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安全施工制度精选(九篇)

2024-02-28 09:55 来源:学术参考网 作者:未知

第1篇:安全施工制度范文

2、各施工单位在开工前,施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前,施工单位必须向甲方提供《放线记录》,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并提供有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

10、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位必须立即整改,一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因,造成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾(如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等)并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并保持相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚。

第2篇:安全施工制度范文

关键词:土建工程;安全施工;进度控制

1前言

为了更好的提升土建工程施工质量,确保土建筑工程施工安全与施工进度,要对土建工程施工的安全管理进行加强;避免施工进度对整个工程的交接造成影响,加强对土建工程施工进度的管理不仅是为了保证施工工期的如期交付,更重要的是保证工程进度不会对整个工程的质量造成影响,因此,加强施工的管理力度和施工管理的控制工作在土建工程安全施工当中至关重要。

2土建工程安全施工要点

2.1加强土建施工质量安全管理控制

按照土建施工质量安全管理控制标准的要求,对土建施工进行合理的规划和对土建施工要素进行分析,通过工程在实际当中的规划标准,设计土建施工在投标方式上的监督和管理并对原材料进行严格控制。按照投标要求,遵循安全公平的原则对从业者进行管理。与此同时,进一步强化土建招标的竞争意识,对招标进行市场化管理,加强企业的综合发展能力,和对施工的监督管理控制。

2.2强化原材料的管理检验

严格按照土建施工的检验标准对原材料进行土建施工前的检验,将达到工程技术要求的材料进行细致的规划,确保材料与实际技术标准的要求一致后在进行使用。原材料质量的是否符合标准对于土建施工来说至关重要,严格控制原材料质量,强化安全教育管理,确保土建施工顺利进行。技术人员是土建施工的主体,在建筑施工当中应该进一步加强对施工人员的安全生产教育,通过设立完善的安全生产教育培训标准,严格按照劳动生产施工培训标准制度,及时的调整不符合安全生产教育培训要求的施工人员的岗位;按照国家相关技术规划管理要求;实施企业制定的安全生产规定。继续对教育培训管理进行强化,制定培训手册提升土建施工人员在生产当中的保护意识和安全意识。

2.3做好监督管理措施

土建施工进度管理的管理要素和管理标准的建立要想符合施工质量的要求,要想确立工程施工进度标准,土建施工进度管理就必须要充分与工程进度规划和施工规划质量标准进行融合;进一步加强对土建施工质量的规划管理,加大对施工监督管理建设的力度。通过严谨的职业标准和建设单位在监督管理上的要求,理论联系实践,不断提升监督管理在土建施工管理当中的业务能力和专业素养。

3土建工程施工进度控制有效措施

3.1制定土建工程科学施工计划

为了确保土建工程施工计划的科学性,首先要确保土建项目施工管理制定的切实可行,确保土建工程施工的调节能够按照工程施工阶段的实际情况来进行。对结构建设在施工体系当中进行管控,确保施工责任、施工协调在作用上的有效划分,逐步的对施工目标进行分解,以及有效的控制施工负责人对于费用的支配和使用。在计划施工基础上合理的制定项目工程施工进度编制表,确立施工阶段的审核管理标准;及时有效的对施工当中涉及的合同条款进行处理,保证施工进度的有序开展,通过对施工内容的检查分析,确保施工工期制定的合理有效。

3.2将目标分担到责任人身上

施工责任人对于施工进度是否能够按时完成非常关键。因此,施工现场合理安排施工责任人对现场进行监督和管理非常必要。制定有效的施工目标,严格执行控制工作,按照工作性质进行工作内容的分配,满足目标设定的综合性与协调性。另外,项目负责人还可以根据工程的实际要求来制定一个工程施工计划表,这样施工单位就可以按照施工计划表来合理安排任务,确保施工工期准时完工。

3.3对进度进行科学控制,确保工程顺利进行

对工程的实际开展进行全面操控,进一步强化经济、技术、管理以及组织方面的开展举措,确保工程运行的科学合理。加强组织管理工作,对项目管理体系进行优化,加强对项目目标印证的合理性和进度计划制定的可行性,并对具体的实施情况进行检查和反馈。在管理上,要做到组织协调到位,运用管理策略实现对工程控制的全面管理。在经济方面,通过制定资源需求计划和编制资金需求计划满足工程各个阶段对于经济资源的要求。

3.4采用信息管理模式

将信息技术与工程施工相结合,引进信息技术当中的技术软件、数据处理系统以及监控设施让信息技术在施工当中发挥作用;信息技术在工程进度控制管理方面可以起到辅助作用,提高施工效率,为施工进程节约时间。信息管理模式还能有效的对施工进程的相关资料进行搜集和整理,对施工进度进行跟踪,及时的给出供建设单位参考和数据报告。

4结语

综上所述,土建项目涉及的管理部门较多其安全运行和监管进程也和多个部门有关操作比较复杂,土建项目安全运转和监管进度的工作运行受多方因素制约。因此,文章提出相关单位和企业在土建工程项目建设当中要以土建工程项目的整体环节进行总体规划,理论结合实际的设定总体目标,不断的对技术进行开拓和创新,进一步完善领导责任制,提升土建项目施工建设当中的生产效能,进而实现土建项目工期的按时落地。

参考文献:

[1]马德顺,赵育.土建工程施工进度的管理及控制[J].黑龙江科学,2014,(01).

[2]蒋心坤.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].门窗,2013,(08).

第3篇:安全施工制度范文

施工现场安全管理制度范本一(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2019)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。

施工现场安全管理制度范本二1、贯彻执行安全第一,预防为主的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均在符合安全要求。

3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。

4、现场排水在的全面规划,排水沟应经常清理疏通,保持流畅。

5、道路运输应平坦,并保持畅通。

6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

7、施工现场的安全施工,如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效,不得擅自拆除或移动。

8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。

9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。

第4篇:安全施工制度范文

第一条为加强山东省沿海水上水下施工作业安全监督管理,维护山东省沿海水上交通秩序,保障船舶、排筏航行、停泊和作业的安全,保护水域环境,依据《中华人民共和国海上交通安全法》、《中华人民共和国海域使用管理法》、《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》、《港口建设管理规定》及其他有关法律法规,制定本办法。

第二条在山东省沿海水域进行涉及通航安全的水上水下施工作业(以下简称施工作业),适用本办法。

第三条施工作业安全监督管理应当贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持谁主管、谁负责和属地管理的原则,严格落实安全生产责任制。

第四条县级以上人民政府应加强本行政区域内的水上水下施工作业的安全管理。要建立全覆盖的生产经营单位和政府及其有关部门安全生产责任制。山东海事局负责山东沿海水域水上水下施工作业安全监督管理工作,其下设的各级海事行政主管机关具体负责其管辖水域内的施工作业安全监督管理工作。

县级以上各级人民政府交通、安监部门按照各自职责,负责有关的施工安全生产监督管理工作。

第五条省交通主管部门、省安全生产监管部门和山东海事局应联合建立施工企业的诚信管理制度,并协调施工企业的诚信信息。

第二章施工项目管理

第六条拟参与施工作业的单位应具有与其承包工程相适应的资质,需实行安全生产许可证制度的,还应持有建设主管部门核发的《安全生产许可证》。

第七条项目建设单位在组织招投标时,应当在招投标公告或者招投标邀请书中,要求拟参与投标的施工单位提供有关资质证明文件、业绩情况、《安全生产许可证》、安全生产记录及施工期间的安全与防污染管理措施等,并将其作为招投标文件的内容。

对于安全诚信记录较差的施工单位,项目建设单位在组织招投标时,不得确立其投标资格。

第八条项目建设单位和施工单位应当建立项目法人责任制度,在签订承包合同的同时,应当单独签订安全协议。项目建设单位、施工单位应层层签订《安全生产责任书》。

第九条项目建设单位或施工单位从事本办法所涉及的施工作业,应向施工作业所在地的海事行政主管机关递交施工作业通航安全审核申请,并取得海事行政主管机关的许可。

第十条提出书面申请时,应填写《水上水下施工作业安全审核申请书》,并提供以下有关资料:

(一)有关主管部门对该项目批准的文件;

(二)与通航安全有关的技术资料及施工作业图纸;

(三)安全及防污染措施计划书,应急预案或证明材料;

(四)与施工作业有关的合同或协议书;

(五)施工作业者的资质证书及影印(复印)件;

(六)施工作业船舶的船舶证书和船员适任证书及其影印件;

(七)施工作业者是法人的,还应提供其法人资格证明文书或法人委托文书;

(八)已通过评审的通航安全和环境影响评估报告;

(九)航行警(通)告申请(必要时);

(十)专项维护申请(必要时);

(十一)在港口水域内进行采掘、爆破等活动还应取得港口行政管理部门同意和按照国家有关规定取得爆破作业许可;

(十二)在施工作业期间,有需要潜水员进行水下作业的,应将潜水员水下作业时间、潜水员证书、工作方案及安全应急措施书面报备海事行政主管机关。

第十一条海事行政主管机关在收到符合要求的申请后,应在国家规定的时间内做出许可或不予许可的决定。

未获得海事行政主管机关水上水下施工作业许可的,不得擅自进行施工作业。

第十二条施工作业单位进行施工作业前,应向海事行政主管机关申请航行警告、航行通告。

第十三条施工作业期间,施工作业单位设置的安全作业区和警戒区须报经海事行政主管机关核准、公告;施工作业者不得擅自扩大施工作业安全作业区的范围。

第十四条从事施工作业的船舶、排筏、设施须在规定的区域进行作业,并按有关规定在明显处昼夜显示号灯、号型。

第十五条严禁施工作业者随意倾倒废弃物和污染物。

第十六条施工作业结束后,施工作业单位应及时向海事行政主管机关提交涉及通航安全的竣工报告。工程中有关涉及通航安全的部分经竣工验收合格后,方可投入使用。

第三章施工船舶、设施和人员

第十七条参加施工作业的船舶、设施的技术条件应与施工作业区相适应,并经船舶检验机构检验合格。施工单位应为施工作业船舶配备足以保证船舶安全的合格船员。

第十八条内河船舶、渔业船舶到沿海从事施工作业,应符合《山东省海上施工船舶临时性简化检验标准》,并持有船检机构签发的相应证明文件。

第十九条符合第十八条规定的内河施工作业船舶,在限定的区域内按照《山东沿海水域内河施工船最低安全配员表》配员,到施工地所在地的海事行政主管机关申请核发最低安全配员证明文件。其他船舶配员按照《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》中关于海船配员的标准要求执行。

最低安全配员证明文件应与《船舶国籍证书》配合使用。

第二十条施工船舶停泊时,应留有足以保证船舶安全操纵的船员,保持有效值班。非自航施工船舶、设施还应当配备足够数量和适当功率的机动船值守。

第二十一条每一艘施工作业船舶均应随船配备《船舶安全检查记录簿》,连续记录船舶安全检查情况。

第二十二条最低安全配员证明文件可由船舶所有人或经营人申请,申请时必须提交下列文件:

(一)《船舶国籍证书》或同等效力文件;

(二)船舶符合《山东省海上施工船舶临时性简化检验标准》,并持有通过临时检验的证明文件;

(三)海事行政主管机关签发的工程项目水上水下施工作业许可文件副本以及项目单位同意船舶参与施工作业的证明文件;

(四)拟进行施工作业的区域、连续航行时间以及船员休息时间的书面材料;

(五)办理人员委托书及身份证明文件。对于符合要求的,海事行政主管机关在收到申请后7个工作日内签发最低安全配员证明文件。

第二十三条在施工船舶和设施上工作的船员和作业人员应完成《山东省海上施工船员和作业人员安全培训纲要》规定内容的培训,并经考试合格,取得“海上施工安全培训合格证明”。持有《船员熟悉和基本安全专业培训合格证》的人员可免除“安全常识”部分的培训和考试。

安全培训由海事行政主管机关认可的培训机构组织实施,当地海事行政主管机关按照海船船员专业培训监督管理规定实施培训监督管理、考试和发证。

施工船员和作业人员应随船携带“海上施工安全培训合格证明”,接受海事行政主管机关的检查。

第二十四条施工船舶在施工项目结束后应将最低安全配员证明文件交还签发的海事行政主管机关,如参与山东沿海水域的其他施工项目,需按程序重新申请相关证明文件。施工船上已取得培训合格证明文件的人员应向施工所在地海事行政主管机关申请更新培训并取得培训合格证明。

第四章安全生产管理

第二十五条项目建设单位与施工作业单位是安全生产的责任主体,要严格落实《山东省人民政府办公厅关于印发落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定的通知》(鲁政办发〔2007〕54号),认真落实安全生产责任制。项目建设单位还应建立项目安全检查制度,定期或不定期地对施工单位及分包单位进行安全检查,检查督促施工单位落实《中华人民共和国安全生产法》有关要求的情况。发现问题应要求施工单位按规定立即整改。

第二十六条项目建设单位及施工作业单位应建立应对突发事故和险情的应急预案,并组织必要的应急演练。各种预案应向当地海事行政主管机关备案,其中水运工程应急预案应同时向当地交通主管部门备案。

第二十七条施工作业单位应制定《安全及防污染措施计划书》,明确其作业时的各项安全和防污染措施,落实施工组织和安全管理责任。安全及防污措施计划书应至少包括以下内容:

(一)施工作业单位应建立气象、海况收集、预报通报制度,并根据施工作业海域通航环境、施工船舶或施工技术状况、施工工艺等情况,明确提出限定施工船舶或施工作业的气象、海况条件,及时传达预报和做出调度安排。任何施工船舶均不得在预报风力达到七级及以上时航行和作业。

(二)施工作业单位应建立从业人员的安全培训制度,加强对施工作业人员、施工船舶的安全管理和教育,提高从业人员的素质和安全意识,使施工船舶或人员(包括施工船舶船员和施工作业人员)熟悉相关的航路、航法、航行规则、信号规则,并掌握施工水域内与通航安全有关的水文、地质状况。

(三)施工作业单位应在施工区域设置相关的标示、标志,配备警戒船舶和警戒人员。施工单位还应为参与作业的船舶、设施和人员配备有效足够的通讯设备和AIS设备,以确保施工单位、船舶、设施、人员和海事行政主管机关间的通讯联络。(四)施工作业单位应采取有效措施确保清除其遗留在施工作业水域的碍航物体,不能及时清除的碍航物应当按规定设立标识。(五)项目单位对施工作业船舶所需的船舶停泊区、避风区,应明确划分和提出相关要求,并报当地海事行政主管机关审核。

第二十八条施工作业单位应建立安全信息通报制度,定期向建设单位通报安全生产过程中的重大事项。在通报建设单位的同时,还应报当地安监和海事行政主管机关备案,涉及水运工程的重大事项还应同时报备当地交通主管部门。

第五章监督管理

第二十九条项目建设单位和施工单位应按法律法规的要求组织进行施工作业,并接受海事行政主管机关、交通主管部门等有关部门的监督管理。

第三十条海事行政主管机关、交通主管部门、安全监管部门是安全生产的监管责任主体,要严格落实《山东省人民政府办公厅关于印发落实政府及其有关部门安全生产监督管理责任的暂行规定的通知》(鲁政办发〔2008〕22号),切实履行好各自的监管责任。应建立联系协调机制,协商解决监管过程中的重大事项。

海事行政主管机关、交通主管部门、安全监管部门和气象部门要建立自然灾害预报、预警、预防机制,严防因自然灾害引发安全生产事故。海事、交通、安监等部门应建立联合检查制度,在海事行政主管机关日常监管的基础上,定期或不定期地开展联合检查活动。

第三十一条水上水下工程建设中的违法行为,由交通主管部门、安全生产监管部门和海事行政主管机关根据国家有关法律法规进行处罚。

第三十二条有下列行为或情况之一的,海事行政主管机关应责令正在进行施工作业的船舶、排筏和施工作业设施立即停止施工作业:

(一)应书面申请《水上水下施工作业安全许可证》(以下简称《许可证》)而未取得,擅自进行施工作业的;

(二)所持《许可证》已失效,仍然进行施工作业的;

(三)未按《许可证》要求进行施工作业的;

(四)未按规定采取安全和防污染措施进行施工作业的;

(五)未按有关办法申请航行警告、航行通告即行施工作业的;

(六)施工作业与航行警告、航行通告中公告的内容不符的;

(七)施工作业水域内发生水上交通事故,危及周围人命、财产安全的;

(八)施工作业水域附近发生重大交通事故或存在重大安全隐患,海事行政主管机关认为有必要暂停施工作业的;

第5篇:安全施工制度范文

摘要:建筑工程业的发展是现代社会经济的一项重要指标,其已经成为城市建设和城市化进程推进的重要方式。所以建筑工程质量的好坏就是一个涉及范围广泛的社会性问题,而其中,建筑工程的施工进度成为了建筑工程施工的重要指标,它的快慢直接影响了建筑工程的质量问题。本文将从建筑施工的进度控制对施工质量的影响来进行探讨,分析建筑施工进度控制的重要性。

关键词:建筑工程;施工进度;质量控制

中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:

在建筑工程施工中,工程进度与工程质量和安全是相互关联的。如果仅仅追求建筑工程的施工进度而忽略管理,那么很有可能导致最终施工的失败。所以在施工过程中,对于进度质量的安全控制就显得尤为重要。

影响建筑施工基本的一些因素

在建筑施工项目中,一些单位和部门都会影响施工进度。比如政府职能部门,建筑工程设计单位、工程物资采购部门都会因为实际的情况对施工的进度产生影响。其次,由于建筑工程的图纸设计不够合理,或者并未及时地送达到工程项目经理部,这是影响建筑施工进度的最大因素,还有可能是建筑工程的物资和施工设备未及时进场或者质量不达标,也可能造成对施工进度的影响。另外诸如,施工中出现的地质勘查、水电不畅通、或者施工地区自然条件都可能影响到施工的进度。

施工进度质量安全控制在整个建筑施工过程中的作用

从上面我们可以看出,对于施工进度影响的因素和环节不少,为了能在工程期之内交付工程,以保证工程全寿命周期的经济效益,必须在施工进度中进行质量的安全控制。如果忽视施工的进度管理很可能会给施工的成本以及其他方面的管理带来麻烦,甚至是不可挽回的损失。而如果施工进度过快很可能导致施工质量无法保证,所以必须处理好施工进度管理、施工质量管理和成本控制三方面的关系,才能确保建筑工程达到高质量、进度快、低成本的最终目的【1】。

施工进度安全控制的措施

建立完善的施工进度安全控制体系

对于建筑工程的施工进度,要求所有的相关单位,包括从图纸的设计到材料的采购到施工的各级承包单位,必须明确和建立进度管理架构,设置具有一定生产经验的专业管理人员,对施工的进度的动向进行提取预测。同时,定时召开例会(至少一周一次),所有程序的责任人和承包单位的负责人,对本部门的工资进行汇报和交流。有必要的时候还需要召开专门的进度问题的会议,确保每个部门每个工作人员都对工程的进度了如指掌。还要建立起相关单位相互通报的管理网络,各单位主要负责人和进度管理体系成员的联系方式,各单位之间还应该建立起覆盖面广的横向以及纵向的联系网络,各部门成员应该及时向上级汇报,各级生产负责人应该及时对工作给予指导、建议等。总之,使工程的进度处于较为透明的环境下[2]。

加强人员对施工进度的控制

施工进程控制中施工方法是很重要的。施工方法一般分为:依次施工,指组织一个施工队伍完成一个工程后在进行下个程序;平行施工,两个以上的施工队伍从不同的施工点开始进行施工;流水施工,指的是不同个施工队在不同的位置连续进行施工。那么首先在规划施工进度的时候要随时收集进度的资料,并在施工现场进行检查,并且对影响施工进度的原因进行分析和处理,根据结论采取调整进度的方法。同时还需要有专业的管理人员来进行不断的监测,从而使施工进度随时得到更加正确的调整。这就要求各个施工单位以及相关部门积极配合,对施工进度进行有针对的规划。

施工质量控制是施工管理的一部分。必须要求各单位人员及一线工人严格遵守“质量第一、以人为本”的原则,在施工准备阶段,先通过招标选择技术好、品质高的施工队伍,然后要做好图纸的设计和会审,对材料的进程进行严格的审核,在施工过程中的质量控制要做到带领职工学习新技术,学习老技术工人的经验和方法,管理层则必须要做到事前准备充足、事中严格检查和监督、事后正确处理的原则。而对于一线工人应该认真作业,按照建筑规范做好本职工作。在施工工程竣工验收阶段,要提供真实而完备的资料,搞好工程质量的评定工作,最好将资料归档。所有的环节都不能马虎一点,必须踏踏实实,严格按照规范进行操作,保证施工万无一失。

确保施工工程的安全控制

建筑施工过程中,工程结构安全、设备的安全、人员的安全都是需要保证的。首先,从管理人员开始,作为施工项目负责人、企业管理人员和专职的安全监察员都应该具备良好的安全意识,在施工过程中从自身做起,带领大家搞好安全工作,同时,健全安全监管体制,要做到安全工作落实到人头,一层监管一层,大家相互监督,做好工程进度的安全检查工作。其次,项目负责人必须狠抓落实“安全第一”的意识,只有领导重视并且带头做好,才能带动下面的工作人员自觉遵守。专职的安全人员要每天不定时对工地进行巡视,一旦发现有产生安全隐患的苗头,立即告诉施工操作人员,并且上报领导。在施工过程中,还要注意一些特殊点的安全问题,比如塔吊、土方开挖、在施工现场注意贴好安全警示的标语,防止环境污染,控制污水、废弃的排放,同时注意防止意外伤害等问题。

加强人员培训

首先对施工的单位必须要求有安全生产许可证等“三证”。对施工项目的负责人和安全管理人员要求持证上岗。同时定时对管理人员进行安全理论和安全监管规范的培训。对于一线的操作工人要进行施工技能的培训,由于大多数工人都是农民工,文化修养不太高,所以必须定期对他们进行专业知识和安全知识的培训,还要定期不定期地对他们进行安全教育以及宣传工作,确保在施工过程中不会存在安全隐患[3]。

结论

在我国施工建筑工程逐渐增多的情况下,对于施工进度管理的要求越来越高、越来越重视。施工企业一定要注意对施工进度的安全控制,对施工质量进行有效而充分的管理。同时各个外部监管单位要对施工进度的安全控制重视起来,从而确保建筑工程在施工正常运行的同时,保证建筑工程的质量。

参考文献

[1]马桂梅.浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制[J].科技创新导报,2012,(14):70-71

[2]沈振国.论建筑工程施工进度与质量控制[J].科技与企业,2012,(04):33-34

第6篇:安全施工制度范文

关键词:水利工程;质量;安全;施工进度

一、水利工程质量、安全与施工进度之间出现的问题

在工程施工中要做到以质量促进度,以进度创效益。要在保证质量的前提下,加快施工进度。但是在实际工程中很难处理好三者之间的关系。

(1)项目中标价格低,通过加快施工进度提高效益,而忽视质量安全。目前,施工企业市场竞争激烈,企业为获取中标,不得以把标价投到最底,从而低价中标。那么对这些保本,有的甚至亏损项目在实施过程中,项目决策者只能以最小的投入,最快的施工进度,提前完工,来节约成本,获取效益。在生产中主管生产的副经理和主管技术质量的项目技术负责人好似一对矛盾体,在项目实际施工中项目副经理主抓生产进度,工程进展顺利,按期完成任务是他主要控制目标,而项目技术负责人的职责是把好技术质量关,而当质量与进度发生矛盾时,经常听到副经理的话是“差不多就行了,别那么认真”,如过遇到一个质量意识强,立场坚定的技术负责人,能按照质量标准控制到底,而如果遇到一个立场不坚定,缺乏经验的,那么往往就是质量给进度让路,工程质量就在“差不多”中通过,从而留下质量隐患。

(2)业主要求施工单位赶工,压缩工期。在合同执行过程中,业主为完成年度指标等往往要求施工单位赶工,施工单位要听从业主的指令,按照完成日期,倒排工期,确保节点工程如期完成,但是在赶工过程中,却没有质量安全保证措施,以适应赶工的需求,业主一般也没有这方面的要求,从中可以看出业主也是以进度为本的。

(3)管理者质量意思不强。项目经理是一个项目质量安全的第一责任人,管理者的质量意识是影响下属贯彻执行质量安全文件的根本,如果上级都不注重质量安全,那么下属相应的质量意识也就淡薄。如某工程,按照工期节点工期要求,在某日某个仓号混凝土浇筑任务必须完成,这时项目领导给负责生产和技术的副经理下达死命令,如果不能按时完成将采取扣奖金和罚款等措施,而下属为完成项目经理下达的任务,往往是在质量方面做手脚,下功夫,钢筋按照施工图纸应该放10根的,而放8根,模板应该加两道支撑却加了一道,想办法糊弄监理,蒙混过关,结果在匆忙浇筑中跑模,影响了工程实体质量和外观质量。

(4)为工程进度、使用劣质原材料。大多数水利工程地处偏远山区,施工道路不畅,材料运输困难,工程为了加快进度,提高材料供应速度往往是就地取材,砂子、石子从河道中捞出的,不管级配是否合理、含泥量是否符合标准、细度模数是否满足要求,就直接在主体工程使用,水泥、钢筋也是当地小厂生产的,质量检验时明知不合格,但不为了延误工期还得使用;还有的供应商受利益驱动,在材料运输中以次充好,加之材料员进场检验控制不严,劣质材料都使用在了工程实体上,留下质量隐患。

二、加强水利工程质量安全管理,合理促进施工进度

工程实施过程中,制定一些切实可行的施工方案和质量安全控制目标,科学合理的化解进度、质量和安全之间的矛盾,使之转化为推动项目顺利实施的动力,达到为建设项目增值的目的,就此阐述一下自已的观点:

(1)做好生产组织规划。在工程中标后,要根据投标阶段的施工组织和报价资料进行更深入的细化,确定项目质量控制措施、进度控制目标和安全控制目标,做好人员和设备组织编制,认真分析生产项目,研究图纸,调查和分析现场作业条件,针对工程特点、技术关键点和作业难点采取有针对性的技术、经济措施。

(2)质量管理管理的策划。⑴在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把质量管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。⑵在施工前和施工过程中组织有关人员,根据相关的法律、法规规定,制定符合工程施工详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,对工人班组进行每一个不同部位、不同分项施工前都必须进行详细的工艺、质量交底,并且要交代清楚处理要求,使工人有思想准备,理解管理者的意图;对于推广应用的新技术、新工艺要落实组织有关人员进行学习。⑶要搞好工程质量,管理是关键,为杜绝重大差错事故的发生,必须坚持“三检”制度。即在每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由管理人员组织有关的施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检查,并对关键部位、关键工序进行全过程、全方面的跟踪管理,主要突出一个“严”字,一切从严掌握、从严要求、从严管理。

(3)安全管理。在工程开工前,项目技术负责人必须将工程概况、作业指导书、生产方法、生产工艺、生产流程、安全技术措施,向生产班组长进行交底,层层下达。使所有作业人员明白所进行工作必须达到的质量要求,要把握好的技术难点,以及生产中的危险点。投入专项资金进行安全教育培训,提高认识,明确责任,不仅对人还要对设备,杜绝任何借口忽视安全。对进入生产现场的人员进行现场规程培训与考试,巩固和提高现场的操作技能水平,对生产现场有一定的认识和了解,不断提高安全意识。对关键人员、关键设备、关键部位加大安监力度,及时发现问题处理问题。

(4)编制切实可行生产进度计划。⑴依据工艺逻辑与组织逻辑,本着提高资源效率,降低生产成本,制定一个切实可行进度计划。在制定生产进度计划时,要有一定的预见性和前瞻性,要求各作业点人员共同参加,不同目标,不同时期的具体情况,编制各个阶段的进度计划,分析各阶段中可能出现的矛盾,提出行之有效的解决方案,分段控制,确保总工期目标。⑵在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件的合同中的工期,编制出详细的施工进度计划,以确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等;再把进度计划布置下去,调配人力、施工物资和资金,确保到位。

三、结语

工程质量是企业素质的综合反映,是企业的生命线。在施工过程中如盲目追求工期,质量难以控制,就会产生施工质量问题,严重的还会造成返工和不能返工的问题,也会给工程带来工期的延长和费用的增加。只有抓住内部管理,和谐统一好三者的关系,共同发展,在确保安全生产、确保工程质量与进度的前提下取得经济效益最大化。

参考文献:

[1]水利工程建设质量与安全管理工作的实践与思考[J]。中国水利,2010,(15)。

第7篇:安全施工制度范文

关键词: 防洪工程进度控制质量控制安全控制

中图分类号:TV87 文献标识码:A 文章编号:

青海省平安县的经济地理条件比较优越,县城平安镇是海东地区行署所在地,今后将发展成为西宁的卫星城市,随着城镇建设和城镇人口的增加,必将成为海东地区经济发展的重点,从而促使本地区工农业生产的较快发展。

平安县白沈沟防洪工程位于平安县湟水河的一级支流——白沈沟河,工程防护范围涉及平安县沙沟乡的石沟沿村和平安镇的白家村、沈家村、窑房村、西村等五村。根据沟道现状,该工程防护范围南起沙沟乡的石沟沿村,北至湟水河,治理河道长11.4km,新建生态防洪堤22.8km,其中:左岸11.4km(0+000~11+400),右岸11.4km(0+000~11+400),新建穿堤建筑物65座。工期为3年。

该项目的实施,平安县白沈沟河的防洪治理问题将得到一定的解决,白沈沟河道防洪体系将日趋完善。工程建成后,可将白沈沟河道的防洪标准由目前的不足5年一遇提高到20年一遇,还可保护耕地1.03万亩,人口约0.7万余人,改善当地群众的居住环境,保障农业生产条件,对平安地区经济的发展和改善投资环境具有十分重要的意义。

一、工程施工的进度控制措施

该防洪工程为河道治理工程,主要工程为护坡式防洪堤修筑,技术难度小,施工工艺相对简单,但工程占线长,工程量大,工期短,且工期大部分时间在雨季,为保证工程的按期完成须做好以下几点:

1、充分发挥施工单位在水电工程施工中所积累的较为丰富的施工经验及拥有较强的机械设备能力和现代化科学管理的优势。工程中标后,选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的领导及施工管理、设备管理等专业的高素质专业人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部,全面负责组织实施。

2、施工单位合同签订后,立即组织队伍、设备上场,并做好开工前的准备工作,一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理交接桩,搞好复测和材料取样鉴定,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底。二是搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水供风设备。保证做到“三快”,即进场快、安家快、开工快。加强管理,在建设单位的指导下,施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调。

3、施工单位应配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆,做到机械设备齐全,配置合理,性能先进,能保证施工进度和施工质量的要求。编制好施工用料计划,疏通施工用料各种供应渠道,确保各种用料及时供应,并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。

4、加强现场技术指导和测试工作,杜绝发生技术性失误。积极推广应用“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)工作,不断改进施工作业工艺,提高工效,加快施工进度。

5、搞好计划管理,保持均衡生产,施工进度分阶段控制,计划部门根据总工程量和总工期要求,结合施工组织设计,编制年度和季度计划,做到以月保季、季保年,以年度计划保总工期。

6、创造良好的施工环境。一是施工单位主动与建设、设计、监理单位建立良好关系,通力合作,主动认真接受监督指导;二是在建设单位的指导下与地方有关单位建立良好的关系,在施工中密切配合保证施工高效率进行;三是与当地政府及当地群众建立融洽的关系,取得他们的支持和帮助,解决施工中遇到的相关问题,减少干扰,确保施工的顺利进行。

二、工程施工的质量控制措施

为保证整个防洪工程的质量,施工单位应严格做到以下措施:

1. 建立完善的技术组织措施

(1)要坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,全项目上下形成创优声势,人人以创优质为荣,创不了优质工程为耻的共识。队伍进场后,将实行分项、分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确,使全体职工认识到质量责任重于泰山。

(2)完善各项工程质量检查验收签证制度,严格执行各项质量检验程序,通过全方位、全过程的质量控制,确保创优目标的实现。

(3)制定质量目标和创优规划,开展目标管理。根据工程质量目标和创优规划提出的各项指标,从项目部到队班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标的实现,确保质量总目标。

(4)加强施工技术指导,认真做好设计图纸自审与会审,充分理解设计意图;逐级进行技术交底,严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导,质检与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制,在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责,组织技术攻关。

2、严格实行质量终身责任制

认真贯彻国务院办公厅颁发的《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神,严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质量责任书,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针,确保工程质量。

3、建立健全并严格执行各项质量管理制度

(1)认真执行工前技术交底制,开工前必须向全体施工人员进行技术交底:交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训,使全体施工人员质量目标明确,标准清楚,施工方法得当,工艺操作符合要求。

(2)认真贯彻执行“三工三查”制,即工前交底,工中检查指导,工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工,材料无合格证、试验不合格不施工,上道工序或成品半成品未经检查验收不施工,隐蔽工程未经监理人检查签证不施工,图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。

(3)认真贯彻执行各项技术管理制度,如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制,使技术管理标准化规范化,确保工程质量。

(4)施工过程质量检测制度:施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题,及时解决问题的目的。

(5)原材料、成品和半成品现场验收制度,对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求,各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。

(6)隐蔽工程检查签证制度,凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理人一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。

三、工程施工的安全控制措施

防洪工程虽无高空作业,但河道洪水,基坑作业危险很大,安全隐患无处不在,要时刻注意防范,应做好以下控制措施:

1、保证安全生产技术组织措施

(1)建立强有力的安全生产保证体系,项目经理部设安质部,各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,逐级签订包保责任状。明确分工,责任到人,作到齐抓共管。

(2)针对本工程的特点,进行岗前培训,经考试合格持证上岗。

(3)开展安全标准工地建设,施工现场作到布局合理,施工规范,防范严密。

(4)设置专职治安保卫人员配合建设单位对工地的治安保卫工作的统一管理和协调,配置必要的防汛物资和消防器材设备。

(5)抓好现场管理搞好文明施工,施工现场做到布局合理,标志明显,施工规范、防范严密。对施工地段建立日常巡查制度,对重点施工地段实施安全员跟班制度。

2、消防、治安措施

施工单位积极与沿线地方政府和公安部门联系,做好法制宣传教育工作,坚持“预防为主,以消为辅”,保护既有设施和施工设备物资的安全,确保施工顺利进行。

(1)施工队设1-2名专职保安人员,协同搞好治安联防。同时各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队,做好治安、消防防范工作。

(2)广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

(3)严格执行《消防法》有关要求,在库房及临时房屋集中的地方,配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育,建立严格的防火管理制度,在施工现场设立防火警示牌,并设专人巡逻监督。加强对机械车辆及电源的管理,必要时加戴防火罩和采取其他防火措施,加强对易燃材料的保管。

参考文献:

1.《平安县白沈沟防洪工程初步设计报告》--平安龙胜水电工程勘测设计有限公司

第8篇:安全施工制度范文

关键词:大跨预应力;悬臂梁浇筑;变形控制

中图分类号: U448.21+4 文献标识码: A

一、悬臂浇筑法

悬臂浇筑法又称无支架平衡伸臂法、挂篮法、吊篮法。它是以已经完成的墩顶段为起点,通过悬吊的挂篮从立模、浇筑混凝土、张拉预应力钢筋、逐段对称的向两侧跨中合拢,形成整桥。悬臂浇筑法施工预应力混凝土连续梁具有如下特点:

(1)预应力混凝土连续梁桥的结构受力状态有利于悬臂施工,即悬臂施工时的受力与成桥后的结构受力较为接近。施工时的预应力筋张拉既是施工时的临时需要,又是成桥后的结构受力筋;

(2)作为无支架施工,有利于通航河流建桥、有利于深山峡谷之间建桥、有利于城市立交建桥,不妨碍桥下净空,不影响桥下交通;

(3)有利于节省施工费用,降低工程造价。因为挂篮结构简单,成本低廉,逐段浇筑混凝土无需大型吊装设备;

(4)有利于施工作业,加快施工进度。每个节段施工(包括立模,钢筋绑扎,管道定位混凝土浇注,预应力张拉,管道压浆等)均在挂篮内进行,挂篮可设顶棚和养生设备,施工较少受环境影响,可以保证施工的连续性,同时每墩至少有两个工作面平行作业,几个墩可同时施工,各作业面互不干扰,施工速度较快,施工进度有保证;

(5)有利于变高度箱梁施工。由于采用分段施工,便于梁体设计成变高度梁,可使预应力混凝土连续梁桥的结构布置呈千姿百态,能设计出各种轻巧、飘逸、美观的桥梁。

悬臂浇筑施工法也存在一些问题,在设计和施工时需要特别注意:

(1)要保证施工中的安全性和稳定性。因为在节段施工中容易出现偏载或因风力而产生不平衡弯矩,因此,在施工中往往除将桥墩临时固结外,还有在桥墩或墩旁加设临时支撑,以承受不平衡弯矩,必须保证施工中双悬臂体系的稳定性;

(2)要切实保证混凝土的浇筑质量。因为悬臂浇筑施工法高空作业工作量大,工作面小,施工周期受混凝土养生,脱模的限制,节段循环作业中遗留有内部接缝等,因此必须从设计和施工全面考虑保证节段混凝土的现浇质量;

(3)要严格控制梁体的几何位置。悬臂浇筑施工法虽然要比悬臂拼装法容易控制变形,因为逐段浇筑施工可以逐节段调整挂篮标高,但是由于逐段浇筑混凝土龄期不同,混凝土的徐变和收缩而产生的变形和次内力是复杂的,合拢时需进行体系转换,因此必须精心设计,精细施工。

悬臂浇筑法施工适合于梁的上翼缘承受拉应力的桥梁形式,除预应力混凝土连续梁以外,预应力混凝土悬臂梁,连续刚构,斜拉桥及拱桥等都有广泛的应用。

二、桥梁施工控制内容

(一)结构线形控制

桥梁结构线形控制是施工控制的基本要求,结构在施工过程中由于收到结构自重、混凝土收缩徐变、预加应力、温度应力等的影响总会产生变形,再加上施工过程中各种误差的积累,容易使桥梁结构在施工过程中的实际标高与理论值偏离。因此悬臂施工过程中,桥梁的监控至关重要。通过不断调整符合现场实际的影响参数,把实际与理论的偏差控制在一定范围内。

(二)结构应力控制

结构应力控制A好坏,在外观检查时,不像线形监控时那么明显。但是如果结构应力控制不好,发生突变,将会给结构带来巨大的危害,甚至比结构变形大的多。根据实际情况,对于施加预应力结构的应力控制一般规定包括以下七个方面:

(1)结构自重应力(误差5%以内);

(2)结构在施工荷载下的应力(误差5%以内);

(3)预应力钢材用应力控制张拉法时(除实施双控),需以应力伸长值进行校核,实际伸长量与理论伸长值之差控制在±6%以内,还需考虑管道摩阻影响;

(4)张拉机具与锚具应在进场后及时进行检查并校验是否符合要求。千斤顶与压力表检验的时候必须配套,以此来保证张拉机具与压力表读数之间的关系曲线的准确性。所采用的压力表的精度最好高于1. 5级;校验千斤顶用的试验机或测力计的精度大于等于±2%;

(5)施工过程中,用到的对桥梁施工安全有影响的支架、挂篮等在结构上产生的应力;

(6)温度应力;

(7)其他应力:诸如基础变位等产生的应力。

(三)结构稳定控制

悬臂施工过程中,桥梁通过临时固结,形成T构。但是随着施工过程的进行,外部荷载越来越多,当外部荷载达到某一个限值时,体系将从稳定平衡状态转入不稳定平衡状态,造成结构失稳。特别是桥梁施工到最大悬臂端或者桥梁合龙过程中,桥梁最容易失稳破坏。但是目前国内各种材料、各种结构在不同工况下的最小稳定系数还没有相关规范详细列出,在该领域有待于进一步完善。

(四)结构安全控制

结构安全控制,是上述施工控制的综合体,任何一个环节出错,都有可能造成无法挽回的损失,因此在施工过程中,要根据现场实际,制定详细的安全防范措施,尽最大可能避免安全事故的发生。

三、悬臂梁混凝土浇筑中的变形控制

为了施工中结构的安全、和结构形成后的外形和内力状态符合设计要求,分段浇筑施工过程中;根据检测的以浇筑梁段的变形和受力情况,对计算成果进行误差分析,预测下一阶段的立模标高并进行调整,是施工控制的重要内容。目前连续梁施工控制中桥梁结构的计算方法主要包括:正装计算法、倒装计算法和无应力计算法。本文重点介绍正装计算法、倒装计算法。

(一)正装计算法

正装计算法是按施工阶段前后次序进行的结构分析方法。随着施工阶段的推进,改变各阶段外界条件,最终求得各个施工阶段的位移和受力状态。

正装分析首先确定结构的初始状态,砌筑桥墩及0#块并确定本阶段的几何形状和受力状态,对称的悬臂浇筑剩余各节段,每一节段计算均以上一节段结束时结构的几何形状为基础,确定悬臂浇筑后的几何形状和受力状态,全桥合龙后计算成桥状态下结构的变形和内力,桥面铺装完成后计算二期恒载作用下结构的变形和内力。

1、正装计算法的特点

(1)要想准确得到连续梁施工阶段或最终成桥阶段的的实际变形和受力状态,需要在结构计算前制定好详细的施工方案,并且严格按照施工方案中的施工顺序进行桥梁结构分析。(2)把达到设计要求的实际施工状态作为桥梁结构分析的最初状态。(3)现阶段的机构分析建立在前一阶段计算结果的基础之上。(4)施工过程中,分阶段逐步计入由混凝土徐变、收缩等的时差效应。(5)结构几何非线性效应必须严格计入到连续梁施工分析过程中。

2、正装计算法中需要考虑的问题

(1)正装计算法中结构几何非线性问题。(2)正装计算法中混凝土材料非线性问题。(3)正装计算法中混凝土收缩、徐变问题。

(二)倒装计算法

为了桥梁施工完成后能够满足线形要求,通常在施工过程中设置预拱度。但是光靠正装计算法难以解决这个问题,而倒装计算法能很好的解决这个问题。它的基本思想:假设在t=t。时刻桥梁结构内力分布满足前面正装计算t。时刻的结果,线形满足设计要求。在这种情况下,把正装计算的过程进行倒推,对桥梁结构进行倒拆分析,分析每次拆除一个施工节段后,桥梁剩余结构发生的变化。一个阶段桥梁结构施工的理想状态便是在该阶段分析得出结构位移、内力状态。倒装法计算中需考虑的问题:(1)倒装计算法中结构几何非线性问题。(2)倒装计算法中混凝土收缩、徐变问题。

结语

随着交通事业发展的需要,桥梁建设任务将更加艰巨,施工难度越来越大。任何桥梁施工,特别是大跨径桥梁的施工,都是一个系统工程。桥梁施工是桥梁建设的关键环节,桥梁施工技术的高低则直接影响桥梁建设的发展,而施工控制是施工技术的重要组成部分,并始终贯穿于桥梁施工中。

参考文献

[1]董敬敏.大跨径悬臂梁浇筑施工中的安全度及变形控制技术问题[J].交通世界(建养.机械),2013,06:246-247.

第9篇:安全施工制度范文

关键词:工程施工;安全;预防;监控

一、水利工程施工安全隐患

水利工程安全隐患主要表现在以下几个方面:规模较大,施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变;施工难度大,技术复杂;施工单位多,工程施工现场分散,工地间的距离较大,远离城市,交通联系多不便;施工现场均为“敞开式”施工,无法像房建工程进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度;水利工地招用民工普遍文化层次较低,素质普遍较低,加之分配工种的多变,使其安全适应应变能力相对较差,增加了安全隐患。

二、施工安全的预防

安全第一,预防为主。要保证整个施工期间的安全,首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行:

(1)建立安全组织机构与制定规章制度

安全组织机构在安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,没有规章制度,就没有准绳,就无章可循。有管理制度没有组织保证体系,制度就是一纸空文,没有任何意义。组织机构是制度的执行者,负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。每一项目上马,工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,并在现场设质量安全员,赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权,保证其有效行使职责。在组织机构建立完善的同时,从业主单位、监理单位、施工单位到基层班组,在统一安全第一思想的基础上,层层制订落实安全制度,安全制度必须结合本部门,本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,也结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度,应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

(2)抓好安全教育,建立安全意识

安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职。通过“一票否决制”,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。其次,以人为本,强化广大职工,民工的安全责任意识。切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态。通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大提高职工、民工对安全的责任感。使每一个人都明确:施工安全,不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的声誉和形象,关系着整个工程建设的顺利与否,它确实是每一个人的头等大事。在思想上建立了忧患意识,使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度,落实安全措施,提供了强有力的思想保证。

(3)利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育。

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工重安全措施的教育,在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

三、安全管理监控

在水利工程施工安全管理工作中,施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段。在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又应集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产。

1、控制两个关键,保证安全生产

关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全管理布控的部位。关键施工对象(包括危险施工部位)如导流洞引水洞衬砌封堵施工;深基坑开挖支护施工;土石方爆破开挖施工等。关键施工工序如大体积砼浇筑;钢筋焊接加工;大型构件吊装作业;材料、构配件吊装运输;脚手架工程等。对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度真正做到制度落实、检查落实、责任落实,保证了施工安全。

2、持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制。

坚持标准化是安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化,规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工的每时每刻中间都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝了因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患,保证了“三全”安全系数控制的要求。

3、现场抓安全管理

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全作业,安全施工。

(1)建立和健全各类现场作业管理制度如责任制、抽查制、安全交底、防火与安全用电制、机具、设备安全使用管理制度、安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

(2)严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业,易燃易爆品堆场堆库,避免发生各类意外伤害。

(3)各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接;应特别交代安全控制的;“预警关”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。

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