工厂智慧消防方案精选(九篇)

第1篇：工厂智慧消防方案范文

【关键词】智能锁智慧安全门安防

1 目前中国知名防盗安全门厂商对于智慧安全门的现状

众所周知，中国80%的防盗安全门都产自浙江，其余如辽宁盼盼、长春铸诚、重庆美心等防盗门，这些厂家在智能化方面还非常欠缺（见表1）。

由上表可知，这么多知名的防盗安全门厂家，最起码的智能锁都没有，更别提智慧门了。物联网技术已经在许多行业，特别是物流也广泛使用，智能家居已经讲了多年，正逐渐进入消费阶段，唯独智慧安全门在家居方面还是个新生儿，存在着巨大商机，无论是防盗门厂还是五金配套厂家都需要密切关注。

2 实现智慧安全门所需要配套的硬件及环境

要实现防盗安全门智能化，需在锁具的智能化、门扇开启及关闭的智能化、上锁与否自动检测的智能化，安防的智能化等方面下功夫。安防智能化离不开信息的无线传输，更离不开人们普遍使用的智能手机。

2.1 锁具的智能化

使用生物识别技术的智能锁，已经广泛被人们接受，在指纹识别（称为接触式生物识别）方面基本上大众化，就看谁的产品最稳定，服务谁最好，已经进入比质量比服务的时代。

脸谱识别（非接触式生物识别）将成为更高档的时尚品，目前只有少数厂家生产，核心技术仍然掌握在位数极少的厂家，其它都是代加工装配性质的，就像电脑都采用英特尔芯片一样。

掌纹识别以及虹膜识别技术，因为所占用的体积较多，很难在锁具上应用，只有在特殊场合有特殊的应用。

感应开锁技术，因为需要较大的电能支持，一般的五金厂商很难单独开发，必须与防盗门安全门企业进行联合开发才会有出路。

2.2 门扇开启和关闭的智能化

防盗安全门能否实现正常的自动开启、自动关门，又能关门时带缓冲，防止大力关门时引起的撞击，减少装修期间对门扇的损坏？

众所周知，自动门（平移玻璃门、旋转门等）已经形成产业化，在公共场合已经广泛使用，唯独在平开门方面，仅仅实现了自动关门（闭门器、地弹簧等），还没有实现自动开门，当然自动开门和自动关门是一种矛盾体，对于有志于解决开门方案的供应商，是一种机会，更是一种挑战。

2.3 安防的智能化

大家知道，最可靠的是人，最可信的是自己。以往的开锁、上锁、开门、关门都是由人去完成，以听到声音或看到信号，靠感觉来判断是否上锁。有了智能锁具、智能开关门，就需要可靠的检测，让人们方便的知悉是否上锁、是否可以安全的离开。对于门外状况（包括正常、异常），需要智能的安防系统来完成，能够将信息向外发送，可以发送到主人的智能手机（或电脑），或发送到公共安全系统（公安部门等），可以让主人及时了解并进行有效处理。

3 实现方法

综上所述，要实现防盗安全门的智慧化，需要将智能锁具、智能门扇、智能安防等系统有机的联合起来才能实现，具体可按照下述思路去实施。

关门时，主人发出一个正确信号，门扇会自动关闭，锁具自动上锁，同时有声、光、电提示。

开门时，主人发出一个正确信号，锁具自动开启，门扇的智能系统在接收到锁具开启信号后，马上启动开门装置，实现门扇开启。在正常情况下，安防系统处于休眠状态，一旦出现门扇开启，安防系统会自动唤醒（可选择），及时将信息向外发送，可以发送到主人的智能手机（或电脑），或发送到公共安全系统（公安部门等），可以让主人及时了解并进行有效处理，避免恶性事件的发生，该系统需要网络供应商的密切配合才能实现。

4 关于售后服务

随着智慧防盗安全门的普及，售后服务工作必须配合到位，这就迫使防盗安全门制造厂商和五金产品配套商，要具备强大的综合实力，包括产品质量、销售网点、售后服务能力等。同时也就意味着一部分综合实力较弱的厂家会被淘汰，生产厂家会越来越集中，更会出现一批专门从事电子维修服务的个体户或专业公司，这个趋势会越来越明显。

5 结语

本文从多角度阐述了智慧安全门的现状以及要面临的问题，可以得出以下结论：智慧安全门正处于刚起步阶段，市场潜力巨大，需要防盗安全门制造厂商和五金产品配套商的密切配合才能实现。对于防盗安全门制造厂商来讲，谁占得先机，谁就赢得市场，就会在商战中走得更远。

对于五金产品配套商来讲，要积极研发在智慧安全门领域所使用的五金产品，争取和有实力的门企配套，走强强联合的道路，实现共赢；售后服务工作，无论对防盗安全门制造厂商和五金产品配套商都非常重要，是取得对方认可的及其重要的砝码，需要积极去面对。

参考文献：

[1]《GB 17565-2007防盗安全门通用技术条件》标准，中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局国家标准化管理委员会2007年9月15，2008年4月1日实施.

[2]《GB12955-2008防火门》标准，国家质量监督检验检疫总局国家标准化管理委员会2008年4月22日，2009年1月1日实施.

[3]《GA 374-2001电子防盗锁》标准，中华人民共和国公安部2001年12月24日，2002年6月1日实施.

第2篇：工厂智慧消防方案范文

2013中国（西安）智慧城市技术与应用产品博览会

西安与北京等5城市共同入选中国工程院刚刚确立的“中国智慧城市”试点城市名单。在西安试点智慧城市，既是为西部城市做好示范作用，也是拉近东西部差距之举。

为加快推动西部地区智慧城市物联网产业快速健康发展，进一步巩固和提升西安在国内外物联网产业的引领地位，中国智慧城市规划与建设推进联盟将于2013年5月9日一11日，在西安曲江国际会展中心举办“2013中国（西安）智慧城市技术与应用产品展览会暨中国西部智慧城市物联网高峰论坛”。

5.9―5.11

2013第六届亚洲（北京）国际物联网展览会

本届展会由中国国际电子商务协会、中国电子商务协会企业网络应用推进工作委员会、国际物联网联盟、广东高科技产业商会、香港国际华商联合会、香港新马泰归侨华人联合会联合主办，特邀中国工业和信息化部共同参与。

展会面积3万平方米，展览规模创历届之最，参展企业300多家，专业观众预计可达到5万人次。吸引来自中国（含香港、澳门特别行政区、台湾省）、加拿大、芬兰、法国、德国、意大利、韩国、瑞典、阿联酋、美国等13个国家和地区的国际展团、机构和单位参展，国际化比例超过18%。

5.15―5.16

第十届中国运营支撑暨大数据产业大会

中国运营支撑大会是由中国计费网主办的一个供运营支撑人交流和沟通的多元化平台。历届大会均有将近800人参与话题讨论。大会邀请了电信行业中各知名运营商、厂商、集成商等多方参与，共同围绕电信行业热点话题进行讨论，提供资讯，分享资源。出会的代表团分别来自北京、上海、广东、江苏、海南、河北、山东、黑龙江等全国三十多个省的运营商和厂商。同时行业泰斗和顶尖分析师出会，与运营支撑人共绘行业宏伟蓝图。

5.16―5.18 第十届重庆国际绿色建筑及建筑装饰博览会

第十届中国（重庆）国际绿色建筑与建筑装饰博览会，在西部最大的生态园林展馆――重庆国际博览中心举行。展会以“绿色低碳、节能环保”为主题，由重庆市建筑业协会、重庆市建材商会、重庆立丰展览有限公司联合主办。历届展会有来自世界49个国家和地区的近2200家知名企业和品牌参展，汇集了世界建筑建材领域最广泛的技术、产品、设备及服务，共接待了来自中国各省市区以及美国、加拿大、德国等国家和地区，开发商、建筑商、承包商、经销商等专业人士近15万人次。

5.16―5.18 中国中部智慧公共安全技术与应用产品展览会

由武汉市公安局、湖北省公安消防总队、湖北省安全生产监督管理局共同参与举办的中国（中部）智慧公共安全技术与应用产品展览会将于20i～5月召开。展会以“政府主导、主管牵头、行管主办、社会参与”为思路，以智慧型安防技术产品需求为导向，搭建智慧公共安全技术应用产品交流、交易、合作平台，为行业内各产业链搭建桥梁，为城市管理部门提供更加科学、全面、智能的城市管理服务，为民众提供更便捷、规范的服务。

5.29―5.30 2013京交会“中国国际城市智能化技术与服务大会”

第二届京交会“中国国际城市智能化技术与服务大会”将聚集来自世界各地的业内最新技术、最新的行业信息以及业内的决策层人士。本届大会致力于为城市智能化相关的所有公司营造开拓新市场的充分条件和增值服务。

会议将探讨行业热点议题，包括未来城市智能化发展模型、物联网与数字城市、高效能源与智能电网、智能交通与便捷出行、智能建筑与能源效率、城市防灾救灾等。

大会同期将搭配城市智能化服务项目及未来城市发展概念展示区，展示范围涵盖物联网与数字城市、智能建筑、智能交通、智能电力、生态城市、生态园、智能小区等。同期还将《2013百名领军智能城市技术与服务企业暨项目信息册》，促进项目对接。

5.30―6.1 中国（天津）国际社会公共安全防范技术与产品博览会

由天津市公安局、中国国际贸易促进委员会天津市分会、天津市质量技术监督局、天津市社会治安综合治理委员会主办的“2013中国（天津）国际社会公共安全防范技术与产品博览会”将在天津梅江会展中心举办。

第3篇：工厂智慧消防方案范文

关键词：数据挖掘；网络内容挖掘；网络结构挖掘；网络用法挖掘

中图分类号TP311　文献标识码：A　文章编号：1009―3044(2006)02―0005―02 的数字家庭还早了7年，虽然Intet挟其全球雄厚资源，让数字家庭的概念在门产业响彻云霄，但之后却少有动作而逐渐回归平淡。相反，智慧建筑从一开始就选择以鸭子划水的方式默默进行，目前在全球已有不少成功案例。虽然智能建筑与数字家庭系统不同，但彼此并非毫无交集，网络架构是双方的共同点，而基础网络(1nfrastructure)的不足，亦为目前发展上的隐忧。

智慧家庭以自动化控制作为发展主轴，将传感器与控制器结合在一起，例如使用温度传感器来控制室内空调与预防火灾的产生、透过影像传感器达到居家保全、利用光线传感器来控制灯光……等，这些技术其实都早已成熟，并已应用到生活周边，而智能建筑的最大卖点就是将之整合，以网络来串连所有的自动化控制系统，并且把控制功能全部呈现在同一接口上。

在家庭安全监控方面，主要是透过传感器与控制器作为门锁警报、紧急呼救、瓦斯、火警感测，并与警消驻所联机，透过与行动电话的整合，还可以直接控制家中设备，而家庭3表(水、电、瓦斯)也可利用网络联机，直接将数据数据传送到水电与瓦斯公司，直接由银行扣缴费用。

就发展现况来看，智能建筑所使用的硬件都是已经成熟的技术，只是应用对象不同以往，只要稍作调整即可使用。不过其最大的问题与3G一样，都来自于内容(content)的不足，目前智慧建筑的内容都是由软件开发商构思，硬件提供者(现阶段大多为工业计算机厂商)辅助开发，缺乏大厂推动，造成后天失调的窘境，对此，有业者建议智慧家庭平台厂商可参考国外的物业管理做法，将智慧化小区与服务业，如快递、超市超商、金融机构等进行联机，以提供各种服务来扩大使用面。

除了家用建筑外，商务旅馆更是智慧建筑的发展重点。商务旅馆的基础自动化设备为灯光、空调控制、保全设定，网络架构也是必备设施，就目前来看，商务旅馆对智慧化设备的需求不但比家用市场大，导入速度也必须更快、质量更高。

第4篇：工厂智慧消防方案范文

从茅台看客户基础

2016中国企业互联网大会由贵州省大数据发展领导小组办公室、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（简称贵州茅台集团）和用友网络科技股份有限公司（简称用友）联合主办。

茅台酒的工艺是中国制造业的活化石之一，是中国传统工匠精神的代表。作为一个老牌传统制造企业，贵州茅台集团成为本次大会的主办单位之一显得格外引人注目。

贵州茅台集团已经今非昔比。“在坚持传统工艺的同时，贵州茅台集团同时是一家非常重视科技的企业。” 贵州茅台集团党组成员、总会计师杨建军在演讲中这样描述。

杨建军介绍，当前贵州茅台集团的信息化建设主要体现在以下几个方面：

第一，通过搭建物联网平台，实现全产业链的信息化管理。贵州茅台集团已经建设了云商、大数据分析调度、产业金融服务的平台，通过集中采购平台连接上游的供应商，从而规范采购业务，强化采购风险管控，实施阳光采购。同时，贵州茅台集团和产业链的参与方构建电子商务和供应链平台，从而实现了供应链的协同和优化。

第二，建立数字茅台系统，将分布在全国各地的1000多家专卖店通过互联网连接起来，实现销售过程的监控和互动，同时实时收集消费终端信息，不断利用大数据和互联网洞察经销商和消费者的需求，以市场需求为核心构建智慧营销体系。

第三，利用互联网技术构建生产大数据系统，把制酒和勾兑环节纳入大数据应用环节，从而使得传统酿造变身为智慧酿造。值得一提的是，每一瓶茅台酒至少历时5年。为此，贵州茅台集团建立了一套集生产数据采集、存储、分析与应用于一体的信息化系统，以提高茅台酒的精细化生产水平，保证勾兑、酿造、储存工艺的规范化。

第四，利用互联网联通消费者。杨建军坦言，如何防伪是消费者对茅台酒比较关心的问题。为此，贵州茅台集团建立了自己的防伪系统。这套系统涵盖基于物联网技术的生产控制系统、物流管理体系和质量溯源查询系统，消费者可以通过智能手机等终端方便地进行查询。每一瓶茅台酒的走向都已经作为公开的信息，消费者可以通过质量溯源体系对自己手中的每一瓶茅台酒的生产和流通环节进行查询。

“让贵州茅台集团的优质数据成为企业最重要的数据资产，从而不断提升产业竞争力、品牌影响力和市场占有率。我们要实现用数据说话、用数据检测、用数据创新的管理新机制。”杨建军透露，贵州茅台集团将通过“互联网+”和工匠精神深入融合，构建原料、协同供应链、智能生产、质量体系、营销管理和展示六大平台，以“互联网+”引领贵州茅台集团的发展。

从贵州茅台集团的实践来看，互联网化已经深入传统企业运营管理的方方面面。正如贵州省委常委、副省长慕德贵在会议致辞中所言，当前以互联网、大数据、云计算为代表的新一轮技术革命方兴未艾，互联网化成为各个传统行业升级和商业模式创新的议题。“互联网+”将给各个行业领域的企业提供转型、创新、发展的机会。

以企业互联网服务为战略业务

中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨指出：“大数据、智能化、移动互联网、云计算和物联网等已经成为核心技术。”因此，企业需要积极引入新技术，从财务服务、数字营销、企业协同等领域多维度进行创新，以快速适应互联网时代、推动自身管理模式和商业模式的创新。

正是在这样的背景下，用友宣布进入以“企业互联网服务”为战略业务的3.0时期。据悉，在新阶段，用友的战略方向就是服务企业互联网化、金融化，并且已经完成了服务企业互联网化和金融化的战略布局，形成了以软件、云服务、金融为三大核心业务的完整企业互联网产品与服务体系，业务领域也从之前的企业管理扩展到业务运营和企业金融，服务层级从企业级走向社会级。

王文京认为，科技与金融是当代经济发展的两轮驱动，中国企业发展进入互联网化、金融化的“新两化”时期，“所有企业都是互联网企业”正在成为现实，“所有企业都是金融企业”也将变为现实。“用友3.0的战略方向就是服务企业互联网化、金融化。”王文京说。

王文京表示，28年来，用友持续专注在企业和公共组织信息化领域的创新和发展，在客户与伙伴基础、专业团队和领域经验等方面有着深厚的积淀。如今，在新一代技术和企业应用创新方面，中国与全球几乎同步。基于更加理解中国企业的优势，用友通过技术换代、产品创新和模式转型已经构建了全新的企业互联网服务产品体系。用友将积极推进公司内部各云服务平台和产品之间、云服务与软件和金融之间的融合，以及公共服务平台的共享。同时，用友还将秉承互联网时代开放创新的精神，打造强大的服务生态，已经与阿里、华为等建立战略合作。

“用友将被越来越多企业客户选为最适合的企业互联网服务提供商，这也是用友在企业服务市场可以超越国际厂商，成为全球领先的历史契机。”王文京说。

明确四大焦点领域

那么，企业向互联网化转型到底该从哪里着手呢？王文京表示，用友经过多年的实践，总结出了企业推进互联网化的四大重点领域：第一，数字营销和客户服务，尤其是数字营销，几乎已经成为所有企业在推进互联网化过程之中首先切入的领域；第二，企业的社交和协同办公，现在也成为企业互联网化应用的热点；第三，智能制造，广义的智能制造同时也包括数字营销；第四，共享服务，包括财务的共享服务和人力资源的共享服务。

对于本次大会面向的主要客户类型――大型企业，用友认为，企业互联网时代，大型企业要以云计算、大数据、移动互联网、人工智能为关键技术支撑，从数字营销、共享服务和智能制造等焦点领域切入，真正落地企业互联网化，最终实现商业创新。用友数字营销、共享服务和智能制造相关解决方案和技术已经在多个领域有所实践。在本次会议上，贵州茅台集团、碧桂园集团、航天八院等典型客户就分享了自身的互联网化经验。

用友网络执行总裁陈强兵认为，当前用友已经进入了一个新的发展阶段，公司一方面要做好现有业务，稳固、强化用友NC在高端管理软件市场的优势地位，另一方面加大创新，加速向互联网化转型。

推出新一代云服务产品

为了全面支撑企业互联网化业务，用友在本次大会上集中了十余款云服务产品，其中包含用友iuap、友云采、共享财务云、友人才、友报账和企业空间3.0等，以全面支撑企业互联网服务。这也是继在不久前了提供薪酬、福利、社保服务的互联网平台薪福社，以及用友电子发票云服务平台之后，用友进行的又一次密集的产品。

用友网络执行副总裁谢志华介绍，用友如今能够快速推出一系列新的产品，主要是因为有了iuap这一完全基于互联网架构的企业互联网平台。

“从应用架构上讲，未来的应用都是角色化、场景化的，还可连接互联网资源，可全员应用，实现移动化和智能化。”谢志华介绍，用友iuap结合云计算、移动、大数据和社交等技术研发，共包含六大平台，即iuap开发平台、iuap移动平台、用友数据平台、iuap云集成平台、iuap云运维平台和iuap PaaS平台，可以为企业提供互联网与云服务、移动与统一通信、大数据、开发与集成等企业互联网应用或服务。

“2014年，我们跟一些企业做了交流，发现这些企业在进行互联网化转型的时候，在技术合作伙伴上有三种选择：国内的BAT、国际大牌厂商和自己组建团队对开源技术进行重构。选择BAT的话，企业需要将应用直接嫁接到BAT的平台上；选择国际大牌厂商的话，企业一些应用需求可能没法快速得到满足；选择自建团队的话，成本非常高。于是我们对开源技术进行工程化处理，基于对中国企业的理解，打造了全新的企业互联网开发平台。”谢志华介绍，用友从2014年就开始研究iuap平台，发展到现在推出了3.0版本。

“iuap 3.0是基于互联网技术，集开发、运营和质量保证于一体的集成开发平台。”谢志华透露，iuap 3.0平台的核心目标是使得用友的用户和产业伙伴可以基于这个平台构建互联网服务。

谢志华强调，iuap mobile 3.0全面支持AR/VR技术开发，把虚拟现实和增强现实的关键技术嵌入到平台中，有效屏蔽了技术难度，降低了AR/VR的技术开发难度，让企业开发者更多地去关注业务内容，加速AR/VR在企业级应用中的普及。

此外，友云采定位为企业互联网采购直通车，它不仅是用友网络打造的面向大型企业互联网采购的公有云平台，也是用友网络在混合云探索上的典型成果。用友副总裁杨雨春介绍，友云采是助力企业进行科学采购决策和高效协同的云服务平台，可以对接多个不同类型的电商平台，建立面向采购企业的采购专区，还可以直连企业的ERP系统。企业相关人员只需要在内部的ERP中就可以完成云上的采购业务和审批管控业务。

共享财务云是一款完全融合于用友NC6和iuap的整体平台，是一个可以与异构系统集成应用的面向大型企业的共享服务IT解决方案。

企业空间3.0整合了各类商业应用，以满足复杂业务协作的深度沟通需要，并以沟通、分享、协作的角度切入，为组织形态复杂、经营形态多样的大中型企业和组织提供社交与沟通、办公协同、团队协作和业务接入等功能。企业空间3.0还为企业提供移动门户、统一应用入口和个人工作中心。企业空间3.0能够与用友NC、U8+和行业解决方案，以及用友外部的云服务深度集成，共同支持大中型企业与组织公有云、私有云和混合云部署模式。

共享服务是重要组成部分

在王文京看来，财务共享是企业互联网化的一个焦点领域。财务共享服务解决方案是用友重点投入、发展的产品的之一。“财务共享服务是企业互联网化的一个非常重要的组成部分。”谢志华介绍，从去年开始，用友组织了独立的研发部门专门研发共享财务云产品。

据介绍，用友新一代共享财务云完全基于互联网架构进行开发，可将采购、销售、薪资、资金、资产、工程和电商等业务接入平台，从而提供全面的财务共享服务。也就是说，用友共享财务云已经不再局限于财务业务，而是扩展到了需要进行服务共享的整个企业的关键业务。

碧桂园就是用友财务共享服务解决方案的应用者和受益者。碧桂园作为一家强管控、多板块、跨国多地域、快速增长的综合性房地产开发企业，对财务管理定位是助力世界级企业的发展。

“过去碧桂园的财务部门只关注公司的财务数字，而如今财务部门不仅是股东价值的守望者，更是公司业务的战略顾问。” 碧桂园执行董事、首席财务官吴建斌在演讲中指出，“企业的战略发展对财务管理提出了更高要求和更大挑战。”

为此，碧桂园在去年做出重大决策，调整组织架构，建立财务共享服务中心，旨在压缩基础财务人员数量，增加业务财务人员数量，引导财务人员将主要精力投入到预算执行与控制、税务筹划、经营分析等财务管理工作中来，显著提高成员单位的财务管理水平。

据悉，目前碧桂园财务共享服务中心在用友共享财务云解决方案的支撑下，有效地整合了财务人员、财务业务和财务流程，实现了人员精简和集中；提供了专业化的会计服务；实现核算、结算集中化处理和业务的流水化处理。

落地智能制造

企业互联网化的另一大焦点领域就是智能制造。无论是工业4.0，还是中国制造2025，制造业都成为“互联网+”时代的重要参与者。当前制造业所面临的市场竞争日趋激烈，要响应多品种、小批量、个性化定制，以及及时供应等市场需求。MES（生产执行系统）可以帮助制造企业借助物联网、大数据、移动互联网等新技术，通过“两化”深度融合来提高产品质量，提高设备效率，提高生产安全性，降低生产成本，提升企业的综合竞争力。据悉，用友了融合了NC、U9、PLM、MES和友云采等产品的智能制造整体解决方案，从产业链互联、智慧管理、智能工厂三个层面助力企业向智能制造转型。

杨雨春介绍，用友智能制造云+端解决方案融合了软件、互联网、物联网、大数据相关技术，实现了ERP与MES的无缝集成。通过可视化排成、智能调度、智能物流、RFID等实现智能化生产，利用从传感器、图像、软件和其他信息源中采集的信息来帮助企业改进生产质量，将零件、仪器和流程中产生的数据通过数据建模，运用大数据技术进行云端数据分析，提前预判生产风险，从被动解决问题进化为主动预防问题发生，帮助企业构建智能工厂。

其中，用友NC紧随企业互联网浪潮，全面推进集团企业的物联网和智能制造，与企业联合创新，改写传统制造业，帮助企业在互联网工业大潮中迈出坚实的一步。

第5篇：工厂智慧消防方案范文

1、签订安全生产责任书、消防安全责任书1386份；

2、开展安全检查8次，整改隐患141处，投入资金约 38.79万元；

3、组织开展生产厂间交流学习；配电房安全管理交流和三废处理先进设备参观；

4、按计划推进废水总氮提标改造工程；

5、开展疫情期间的安全检查和教育培训工作；

6、组织学习法律法规、标准、规范9次，更新安全标准9个；

7、完成2019年度环保信息披露和社会责任报告；

8、进行《安全生产应急预案》换版；

9、完成黄酒生产企业的排污许可证换证；

10、完成黄酒产业园区环评批复工作；

11、特色工作、创新工作：

①组织开展安全员“自训课堂”——“安全员讲台”活动；

②首次制订2020年黄酒生产吨酒排污系数，环境管理目标指标和管理方案；

③协调解决玻璃瓶厂大气污染物排放指标超标问题；

④试点公司办公大楼实施“消防智慧用电”改造工作；

⑤组织开展六月份“安全生产月”各项宣教活动；

二、下一步工作计划：

1、继续开展全国第19个“安全生产月”活动并做好总结工作；

2、组织召开半年度安全工作会议；

3、落实黄酒产业园项目的排污指标报批、购买；

3、开展黄酒产业园区项目的“安全预评估”；

4、组织开展安全、消防、环保检查；

5、继续督促实施安全类改造项目；

第6篇：工厂智慧消防方案范文

2014年通信展，除了三星、华为、中兴三大主流手机厂商，用户仍然可以在索尼的展台看到后者联合中国联通推出的三防手机Xperia Z3。展台虽小，却也有几分新意。一年之后，独立展示手机的厂商只有华为、中兴、nubia和乐视四大厂商。智能手机已经与通信展的舞台渐行渐远。

中兴、华为和nubia是通信展的常客，这几家的新品凭借三纹识别、压力触控，以及无边框设计，展台中也聚集了一些用户参观。不过这些已经被用户熟知的产品和创新功能，并没有从根本上改变通信展缺少亮点终端的现状，因此在所有展商中，终端厂商并没有表现出足够打动用户的诚意。至于乐视，更多的用户还是冲着赠品而去。

相比之下，智能硬件的规模兴起有些让人意外。在“互联网+智慧家庭”的未来家居展区中，众多厂商以智能硬件的形态亮相。虽然目前，他们还没有手机厂商的规模和资金实力，但是在产品上，他们的亮点还是非常丰富的。

展会现场，大疆公司工程师向记者表示，越来越多的用户希望记录到更多手机无法记录到的影像信息，其中一些尝试过用飞行器捆绑智能手机来实现目标。当然，这样的用户体验是不够理想的，因此该公司正在尝试，将具备数据传输功能的硬件模块安装到飞行器上，能够实时传输图像数据。“一旦网络条件成熟，这种‘可以飞行’的智能手机就能广泛应用在各行业中。”该工程师表示。

为了满足骑行用户对社交和运动数据监测方面的需求，马蹄铁科技推出了首款产品马蹄铁码表。展台工作人员表示，智能手机可以记录用户的位置和路线信息，可是在功能和精准度上的表现还不够理想。为此，该公司推出新品，借助在汽车车轮、脚踏板和车把位置安装三个传感器，能够精确记录用户骑行的距离与消耗的卡路里。通过在手机上安装APP，用户还能够实现骑行社交功能。“我们的最终目的，是弥补智能手机无法实现的‘漏洞’功能。”该专家表示。

也正是因为智能手机在功能上无法全面满足用户需求，越来越多的创业型公司找到了目标市场，如今，他们还得到了芯片厂商的支持。在通信展中，芯片厂商们在稳固智能手机市场占有率的同时，纷纷将注意力集中到智能硬件平台。“发力智能硬件市场，是芯片厂商在做未来的生意。”联发科可穿戴解决方案负责人表示。

之前参加通信展，联发科都会在TD联盟展台的一小部分，展示其成熟的手机解决方案。今年再次亮相，联发科不仅扩大了展台面积，更是首次将两款智能硬件平台MT2502和MT2601带到现场，引来关注者驻足观看。

第7篇：工厂智慧消防方案范文

金沙公司金银台枢纽胡磊

近年来，国内水电行业都在开展智慧企业建设，推动传统能源企业管理革命性变革，以“智能自主、人机协同”为目标，在电站数字化、网络化、智能化的基础上，将大数据、人工智能等先进数字科技与电厂运营管理深度融合，通过整合运行管理历史和人工经验，构建“运行智能、巡检智能、操作自主、人机协同”的全新水电生产组织形态与管理模式。如何在我司全面应用，实现智慧水电智能自主运行管理方式，形成具有新时代特点的自主创新技术成果和实践经验，取得良好的经济效益和社会效益将是本文调研的主要方向。

一、智慧企业的概念

智慧企业是在企业数字化改造和智能化应用之后的新型管理模式和组织形态，是先进信息技术、工业技术和管理技术的深度融合。通过智慧企业建设不仅可以促进企业内部生产关系的转型升级，完成与"互联网+"社会生产力的和谐对接，还能进一步释放企业员工的创新创效活力，为企业提供可持续发展的源动力。

智慧水电站是在自动化的基础上，利用物联网的技术和设备监控技术，加强信息管理和服务；清楚掌握发电流程、提高发电过程的可控性、减少人工干预、及时正确地采集发电过程数据，从而科学地制定发电计划，构建高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化工厂。智慧水电站把VR、大数据等运用到工业领域，方便监控现场、事故预报与诊断，实现了从数字化到智慧化的跨越，改变了以往的运行管理模式，实现了从人工决策到类机器决策的过程。

二、我国智慧水电建设的现状及发展趋势

2018 年 5 月 8 日至 9 日，在北京华北电力大学，联合举办了2018 年智慧电厂（第一期）论坛。论坛得到广大电力企业、科研院校和信息科技公司的积极响应，来自燃煤电厂、燃气电厂、水电厂、核电站等基层电厂的代表，大唐集团公司和国家能源投资集团公司参会都超过了 100 人。华能、华电、国电投、中广核、国投电力、华润电力、京能、中能建等，都有很多下属电厂派员参加。中国电力工程顾问集团、电规总院、西安热工院，以及其他各电力集团公司科研院、电力设计院，华北电力大学、东南大学等都积极派人参会。通过两天的报告交流，论坛取得丰硕成果。其中大唐南京发电厂、大唐泰州热电公司、国电大渡河流域水电开发公司、华润电力控股有限公司、神华国华（北京）燃气热电有限公司等单位就智能发电和探索建设智慧电厂的实践作了详细的介绍。

2019年12月17日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2019中国智慧企业发展论坛”在浙江省德清国际会议中心举办。主题为“智能自主全面赋能”。国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司党委副书记、总经理涂扬举出席，并代表智慧企业推进委员会《智慧水电企业建设指南》，从此拉开了智慧水电企业建设新篇章。

目前，大渡河水电公司通过探索物联网、大数据和人工智能技术与流域梯级电站群自主运行、远方操作、智能巡检等成套关键技术，建成了首个“自感知、自运行、自学习、自决策”的梯级电站群。2020年10月08日，由中国水利发电工程学会和中国大坝工程学会联合主办的水库大坝和水电站智能建造与运行学术交流会上，大渡河公司被授予梯级水电站群智能运行创新实践基地。

瀑布沟水电通过建立生产知识图谱，借助5G传输智能安全帽采集到的实时视频，运用现实感知模型计算人员精准位置，姿态动作及环境风险。并结合安全管理业务流程和认知图谱，实现人员、设备安全。借助环境感知辅助降低操作人员的精神压力，让云计算成为生产过程中的智慧大脑，提升安全管理水平。

大岗山水电通过运维生产管理模型的建立，解决现行运维管理模式与智慧电厂建设的不平衡性，建立全面融合制度、机器、设备、人员的新型管理方案，提高运维管理的感知能力、分析能力、规划能力及自主决策能力。

猴子岩水电运用流失算法，通过机组振摆、水头、有功、导叶开度等数据进行建模，针对大量生产数据未得到有效利用、应急人员对机组运转特性存在盲区、智慧发电控制策略有死区、设备状态评估无前瞻等痛点进行水轮机运转特性在线辨识。

大渡河水电通过整合大渡河公司水文、水工专业领域现有技术及数据资源，结合流域各区域的降雨地灾预警需求特点，构建集多源气象信息融合预报、降雨地灾关联预测、预警信息功能为一体的降雨地灾预警模型。

大唐亭子口水电采用5G水下机器人搭载清淤和巡检作业设备，可以在不排水的条件下，替代人工水下作业，降低了成本提高了效率。

诸如此类的给设备赋能、将大数据、物联网等应用至水电生产、管理中的案例比比皆是。目前我国智慧水电建设开展的热火朝天，智慧水电的建设日渐成熟，大渡河水电、大唐、华能、华电等水电企业已走在智慧企业建设道路的前端，推动智慧水电企业建设也将成为社会进步的必然趋势。

三、我司在智慧水电企业建设中的现状

从嘉陵江流域水电企业目前情况来看，电厂的运行管理仍然在沿用传统的运营管理模式，电厂仍未能形成厂级的统一数据平台，实时数据与相关管理数据无论在存储管理还是应用方面都是割裂的。运行大多仍根据定值曲线自动调整，未进行优化，检修方面也仍在沿用定检定修。设备巡检工作采用人工巡视+工业电视巡视。水情调度采用人工预测，主观判断为主。从冷端优化、运行优化类到故障早期预警、设备可靠性评价等检修类应用仍处于分散应用状态。金沙公司初探了“联合调度”，提出了建设嘉陵江流域集控中心，其它大多数电站仍依靠提升自动化程度或信息化程度的形式推进，仍未能与实际生产相结合，距离实现智慧企业相距甚远。

四、传统生产运行中的不足

传统的水电生产运行采用人工巡视，多班组值班制度，检修方面沿用每年定检定修，管理采用多人分工管理模式，还是以水为天、靠水吃饭的调度模式，这些传统的水电运营已无法满足社会进步的要求，在实际生产中也体现出了多方面的不足，例如：

1、传统的检修工作缺乏针对性，导致检修并不彻底，安全隐患无法全面排除，还可能会反复停机、停电检修，检修期间弃水风险较大，检修工期较长，造成资源的浪费，检修成本的增加。

2、传统的巡视工作，主要采用人工巡视，每天有3次固定路线和多次临时机动巡检任务。每次巡视耗时1-3个小时，人均步行2万多步，巡检人员的责任心差异、技能水平高低、巡检范围与频率等因素，在一定程度上影响巡检质量。人工巡视也只能看到设备外表，来主观的判断设备运行状况。对设备掌握有很多不确定性，同时人工巡视效率不高且存在漏巡风险、巡视过程中存在诸多不安全因数等。

3、传统的班组值班、多人分工分散式管理模式，需要大量人员，造成人工成本的增加，管理成本的增加，信息传递不及时等现象。这种管理模式工作效率低，还受管理人员个人情绪及管理水平的影响。

4、传统的水情调度，依靠收集上游电站放水计划进行粗狂式调度，未能精确考虑气候变化引起的水情变化、用电负荷变化等诸多因数。在降低耗水率，增加发电效益上略显不足。

五、建设智慧水电企业的优势

智慧水电企业，以“智能自主、人机协同”为目标，在电站数字化、网络化、智能化的基础上，将大数据、人工智能等先进数字科技与电厂运营管理深度融合，通过整合运行管理历史和人工经验，构建“运行智能、巡检智能、操作自主、人机协同”的全新电力生产组织形态与管理模式。

面对传统水电生产的不足，智慧水电企业的建设能解决传统水电生产运行中的诸多问题，例如：

1、建立集控中心，进行集控管理。集控管理是一种全自动智能化管理方式，转变了以往的多人分工班值管理方式，实现了无人值守管理，降低人力资源的投入，简化了运行管理内容，提高了工作效率。

2、采用“无人机+巡检机器人+工业电视”相结合的模式，辅以智能传感器系统，实现在厂房各区域精准可靠地移动、跟踪、定位，并根据探测的可见光、红外光及气体、声音、振动、温湿度来识别和分析异动故障。机器人智能巡回取代传统水电站人员走动式巡回，由机器人完成一系列自动化定向操作，完成对生产现场数据的采集、传输、分析及结果处理等全过程，减少人员工作量，大大提高工作效率和工作质量。

3、全面实现无人值班（少人值守）管理，强化现场智慧安全管理。采用智能钥匙等管理手段，实现现场权限管理精细化，给正常操作带来便利，提高事故操作及时性，减少运行操作失误，提高安全管理水平。

4、实现智慧检修：以状态监测、故障诊断、智能决策为要素，由数据中心、算法中心、应用中心和服务管理系统等构成。数据中心对设备状态数据进行实时采集，形成设备特定状态的变化曲线，提供判定参数。算法中心对数据中心提供的数据进行比较挖掘和处理，对设备各个状态作出状态评判，及时作出趋势预警，实现风险自动识别。应用中心根据算法中心的预警，对故障点进行精准定位定性，结合趋势变化，提出检修策略，有效避免设备过修或漏修。服务支持系统依托精益检修标准体系，自动完成检修方案、物资材料准备、过程管理，进一步提升标准化作业水平。

5、实现智慧调度：传统的水电站以水为天、靠水吃饭，这也是几代水电人难以突破的行业技术瓶颈。在创新技术的支撑下，智慧电站可以采用流域多源数据融合分析技术，建立了高精度水情预测预报及电力调控体系，构建基于降雨、径流、大气环流指数时空场的多因子集，创建大数据驱动的高精度水情气象耦合洪水概率预报技术，结合多时空尺度流域汇流耦合预报模型，提高预报水平分辨率。同时，基于多层控制模型簇的梯级电站实时负荷自动分配的方法，建立自适应复杂洪水情势的流域泄洪闸门智能调控系统，实现流域调度由单机直调向多电站“一键调”的转变，实现嘉陵江流域全年负荷调节零干预。通过调节拦蓄洪水，成功应对汛情，调蓄大洪水，确保上下游沿河两岸地方防汛安全。通过定量降水预报、洪水资源化利用、智能调度决策支持、经济调度控制等先进研究成果的应用，实现增效目的。

六、我司应当如何开展智慧水电企业建设

智慧水电企业建设主要实现业务量化、统一平台、集成集中、智能协同四部分。一、业务量化：通过科学设定标准、量化工作任务，实现精益化企业管理；运用智能设备和物联网技术，实时采集、传输、处理各类信息数据，实现对企业各种要素的动态感知。二、统一平台：运用无边界网络技术、云计算技术、移动互联技术，创建员工协同工作、数据实时交换、信息实时处理的信息化基础平台。三、集成集中：通过整体规划、系统整合、数据集中、集成运行等策略，消除业务系统分类建设、条块分割、数据孤岛的现象，构筑企业级统一服务平台。四、智能协同：在相关数据、平台、应用的支撑下，实现人、系统、设备之间的高效协作；在人工智能和大数据技术的支持下，实现自动风险识别和智能决策管理。

1、智慧水电平台框架

(一)、智慧水电平台框架组建思路

更安全、更经济、更环保、更先进、更高效是智慧水电发展的必然需求，云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联、5G应用等技术赋能电力企业，智慧水电建设必然离不开这些技术，其中物联网构建人机交互的新环境，特别是移动边缘计算。

从信息化建设的角度来说，水电站的智慧水电平台重点是要以设备的智能巡检，故障精准定位排查，系统协同联动来确定主要目标，以自动化控制为基本点，以数据的共融共通为核心点，依托大数据分析或者是智能化分析等技术手段来引导水电站整个管理模式的自我演进，形成更加科学的新型管理模式。由此智慧水电平台，要从水电站的生产过程、业务流程、物理对象、环境条件等方面进行数字化处理，然后将水电站的生产经营的各个环节业务进行量化，通过构建数据中心以及高速的传输网络来完成海量数据的互联互通，这些都是构建的物理环境，进一步在物理环境上要达到多维分析、态势感知、趋势预测、远程控制、风险预警等集成的统一平台，再将其与云端的智能电厂平台对接，实现监测、数据、运检、调度、算法等于一体，实现云端的智能协同。

（二）、智慧水电平台框架组成

可以将智慧水电平台划分为三个层级，包括云端智能协同层，数据集成层以及水电站物理层。

云端智能协同层应当是一个综合分析平台，要集成数据、算法、监控、运检、调度等功能，并通过接口兼容集中管控的管理大屏、移动设备、数字化门户等。它是一个典型的云服务架构层，包括资源层、中间层、共享服务层以及接口层，资源层包括物理资源和虚拟资源池，属于底层，主要包括各种硬件设备，如计算机、网络、服务器、数据库等，物理资源层之上还有虚拟资源池，用虚拟化技术将硬件当中存储的资源汇聚的一个虚拟的资源池当中即云端，中间层为系统开发和测试提供接口，共享服务层主要提供应用软件，接口层则主要提供不同权限用户访问云端的接口。

数据集成层，核心是数据库，它属于云服务架构当中的虚拟资源层，统辖地图数据、安全数据、检修数据、设备数据、运行数据、水文检测数据等等，实现方法也比较简单，可以采取网格技术来实现数据集成。在数据集成上描述模型提供聚合形式，这个模型是一个数据空间加上它的聚合空间。解释模型将描述模型揭示的信息之间的关系进行定义，然后预测模型利用已知的关系推测出更多的描述信息。在数据的集成当中相互关联的数据库实际上可以很容易被归纳在一起，创建一个单一的虚拟数据库，或者称为异构数据库系统，而实际上每个数据库在加入异构数据库系统之前本身就拥有自己的数据库管理系统。这种数据库方案并不需要改变原来的数据结构，可以使数据整合方案更简单经济。而该技术下的关键是中间件层，中间件层和每一个后台数据库用其自带的接口连接，将分布的数据库映射为一种统一的虚拟数据库模型，应用就可以利用该虚拟数据库去访问需要的信息。

水电站物理层主要是依托物联网技术在水电站布置各种智能化前端设备，包括传感器、监控视频终端、自动化控制装备等等，通过这些设备以及网络来实现水电站水工建筑、水利机械设备、发电设备、输配电设备等的智慧互联。

2、智慧水电平台建设思考

智慧水电系统平台符合我国城市大脑和大数据战略布局和整体规划要求，实现对水电站的基础信息管理，实现生态流量的实时监测与分析；整合行业信息资源，整合水电站基础信息、现场图片、基础地理、地形数据、遥感数据、全景图等，实现多源、多维、多态水电数据支撑；利用移动端和手机APP 实现对电站信息的动态反馈。

从技术层面来说，现阶段有很多技术可以实现智慧水电平台的建设，目前已经有很多成功的案例，比如丽水市投运的智慧水电系统平台，该系统主要包括数据支撑平台、智慧水电信息系统、移动端APP。又比如浙江宇丰水电集团有限公司投运的水库工程标准化运行管理平台、智慧水电标准化运行管理平台实现了大屏幕切换显示，实现了状态监控、视频监控、水位监控等大屏幕显示。实现了电气主接线、状态监控界面、报警光字牌、视频监控画面、油气水画面、水位波动和报警画面、水电站文化风景图、安全运行时间等通过手机界面随时随地查看，提高了整个电站的安全管理水平。实现了水电站安全云巡检、水库大坝安全云巡检，手机终端查看巡检记录、巡检报告、设备异常情况等。

可以看到数据已经成为水电站管理当中非常重要的资产，未来智慧水电必定会大量依靠专业数据中心来进行管理，电厂职工角色必定要逐步转向大数据开发、维护与应用，而大数据的应用最关键的是给管理和决策做支撑，因此要实现数据采集的统一性和标准化，打通水电站各业务子系统、应用子系统，形成数据的网络集成，为不同场景提供所需数据，从实时以及历史数据当中进行可视化的大数据分析，其中关键点是数据挖掘，数据挖掘是数据分析的基础，为了推动智能化分析，可以使用机器学习的方法，现阶段机器学习有很多种实现方法，比如自适应增强方法。采用全数据链闭环反馈自适应模式，对水电系统的核心要素、重点目标、线上线下位置、状态、数据、关联、分析等数据进行全面挖掘分析和智能化分析应用。

七、我司建设智慧水电存在的问题

1、智慧水电投资建设方向及预期效益评估。在港投集团层面上，关于在智慧电厂怎么投资，在哪个电站投资以及预期的投资回报是什么的决策，仍然缺乏这种类型的评估。

2、如何为港投集团和嘉陵江流域打造智慧电站。在单个发电厂中建设智慧水电项目会影响较少的历史数据样本，单独的设计和设计差异以及模型选择的差异。准确实现数据驱动型业务的智能场景非常困难。依靠现有的数据平台无法实现，需要更大数据样本的支持。

3、在港航公司及港投集团层面，智慧电厂的建设不能成为新的数据岛。为了进行规范化，集约化的管控，建设智慧电站项目，必须做好管理和数据共享。

八、结语

第8篇：工厂智慧消防方案范文

金属资源再生，顾名思义就是在各类废弃的机电产品中，通过人工、机械等方式，将原料中的金属、塑料、橡胶等可利用的原料分离，并销售给下游的深加工企业，做到最大化地回收利用。目前国内金属资源再生产业的货源主要来自欧美、日韩的进口，原料包括废电机、废五金、废电线电缆等国家允许进口的第七类固体废物，分离后的主要产品为废铜、废铝、废钢、废塑料、废橡胶以及不可利用的废弃物等。

二、台州金属资源再生产业发展历程及现状

台州金属资源再生产业起始于上世纪七十年代末，至今近40年历史，从最初的手工作坊，到如今的机械加工，台州金属资源再生产业正一步步走向科技化的方向。目前，台州业已成为全国最大的金属资源再生产业基地之一，被称为“中国再生金属之都”。金属资源再生产业是台州工业经济的基础性产业，是路桥区的五大主导产业之一。台州现有国家环保部批准的定点拆解企业44家，2012年回收利用各类废旧资源约206万吨，其中回收铜16.3万吨、铝8.3万吨、铁166.8万吨、矽钢片10.3万吨，实现规上工业产值213.68亿元。

随着产业所在区域被纳入城区规划，越来越多的问题制约着产业的继续发展。为此，2007年底，经市、区两级党委和政府共同决策，并报国家环保部批准，决定实施产业整体搬迁，在路桥三山涂围垦区筹建台州市金属资源再生产业基地。新基地位于三山涂围垦区，总用地6633亩，拟投入25亿元（不含企业生产性投资）。

新建的台州市金属资源再生产业基地是台州主攻沿海、打造台州湾循环经济产业集聚区的重大项目。按照“城市新区、工业新城”的要求，围绕 “品质基地”建设“四大目标”，把金属再生产业基地建设成为部级“城市矿产”、部级循环经济示范区、省级现代产业集群示范区和现代工业园区样板。

三、生产技术转型升级

1、强化行业准入标准。市、区两级专门制定出台了新基地的产业政策、产业准入意见、“三废”处置要求和企业建设标准等规范性文件，明确企业必须配置的拆解装备和环保设施，明确准入设备产能、功率清单，确保企业试生产批准达到或超过准入标准。严格执行两个“一律”：凡是工艺装备达不到要求的，一律不准开工投产，凡是“三废”排放量超标的，一律停业整顿。鼓励大企业延伸产业链积极进行深加工，引导中小企业兼并重组。

2、加强工艺装备技术合作。基地管委会与北京机电院共同出资，成立台州京城再生资源技术研究院，不断强化与清华大学、浙江大学、日本东京工业大学等高等学府的联系，重点围绕废电线电缆干法破碎分选、废旧电机拆解、废杂品破碎分选等工艺装备开展研究。目前，已有5项技术正在申报国家专利。确定了三家大小型企业作为示范样本进行重点跟踪落实，对厂房内部布局进行研究，优化企业生产工艺和设备，开展工业流程再造，以示范带动效应加快所有企业生产工艺提升，提高生产效率。

3、突出龙头企业引领作用。市区两级政府出台政策并拿出1000万专项资金鼓励企业进行装备更新和研发，同时引进国内外成套先进装备。整体引进台湾铜米生产线和日本自动拆解、分选设备等国外先进工艺。

4、提升自主创新和研发能力。基地坚持自主创新，积极联系本地废金属拆解设备制造企业，针对废五金、电线电缆、铜铝水箱等拆解工艺开展技术攻关。依托技术研究院、龙头企业以及本地设备制造企业，通过产学研结合，吃透国外先进成套装备的生产工艺并进行本地化研制，降低装备成本，提高产业装备总体水平。通过企业间的生产协作分工、共生互补、关键技术和核心技术研发来优化工艺装备提高拆解率和资源利用率，进而提高产业装备总体水平。

四、环保处理技术转型升级

1、废水收集处置。金属资源再生产业生产过程中产生的废水主要分为初期雨水、场地冲洗水和生活污水。初期雨水和场地冲洗水统称为生产废水，通过企业自行雨污分流，将清洁雨水收集直接排入河道，生产废水则经厂区周边的明沟暗管汇集至企业各自的污水处理站，经隔油、沉淀等处理工艺后，达到《污水综合排放标准GB8978-1996》与生活污水一并排入基地周边的滨海污水处理厂。

2、废气收集处置。废气主要分为热解废气、气割废气和食堂油烟。热解废气通过经过二次燃烧、急冷装置和活性炭吸附，达到国家《危险废物焚烧污染控制标准》后方能排放；气割废气采用源头控制，用先进的等离子切割机取代传统的乙炔气割，并在厂区内划分气割工区，工区顶棚安装有集气罩，配备布袋除尘、活性炭吸附等处理设施；食堂油烟则通过油烟净化器处理。

3、废渣收集处置。废渣主要分为一般工业废物、危险废物和生活垃圾。一般工业废物采用气化熔融处理方式，能够减少80%的废物体积，剩余的废渣用于制砖，产生的裂解气可用于发电或供热；危险废物由企业自行收集堆放，再由基地管委会统一收集运送至相关资质的单位处理；生活垃圾由进驻基地的环卫部门日产日清。

五、管理模式转型升级

1、封闭式管理。采用全封闭“圈区化”管理模式，设立一个主入口和主出口，实行“固废入园-各厂区集中加工-成品出园”的运行模式。公安、口岸、海关、商检、环保、消防、出入境检验检疫等多部门共同进驻，协同管理，提高管理效率，优化管理流程和管理方式。

第9篇：工厂智慧消防方案范文

关键词：新时期；消防装备；建设

消防救援队伍改革转隶后，贯彻授旗训词精神，看齐综合性应急救援队伍“主力军、国家队”定位，树立“全灾种、大应急”理念，在面对紧紧围绕灭火救援这个中心任务的过程中，消防装备建设应该坚持实战实效导向，在队伍战斗力提升中发挥重要作用，在围绕“防灾减灾救灾”工作链条职能任务大幅拓展装备建设发展，是未来消防装备建设发展的总体方向。

一、目前消防装备建设现状

随着时代的进步，我国社会经济与百姓生活水平得到了长足发展，但由此产生的消防安全隐患也大量增多，城市高层建筑、人员密集场所、大型生产企业等一批易发生大面积、立体型、人员群死群伤等特大灾害事故也急剧增加,消防队承担的任务日趋复杂，全国消防救援队伍全年出动总数高位运行，应急出动任务繁重。且随着消防队伍的改制转隶，新组建的国家综合性消防救援队伍履行的职责使命更加光荣，承担的灭火救援和抢险救灾任务更加艰巨。全新应急救援理念的提出对于灭火救援的时效性、覆盖面、综合性的要求提高，人的智力和体力的发挥更大程度地依赖于消防装备，传统的装备器材已难以胜任国家队、主力军的要求。消防装备的集成化、信息化、模块化成为发展的必然方向。

二、消防装备建设存在的问题

（一）消防装备缺乏统一性和通用性。由于历史原因，当前我国消防装备的生产和配备厂家多、品牌杂、型号不统一，且没有形成一个统一标准，这导致了消防设备的通用性降低，成为影响作战效能发挥、制约战斗力提升的“瓶颈”。基层采购消防装备时未形成统一规划，通常购自不同厂家、不同标准，导致使用、训练、维护无法相互更换，售后维护保养出现断档情况。此外，横揽全国，已配置的消防装备标准呈现小地域性，装备配置的不统一不通用就难以形成高效的跨区域大空间联合作战，这与国家队、主力军的总体要求相悖。（二）消防装备缺乏综合性和智能性。根据应急管理部消防救援局《2020年消防救援工作要点》的任务要求，需要消防队伍提升综合应急救援能力，这包括对整个消防队伍的人员、车辆、物资、装备、社会联动等各个方面的综合，而目前队伍内部各部门各自为战，各练一摊情况较为突出，部门之间没有形成有效联动，这不仅是作战部门与保障部门之间，保障部门之间有时也是泾渭分明，在智慧城市这一大的科技理念的主导下，智慧消防作为其中一个模块，也成为未来消防救援队伍作战的智囊和决策辅助，而目前我们的队伍在如何运用好人工智能这一块尚属空白，需要加快步伐予以填补，这样才能与当前应急救援任务相匹配，与现代化、综合性的战斗力管控衔接。（三）消防装备缺乏集成化和模块化。根据消防救援队伍救援灾害类型的不断拓宽，救援装备专业性不断深入，装备配备的种类日益繁多，为达到能够处理大规模、跨地域、长时间、高强度、多领域的应急救援任务，模块化和集成化的科学装备配备成为完成任务的有效保障，在此次疫情处置上，火神山、雷神山医院的快速建立，包括各类方舱医院的搭建都得益于模块化的设计和储备的方式，这样的模式同样适用消防领域，目前模块化装备以模块消防车为承载，按照不同专业队器材需求，配备了地震、水域等装备器材模块，对于科学的配备还需要进一步科学研判。（四）消防装备缺乏专业化和精细化。消防救援队伍主力军与国家队角色的转变，对于消防救援队伍灭火救援能力水平的要求越来越高，对于救援专业化要求也随之提高。根据灭火救援实战的情况，要求我们成立了高层建筑灭火救援队、地下建筑灭火救援专业队、大空间（大跨度）灭火救援专业队、化工火灾事故灭火救援专业队、交通、水域、地震灾害救援专业队等专业队伍，但是目前除了水域和地震救援专业救援队部局明确了人员和装备器材的配备标准外，其他专业救援队的装备配备没有具体要求，各总队只能按照实际情况配备，若出现跨省、地区增援的情况，必定会出现装备器材无法通用的尴尬情况。另外，按照现有标准水域救援队专业器材配备为8类74种，地震救援队标专业器材配备为8类77种，但只是种类确定，具体参数没有要求，很有可能导致出现品牌型号不一而不通用的情况。

三、消防装备建设发展方向

（一）加快消防装备统型节奏步伐。一是开展现有装备摸排建档。对各支队现有装备厂家、型号、外观、技术参数等方面摸底清查，汇总建档；同时，组织消防专家并结合各支队实际情况广泛开展针对性调研，认真听取基层一线官兵的意见，如哪些需要统型、哪些亟需统型、统型内容是什么、技术要求有哪些、如何开展统型等，提出支队装备统型规划，按程序、有步骤地稳步推进统型工作，并将调研结果及时反馈上报给上级主管部门，提出实践建议。二是加快总队采购集中化进程。笔者所在总队目前对各支队采购的装备参数进行集中论证，这已经是迈出消防装备统型的重要一步，但是根据部局《关于加强消防部队灭火救援装备统型工作的通知》要求，省级总队应该对于装备进行集中采购，配发支队，由于各支队当地经济发展水平良莠不齐，资金争取情况不同，各类灾害事故集中点位不同，应该建议个人防护类装备由总队级单位进行统一采购，灭火救援类装备可由总队审核论证后各支队自行采购。三是建议加快修订统型标准。目前我国消防装备只有灭火防护服和抢险救援服部局已下发统型标准，还有14种装备器材下发了统型征求意见稿，尚无正式文件下发，建议部局应该按个人防护装备——灭火装备——抢险救援装备的顺序逐步建立和修订统型标准，在标准修订过程中充分考虑外形尺寸、接口形制、通用配件等装备统型问题，引导装备生产企业在产品的设计、制造阶段就开展统型工作，从供给侧着手解决装备统型问题。（二）开展消防装备物联网络搭建。面对当下严峻的救援任务，时限精细化、迅捷化、智能化联动战力效能是消防救援发展的大方向，装备物联网这一概念的引入，可以很好地的依托人工智能、物联网、大数据、云计算等最新的技术手段，将“智慧”与“消防”深度融合，实现战斗力感知，多维度研判，多元素联动、多层面管理。物联网技术与消防装备管理的深入结合，具有明显的应用价值，使相关设备的管理与使用效率更高，实现智能化管理与调度，避免人工管理出现的失误。以一个装备物联网平台为依托，通过对支队所有在用和库存的装备器材和车辆进行镭射标签捆绑，将其信息录入系统，即可对车辆装备进行基础信息掌握，动态追踪，数量统计等多方面功能，实现日常装备物资的全生命周期可视化、智能化，提升管理效率，对于灭火救援现场物资调拨摒弃传统的数量统计和人脑记忆，而是通过大数据平台，综合火灾种类，交通状况、车装位置，物资状态等交叉因素综合分析，自动生成联动保障方案；同时能够汇总及融入社会化联动保障单位信息，充分发挥整体联勤保障优势，从而提升作战效率。当然智能物联也同样需要对相关人员进行管理与培训，促使其快速掌握管理系统的使用方法，提升管理系统的运行效率。还需要与供应商建立良性的售后服务关联，对于软件定期升级，指导相关人员做好装备物联网的优化升级工作。作为未来智慧城市的重要组成部分，物联网有长远的发展前景，建议部局能否将其运作模式与原理与现有部局研发装备管理系统深入融合，真正使软件服务于工作，更加的智能化和具有可操作性。（三）深入消防装备模块体系建设。消防装备模块化的建设，与重大自然灾害、社会安全事故等应急救援实战密切相关，能够最大限度地降低人民群众在灾害中的损失。在模块类型设计上，我们可以设置建筑火灾装备模块、石化火灾装备模块、地质灾害救援装备模块、山岳救援装备模块、水域救援装备模块、现场指挥部装备保障物资模块、生活保障模块等。在模块器材选配上，应该遵循实战需要的原则：作为火灾扑救现场装备的补充，重点考虑“常用的、消耗大的、特殊的、随车器材未配备的”装备；地质灾害、山岳和水域救援模块定位为主战装备，随作战人员第一时间出动，第一时间展开，装备配备应满足一支专业队完成基本救援任务所需的装备配备。以国家和行业技术标准为支撑，分层级、分类别对消防员防护装备、灭火救援器材、消防车辆等进行统型，努力减少不必要的装备型号规格，不断提升标准化、系列化、通用配备和管理水平，为灭火和应急救援提供有力装备保障。在模块运输中，应采取自装卸式集装箱、小型标准化模块运输箱、标准化航空运输箱、无伞空投储液罐、救援背架、便携式推车、多用途电动搬运推车、电动液压叉车和无人机等多种装卸方式和运输手段，实现航空、铁路、公路等多样化装备模块化运输，形成配备、储备、运输和投送“全链条”保障模式，打通救援现场保障的“最后一公里”。（四）加快专业救援器材标准出台。按照目前实际情况，应该分两步进行。第一步是完善已经有种类标准的水域、地震救援队器材的具体参数。建议部局应该统一标准参数，现在中国国家地震救援队、蓝天救援队、专业的国际救援组织等救援经验丰富，好使好用的器材可以借鉴，建议部局能够配备全国救援队一部分示范性器材，各省可参照部局配发的示范性装备器材采购，自上而下的开展器材统型；第二步对尚未有装备器材标准的专业救援队研究所需装备器材种类，逐步研究参数配置，用专业的器材武装专业的队伍，提升专业救援队的作战效能。同时应该适时组织作战训练的研讨会、比武竞赛等活动，通过实际切磋与探讨，对于效能较高的装备器材交流和汇总，让装备真正的最大限度的保障和服务于实战。

参考文献：