的质量问题。

我国对公路工程的整体质量有着严格的规定标准,保障公路工程的良好质量,不仅有利于提高施工单位的经济效益,还可以帮助施工单位在工程建筑行业树立良好的形象,从而全面提升施工单位的市场效益与社会效益。不过,现阶段我国很多施工单位,在工程施工过程中只注重眼前利益,为了减少工程的资金投入,并没有对建筑材料进行严格筛选,甚至直接选用不符合我国相关规定标准的建筑材料,或是偷工减料,为工程的安全生产埋下了安全隐患,严重影响了工程的施工质量,缩减了工程的使用寿命。在工程验收时,施工单位还会采取一些违反我国法律法规的行为,从而保证工程质量检验合格,这样便导致我国存在公路工程刚投入使用便出现地面塌陷、炸裂等现象。

3 强化公路工程施工管理的应对措施

3.1建立完善的公路工程施工安全管理制度体系。

在公路工程施工过程中,施工单位要对安全问题给予高度重视。施工单位要想实现公路工程施工的安全生产,首先,要重视安全施工宣传工作,加大宣传力度,注重工作人员安全生产意识的培养,帮助工作人员形成正确的安全施工意识,这不仅仅有利于提高公路工程的施工质量,最主要的是可以为工作人员的生命安全提供保障。因此,在施工过程中,工作人员不仅要遵照严格的操作标准进行施工作业,还要彼此监督,及时纠正不规范的操作行为,避免产生人为安全事故。其次,施工单位要建立完善的公路工程施工安全管理制度体系,并与赏罚制度相结合,对工作人员的作业行为进行科学规范,从而有效加强工作人员的安全生产意识,消除公路工程施工中的人为安全隐患。

3.2高度重视公路工程施工材料的管理工作。

现阶段,我国公路工程施工单位在施工现场实施施工管理所面临的主要问题便是材料管理问题。施工单位要想实现建筑材料的有效管理,首先,依据工程实际情况预测材料的购买数量,在材料选择方面进行严格把关,并与材料供应商明确所需材料的质量,签订责任追究合同,从而确保工程的施工质量。其次,施工单位要设立施工材料监管部门,并配备专门工作人员,对工程所需材料进行分类管理,工作人员要依据材料的特性,选择适宜的地点进行存放,例如,水泥、白灰,工作人员应该选择隐蔽的地点进行存放,避免将这类材料存放在露天环境中。最后,材料监管部门的工作人员还要对材料的使用途径与数量进行详细记录,从而有效避免工程施工中出现材料浪费、偷盗等现象。

3.3强化公路工程的施工质量管理力度。

施工单位在进行公路工程建设时,要严格遵照我国相关法律法规的标准要求,不仅如此,施工单位还要对工作人员进行全面系统的培训,促使工作人员明确我国对公路工程施工质量的要求。在施工过程中,贯彻落实工作人员的职责,并对施工的各个环节进行质量验收,及时发现并处理软弱路基,避免公路工程投入使用后,出现地面开裂、塌陷等现象;对公路路线的标高与线型进行有效控制,从而保障公路外观的美感;实现公路与周围生态环境和谐统一。施工单位只有做到上述三方面,才能全面提升公路工程的施工质量,促使公路工程的整体质量符合我国规定标准,促使公路工程有效发挥其经济效益、社会效益、市场效益。

第7篇:安全生产先进单位发言材料范文

关键词:建筑工程;施工管理;质量;进度;安全

1 建筑施工管理概述

所谓的建筑施工管理具体是指整个建筑工程项目的指挥控制系统,通常涵盖以下几个环节,即工程项目投标合同、项目管理准备、实施和终结。简单来讲,施工管理就是采取多种多样的管理手段和方法对以上环节进行组织、计划、协调和控制,以此来达到优质、高效、低耗、安全的生产目标。我国虽然地大物博、资源丰富,但由于人口众多,使得人均土地占有面积相对较少,为了使土地资源获得最大化的利用,在建筑工程项目施工过程中,加强施工管理、合理利用土地受到工程建设人员越来越多的重视。近年来,随着国民生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也越来越高,建筑工程项目的质量不但关系到工程本身的经济效益、使用年限,还关系到住户的生命财产安全,同时对社会的和谐稳定以及建筑企业的发展也有所影响。此外,由于建筑用地过于稀缺,使得高层建筑越来越多,加之科技发展所带来的新材料、新产品的应用,使得建筑行业原本的质量标准体系也随之发生了一定的变化,这对房建工程管理提出了全新的要求。为此,如何在确保设计合理的基础上,加强建筑工程施工管理,保证工程质量,打造安全、舒适的建筑工程,成为当前建筑行业亟待解决的重要问题之一。

2 建筑施工管理中的关键性问题

建筑工程项目施工管理是一项较为复杂且系统的工作,其中涉及的内容既多且杂,大体上可将这些内容归纳为以下四个方面:即成本管理、质量管理、安全管理、进度管理,这四个方面便是建筑施工管理中最为关键性的问题,下面本文就此展开详细论述。

2.1 建筑施工管理关键问题之成本管理。对于建筑施工企业而言,其所追求的最终目标就是经济效益最大化,在建筑施工过程中,想要实现这一目标,就必须做好成本管理。在进行成本管理的过程中,首先应当对人工成本进行严格控制。在建筑工程项目施工中,人工成本所占的比例较大,施工单位只有控制好人工费用,才能使总体成本控制在预算范围之内。施工企业在进行成本预算时,应当按照当前的工资水平,并结合市场单价合理制定一个系数,并以此为依据计算出应有的消耗,再将实际中的消耗加入到合同条款当中。如,在某个建筑工程项目中,工日中标单价比实际投入工日单价少很多,为防止这样情况发生,施工企业可以建立相应的奖惩制度,借此来提高相关工作人员的劳动生产效率,这样不仅能够是循环周期进一步缩短,从而满足实际消耗的工日数量,而且又能确保人工费用降低亏损,进而达到控制成本的目标;其次,还应对材料成本进行有效控制。在建筑工程项目中,材料费用是一笔不小的支出,想要尽可能降低成本,就必须对材料费进行严格管理和控制。对于大批量使用的材料,如钢筋、混凝土等,可以通过招投标的方式进行采购,对于用量相对较少的材料,采购人员应当做到货比三家,尽可能选用质优价廉的产品,这样既能够降低材料费用,又能够确保工程质量。

2.2 建筑施工管理关键问题之质量管理。在建筑工程中,质量是一个永恒不变的话题,如果无法确保工程整体质量,其余均为空谈。为此,应当将质量管理工作作为重点来抓,具体可从以下几个方面着手:

2.2.1 合理进行施工组织设计。在建筑工程正式施工前,应当做好施工现场勘查工作,并结合工程项目的具体情况,制定科学合理的施工组织设计,并报送监理工程师进行审核,审核批准后,应当严格按照施工组织设计的要求进行施工。同时,对于工程项目中的难点和关键环节,应及时提出合理、可行的施工方案和质保措施,并将相关文件报送监理工程师审批。

2.2.2 严格控制原材料和设备质量。进入施工现场的原材料必须三证俱全,同时施工单位应当指派专人对进场材料进行质量检查和抽检,确保材料质量合格后方可使用,严禁质量不合格的材料进入施工现场。施工中所需的构配件以及各种辅料,施工单位应当填报供货商资质报审表,并提供相关有效证件;施工中使用的机械设备应当进行现场检测,借此来确保设备处于最佳的工作状态,此外,还应对设备进行定期的保养维护和检修。

2.2.3 必须按照正确的施工程序进行施工。工程施工前,应对“三线”进行严格控制,要准确测定出建筑的轴线、标高和垂直度,同时还应对混凝土的配合比进行严格控制,混凝土浇筑完毕后,要做好养护工作,确保其强度符合建筑设计要求。特别需要注意的是,施工过程中,应当对重点部位进行严格的质量复核,并将具体数据记录下来,所有的隐蔽工程必须经过质量验收合格后,方可进行下道工序施工。

2.3 建筑施工管理关键问题之安全管理。安全管理是建筑工程施工过程中不容忽视的环节之一,这是因为安全管理既与成本和质量相关,又和施工进度有关,所以,在实际施工中,必须认真做好安全管理工作。首先,应当提高全体施工人员对安全的认识,安全生产不但是企业信誉的保障,也是人们生命财产安全的需要。在管理过程中必须始终坚持安全第一,防患于未然的总体方针,当安全与质量、安全与进度、安全与成本不能兼顾时,必须遵循安全第一的原则进行施工;其次,要建立健全相应的安全制度,并认真贯彻执行。各单位以及各部门应当建立完善的安全生产责任制,并将安全工作落实到每个人员头上,这样不但能够确保自身的安全,同时也能保证他人的安全;再次,应加大安全培训力度。通过对管理人员进行安全培训,能够进一步提高他们在建筑工程的安全管理素质,从而使其更好地把握与安全生产相关的法律法规,进而实现安全生产的目标;最后,应当按照各个分项工程的实际情况,制定与之相适应的安全防护措施,并通过技术和管理消除施工中存在的各种安全隐患,真正做到防患于未然。

2.4 建筑施工管理关键问题之进度管理。目前,大部分建筑工程项目都有着同样的特点,即时间紧、任务急,想要在限定的时间内完成生产任务,就必须对施工进度进行有效控制。首先,应当安排专人对总体进度计划的执行情况进行监督控制,并对计划的实施效果进行定期总结和检讨;其次,应对控制性计划进行分解,可以通过定期组织召开进度分析会,对偏差产生的原因进行分析,并制定出相应的调整措施。

3 结语

总而言之,建筑工程项目建设是一项较为复杂且系统的工作,想要进一步确保工程的整体质量,并实现经济效益最大的目标,就必须在施工过程中,认真做好施工管理工作,只有清楚地认识到施工管理中的几个关键性问题,才能使建筑工程得以顺利完成。

参考文献

第8篇:安全生产先进单位发言材料范文

关键词:项目管理,安全,合同,成本,质量,进度,信息

Abstract: the engineering project construction enterprise is the most direct management object and the most fundamental and most important management link, also is the main construction enterprise profit source and could cause the loss of the most main factor. Therefore, how to do well engineering project management is the most important engineering projects.

Keywords: the project management, safety, contract, cost, quality, schedule, believe

中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:

一、项目安全管理

安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康和安全。要成立安全生产领导小组,建立健全安全生产管理组织机构,全面落实安全生产责任制度,定期组织安全生产教育学习活动。按照“安全第一、预防为主” 和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。定期召开安全生产调度会,组织对施工单位施工现场安全、安全生产日志检查,监督施工单位及时处理发现的各种安全隐患。

二、项目合同管理

合同管理应该说在项目管理中的地位是不言而喻的重要,离开它,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。项目管理人员要理解和熟悉合同,并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款,存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识,在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱,当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计 加强对监理施工合同的监督和跟踪,按专用条款约定的时间做好增减、变更项目工程量的确认签证工作,特别是隐蔽工程验收签证,涉及工期、费用记录要记录清楚,减少因各种原因引起的纠纷,以保证工程建设的顺利进行。做好工程项目合同档案管理工作,合同资料收集要及时并做好记录,原始资料必须整理形成工程报表和报告文件,建立合同管理资料文档系统,规范合同资料的查阅和使用。

三、项目的成本控制

1、人工费的控制

人工费的控制标准,应按预先编好的成本分解表中的人工费进行控制。项目部所属自有的施工队伍全年完成产值的人工费总额应等于或大于他们全年的工资总额,否则人工费将发生亏损。尽量减少非生产人员的数量;改善劳动组织,注意劳动组合和人机配套,减少窝工浪费;充分利用有效的工作时间,尽量避免工时浪费,减少工作中的非生产时间;注意加强对零散用工的管理,提高零散用工的劳动生产率;加强技术教育和培训工作,不断提高队伍技能。

2、材料费的控制

材料费直接影响工程成本和经济效益。材料费的控制主要做好两方面的工作:一是对材料用量的控制。坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料;对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,加强周转料管理,延长周转次数等。二是对材料价格进行控制,主要是由采购部门在采购中加以控制。对市场行情进行调查,在保质保量前提下,择优购料;合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本;要考虑奖金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。

3、机械费的控制

首先要合理使用机械,最大限度发挥机械效能。在科学制定施工计划的基础上,合理制定机械设备需求及进出场计划,根据工期、分项工程开工的具体要求陆续进场,避免机械闲置。在数量上按照满足要求、留有余地的原则配备,正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的利用率和使用效率, 从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。其次,要尽量减少施工中所消耗的机械台班量, 通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置;严格控制油料消耗,机械修理费用及机械租赁等费用。

四、项目的质量控制

1、建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此,即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能,即政府监督,项目(施工)监理和企业自检,要在建立监理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制, 又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。

2、成立质量管理小组

在一个项目施工中,成立一个以项目经理和项目总工程师为领导的质量管理小组,小组成员包括: 质量试验员、现场施工负责人、各作业队队长等。由项目总工程师招集小组成员对施工蓝图进行会审、复核。对关键部位要进行设计校核,由项目总工程师进行质量和安全交底。施工过程中,对每一道工序,要严格遵守监理程序等有关建设程序。项目经理部要制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责,明确分工,有分有合。

第9篇:安全生产先进单位发言材料范文

引言

随着建筑工程的发展,建筑工程材料也变得越来越重要,在材料设计和使用上也更加的严密严格,控制建筑工程材料管理,是保证工程主题质量的重要措施,也是建筑工程项目成本控制的有利手段。通过对材料的全过程管理,在建筑工程项目中有效的进行进度、质量、成本、效益等方面进行控制。

一、材料的供应管理

在建筑工程项目立项后,材料的选择往往由施工企业进行自主采购,但在采购中施工企业药品严格的遵循《建筑工程质量管理条例》的规定,同时要满足设计中的材料说明要求,对钢材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保温材料、装饰材料、水电材料、防水材料等实施材料备案证明管理,并进行材料的物资进场记录。对材料供应商要有正规合法的采购合同。

1、供应商选择

在建筑工程材料市场,供应商也很多,在选择供应商家时、材料采购员要货比三家,对供应商的资质进行审核,对材料的上产厂家进行核查,选择具有符合国家标准的建筑材料,在签订采购合同前,还要对现场的材料进行出厂合格证明文件、材料的检测报告、复试报告等进行验证,同时针对施工要求,与供应商进行协商,选择材料的采购方法,供应商出具有效的证明文件等,在签订购买合同,合同一定要受法律保护才能有效。

2、制定采购计划文件

在供应商选择之后,要进行、材料的采购计划文件编制,要求采购员必须按照计划进行采购,根据设计要求、施工内容、施工进度方案、进行详细的采购计划分析并制定相应的采购计划。同时还要对材料的质量保证进行计划检测,确保材料使用功能能够满足设计及施工要求,控制材料成本效益。

3、材料价格控制

在建筑工程项目中,材料的种类比较多,有时不能只与一家供应商合作,这样就要根据工程的实际施工内容进行先后的材料购买方案,所以,采购员在采购中,要对使用的材料进行市场调研,货比三家,对材料的价格进行控制管理,在选择材料价格相对比较低但同时还能满足设计及施工要求的材料,考虑材料的运费,最后将材料购买控制在成本以内,确保材料的供应满足施工进度要求,控制材料的资金运作,合理进行材料购买批次。

4、材料的进场检验管理

材料在购买后要对进场材料进行检验,通过施工企业、监理单位对进场材料检验工作,审核材料的出厂合格证、检测报告、复试报告以及材料的证明文件,及时的进行材料按照检验批次见证取样送检,选择具有相应资质的检测单位委托检验,并做好备案书。材料检验合格后方可进场使用,对不合格的材料坚决不得进场使用,对造成的损失要经法律部门认定后索赔。

二、做好资料核查

核查进场材料,首先是要看产品质量保证书。质量保证书必须字迹清楚并具有编号、用人单位名称、产品出厂检验报告单、生产单位地址、联系电话内容、材料产品名称。由于材料产品质量保证书要具有唯一性,要求产品质量保证书应当是原件,而且必须注明购货人及所供供应数量机器原件保存单位,同时还要加盖经销单位公章,并有责任人签名。新材料通必须贯彻“严格”“稳妥”的原则。必须是生产或研制单位的正式产品,有产品质量标准,而且还要通过试验和鉴定,具备相应的资质,确保新材料的可靠性与耐久性。在新材料用于工程前,应通过技术论证与鉴定,主要检测主体结构安全及环境保护、节能、防火性能,使用新材料应经建设认可。工程材料质量资料的整理和检查,是通过概预算文件的工料分析结果核对来实现的,要求材料进场资料在各个阶段以及总体上的相符性,如有较大出入需要对相应材料进行现场检测,为建筑材料的质量保证从事后方面提供了可靠保证。

三、材料的施工管理

材料在进场以后,要及时的对材料进行加工、摆放和储存,为施工做好材料准备工作,同时对材料进行出入库登记,合理规范使用材料,避免浪费和过量损耗,控制材料成本,实现材料管理目标,保证施工工期满足合同要求。材料的施工管理主要是对材料的施工前、施工中、施工后进行管理工作。

1、材料的施工前管理

材料的施工前管理就是对进场材料进行合理的摆放和储存,保护材料不受外界因素影响而产生的消耗和浪费,用以保证材料的使用功能满足设计及施工要求。

1.1 材料的摆放

材料进场后对材料进行摆放管理,要考虑施工现场的整体布局及建筑物的位置,做好材料平面布置图规划,明确材料分区,材料要按照先后使用顺序进行摆放管理,每一种材料都要有固定的摆放区域,并做好材料分类指示标语牌,不得将材料乱堆乱放。

1.2 材料的储存

材料在储存中要按照不同材料的物理性能和化学性能进行储存维护管理,就是根据材料自身的特点,用以合理的管理储存方法保证材料能够满足使用和减少消耗浪费,同时还不能污染环境。材料储存就是根据材料的平面布置规划,对材料场地做好场地硬化处理、排水处理、覆盖处理等管理工作,修建临时便道,对材料场区进行围挡等管理工作。

1.3 材料的加工管理

材料在施工前就必须进行加工生产储备工作,这是为了控制施工进度,同时合理利用施工时间。材料在加工中要严格的进行管理,它包括质量管理和安全管理。

1.3.1 材料的质量管理。建筑工程项目进行施工,按照设计要求,有些结构必须进行加工使用,如:钢筋,钢筋加工对工程进度有着密切的关系,通过提前对钢筋进行加工,可以大大提高进度效率,工程成型的钢筋可以直接用于主题工程施工中,通过现场的绑扎或焊接之后就可以进行下一步工序施工,同时钢筋加工也为施工人员提供作业空间。在加工区质量管理人员可以随时进行检验工作,确保钢筋加工质量符合设计要求。

1.3.2 材料的安全管理。材料加工往往要用到很多设备和工具,对电的使用较多,所以存在的安全隐患也比较明显,对材料加工进行安全管理,可以有效的控制安全事故的发生,对操作人员进行安全教育和培训,审查特种作业上岗证书,临时用电设施的搭建和管理,都是避免安全事故发生的有效措施。

2、施工中的材料管理

施工中的材料管理,就是及时的对材料进行质量验收工作,确保施工材料在使用上满足设计和施工要求,验收合格。根据设计图纸内容,对施工中重要材料构件和材料搭接以及材料的施工,按照标准进行频率检验管理,对质量不能满足要求的要进行及时的整改,确保质量满足要求验收合格。

3、施工后的材料管理

施工后的材料管理就是对现场材料进行统计,从新入库保管工作,对不能使用的材料要进行回收,清理现场残留废弃材料,按照环境保护原则进行有效的清理,对不能使用的材料要联系处理部门进行回收处理,确保环境不受污染。对可以进行使用的材料要进行保管管理,以备下一工程项目使用。

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